3-年度目標(biāo)責(zé)任書

2010年標(biāo)任書考辦法員工姓名：主管姓名：所屬部門：績(jī)效周期：2010年月1日至12月31日

第一部分

績(jī)效管理第頁共頁

一、司效標(biāo)劃考（一）公司績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃與考核績(jī)效計(jì)⑴指標(biāo)

⑷指標(biāo)

⑹配⑺實(shí)際達(dá)成⑻達(dá)成

績(jī)效考⑼績(jī)效分⑵目標(biāo)劃或崗位KPI

⑶單位

⑸目標(biāo)

⑽數(shù)據(jù)源⑾數(shù)提供類別

解釋

分

目標(biāo)⑺⑸⑹⑻

4327.1

80

7.3

20

100

M=

:

:

第頁共頁

:

:二）附表二指標(biāo)類

績(jī)效指

指標(biāo)定及計(jì)算方法;=:=/×100:第頁共頁

二、個(gè)人績(jī)效劃與考核營銷中總監(jiān)職位X月度績(jī)效管理績(jī)效計(jì)

績(jī)效考⑴指標(biāo)

⑶單⑷標(biāo)解

⑹配⑺際達(dá)⑻達(dá)成率

⑼績(jī)效分⑵目標(biāo)劃或崗位KPI

⑸目標(biāo)

⑽數(shù)據(jù)源⑾據(jù)提供類別

位

釋

分

成目標(biāo)⑺⑸⑹×⑻

774.87.3

4515

30

10

16

5

230

5

100%5

55第頁共頁

:

100

Pi=

績(jī)效等:

::

:

說明：⑵項(xiàng)為負(fù)指第⑻項(xiàng)的分子與分母對(duì)調(diào)第頁共頁

:指標(biāo)類績(jī)效指

指標(biāo)定及計(jì)算方法型

(=:

:=/×100.

:=/×100%.第頁共頁

,CRM(CRM..:/×10073年度個(gè)人效目標(biāo)考結(jié)果匯總考核項(xiàng)

每月考得分

平均分

績(jī)效等第頁共頁

nP=i=1

÷i

P1=P2=P3=P6=P7=P8=P10=P11=P12=

第頁共頁

第10頁共頁

第二部分

績(jī)效結(jié)果運(yùn)用第11頁共頁

一、薪酬遇本《目標(biāo)責(zé)任書》中所指薪酬與《聘用合同》中的薪酬概念相同。以下本公司簡(jiǎn)稱甲方，員工本人簡(jiǎn)稱乙方。第12頁共頁

一）基礎(chǔ)年薪基礎(chǔ)年薪按《聘用合同》中約定的數(shù)額執(zhí)行二）績(jī)效月薪月實(shí)得績(jī)效工資＝月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資×績(jī)效支付系數(shù)×出勤率注：

出勤率＝本月實(shí)際出勤時(shí)間÷本月應(yīng)出勤時(shí)間;月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資=薪×÷12;績(jī)效評(píng)分對(duì)應(yīng)績(jī)效支付系數(shù)及績(jī)效等級(jí)評(píng)定績(jī)效評(píng)分07980818283848586878889909192

對(duì)應(yīng)績(jī)效付系數(shù)24%28%32％36％40%44％48％52%56%60％64%68％72％76%第13頁共頁

績(jī)效等級(jí)差（E）不合D等)

93949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115以上

80％84％88%92％96%100%104%108％112％116％120％124%128％132%136％140％144％148%152%156%160%164%168％

合格（C等）優(yōu)秀（B）卓越（A）（三）績(jī)年薪1按《聘用合同》中約定的績(jī)效年薪為基數(shù)(S經(jīng)年終考核后發(fā)放。2績(jī)效年薪計(jì)算方法如下：（1績(jī)效年薪(S1=定的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效年薪（）×年終綜合業(yè)績(jī)考核系數(shù)(第14頁共頁

