企業(yè)信息化論文

企業(yè)信息化論文篇一：企業(yè)信息化管理論文：綜合版【摘要】在人類進(jìn)入信息時代的今天，信息和信息技術(shù)已成為社會發(fā)展的基本動力。特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，因特網(wǎng)的蓬勃發(fā)展和電子商務(wù)的迅速崛起，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化正在成為世界由工業(yè)社會走向信息社會的新的經(jīng)濟(jì)運行模式。企業(yè)信息化成為中國信息化領(lǐng)域最受關(guān)注的發(fā)展重點，并被明確為我國“信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略國策的實施重點。黨的十六大再次充分強(qiáng)調(diào)了信息化戰(zhàn)略的重要性和迫切性，而作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)更是刻不容緩。［摘要］信息是現(xiàn)代企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，一個企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)水平的高低，將成為企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志?？梢哉f在不久的將來，沒有企業(yè)信息化，就沒有企業(yè)現(xiàn)代化，也就沒有企業(yè)對市場的敏捷應(yīng)變能力。實施企業(yè)管理信息化，是時代所需、企業(yè)發(fā)展所需。本文通過對信息化建設(shè)的自身體驗，提出了中小型企業(yè)信息化管理構(gòu)建的基本途徑和方法。信息化管理的內(nèi)容企業(yè)信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，同時利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。1.改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，實行扁平化管理和網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)面向客戶的集成化管理目標(biāo)。這就要求對企業(yè)管理進(jìn)行重組和變革，重新設(shè)計和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)內(nèi)部和外部的信息傳輸更為便捷，實現(xiàn)信息資源的共享，使管理者與員工、各部門之間以及企業(yè)與外部之間的交流和溝通更直接，提高管理效率，降低管理成本。2.運用信息技術(shù)對企業(yè)的商流、物流、資金流和信息流進(jìn)行有效控制和管理，逐步實現(xiàn)商流、物流、資金流和信息流的同步發(fā)展，通過四流系統(tǒng)將原來管理金字塔體系打破，實現(xiàn)扁平化的流水線管理方式，通過這個主線條銜接并重建每個員工、每道工序、每個部門的數(shù)字化基礎(chǔ)，并達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員可隨時調(diào)用生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門所有數(shù)據(jù)，即實現(xiàn)資源共享，又實現(xiàn)實時監(jiān)控，同時防微杜漸。這樣，在新的管理思想基礎(chǔ)上建立起來的新的數(shù)字化管理才能成為企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)化，信息化的堅實基礎(chǔ)。一企業(yè)信息化管理初探摘要:為提高對企業(yè)信息資源管理的認(rèn)識,本文從信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程管理,企業(yè)運作管理,信息技術(shù)、信息資源、信息化實施過程管理三個方面,對企業(yè)信息化管理具體內(nèi)容進(jìn)行了探究。關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化;信息管理;企業(yè)管理對企業(yè)信息實施過程進(jìn)行管理有助于提高企業(yè)信息化實施的成功率,降低信息化實施的風(fēng)險和成本。企業(yè)信息化工作不僅是技術(shù)問題,而是信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的融合問題,是涉及企業(yè)文化、管理模式、業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)流程以及與外部的政府、機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶等多環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化工程。［1］企業(yè)信息化管理的內(nèi)容包括信息化戰(zhàn)略、信息化規(guī)劃、信息化工程實施及信息化技術(shù)產(chǎn)品等方面。［2］具體來說,企業(yè)信息化管理主要包含信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程管理、企業(yè)運作管理以及對信息技術(shù)、信息資源、信息化實施過程的管理。一、信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程的管理企業(yè)信息化實施必涉及企業(yè)管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、組織行為的改變等是一個復(fù)雜的組織與管理變革過程。在信息管理變革中,通過變革目標(biāo)導(dǎo)向確保變革有一個具有方向性的、可以監(jiān)測的、有領(lǐng)導(dǎo)的管理環(huán)境,為整個變革歷程制定計劃,形成有實效的項目小組以及有效管理項目進(jìn)程;采用新的領(lǐng)導(dǎo)方式對信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程的管理的核心價值進(jìn)行宣傳提高管理層領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性;采用有效措施激勵員工,提高業(yè)務(wù)人員在新工作環(huán)境下的工作績效;通過全員參與,使員工了解和明白變革的意義,鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法以推動變革的進(jìn)程。