企劃部崗位職責

企劃部工作職責1、負責公司活動策劃方案及活動費用預(yù)算，完成公司安排的日常企劃工作。2、負責大型活動組織策劃，制定活動操作流程及細則。3、負責DM快訊、VI標識的拍照、設(shè)計、制作、印刷。4、負責店面POP的設(shè)計、書寫。5、負責賣場氛圍營造工作。6、負責營銷活動前期的氛圍布置。7、負責公司廣告位的招租工作。8、負責店面POP費用的扣取登記工作。企劃主管職責1、負責公司活動策劃，完成公司布置的日常企劃工作。2、負責公司大型活動的組織策劃及制定活動的實施細則。3、制定大型活動及一般促銷活動標準及活動投入與收益的比例要求。4、按時完成公司指定活動的策劃及實施活動后的總結(jié)分析。5、負責公司企業(yè)文化、公司重大事件、先進事跡宣傳方案的制定及媒體宣傳。6、對DM快訊主題進行策劃。7、策劃新店開業(yè)和重大節(jié)日活動方案。8、公司宣傳文稿的制定及宣傳工具的設(shè)計制作。9、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化大型活動的媒體宣傳方案。10、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體開發(fā)利用方案。11、制作工作計劃及各項企劃活動費用預(yù)算。12、負責公司對外形象塑造及賣場內(nèi)形象塑造。13、負責各項慶典活動的氛圍布置。美工崗位職責1、設(shè)計、書寫、制作店面POP、端架牌、說明欄、告示及指示牌等。2、設(shè)計制作店面各類裝飾物。3、完成公司營銷活動的氛圍營造及前期準備工作。4、參與各類營銷活動，配合企劃主管監(jiān)控操作營銷活動。5、每日巡視賣場并做書面記錄。6、負責賣場內(nèi)應(yīng)季裝飾物及相關(guān)廣宣品的維護更換工作。7、負責POP費用月底扣除登記工作并上報財務(wù)部。8、結(jié)合賣場整體形象，向企劃主管提出合理的店堂氛圍氛圍意見，并定期向企劃主管匯報工作。9、完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。10、美工耗材的保管及維護，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。設(shè)計員崗位職責1、負責大中小活動DM、噴繪及相關(guān)宣傳品的設(shè)計制作。2、負責各期促銷活動的組織及拍照。3、負責公司VI標識及公司對外形象設(shè)計制作。4、對企劃活動方案、總結(jié)、DM單、公司下發(fā)文件、通知、費用臺帳登記等資料的分類存檔工作。5、參與公司營銷活動，負責活動前期的氛圍營造和活動籌備，以及活動的操作監(jiān)控。6、配合美工對整個賣場進行巡查并做書面記錄，制作維護廣宣品，保持營業(yè)現(xiàn)場廣宣品的完整化、美觀化。7、負責保管和整理企劃裝飾用品及各類用品的存放工作。8、做好市場調(diào)研、資料搜集和整理工作，信息上報企劃主管，為企業(yè)發(fā)展、形象塑造提供各項提案及合理意見。9、配合美工完成各類賣場應(yīng)季氛圍營造工作。10、負責自身設(shè)備、耗材、物品的管理及維護工作。11、完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作，定期向企劃主管匯報工作。12、保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。POP、展板、廣告宣傳品管理規(guī)定一、廠家POP的收費標準：大號、中號POP2元/張小號爆炸簽1元/張大號展板、海報10元/張由企劃人員按收費標準登記，月底結(jié)帳前由財務(wù)部從廠家貨款中扣除。二、POP申請單的書寫要求：1、廠家的POP、海報申請單百貨部由當區(qū)主管簽字，超市部由當區(qū)組長簽字，經(jīng)美工人員審核后方可書寫。2、書寫POP申請單時必須標清廠家名稱、商品品名、原價、現(xiàn)價、單位、規(guī)格、POP大小類型，如果由于POP申請單書寫錯誤，造成POP紙張的報廢，由遞交申請單人員或廠家按POP收費標準承擔POP費用。三、POP書寫時間規(guī)定：1、每日上：9：00—10：00，下午4：00—5：00為POP書寫時間，超過此時間段美工人員有權(quán)拒寫POP，如遇特殊情況，必須有部組經(jīng)理簽字并標注原因。2、活動DM商品POP由主管在活動前遞交POP申請單，由美工進行統(tǒng)一書寫。POP書寫完畢后，活動開始前兩天停止書寫POP。3、百貨部（包括二樓平價服飾）統(tǒng)一使用白色POP專用紙書寫，超市部統(tǒng)一使用黃色特價POP專用紙書寫。四、POP的使用與維護1、POP的正常使用期為7天，當區(qū)營業(yè)員應(yīng)負責維護和保存POP，自營商品POP（非聯(lián)營廠家）7天內(nèi)如因管理不當，破損或丟失，美工人員有權(quán)拒寫或POP書寫費用由營業(yè)員自己承擔。2、禁止任何部門和員工在未經(jīng)企劃人員允許的情況下，亂涂亂畫POP，或私自書寫、毀壞POP，固定POP統(tǒng)一使用POP架或透明膠帶，不允許用有色膠帶。POP的懸掛更換應(yīng)符合美觀、醒目、整齊的要求。3、企劃人員巡查如發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范POP，應(yīng)當即摘除、沒收，通知其負責人更換書寫，費用仍按POP收費標準收取。POP、展板、廣告宣傳品管理規(guī)定五、禁止廠家私自懸掛廣告宣傳品或海報，需經(jīng)企劃部審核并結(jié)合賣場實際情況提出懸掛方案，根據(jù)實際情況按公司規(guī)定收取一定的廣告發(fā)布費。六、POP書寫、懸掛張貼要求：1、當區(qū)營業(yè)員負責POP懸掛整齊化。2、殘損掉（褪）色POP卷曲不平整，未在指定位置懸掛、高度不一、東倒西歪、同一特價牌懸掛多張POP的現(xiàn)象，當區(qū)應(yīng)做及時的更換調(diào)整。3、企劃人員在巡場時，發(fā)現(xiàn)不合格POP，通知當區(qū)組長或營業(yè)員限時整改，再次書寫POP營業(yè)員應(yīng)重新遞交POP申請單，按正常標準收費。4、企劃人員對POP懸掛做規(guī)范性指導，對不符合統(tǒng)一形象要求的，企劃人員有權(quán)予以清理，影響公司整體形象的視情節(jié)嚴重，企劃人員有權(quán)通知督導給予當事人5—20元罰款。5、POP內(nèi)文書寫要求，小號、中號POP每面促銷單品僅限1個，大號POP每面最多書寫2個，不允許POP內(nèi)文多個名稱混寫，違反規(guī)定的，企劃人員有權(quán)拒寫，特殊情況由當區(qū)主管做出書面原因并簽字。6、過期POP或殘損不用的POP應(yīng)銷毀，不得留滯賣場或隨意丟棄。7、POP架等POP懸掛硬件如有損壞，影響正常使用，當區(qū)負責人應(yīng)通知工程人員進行維修，不能維修的應(yīng)交于倉管進行報損處理，絕對不允許POP架等POP懸掛硬件亂丟亂放。8、公司如果沒有多余的POP懸掛硬件，廠家或聯(lián)營商戶應(yīng)自費購置。七、企劃人員巡場說明：1、企劃人員每日巡場時間為：上午8：10，下午3：00兩次，大型活動期間增加巡店頻率。2、巡店所發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知相關(guān)部門、相關(guān)商品區(qū)域，進行限時整改解決。3、責任人接到通知簽字后，由企劃人員規(guī)定整改時限，并對到位情況進行復查，逾期對責任人進行處罰。整改強度較大的，當區(qū)負責人應(yīng)提出書面的整改方案及整改到位期限，否則對責任人進行處罰。4、POP書寫及相關(guān)廣宣品制作后，由相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)域負責安裝維護企劃人員每日巡店檢核表年月日檢查人：序號檢核項目所呈狀態(tài)整改時限整改部門責任人簽字整改結(jié)果1POP懸掛是否整齊