（2合業(yè)績(jī)考核系數(shù)矩陣表”如下：個(gè)人績(jī)效P）

公司績(jī)M)（權(quán)重％）（權(quán)重50％）卓越A等優(yōu)良B等）合格（等）不合格D等)差（等

卓越（A等）1.81。1。00

優(yōu)良B等）1.61。1.200

合格（C等1.41.21.000

不合格D等1。1.00.800

差（等1.00.80.6004績(jī)效年薪發(fā)放【舉例】如張三年終個(gè)人業(yè)績(jī)考核平均得分98個(gè)人績(jī)效屬于等，公司的業(yè)績(jī)考核104屬于B等，所以根終綜合業(yè)績(jī)考核系數(shù)矩陣表應(yīng)年終綜合業(yè)績(jī)考核系數(shù)2所以,三的績(jī)效年薪（S1=S×K=S×1。2二、薪酬放規(guī)定1基礎(chǔ)年薪發(fā)放規(guī)定(1）基礎(chǔ)年薪按12月計(jì),平均到每月以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金形式全額發(fā)放。（2)乙方?jīng)]有在規(guī)定的職位上工作時(shí),離開該職位之日起，不予以發(fā)放本合同約定的基礎(chǔ)年薪。（3乙方如出現(xiàn)工傷事故，按照國家與廣東省工傷事故處理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)乙方如工作職位發(fā)生異動(dòng)，按異動(dòng)后的職位重新確定其基礎(chǔ)年薪。2績(jī)效月薪發(fā)放規(guī)定:(1)績(jī)效月薪必須經(jīng)公司對(duì)任職者工作業(yè)績(jī)考核后才予以發(fā)放。當(dāng)月績(jī)效月薪隨當(dāng)月工資在下月底一同發(fā)放。第15頁共頁

（2乙方中途離職時(shí)，按實(shí)際績(jī)效考核結(jié)果支付績(jī)效工資3績(jī)效年薪發(fā)放規(guī)定(1年薪必須經(jīng)甲方對(duì)乙方工作業(yè)績(jī)考核后才予以發(fā)放業(yè)績(jī)考核時(shí)間為次年的第一個(gè)月至第二個(gè)月績(jī)效年薪發(fā)放時(shí)間為次年的第二個(gè)月至第三個(gè)月；發(fā)放形式為銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金發(fā)放。(2）乙方任期未滿一年，因甲方工作需要調(diào)整職位的情況如乙方在某一年度的任期未滿，而因甲方工作需要調(diào)整工作職位，則甲方在乙方調(diào)整工作職位后及時(shí)對(duì)乙方該年度任原職期間的個(gè)人績(jī)效進(jìn)行考核，并計(jì)算出該年度內(nèi)任原職期間的績(jī)效年薪，于年終統(tǒng)一發(fā)放。（3乙方任期未滿一年自行辭職的情況如乙方在某一年度內(nèi)任期未滿而自行辭職者，則乙方不得享受該年度的績(jī)效年薪。（4)乙方任期未滿被甲方解聘的情況如乙方在某一年度任期未滿而被甲方解聘，則甲方在解聘乙方后及時(shí)對(duì)乙方該年度任職期間的個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行考,并計(jì)算出該年度任職期間的績(jī)效年薪,時(shí)予以發(fā)放。（5乙方出現(xiàn)重大失職的情況如乙方在工作上出現(xiàn)重大失職，無論是否被甲方解聘，甲方有權(quán)根據(jù)其情節(jié)輕重減發(fā)或不發(fā)績(jī)效年薪。(6）乙方因疾病、負(fù)殘與甲方終止勞動(dòng)關(guān)系的情況如乙方因疾病或負(fù)殘不能正常工作而與甲方終止勞動(dòng)關(guān)系的，則甲方在勞動(dòng)關(guān)系終止后及時(shí)對(duì)乙方在該年度任職期間的個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，同時(shí)計(jì)算出該年度內(nèi)任職期間的績(jī)效年薪及時(shí)予以發(fā)放.（7乙方違紀(jì)、違法、犯罪的情況如乙方在某一年度內(nèi)有嚴(yán)重違紀(jì)(違反公司規(guī)定制度和職位道德犯罪的，則不享受該年度的績(jī)效年薪。3薪酬的繳稅規(guī)定第16頁共頁

甲方支付給乙方的薪酬的個(gè)人所得稅由乙方承擔(dān)，甲方代扣代繳。三、其它定1乙方有下列情形之一者，甲方將扣除全部或部分?jǐn)?shù)額的績(jī)效年薪，涉嫌犯罪的送交司法機(jī)關(guān)處理，并有權(quán)要求乙方賠償甲方因乙方行為而遭受的損失.（1營私舞弊，任人唯親，拉幫結(jié)派形成不正當(dāng)小團(tuán)體影響公司健康發(fā)展的；(2）損害公司名譽(yù)和形象的（3收賄、索賄或拿回扣的；（4偷竊公司資料、產(chǎn)品或物品的；（5泄漏公司機(jī)密信息的；（6在其他公司兼職,參與和甲方利益沖突的其他經(jīng)營活動(dòng)或受雇其中，或從中獲利的；(6)有其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、價(jià)值觀、社會(huì)