企業(yè)信息化論文_第1頁
企業(yè)信息化論文_第2頁
企業(yè)信息化論文_第3頁
企業(yè)信息化論文_第4頁
企業(yè)信息化論文_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)信息化論文篇一:企業(yè)信息化管理論文:綜合版【摘要】在人類進(jìn)入信息時(shí)代的今天,信息和信息技術(shù)已成為社會(huì)發(fā)展的基本動(dòng)力。特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,因特網(wǎng)的蓬勃發(fā)展和電子商務(wù)的迅速崛起,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化正在成為世界由工業(yè)社會(huì)走向信息社會(huì)的新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。企業(yè)信息化成為中國信息化領(lǐng)域最受關(guān)注的發(fā)展重點(diǎn),并被明確為我國“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”戰(zhàn)略國策的實(shí)施重點(diǎn)。黨的十六大再次充分強(qiáng)調(diào)了信息化戰(zhàn)略的重要性和迫切性,而作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)更是刻不容緩。[摘要]信息是現(xiàn)代企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)水平的高低,將成為企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。可以說在不久的將來,沒有企業(yè)信息化,就沒有企業(yè)現(xiàn)代化,也就沒有企業(yè)對市場的敏捷應(yīng)變能力。實(shí)施企業(yè)管理信息化,是時(shí)代所需、企業(yè)發(fā)展所需。本文通過對信息化建設(shè)的自身體驗(yàn),提出了中小型企業(yè)信息化管理構(gòu)建的基本途徑和方法。信息化管理的內(nèi)容企業(yè)信息化管理的精髓是信息集成,其核心要素是數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘,通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)、營銷、經(jīng)營、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來,共享信息和資源,同時(shí)利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶,有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng),達(dá)到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。1.改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式,實(shí)行扁平化管理和網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)面向客戶的集成化管理目標(biāo)。這就要求對企業(yè)管理進(jìn)行重組和變革,重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,使企業(yè)內(nèi)部和外部的信息傳輸更為便捷,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,使管理者與員工、各部門之間以及企業(yè)與外部之間的交流和溝通更直接,提高管理效率,降低管理成本。2.運(yùn)用信息技術(shù)對企業(yè)的商流、物流、資金流和信息流進(jìn)行有效控制和管理,逐步實(shí)現(xiàn)商流、物流、資金流和信息流的同步發(fā)展,通過四流系統(tǒng)將原來管理金字塔體系打破,實(shí)現(xiàn)扁平化的流水線管理方式,通過這個(gè)主線條銜接并重建每個(gè)員工、每道工序、每個(gè)部門的數(shù)字化基礎(chǔ),并達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員可隨時(shí)調(diào)用生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等部門所有數(shù)據(jù),即實(shí)現(xiàn)資源共享,又實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí)防微杜漸。這樣,在新的管理思想基礎(chǔ)上建立起來的新的數(shù)字化管理才能成為企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化,信息化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一企業(yè)信息化管理初探摘要:為提高對企業(yè)信息資源管理的認(rèn)識(shí),本文從信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程管理,企業(yè)運(yùn)作管理,信息技術(shù)、信息資源、信息化實(shí)施過程管理三個(gè)方面,對企業(yè)信息化管理具體內(nèi)容進(jìn)行了探究。關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化;信息管理;企業(yè)管理對企業(yè)信息實(shí)施過程進(jìn)行管理有助于提高企業(yè)信息化實(shí)施的成功率,降低信息化實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和成本。企業(yè)信息化工作不僅是技術(shù)問題,而是信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的融合問題,是涉及企業(yè)文化、管理模式、業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)流程以及與外部的政府、機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶等多環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化工程。