施工項目部責(zé)任承包協(xié)議（2篇）

第13頁共13頁施工項目?部責(zé)任承?包協(xié)議?發(fā)包方：?____?_建筑安?裝工程公?司承包?方：__?___1?#施工項?目部包?保方：_?____?（集團）?公司為?充分調(diào)動?施工項目?部全體職?工的自主?性、能動?性，最大?限度地提?高工作效?率，確保?綠洲1#?樓工程項?目按預(yù)期?的目標完?成，經(jīng)三?方協(xié)商特?制定如下?責(zé)任承包?協(xié)議：?一、承（?發(fā)）包范?圍、內(nèi)容?及各項指?標：（?一）基本?概況1?．工程概?況：本工?程位于_?____?，為地上?26層，?地下兩層?框架剪力?墻結(jié)構(gòu)住?宅樓；?2．承（?發(fā)）包內(nèi)?容：①按?施工圖要?求的全部?建安工程?及配套工?程；②主?體內(nèi)、外?裝修為室?內(nèi)毛墻、?毛地，室?外水泥抹?面涂刷涂?料，部分?外墻貼蘑?菇石；?（二）技?術(shù)、經(jīng)濟?指標：?1．質(zhì)量?指標：一?次性驗收?合格率1?00%；?2．安?全指標：?重傷以上?事故為0?，（按國?家有關(guān)政?策、規(guī)定?執(zhí)行）；?3．成?本費用指?標：1）?按工程預(yù)?值97%?控制成本?；2）工?程用料按?綜合預(yù)算?量的97?%控制；?3）周轉(zhuǎn)?材料、機?械設(shè)備按?工期以租?賃形式核?定。4?．現(xiàn)場管?理：達到?文明施工?要求；?5．工程?進度：有?效工期2?6個月?1）__?___年?____?月底前打?樁完，_?____?年年底筏?板基礎(chǔ)完?；2）?____?_年年底?主體驗收?完；3?）___?__年_?___月?底前內(nèi)、?外裝修及?安裝工程?完工，_?____?年___?_月底前?具備交鑰?匙條件?4）整個?小區(qū)在_?____?年___?_月底前?全部交付?使用；?二、承（?發(fā)）包方?式及條件?：（一?）承包方?式：1?．施工隊?由承（發(fā)?）包方共?同協(xié)商確?定，原則?上采取清?包工的方?式；2?．建安材?料、周轉(zhuǎn)?材料、機?具設(shè)備按?預(yù)算和施?工組織方?案由發(fā)包?方供應(yīng)；?3．在?責(zé)任范圍?內(nèi)，以工?資費用包?干的形式?進行責(zé)任?承包，每?月按公司?工資標準?，按項目?部實際人?數(shù)發(fā)工資?；（二?）承包條?件：1?．配備必?要的施工?管理人員?，共十七?人，具體?配備：?主承包人?（兼項目?經(jīng)理）?1人總?工長或技?術(shù)負責(zé)人?1人?鋼筋工長?（兼安全?員）1人?木工工?長（兼安?全員）1?人管道?安裝工長?1人電?氣安裝工?長1人?混凝土工?長1人?技術(shù)員?（兼資料?員）1?人技術(shù)?員（兼預(yù)?算員）?1人質(zhì)?檢員1?人庫管?員1人?材料核?算員1?人門衛(wèi)?2人巡?夜工?2人廚?房1人?以上人員?按標準計?發(fā)工資，?每月共_?____?元，工程?到交付使?用共__?___萬?元，由項?目包干使?用；2?．承包人?有權(quán)調(diào)劑?項目管理?人員的工?作內(nèi)容，?可以加班?、加點、?兼職的方?式實現(xiàn)減?員增效，?可用所減?人員的一?半的工資?額按月先?給有關(guān)人?員補助，?工程完工?后結(jié)清。?但庫管員?、材料核?算員、門?衛(wèi)、巡夜?工不得兼?職或被取?代。對不?服從分配?、不認真?工作的職?工如理由?充分可將?有關(guān)人員?退回公司?，另行安?排；3?．包工隊?工程費按?進度付至?60%~?70%，?其余辦理?竣工驗收?結(jié)算后付?款；4?．業(yè)務(wù)招?待費__?___萬?元，包括?全部對外?接待和信?息咨詢費?（含質(zhì)檢?站）按時?間均衡使?用；5?．創(chuàng)建安?全文明工?地費和文?明施工措?施費用以?實結(jié)算。?三、風(fēng)?險抵押、?獎懲條件?：（一?）風(fēng)險抵?押：1?．協(xié)議生?效時，承?包方交納?風(fēng)險金抵?押___?__萬元?；2．?承包期滿?或項目告?竣后，按?協(xié)議條款?考核，余?額退回。?（二）?獎勵條件?：1．?完成承包?指標，按?階段結(jié)算?浮動工資?；2．?除個人浮?動工資外?，其余提?成或獎勵?可自主分?配，但承?包人（或?主承人）?不得超出?盈余積累?部分的6?0%，其?余部分造?表分配，?報公司財?務(wù)。3?．工程材?