中華講師網(wǎng)-李進(jìn)：判斷你的企業(yè)能否生存

判斷你的企業(yè)

能否生存主講李進(jìn)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

判斷你的企業(yè)能否生存教學(xué)目的1、利用學(xué)習(xí)前面一至八步的收獲，切實(shí)結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件寫(xiě)出“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”并加以評(píng)估。2、還需要有一個(gè)付諸實(shí)踐的行動(dòng)時(shí)間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意圖。3、不斷學(xué)習(xí)，以提高業(yè)主管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的能力。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

判斷你的企業(yè)能否生存在這一步里，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)所有信息進(jìn)行綜合分析，充實(shí)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，再度判斷你的企業(yè)構(gòu)思成功的把握有多大，最后決定是否應(yīng)該創(chuàng)辦企業(yè)。◆完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須非常詳盡，你可能要說(shuō)走到這一步我還是不知道怎么寫(xiě)？不用著急，這里我們把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括什么內(nèi)容告訴大家，再提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的范本，你就知道怎么做了。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱①企業(yè)概況②創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況③市場(chǎng)評(píng)估④市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃⑤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)⑥固定資產(chǎn)⑦營(yíng)運(yùn)資金（流動(dòng)資金）⑧銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)⑨銷(xiāo)售和成本計(jì)劃⑩現(xiàn)金流量計(jì)劃找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱之一1、企業(yè)概況指對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的簡(jiǎn)要概括。一般包括：①主要經(jīng)營(yíng)或服務(wù)的范圍描述②有關(guān)計(jì)劃保密性的陳述③所屬行業(yè)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱之二2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況①以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）②教育背景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）③合伙（合作）者與合伙（合作）協(xié)議找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱之三3、市場(chǎng)評(píng)估①目標(biāo)客戶(hù)描述②市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率③市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)④競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)⑤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)⑥相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（指創(chuàng)業(yè)者本人）的主要優(yōu)勢(shì)⑦相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（指創(chuàng)業(yè)者本人）的主要劣勢(shì)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較分析列表找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱之四4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃①產(chǎn)品產(chǎn)品的內(nèi)容、特征（質(zhì)量、尺寸、包裝、備件、維修等）服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容、特征（態(tài)度、效率、質(zhì)量、安全等）②價(jià)格預(yù)測(cè)你的成本、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，明確自己的成本價(jià)，確定銷(xiāo)售價(jià)③地點(diǎn)選址及理由、分銷(xiāo)方式及理由④促銷(xiāo)人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣及促銷(xiāo)費(fèi)用找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱之五5、企業(yè)組織①企業(yè)性質(zhì)②擬創(chuàng)辦企業(yè)名稱(chēng)③員工安排④企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、許可證和特許⑤企業(yè)的責(zé)任＊如果是合伙企業(yè)（在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，資金不夠、經(jīng)驗(yàn)不足、人手不夠，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，共同的認(rèn)同，合伙辦一個(gè)企業(yè)是比較好的），合伙企業(yè)、合伙人之間意見(jiàn)不一致往往導(dǎo)致企業(yè)的失敗。因此，有必要準(zhǔn)備一份書(shū)面合作協(xié)議，明文規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)合作協(xié)議找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱之六6、固定資產(chǎn)①工具和設(shè)備②交通工具③辦公設(shè)備④固定資產(chǎn)折舊明細(xì)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱之七7、營(yíng)運(yùn)資金①原材料、包裝材料②其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱之八九十8、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)——12個(gè)月

9、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃10、現(xiàn)金流量計(jì)劃

★創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以按教材所提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范本逐項(xiàng)填寫(xiě)，也可以分章節(jié)以書(shū)面形式表達(dá)，必要時(shí)可按放貸機(jī)構(gòu)要求的格式撰寫(xiě)。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)你可以開(kāi)辦企業(yè)嗎？

你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃完成后，接下來(lái)考察你是否做好了開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備?？疾斓姆椒ㄊ菑膭?chuàng)業(yè)者、企業(yè)、資金、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。請(qǐng)回答下列問(wèn)題：

1、你能全身心的投入創(chuàng)業(yè)嗎？2、你熟悉業(yè)務(wù)或有經(jīng)營(yíng)管理能力嗎？3、你的企業(yè)能盈利嗎？4、你有足夠的啟動(dòng)資金（包括可能獲得的貸款）嗎？5、你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃請(qǐng)專(zhuān)家反復(fù)審核過(guò)，并切實(shí)可行嗎？找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)★注意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是幫助你做創(chuàng)業(yè)的紙面測(cè)試，其次它將是你創(chuàng)業(yè)的指南。對(duì)做好了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要辦的事又多又雜，還要分清其輕重緩急。為此一定要制定一個(gè)行動(dòng)的計(jì)劃。它將幫助你約束自己，規(guī)定在什么時(shí)間、在什么地方辦妥什么事情。目標(biāo)+勤奮+機(jī)遇=成功

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需明確的三大目標(biāo)目標(biāo)1籌建目標(biāo)（制定開(kāi)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃）目標(biāo)2以收抵支目標(biāo)目標(biāo)3利潤(rùn)目標(biāo)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三大目標(biāo)之一目標(biāo)1籌建目標(biāo)（制定開(kāi)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃）

我企業(yè)將于××××年××月××日正式成立①——月——日完成市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)②——月——日擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃③——月——日實(shí)現(xiàn)企業(yè)選址考察（多選幾個(gè)）④——月——日落實(shí)啟動(dòng)資金⑤——月——日接通電、水、電話(huà)等⑥——月——日營(yíng)業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)備或裝潢完工⑦——月——日完成企業(yè)注冊(cè)登記手續(xù)⑧——月——日購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、工具⑨——月——日招募員工、辦理保險(xiǎn)⑩——月——日開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)、建立分銷(xiāo)渠道找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三大目標(biāo)之二目標(biāo)2以收抵支目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)開(kāi)始后于××年××月，我的當(dāng)月收入將能清償當(dāng)月費(fèi)用支出。若六個(gè)月內(nèi)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)從加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)，推出更有力的營(yíng)銷(xiāo)策略，或者重新思考經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)的接受情況和發(fā)展?jié)摿?。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三大目標(biāo)之三目標(biāo)3利潤(rùn)目標(biāo)

在第一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度里，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)××元的利潤(rùn)（按月擬定）。必須以收抵支，知道利潤(rùn)是多少？做99頁(yè)練習(xí)27、完成你的行動(dòng)計(jì)劃課堂上做，小組討論。月份

123456789101112營(yíng)業(yè)額

成本利潤(rùn)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

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