通過變革導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)方式、激勵支持、全員參與四方面的變革管理使員工逐步深入?yún)⑴c到信息管理變革中以盡快實現(xiàn)提高企業(yè)員工的工作績效。二、信息技術(shù)支持下的企業(yè)運作管理企業(yè)信息管理第二個方面是指信息技術(shù)支持下的企業(yè)運作管理,即用信息技術(shù)支持企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,提高企業(yè)運作效率和效益,最終提高市場競爭力。在采用信息技術(shù)支持企業(yè)運作時,可采用不同管理視角建立相應(yīng)的信息系統(tǒng),并以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)支持業(yè)務(wù)的高效運作。如:①對企業(yè)中的人、財、物、技術(shù)等基本生產(chǎn)要素采用信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，提高企業(yè)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本。②對產(chǎn)品的銷售、訂單獲取、計劃制定、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、維護(hù)等產(chǎn)品全生命周期所有環(huán)節(jié)，采用信息系統(tǒng)進(jìn)行管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。③采用信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略、決策過程、組織崗位、制度、技能、績效考核、數(shù)據(jù)與知識實施管理等企業(yè)目標(biāo)和組織的管理，提高企業(yè)管理水平與組織績效。實施信息技術(shù)支持下的企業(yè)運作管理的目的是著力構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)。企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)是指運用信息技術(shù)來支持企業(yè)競爭戰(zhàn)略和企業(yè)計劃，使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)的信息系統(tǒng)能否成為戰(zhàn)略信息系統(tǒng)主要看它是否能滿足以下某一個或者幾個方面［2］：①能否在商業(yè)環(huán)境中用作獲取競爭優(yōu)勢的工具;②能否與一個組織整合起來以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)業(yè)績;③能否用來發(fā)展新的產(chǎn)品或者服務(wù);④能否用來改進(jìn)業(yè)務(wù)組織與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系。典型的企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)有企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)等?，F(xiàn)代集成制造系統(tǒng)是先進(jìn)管理模式與自動化技術(shù)、信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)在企業(yè)的綜合集成應(yīng)用，是企業(yè)信息化管理的高級階段。三、對信息技術(shù)、信息資源、信息化實施過程的管理企業(yè)信息化管理第三個方面是指對企業(yè)采用的信息技術(shù)建立的信息系統(tǒng)、獲取到的信息資源，以及對企業(yè)信息化實施運作的過程進(jìn)行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮，以使企業(yè)在信息技術(shù)和信息資源上的投資能夠收益最大化。信息技術(shù)管理包括有信息技術(shù)的規(guī)劃;信息技術(shù)的選擇;硬件平臺、軟件平臺、網(wǎng)絡(luò);應(yīng)用信息系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、測試、實施過程的管理;信息系統(tǒng)的升級、維護(hù)、淘汰、運行性能、系統(tǒng)配置、IT服務(wù)管理等。信息資源管理主要包括信息資源規(guī)劃和信息資源的應(yīng)用等。［3］信息資源規(guī)劃主要包括信息基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)制定、單一信息源定義、信息視圖整理、主題數(shù)據(jù)庫設(shè)計、數(shù)據(jù)中心方案設(shè)計與信息模型設(shè)計等內(nèi)容。信息資源應(yīng)用主要包括基于數(shù)據(jù)中心的信息集中管理、應(yīng)用軟件開發(fā)、信息集成以及數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、數(shù)據(jù)挖掘、決策支持和基于信息資源的知識管理、產(chǎn)業(yè)化等。企業(yè)信息化實施運作過程管理主要包含對信息化過程的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮。具體來說:①計劃主要指對企業(yè)信息化過程的管理首先要通過對企業(yè)信息化規(guī)劃,制定企業(yè)信息化藍(lán)圖的基礎(chǔ)上找出信息化存在的差距,確定企業(yè)信息化過程中所需要解決的問題,進(jìn)而確定主要實施內(nèi)容、資金投入計劃、實施步驟、階段目標(biāo)和考核指標(biāo)等內(nèi)容。