料節(jié)約獎?勵：按預(yù)?算量的9?7%控制?，節(jié)約部?分按20?%提成，?主體工程?完工，結(jié)?算主體工?程材料的?節(jié)約部分?，工程具?備交工條?件，結(jié)算?裝修、安?裝工程的?材料節(jié)約?部分；?4．周轉(zhuǎn)?材料、機?械設(shè)備按?工期以租?賃形式核?定，節(jié)約?部分按3?0%提成?；5．?安全指標?達標，項?目交工后?獎勵__?___萬?元；6?．被評為?《安全文?明工地》?或優(yōu)質(zhì)樣?板工地，?項目交工?后獎勵_?____?萬元；?7．如業(yè)?務(wù)招待費?在規(guī)定范?圍內(nèi)，節(jié)?約按40?%提成；?8．如?____?_年__?__月底?前具備交?鑰匙條件?和___?__年_?___月?底前全部?交付使用?，提前一?個月都分?別獎勵全?部項目人?員二個月?的工資（?不含浮動?工資）。?（三）?懲罰條件?：1．?承包方按?階段完不?成指標，?浮動工資?不預(yù)計算?，并否決?對應(yīng)的單?項獎，累?計完成總?進度指標?補發(fā)浮動?工資；?2．承包?方___?__年底?完不到進?度的80?%自動離?職，并以?差額的百?分比從_?____?萬元抵押?金中減虧?；3．?如發(fā)生重?大人身、?設(shè)備事故?，所發(fā)生?的費用，?除包工隊?應(yīng)承擔(dān)的?部分外，?承、發(fā)包?方按4：?6分攤；?4．工?程材料浪?費：按預(yù)?算量的9?7%控制?，超耗部?分按10?%罰款；?5．周?轉(zhuǎn)材料、?機械設(shè)備?按工期以?租賃形式?核定，超?耗部分按?15%罰?款；6?．如__?___年?____?月底前未?具備交鑰?匙條件和?____?_年__?__月底?前不能全?部交付使?用，推后?一個月都?分別罰全?部項目人?員一個月?工資（不?含浮動工?資）。?四、雙方?責(zé)任：?（一）發(fā)?包方責(zé)任?：1．?負責(zé)協(xié)調(diào)?材料供應(yīng)?部門按計?劃，保質(zhì)?、保量將?材料供應(yīng)?到指定現(xiàn)?場；2?．負責(zé)指?導(dǎo)承包方?開展項目?內(nèi)部管理?工作；?3．負責(zé)?對項目安?全、質(zhì)量?、進度等?施工組織?進行監(jiān)督?管理；?4．負責(zé)?配合承包?方開展對?外的協(xié)調(diào)?工作；?5．負責(zé)?對項目技?術(shù)工作進?行指導(dǎo)，?并對施工?技術(shù)進行?把關(guān)；?6．負責(zé)?在對包工?隊管理中?給項目管?理創(chuàng)造條?件，以確?保項目施?工管理中?，政令暢?通；7?．負責(zé)審?批及協(xié)調(diào)?有關(guān)部門?及時給包?工隊撥付?工程進度?款及生活?費。（?二）承包?方責(zé)任：?1．負?責(zé)編制施?工組織方?案，經(jīng)發(fā)?包方審定?后組織實?施；2?．負責(zé)編?制材料、?周轉(zhuǎn)材料?、機具設(shè)?備使用計?劃；3?．負責(zé)對?包工隊進?行管理，?及時處理?和解決發(fā)?生的各種?矛盾和糾?紛；4?．負責(zé)整?個項目的?施工組織?，確保項?目保質(zhì)、?安全、按?期交工；?5．負?責(zé)調(diào)劑解?決施工中?停水、停?電、待料?所引起的?施工組織?；6．?負責(zé)對項?目全部管?理人員的?組織管理?；7．?負責(zé)對項?目全部員?工進行安?全交底，?安全教育?和宣傳，?嚴格執(zhí)行?安全技術(shù)?標準；?8．負責(zé)?對項目工?地現(xiàn)場的?材料、周?轉(zhuǎn)材料及?機具設(shè)備?進行管理?；9．?負責(zé)申報?創(chuàng)優(yōu)計劃?或創(chuàng)《安?全文明工?地》計劃?。八、?其它：?1．承包?人要積極?與公司其?它相關(guān)部?門配合工?作，要想?辦法降低?施工成本?；2．?公司有關(guān)?部門要積?極支持工?作；3?．承包人?要認真協(xié)?調(diào)外部關(guān)?系，接待?好外來檢?查人員。?發(fā)包方?：___?__????????承包方?：___?__包?保方：_?____?聯(lián)系方?式：__?___?????聯(lián)系?方式：_?____??????????????聯(lián)系方?式：__?___?施工項目?部責(zé)任承?包協(xié)議（?二）發(fā)?包方：_?____?建筑安裝?工程公司?承包方?：___?__1#?施工項目?部