[1]企業(yè)信息化管理的內(nèi)容包括信息化戰(zhàn)略、信息化規(guī)劃、信息化工程實(shí)施及信息化技術(shù)產(chǎn)品等方面。[2]具體來說,企業(yè)信息化管理主要包含信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程管理、企業(yè)運(yùn)作管理以及對信息技術(shù)、信息資源、信息化實(shí)施過程的管理。一、信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程的管理企業(yè)信息化實(shí)施必涉及企業(yè)管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、組織行為的改變等是一個(gè)復(fù)雜的組織與管理變革過程。在信息管理變革中,通過變革目標(biāo)導(dǎo)向確保變革有一個(gè)具有方向性的、可以監(jiān)測的、有領(lǐng)導(dǎo)的管理環(huán)境,為整個(gè)變革歷程制定計(jì)劃,形成有實(shí)效的項(xiàng)目小組以及有效管理項(xiàng)目進(jìn)程;采用新的領(lǐng)導(dǎo)方式對信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程的管理的核心價(jià)值進(jìn)行宣傳提高管理層領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性;采用有效措施激勵(lì)員工,提高業(yè)務(wù)人員在新工作環(huán)境下的工作績效;通過全員參與,使員工了解和明白變革的意義,鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法以推動(dòng)變革的進(jìn)程。通過變革導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)方式、激勵(lì)支持、全員參與四方面的變革管理使員工逐步深入?yún)⑴c到信息管理變革中以盡快實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)員工的工作績效。二、信息技術(shù)支持下的企業(yè)運(yùn)作管理企業(yè)信息管理第二個(gè)方面是指信息技術(shù)支持下的企業(yè)運(yùn)作管理,即用信息技術(shù)支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,提高企業(yè)運(yùn)作效率和效益,最終提高市場競爭力。在采用信息技術(shù)支持企業(yè)運(yùn)作時(shí),可采用不同管理視角建立相應(yīng)的信息系統(tǒng),并以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)支持業(yè)務(wù)的高效運(yùn)作。如:①對企業(yè)中的人、財(cái)、物、技術(shù)等基本生產(chǎn)要素采用信息系統(tǒng)進(jìn)行管理,提高企業(yè)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本。②對產(chǎn)品的銷售、訂單獲取、計(jì)劃制定、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、維護(hù)等產(chǎn)品全生命周期所有環(huán)節(jié),采用信息系統(tǒng)進(jìn)行管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。③采用信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略、決策過程、組織崗位、制度、技能、績效考核、數(shù)據(jù)與知識(shí)實(shí)施管理等企業(yè)目標(biāo)和組織的管理,提高企業(yè)管理水平與組織績效。實(shí)施信息技術(shù)支持下的企業(yè)運(yùn)作管理的目的是著力構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)是指運(yùn)用信息技術(shù)來支持企業(yè)競爭戰(zhàn)略和企業(yè)計(jì)劃,使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)的信息系統(tǒng)能否成為戰(zhàn)略信息系統(tǒng)主要看它是否能滿足以下某一個(gè)或者幾個(gè)方面[2]:①能否在商業(yè)環(huán)境中用作獲取競爭優(yōu)勢的工具;②能否與一個(gè)組織整合起來以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)業(yè)績;③能否用來發(fā)展新的產(chǎn)品或者服務(wù);④能否用來改進(jìn)業(yè)務(wù)組織與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系。典型的企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)有企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)等?,F(xiàn)代集成制造系統(tǒng)是先進(jìn)管理模式與自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)在企業(yè)的綜合集成應(yīng)用,是企業(yè)信息化管理的高級(jí)階段。三、對信息技術(shù)、信息資源、信息化實(shí)施過程的管理企業(yè)信息化管理第三個(gè)方面是指對企業(yè)采用的信息技術(shù)建立的信息系統(tǒng)、獲取到的信息資源,以及對企業(yè)信息化實(shí)施運(yùn)作的過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮,以使企業(yè)在信息技術(shù)和信息資源上的投資能夠收益最大化。