2POP書寫是否規(guī)范

3促銷POP是否過期

4促銷期POP書寫是否到位

5POP是否有污漬破損及亂寫亂畫現(xiàn)象

6廠商各類POP是否規(guī)范安裝

7各類導購、警示服務(wù)類POP是否移位

8公司LOGO是否有亂涂、亂用現(xiàn)象

9L架、X架、看板是否擺放合適

10廠商L架、X架、看板入場是否事先請示企劃部

11季節(jié)美陳裝飾是否破損、脫落

12墻面、柱子是否有亂貼亂掛現(xiàn)象

13促銷看板等道具擺放是否在合適位置

14廠商廣告畫面、廣告工具是否影響公司形象，有污漬、損壞

15廠商各類促銷POP張貼、懸掛是否已請示企劃部

16門店外墻是否有亂涂亂畫現(xiàn)象和污漬

17門店外圍各類條幅、展板、燈箱POP、印刷品是否有污損、殘缺等現(xiàn)象

18店外廣告是否影響公司形象

19店前店內(nèi)是否有其它企業(yè)、團體散發(fā)傳單、DM現(xiàn)象

20店前廣場是否有團體、個人未經(jīng)批準展銷、招徠顧客行為

21店外促銷POP是否有污損、脫落現(xiàn)象

22店外促銷POP及其它促銷宣傳印刷品是否已及時更新

（整改結(jié)果由巡店企劃人員填寫）企劃人員每日巡店說明：1.企劃人員每日巡場時間為：上午8：10，下午3：00兩次，大型活動期間增加巡店頻率。

2.巡店所發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知相關(guān)部門、相關(guān)商品區(qū)域，進行限時整改解決。

3.責任人接到通知簽字后，由企劃人員規(guī)定整改時限，并對到位情況進行復查，逾期對責任人進行處罰。整改強度較大的，當區(qū)負責人應(yīng)提出書面的整改方案及整改到位期限，否則對責任人進行處罰。

4.POP書寫及相關(guān)廣宣品制作后，由相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)域負責安裝維護

關(guān)于商戶店外促銷的管理規(guī)定一、商戶店外促銷由廠家代表或當區(qū)主管提前一周申報企劃部，企劃部結(jié)合各相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)、組織、實施，并指定場地進行促銷。商戶私自促銷，公司有權(quán)責令撤除，拒不執(zhí)行者，公司有權(quán)沒收其設(shè)施，并給予2000元的經(jīng)濟處罰。二、商戶店外促銷（如：音響、展臺、舞臺、人員等）不能影響公司正常營業(yè)，現(xiàn)場秩序由商戶自行維護，防損部做好配合工作。三、商戶店外促銷如需用電，根據(jù)實際情況，公司有權(quán)收取相應(yīng)的電費。商戶如需接電，應(yīng)由工程人員在場，絕對不允許私拉、亂扯電源，違者由工程部核定、收取使用電費，并給予1000元的經(jīng)濟處罰。四、商戶店外促銷的廣宣用品應(yīng)經(jīng)企劃部審核，不允許亂貼亂掛，否則公司有權(quán)拆除，并給予500元的經(jīng)濟處罰。五、根據(jù)廠商促銷活動大小，公司應(yīng)收取50—500元場地費（特殊情況可適當減免費用，如重大節(jié)慶、贈品支持、特價支持等