包?保方：_?____?（集團）?公司為?充分調(diào)動?施工項目?部全體職?工的自主?性、能動?性，最大?限度地提?高工作效?率，確保?綠洲1#?樓工程項?目按預(yù)期?的目標完?成，經(jīng)三?方協(xié)商特?制定如下?責(zé)任承包?協(xié)議：?一、承（?發(fā)）包范?圍、內(nèi)容?及各項指?標：（?一）、基?本概況?1、工程?概況：本?工程位于?____?_，為地?上26層?，地下兩?層框架剪?力墻結(jié)構(gòu)?住宅樓；?2、承?（發(fā)）包?內(nèi)容：①?按施工圖?要求的全?部建安工?程及配套?工程；②?主體內(nèi)、?外裝修為?室內(nèi)毛墻?、毛地，?室外水泥?抹面涂刷?涂料，部?分外墻貼?蘑菇石；?（二）?、技術(shù)、?經(jīng)濟指標?：1、?質(zhì)量指標?：一次性?驗收合格?率100?%；2?、安全指?標：重傷?以上事故?為0，（?按國家有?關(guān)政策、?規(guī)定執(zhí)行?）；3?、成本費?用指標：?1）按工?程預(yù)值9?7%控制?成本；2?）工程用?料按綜合?預(yù)算量的?97%控?制；3）?周轉(zhuǎn)材料?、機械設(shè)?備按工期?以租賃形?式核定。?4、現(xiàn)?場管理：?達到文明?施工要求?；5、?工程進度?：有效工?期26個?月1）?、___?__年_?____?月底前打?樁完，_?____?年年底筏?板基礎(chǔ)完?；2）?、___?__年年?底主體驗?收完；?3）、_?____?年___?__月底?前內(nèi)、外?裝修及安?裝工程完?工，__?___年?____?_月底前?具備交鑰?匙條件?4）、整?個小區(qū)在?____?_年__?___月?底前全部?交付使用?；二、?承（發(fā)）?包方式及?條件：?（一）、?承包方式?：1、?施工隊由?承（發(fā)）?包方共同?協(xié)商確定?，原則上?采取清包?工的方式?；2、?建安材料?、周轉(zhuǎn)材?料、機具?設(shè)備按預(yù)?算和施工?組織方案?由發(fā)包方?供應(yīng)；?3、在責(zé)?任范圍內(nèi)?，以工資?費用包干?的形式進?行責(zé)任承?包，每月?按公司工?資標準，?按項目部?實際人數(shù)?發(fā)工資；?（二）?、承包條?件：1?、配備必?要的施工?管理人員?，共十七?人，具體?配備：?主承包人?（兼項目?經(jīng)理）

?1人總?工長或技?術(shù)負責(zé)人?

1人?鋼筋工長?（兼安全?員）

1?人木工?工長（兼?安全員）?

1人?管道安裝?工長

1?人電氣?安裝工長?

1人?混凝土工?長

1人?技術(shù)員?（兼資料?員）

1?人技術(shù)?員（兼預(yù)?算員）

?1人質(zhì)?檢員

1?人庫管?員

1人?材料核?算員

1?人門

?衛(wèi)

2人?巡

夜?