信息技術(shù)管理包括有信息技術(shù)的規(guī)劃;信息技術(shù)的選擇;硬件平臺(tái)、軟件平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò);應(yīng)用信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、實(shí)施過程的管理;信息系統(tǒng)的升級(jí)、維護(hù)、淘汰、運(yùn)行性能、系統(tǒng)配置、IT服務(wù)管理等。信息資源管理主要包括信息資源規(guī)劃和信息資源的應(yīng)用等。[3]信息資源規(guī)劃主要包括信息基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)制定、單一信息源定義、信息視圖整理、主題數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)中心方案設(shè)計(jì)與信息模型設(shè)計(jì)等內(nèi)容。信息資源應(yīng)用主要包括基于數(shù)據(jù)中心的信息集中管理、應(yīng)用軟件開發(fā)、信息集成以及數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、數(shù)據(jù)挖掘、決策支持和基于信息資源的知識(shí)管理、產(chǎn)業(yè)化等。企業(yè)信息化實(shí)施運(yùn)作過程管理主要包含對信息化過程的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮。具體來說:①計(jì)劃主要指對企業(yè)信息化過程的管理首先要通過對企業(yè)信息化規(guī)劃,制定企業(yè)信息化藍(lán)圖的基礎(chǔ)上找出信息化存在的差距,確定企業(yè)信息化過程中所需要解決的問題,進(jìn)而確定主要實(shí)施內(nèi)容、資金投入計(jì)劃、實(shí)施步驟、階段目標(biāo)和考核指標(biāo)等內(nèi)容。②組織主要指篇二:企業(yè)信息化建設(shè)畢業(yè)論文數(shù)學(xué)系上海金融學(xué)院本科畢業(yè)論文王曉雨2013-10-11內(nèi)容摘要:如今越來越多的企業(yè)把企業(yè)信息化建設(shè)作為公司發(fā)展的一個(gè)重要部分。在企業(yè)信息化發(fā)展的同時(shí),作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ),IT設(shè)備的數(shù)量也在不斷的增加。在過去,可能一張辦公桌,一支筆,一張紙就是進(jìn)行辦公的全部工具。而在今天,辦公室里幾乎人人都要配備一臺(tái)電腦,還有掃描儀、打印機(jī)、U盤、移動(dòng)硬盤等設(shè)備更是不可或缺。人們依靠這些設(shè)備,信息化工作才能順利地展開。本系統(tǒng)所管理的IT設(shè)備正是這種日常辦公常用的IT設(shè)備,這些設(shè)備具有流動(dòng)性大,使用人數(shù)多等特點(diǎn)。本系統(tǒng)嘗試用C#和SQLServer構(gòu)建一個(gè)IT設(shè)備管理系統(tǒng),旨在簡化企業(yè)IT設(shè)備從購買到發(fā)放的流程,實(shí)現(xiàn)全程無紙化操作,并且減輕相關(guān)人員的負(fù)擔(dān),節(jié)約時(shí)間,做到IT設(shè)備的來源和去處一目了然。主要功能有設(shè)備入庫,設(shè)備出庫,申請,審核,統(tǒng)計(jì)等。關(guān)鍵詞:信息化IT設(shè)備C#Abstract:Nowadaysmoreandmoretheenterpriseputenterpriseinformatizationconstructionasanimportantpartforthedevelopmentofthecompany.Atthesametimeofthedevelopmentofenterpriseinformatization,thenumberofITequipmentwhichisthebasisofinformatizationconstructioniscontinuallyincreased.Inthepast,maybeadesk,apenandapieceofpaperareallthetoolsyouneedinoffice.Today,almosteveryoneintheofficeisequippedwithacomputer,ascanner,aprinter.OtherthingssuchasUdiskormobileharddiskareindispensable.Dependonthesedevices,Peoplecancarryouttheworksmoothly.TheITequipmentwhichthissystemmanagedisday-to-dayofficeITequipment.Thefeaturesofthesedevicesaretremendousliquidityandlargequantities.ThissystemtrytouseC#andSQLServertobuildanITequipmentmanagementsystem,whichisdesignedtosimplifytheprocessfrompurchasetoissueITequipment,torealizethepaperlessoperation,toreducetheburdenofrelevantpeople,andtosavetime.ItrealizesthatthesourceanddestinationofITequipmentisclear.Themainfunctionsofthissystemareinstoragemanagement,outstoragemanagement,application,audit,statistics,etc.Keywords:informatizationITequipmentC#目錄一、緒...3(一)論文研究背景... 3(二)目的與意義... 5

