企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)導(dǎo)入步驟

企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)導(dǎo)入步驟主講導(dǎo)師：邸義興企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研表高級管理顧問對企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研分析企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告及實(shí)施方案戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)企業(yè)愿景企業(yè)使命企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)天條組織架構(gòu)圖戰(zhàn)略目標(biāo)商業(yè)模式系統(tǒng)

機(jī)構(gòu)定位核心競爭力塑造行業(yè)定位獨(dú)特切割空間客戶定位

客戶細(xì)分

需求分析

行動量化產(chǎn)品定位

三級產(chǎn)品設(shè)計(jì)

三層業(yè)務(wù)鏈安排銷售流程再造工作分析系統(tǒng)

工作類別劃分崗位結(jié)果設(shè)定核心崗位工作分析表崗位職責(zé)說明書薪酬杠桿系統(tǒng)工資機(jī)制設(shè)計(jì)提成機(jī)制設(shè)計(jì)獎金機(jī)制設(shè)計(jì)PK股權(quán)機(jī)制設(shè)計(jì)擴(kuò)張機(jī)制設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)銷售團(tuán)隊(duì)教師團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)客服團(tuán)隊(duì)高管團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)績效考核系統(tǒng)

月度績效打分表績效工資設(shè)計(jì)銷售類崗位績效考核行政后勤職能類崗位績效考核系統(tǒng)測試優(yōu)化

機(jī)構(gòu)內(nèi)部，戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式，薪酬績效系統(tǒng)方案優(yōu)化測試

收集反饋各層級系統(tǒng)導(dǎo)入疑點(diǎn)管理人員系統(tǒng)原理普及課外輔導(dǎo)班運(yùn)營管控系統(tǒng)月度計(jì)劃表周計(jì)劃表質(zhì)詢會開放平臺第三方團(tuán)隊(duì)承諾系統(tǒng)業(yè)績大會戰(zhàn)略招聘系統(tǒng)公司吸引力展示系統(tǒng)面試官提問系統(tǒng)文化匹配經(jīng)驗(yàn)匹配崗位價(jià)值匹配教師聘用系統(tǒng)職業(yè)生涯系統(tǒng)職業(yè)生涯晉升圖職位與級別設(shè)計(jì)職級與待遇掛鉤職級晉升標(biāo)準(zhǔn)晉級通道及晉升大會文化傳播系統(tǒng)會務(wù)系統(tǒng)會前會，早會，會后會，分享會環(huán)境系統(tǒng)VI，企業(yè)文化手冊，管理墻培訓(xùn)系統(tǒng)騎手與野馬系統(tǒng)導(dǎo)入啟動大全課外咨詢輔導(dǎo)班遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)電話，郵件上，視頻最新更新系統(tǒng)方案及理念傳遞落地跟蹤服務(wù)高級管理顧問進(jìn)入機(jī)構(gòu)開展系統(tǒng)導(dǎo)入啟動大會通過啟動大會傳遞系統(tǒng)變革給員工帶來的利益，激活人才系統(tǒng)方案確定九大系統(tǒng)方案確認(rèn)形成制度文本課外咨詢輔導(dǎo)班導(dǎo)入疑點(diǎn)盲點(diǎn)解除