工

2?人廚

?房

1人?以上人?員按標準?計發(fā)工資?，每月共?____?_元，工?程到交付?使用共_?____?萬元，由?項目包干?使用；?2、承包?人有權(quán)調(diào)?劑項目管?理人員的?工作內(nèi)容?，可以加?班、加點?、兼職的?方式實現(xiàn)?減員增效?，可用所?減人員的?一半的工?資額按月?先給有關(guān)?人員補助?，工程完?工后結(jié)清?。但庫管?員、材料?核算員、?門衛(wèi)、巡?夜工不得?兼職或被?取代。對?不服從分?配、不認?真工作的?職工如理?由充分可?將有關(guān)人?員退回公?司，另行?安排；?3、包工?隊工程費?按進度付?至60%?~70%?，其余辦?理竣工驗?收結(jié)算后?付款；?4、業(yè)務(wù)?招待費_?____?萬元，包?括全部對?外接待和?信息咨詢?費（含質(zhì)?檢站）按?時間均衡?使用；?5、創(chuàng)建?安全文明?工地費和?文明施工?措施費用?以實結(jié)算?。三、?風(fēng)險抵押?、獎懲條?件：（?一）、風(fēng)?險抵押：?1、協(xié)?議生效時?，承包方?交納風(fēng)險?金抵押_?____?萬元；?2、承包?期滿或項?目告竣后?，按協(xié)議?條款考核?，余額退?回。（?二）、獎?勵條件：?1、完?成承包指?標，按階?段結(jié)算浮?動工資；?2、除?個人浮動?工資外，?其余提成?或獎勵可?自主分配?，但承包?人（或主?承人）不?得超出盈?余積累部?分的60?%，其余?部分造表?分配，報?公司財務(wù)?。3、?工程材料?節(jié)約獎勵?：按預(yù)算?量的97?%控制，?節(jié)約部分?按20%?提成，主?體工程完?工，結(jié)算?主體工程?材料的節(jié)?約部分，?工程具備?交工條件?，結(jié)算裝?修、安裝?工程的材?料節(jié)約部?分；4?、周轉(zhuǎn)材?料、機械?設(shè)備按工?期以租賃?形式核定?，節(jié)約部?分按30?%提成；?5、安?全指標達?標，項目?交工后獎?勵___?__萬元?；6、?被評為《?安全文明?工地》或?優(yōu)質(zhì)樣板?工地，項?目交工后?獎勵__?___萬?元；7?、如業(yè)務(wù)?招待費在?規(guī)定范圍?內(nèi)，節(jié)約?按40%?提成；?8、如_?____?年___?__月底?前具備交?鑰匙條件?和___?__年_?____?月底前全?部交付使?用，提前?一個月都?分別獎勵?全部項目?人員二個?月的工資?（不含浮?動工資）?。（三?）、懲罰?條件：?1、承包?方按階段?完不成指?標，浮動?工資不預(yù)?計算，并?否決對應(yīng)?的單項獎?，累計完?成總進度?指標補發(fā)?浮動工資?；2、?承包方_?____?年底完不?到進度的?80%自?動離職，?并以差額?的百分比?從___?__萬元?抵押金中?減虧；?3、如發(fā)?生重大人?身、設(shè)備?事故，所?發(fā)生的費?用，除包?工隊應(yīng)承?擔(dān)的部分?外，承、?發(fā)包方按?4：6分?攤；4?、工程材?料浪費：?按預(yù)算量?的97%?控制，超?耗部分按?10%罰?款；5?、周轉(zhuǎn)材?料、機械?設(shè)備按工?期以租賃?形式核定?，超耗部?分按15?%罰款；?6、如?____?_年__?___月?底前未具?備交鑰匙?條件和_?____?年___?__月底?前不能全?部交付使?用，推后?一個月都?分別罰全?部項目人?員一個月?工資（不?含浮動工?資）。?四、雙方?責(zé)任：?（一）、?發(fā)包方責(zé)?任：1?、負責(zé)協(xié)?調(diào)材料供?應(yīng)部門按?計劃，保?質(zhì)、保量?將材料供?應(yīng)到指定?現(xiàn)場；?2、負責(zé)?指導(dǎo)承包?方開展項?目內(nèi)部管?理工作；?3、負?責(zé)對項目?安全、質(zhì)?量、進度?等施工組?織進行監(jiān)?督管理；?4、負?責(zé)配合承?包方開展?對外的協(xié)?調(diào)工作；?5、負?責(zé)對項目?技術(shù)工作?進行指導(dǎo)?，并對施?工技術(shù)進?行把關(guān)；?6、