三)相關(guān)研究現(xiàn)狀 6(四)論文的主要工作及結(jié)構(gòu)安排 7析..二、問題分 7現(xiàn)..(一)問題的發(fā)案..(二)解決方 7析..三、系統(tǒng)分 8 8析..(一)可行性分析..(二)需求分 8析..(三)主要業(yè)務(wù)流程分 9四)數(shù)據(jù)流程分析 12(五)數(shù)據(jù)字典 18四、數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計(jì) 23(一) 數(shù)據(jù)庫邏輯模型(E-R圖) 23(二) 數(shù)據(jù)庫物理模型 28五、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 33(一)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)工具 33(二) 系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì) 33(三) 分層軟件結(jié)構(gòu)圖 35四)系統(tǒng)界面設(shè)計(jì) 40(五)核心功能代碼設(shè)計(jì) 41(六)系統(tǒng)測試 43六、總結(jié) 46參考文獻(xiàn) 47致謝 48一、緒論(一)論文研究背景1.大型國有企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀隨著信息化建設(shè)的普及,如今大多數(shù)國有企業(yè)都已經(jīng)建立了自己的內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)、外部網(wǎng)(Internet)、企業(yè)門戶網(wǎng)站以及管理信息系統(tǒng)。信息化建設(shè)已深入到企業(yè)的各個(gè)層面,尤其是企業(yè)的管理部門和核心業(yè)務(wù)。毋庸置疑,信息化建設(shè)與應(yīng)用給企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營,管理帶來了積極的變化。對我國大型國有企業(yè)信息化的現(xiàn)狀加以概括總結(jié),可以得到以下結(jié)論:信息化基礎(chǔ)設(shè)施基本形成現(xiàn)今在大型國有企業(yè)內(nèi)部,大部分都配備了一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備,大規(guī)模及超大規(guī)模的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在石油石化,金融,電信,航空航天等行業(yè)的國有企業(yè)更是屢見不鮮,甚至他們還都配備了上百CPU的并行系統(tǒng)或大規(guī)模的微機(jī)集群系統(tǒng)。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展也非常迅速,幾乎所有的大型國有企業(yè)都搭建了自己的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),盡管規(guī)模不等,應(yīng)用水平參差不齊,但都具備了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部信息交流的基礎(chǔ)硬件平臺(tái),一些超大型國有企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)橫跨全國各個(gè)省市,網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)數(shù)目接近10萬,聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)也接近10萬臺(tái)左右。另外,基于企業(yè)網(wǎng)的公共服務(wù)基礎(chǔ)系統(tǒng)(如電子郵件,企業(yè)站點(diǎn)等)和網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)也初步建立。這些基礎(chǔ)設(shè)施保障了企業(yè)計(jì)算,信息傳輸與共享,生產(chǎn)監(jiān)控與控制,科學(xué)研究,乃至學(xué)習(xí),生活對信息化建設(shè)的需求,但仍然還有很大的拓展空間。專業(yè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)普遍運(yùn)行國有大型企業(yè)一般都具有龐大的組織結(jié)構(gòu),眾多的人員隊(duì)伍,以及復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類和關(guān)系。這就要求這些企業(yè)的信息化建設(shè)必須圍繞企業(yè)的主營業(yè)務(wù),開發(fā)和部署各類專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),包括ERP系統(tǒng)及人財(cái)物管理系統(tǒng),0A及協(xié)同工作系統(tǒng),各類生產(chǎn)監(jiān)控與決策系統(tǒng),各類研究與分析系統(tǒng)等等。目前,各大型國有企業(yè)都在運(yùn)行著各不相同的專業(yè)應(yīng)用軟件系統(tǒng),但由于缺乏整體規(guī)劃和應(yīng)用需求緊迫而帶來的各系統(tǒng)的獨(dú)立性,致使系統(tǒng)之間的連接與集成障礙明顯,信息孤島隨處可見,重復(fù)建設(shè)屢禁不止。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本成型數(shù)據(jù)庫技術(shù)在國有大型企業(yè)的應(yīng)用始于80年代,從1990年前后開始得到了快速發(fā)展,近幾年來,大部分大型國有企業(yè)都建立了比較完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),主要包括財(cái)務(wù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),人力資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),物資管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),以及一些直接面向?qū)I(yè)技術(shù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。