物流成本管理作業(yè)

HigherEfficiency,LowerCost

Wewant物流成本管理

Wewant以某公司2009年3月有關(guān)成本費(fèi)用資料為依據(jù)，計(jì)算2009年3月的物流成本。該公司的成本費(fèi)用科目主要有銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、主營業(yè)務(wù)成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用，其中財(cái)務(wù)費(fèi)用為銀行手續(xù)支出，與物流成本無關(guān)。

Wewant（1)銷售費(fèi)用---工資16606000元，根據(jù)例2—1中的計(jì)算結(jié)果跟被計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶。物流成本---運(yùn)輸成本---供應(yīng)物流成本------人工費(fèi)2995.2元①

---運(yùn)輸成本---企業(yè)內(nèi)物流成本------人工費(fèi)7448元②

---運(yùn)輸成本---銷售物流成本-------人工費(fèi)4492.8元③分析原因：由于題目可以得知，銷售費(fèi)用工資包含了物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資，再由例2-1可以知道運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員在采購環(huán)節(jié)、企業(yè)內(nèi)物流及銷售環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)的比例，也就是分配率，因?yàn)樵谶\(yùn)輸業(yè)務(wù)人員的總工資是187200元，所以拿運(yùn)輸作業(yè)在三個(gè)階段的分配率分別相乘與總工資187200，最后就可以得出上面供應(yīng)物流成本、企業(yè)內(nèi)物流成本及銷售物流成本人員的人工費(fèi)，其中上面的物流成本是一維，運(yùn)輸成本是二維，后面的是三維。

Wewant（2）對于銷售費(fèi)用----職工福利費(fèi)用231800元，經(jīng)查明細(xì)資料，為按工資總額14%提取的用于公司集體福利之處的費(fèi)用，其中按物流管理人員工資總額提取2755.20元，按運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資總額提取26208元。根據(jù)上述資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見例2-1的計(jì)算結(jié)果。物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=2755.20x0.2=551.04元物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=2755.20x0.3=826.56元物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=2755.20x0.5=1377.60元運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=26208x0.016=419.33元運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=26208x0.04=1048.32元運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=26208x0.024=628.99元將上述計(jì)算結(jié)果跟被計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本---運(yùn)輸成本---供應(yīng)物流成本------人工費(fèi)419.33元④

---運(yùn)輸成本---企業(yè)內(nèi)物流成本------人工費(fèi)1048.32元⑤

---運(yùn)輸成本---銷售物流成本-------人工費(fèi)628.99元⑥

Wewant分析原因：由表2-20知銷售費(fèi)用—職工福利費(fèi)用為231800元，但是是按工資總額14%用于公司福利費(fèi)用，所以職工最后的費(fèi)用是：231800x14%=32452元。由于它是按物流管理人員工資及運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資分別提取，所以根據(jù)例2-1例題就可以求出運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員在采購環(huán)節(jié)、企業(yè)內(nèi)物流及銷售環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)的比例，也就是分配率，最后求出運(yùn)輸作業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)是要給的人工費(fèi)，也就是物流成本；同理，上面的物流管理作業(yè)費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的人工費(fèi)也是同樣的思路求出。

Wewant（5）對于銷售費(fèi)用----運(yùn)費(fèi)12285400元和營業(yè)費(fèi)用-----裝卸費(fèi)2378800元，經(jīng)查明細(xì)資料，為對外支付運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)。該兩項(xiàng)費(fèi)用均為銷售環(huán)節(jié)所發(fā)生的費(fèi)用。將上述有關(guān)物流成本信息計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本---運(yùn)輸成本---銷售物流成本----委托12285400元---裝卸搬運(yùn)成本---銷售物流成本---委托2378800元由表2-20知道銷售費(fèi)用---運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)都是為對外支付物流運(yùn)輸費(fèi)用，也就是委托其他公司去完成，所以它們的費(fèi)用是屬于委托費(fèi)，換句話說它就不是公司自營物流的物流成本

Wewant（6）對于銷售費(fèi)用----租賃費(fèi)---倉庫租賃費(fèi)380000元，經(jīng)查明細(xì)資料，為對外支付倉庫租賃費(fèi)。將上述有關(guān)物流成本信息計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本---倉庫成本—企業(yè)物流成本------委托380000元15（7）對于銷售費(fèi)用---機(jī)物料消耗167200元，經(jīng)查明細(xì)資料，主要為156輛車輛所耗燃費(fèi)，該156輛車輛也零星用于各城市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，包括倉庫之間以及港口碼頭之間的運(yùn)輸。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動因見例2-1的計(jì)算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi)=167200x0.016=2675.2元運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi)=167200x0.04=6688元運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi)=167200x0.024=4012.8元將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本---運(yùn)輸成本---供應(yīng)物流成本------維護(hù)費(fèi)2675.2元---運(yùn)輸成本---企業(yè)內(nèi)物流成本------維護(hù)費(fèi)6688元---運(yùn)輸成本---銷售物流成本-------維護(hù)費(fèi)4012.8元

Wewant由表2-20知道管理費(fèi)用—職工教育經(jīng)費(fèi)17943.97元是按工資總額的1.5%提?。ê锪魅藛T工資），而且職工教育經(jīng)費(fèi)、住房公積金及住房增量補(bǔ)貼分別占工資總額的1.5%、7%/、20%，其中物流人員工資及運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資分別為19680元、187200