這類數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)往往規(guī)模龐大,比如石油勘探數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),國家地理信息系統(tǒng)等。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)從軟件系統(tǒng)中獨(dú)立出來從邏輯上劃分了數(shù)據(jù)庫與軟件系統(tǒng)的界限,也為將來以數(shù)據(jù)為中心的信息技術(shù)應(yīng)用模式點(diǎn)奠定了基礎(chǔ),也使得數(shù)據(jù)建設(shè)成為國有大型企業(yè)現(xiàn)階段信息化建設(shè)的重點(diǎn)工作。數(shù)據(jù)庫的完善為正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)整合和系統(tǒng)集成鋪平了道路,也為在調(diào)整期結(jié)束后進(jìn)入數(shù)據(jù)管理階段做好了準(zhǔn)備。信息化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍基本建立從上個(gè)世紀(jì)80年代后期開始,大型國有企業(yè)紛紛建立了信息中心或相應(yīng)的部門,人員隊(duì)伍也呈快速增長趨勢。近幾年來,各大型國有企業(yè)基本都建立了自己的信息化建設(shè)隊(duì)伍.某些大型企業(yè)已經(jīng)擁有超過千人的信息化建設(shè)隊(duì)伍.少數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成了信息化建設(shè)管理與服務(wù)的人員分化進(jìn)程,形成了上有規(guī)劃計(jì)劃和統(tǒng)一管理,下有專業(yè)技術(shù)支持的較為合理的結(jié)構(gòu)。2.上海飛機(jī)有限公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀上海飛機(jī)制造有限公司是中國商飛公司下屬的飛機(jī)總裝制造中心,國有大型企業(yè),2009年實(shí)現(xiàn)公司制改造。上海飛機(jī)制造有限公司坐落在國際金融資本集聚、信息發(fā)達(dá)、交通便利、人才集中、科技領(lǐng)先、人文素養(yǎng)儒雅,地理環(huán)境優(yōu)美的國際大都市上海的北郊。它始建于1950年,從飛機(jī)修理起步,為空海軍、中國民航修理、改裝了30多種型號(hào)的飛機(jī)3400多架。70年代以來,成功研制了我國自行設(shè)計(jì)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的四發(fā)噴氣式客機(jī)";運(yùn)十";,完成了與美國原麥道飛機(jī)公司合作生產(chǎn)35架MD82/83飛機(jī)。作為主制造商完成了機(jī)體70%國產(chǎn)化的MD90-30干線飛機(jī)2架。目前承擔(dān)著ARJ21-700飛機(jī)的研制和國家大飛機(jī)項(xiàng)目的研制任務(wù)。上海飛機(jī)制造有限公司擁有大型飛機(jī)總裝能力、精湛的部件對接技術(shù)、國際規(guī)范的測試和校驗(yàn)設(shè)備、可靠的人力資源和質(zhì)量保證體系。上海飛機(jī)制造有限公司作為中國商飛公司的總裝制造中心,承擔(dān)著支線飛機(jī)和干線飛機(jī)的總裝制造任務(wù),肩負(fù)著中國民機(jī)發(fā)展的重要使命,并將努力發(fā)展成為世界民機(jī)領(lǐng)域一流總裝制造企業(yè),最具效率、最值得信賴的航空總裝制造商①。①引用自http://www.samc.cc/Home/detailPage/detailPage/parentID/1107/cat_id/1108篇三:企業(yè)信息化畢業(yè)論文摘要伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步,信息技術(shù)已經(jīng)在我國各行各業(yè)得到不同程度推廣和應(yīng)用,尤其是國內(nèi)的珠寶企業(yè)。但是信息化應(yīng)用卻沒有給企業(yè)帶來預(yù)期的積極變化和明顯效益,其主要原因就是目前學(xué)術(shù)界缺乏對國內(nèi)珠寶企業(yè)信息化建設(shè)具有指導(dǎo)意義的研究成果,企業(yè)信息化建設(shè)多處于盲目狀態(tài),致使大量資源得不到合理利用。本文從企業(yè)信息化的基本概念出發(fā),對國內(nèi)外企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了概述。在對我國企業(yè)信息化建設(shè)情況以及國內(nèi)外先進(jìn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)全面性、科學(xué)性、可行性等指標(biāo)體系建立原則,建立了一套適用于評(píng)價(jià)連鎖經(jīng)營模式的珠寶企業(yè)信息化水平的科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并運(yùn)用該指標(biāo)體系對深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià),最后根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出針對該企業(yè)信息化建設(shè)的策略。關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化;指標(biāo)體系;層次分析法ABSTRACTProgressbeingaccompanyingdevelopmentoftheeconomyandscienceandtechnology,ITalreadyisextendedandappliestovaryingdegreesinourcountryallprofessionsandtrades.Especiallydomesticjewelryenterprise,informatizationapplicationdoesnotbringexpectedactivechangeandobviousbeneficialresulttoexpectedactivechangeandobviousbeneficialresultenterprisebut,whosemaincauseisthatacademiccirclesisshortoftheresearchresulthavingguidingsignificancetoinformatizationconstructionofinthehomelandjewelryenterpriseatpresent,informatizationconstructionofenterpriseisinblindstatemuch,causelargeamountofresourcetobeunabletogetreasonablenessmakeuseof.Thereforethemainbodyofabooklevelvaluationresearchdevelopmenthavingsetofffrominformatizationbasicconceptofenterprise,havingsummarizedhomeandabroadenterpriseinformationize.Onappraisingindexsystem,appraisingthebasisthatmethodinquiresintosufficientlytoinformatizationourcountryenterpriseconstructionconditionaswellashomeandabroadisadvanced,systemhasbuiltprincipleaccordingtoindicessuchascompleteness,scientificalness,feasibility,hasbuiltthesamestuffapplyingtovaluationchainmanagepatternjewelryenterpriseinformationizehorizontalscienceappraisesindexsystem,thelawwieldingstepanalysiscombinesandinformatizationconcreteconditionsofShenZhenChowTaiSengdiamondjewelryLtd.enterprise,systemcarriesoutanalysisontheindexandinformatizationjewelryenterpriseconstructiontacticssuchasestimatingthat,bearingfruitagainaccordingtovaluationtoChowTaiSengcarriesoutanoptimization.Keywords:enterpriseinformation;asystemofindex;AHP目錄摘要???????????????????????????????IABSTRACT???????????????????????????I1緒論 11.1企業(yè)信息化概述 11.1.1企業(yè)信息化的基本概念 11.1.2企業(yè)信息化的作用 11.2國內(nèi)外企業(yè)信息化研究動(dòng)態(tài) 21.2.1國外研究動(dòng)態(tài) 21.2.2國內(nèi)研究動(dòng)態(tài) 21.3企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)的意義 31.3.1理論意義 31.3.2實(shí)際意義 41.4研究方法和創(chuàng)新點(diǎn) 41.4.1研究方法 41.4.2創(chuàng)新點(diǎn) 42珠寶企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 52.1現(xiàn)有企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系介紹 52.1.2國外信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 52.1.2國內(nèi)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 52.2珠寶企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 62.2.1企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原TOC\o"1-5"\h\z則 62.2.2珠寶企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 72.2.3珠寶企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系合理性分析 83深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià) 93.1周大生企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析 ...93.1.1深圳市周大生鉆石首飾有限公司簡介 93.1.2周大生企業(yè)信息化建設(shè)概況 93.2企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià) 103.2.1層次分析法 103.2.2案例分析 124企業(yè)信息化建設(shè) 194.1企業(yè)信息化建設(shè)策略的優(yōu)化 194.1.1企業(yè)在信息化建設(shè)中存在的問題 194.1.2企業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)化策略 204.2企業(yè)信息化發(fā)展趨勢與展望 224.2.1以強(qiáng)化國家信息化建設(shè)為基礎(chǔ) ..224.2.2以信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)流程重組互相推進(jìn)為導(dǎo)TOC\o"1-5"\h\z向 224.2.3人本管理將在企業(yè)信息化實(shí)施過程中扮演重要角色 234.2.4企業(yè)信息化促使財(cái)務(wù)管理模式方式發(fā)生較大變化 234.2.5引入第三方咨詢將是企業(yè)有效實(shí)施信息化建設(shè)的有力保障 24結(jié) 25致謝. 26參考文獻(xiàn). 27附錄A珠寶企業(yè)信息化建設(shè)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系調(diào)查TOC\o"1-5"\h\z表 28附錄B深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化建設(shè)情況調(diào)查表 29附錄C深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化水平評(píng)分表 35深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)與研究引言在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化與信息技術(shù)及其應(yīng)用的飛速發(fā)展的綜合促動(dòng)下,企業(yè)信息化建設(shè)日益成為國內(nèi)外企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的課題。我國相關(guān)人士在近十年來也加強(qiáng)了對企業(yè)信息化建設(shè)方面的研究,但是信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用卻與企業(yè)的預(yù)期之間產(chǎn)生了巨大的落差。這也促使人們不得不重新審視和評(píng)價(jià)信息化的績效與價(jià)值。由此,企業(yè)信息化工作逐步從最初的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向信息技術(shù)的深入應(yīng)用與滲透階段;從追求更高更強(qiáng)的技術(shù)轉(zhuǎn)向信息技術(shù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的融合;其關(guān)注焦點(diǎn)也變更為價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目的管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制、企業(yè)管理的改善、競爭力的加強(qiáng)和組織文化的創(chuàng)新??信息化的評(píng)價(jià)逐步由以“投入為主”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴翱冃橹鳌贝_定信息化水平,這一轉(zhuǎn)變對我國企業(yè)信息化建設(shè)具有重要的政策引導(dǎo)和實(shí)踐價(jià)值。因此,本文綜合考慮與企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)用相關(guān)的各種因素,力求將國內(nèi)外企業(yè)信息化建設(shè)的先進(jìn)理念與實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)融合到我國珠寶行業(yè)企業(yè)信息化的實(shí)踐中。本文主要解決的問題:⑴建立具有實(shí)用性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系針對國內(nèi)珠寶行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)與企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,建立一套合理有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用具有重要價(jià)值。⑵提出具有指導(dǎo)性的企業(yè)信息化建議根據(jù)對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行的實(shí)證分析結(jié)果,從企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)入手,從不同層次出發(fā),提出珠寶行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)策略的優(yōu)化,對企業(yè)的實(shí)踐具有積極的指導(dǎo)意義。1.緒論1.1企業(yè)信息化概述1.1.1企業(yè)信息化的基本概念在信息時(shí)代的今天,面對席卷全球的信息化浪潮,全球競爭越來越激烈,企業(yè)面臨內(nèi)外環(huán)境變化帶來的不確定性增大,實(shí)施企業(yè)信息化戰(zhàn)略勢在必行。企業(yè)信息化最初源于1993年美國率先提出“信息高速路計(jì)劃”,此后日本、德國等國紛紛仿效提出各自國家的信息化發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)時(shí)它們提出的信息化泛指整個(gè)社會(huì)的信息化,而企業(yè)信息化是其中最重要的組成部分。企業(yè)信息化是指企業(yè)挖掘先進(jìn)的管理理念,利用計(jì)算機(jī)通信和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)深入開發(fā)和充分利用企業(yè)內(nèi)外信息資源,并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理進(jìn)行一切必要的變革,使企業(yè)能夠在變化的環(huán)境中提高應(yīng)變能力與運(yùn)營效率,從而增強(qiáng)企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展能力的過程。1.1.2企業(yè)信息化的宏觀作用企業(yè)信息化作為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要組成部分,對于實(shí)現(xiàn)我國生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展,提高企業(yè)核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論