②組織主要指篇二：企業(yè)信息化建設(shè)畢業(yè)論文數(shù)學(xué)系上海金融學(xué)院本科畢業(yè)論文王曉雨2013-10-11內(nèi)容摘要：如今越來越多的企業(yè)把企業(yè)信息化建設(shè)作為公司發(fā)展的一個重要部分。在企業(yè)信息化發(fā)展的同時，作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，IT設(shè)備的數(shù)量也在不斷的增加。在過去，可能一張辦公桌，一支筆，一張紙就是進(jìn)行辦公的全部工具。而在今天，辦公室里幾乎人人都要配備一臺電腦，還有掃描儀、打印機(jī)、U盤、移動硬盤等設(shè)備更是不可或缺。人們依靠這些設(shè)備，信息化工作才能順利地展開。本系統(tǒng)所管理的IT設(shè)備正是這種日常辦公常用的IT設(shè)備，這些設(shè)備具有流動性大，使用人數(shù)多等特點。本系統(tǒng)嘗試用C#和SQLServer構(gòu)建一個IT設(shè)備管理系統(tǒng)，旨在簡化企業(yè)IT設(shè)備從購買到發(fā)放的流程，實現(xiàn)全程無紙化操作，并且減輕相關(guān)人員的負(fù)擔(dān)，節(jié)約時間，做到IT設(shè)備的來源和去處一目了然。主要功能有設(shè)備入庫，設(shè)備出庫，申請，審核，統(tǒng)計等。關(guān)鍵詞：信息化IT設(shè)備C#Abstract:Nowadaysmoreandmoretheenterpriseputenterpriseinformatizationconstructionasanimportantpartforthedevelopmentofthecompany.Atthesametimeofthedevelopmentofenterpriseinformatization,thenumberofITequipmentwhichisthebasisofinformatizationconstructioniscontinuallyincreased.Inthepast,maybeadesk,apenandapieceofpaperareallthetoolsyouneedinoffice.Today,almosteveryoneintheofficeisequippedwithacomputer,ascanner,aprinter.OtherthingssuchasUdiskormobileharddiskareindispensable.Dependonthesedevices,Peoplecancarryouttheworksmoothly.TheITequipmentwhichthissystemmanagedisday-to-dayofficeITequipment.Thefeaturesofthesedevicesaretremendousliquidityandlargequantities.ThissystemtrytouseC#andSQLServertobuildanITequipmentmanagementsystem,whichisdesignedtosimplifytheprocessfrompurchasetoissueITequipment,torealizethepaperlessoperation,toreducetheburdenofrelevantpeople,andtosavetime.ItrealizesthatthesourceanddestinationofITequipmentisclear.Themainfunctionsofthissystemareinstoragemanagement,outstoragemanagement,application,audit,statistics,etc.Keywords:informatizationITequipmentC#目錄一、緒...3（一）論文研究背景... 3（二）目的與意義... 5

三）相關(guān)研究現(xiàn)狀 6（四）論文的主要工作及結(jié)構(gòu)安排 7析..二、問題分 7現(xiàn)..（一）問題的發(fā)案..（二）解決方 7析..三、系統(tǒng)分 8 8析..（一）可行性分析..（二）需求分 8析..（三）主要業(yè)務(wù)流程分 9四）數(shù)據(jù)流程分析 12（五）數(shù)據(jù)字典 18四、數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計 23（一） 數(shù)據(jù)庫邏輯模型（E-R圖） 23（二） 數(shù)據(jù)庫物理模型 28五、系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn) 33（一）系統(tǒng)運行環(huán)境和開發(fā)工具 33（二） 系統(tǒng)功能模塊設(shè)計 33（三） 分層軟件結(jié)構(gòu)圖 35四）系統(tǒng)界面設(shè)計 40（五）核心功能代碼設(shè)計 41（六）系統(tǒng)測試 43六、總結(jié) 46參考文獻(xiàn) 47致謝 48一、緒論（一）論文研究背景1.大型國有企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀隨著信息化建設(shè)的普及，如今大多數(shù)國有企業(yè)都已經(jīng)建立了自己的內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）、外部網(wǎng)（Internet）、企業(yè)門戶網(wǎng)站以及管理信息系統(tǒng)。信息化建設(shè)已深入到企業(yè)的各個層面,尤其是企業(yè)的管理部門和核心業(yè)務(wù)。毋庸置疑，信息化建設(shè)與應(yīng)用給企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營,管理帶來了積極的變化。對我國大型國有企業(yè)信息化的現(xiàn)狀加以概括總結(jié),可以得到以下結(jié)論:信息化基礎(chǔ)設(shè)施基本形成現(xiàn)今在大型國有企業(yè)內(nèi)部，大部分都配備了一定數(shù)量的計算機(jī)和相關(guān)設(shè)備,大規(guī)模及超大規(guī)模的計算機(jī)系統(tǒng)在石油石化,金融,電信,航空航天等行業(yè)的國有企業(yè)更是屢見不鮮，甚至他們還都配備了上百CPU的并行系統(tǒng)或大規(guī)模的微機(jī)集群系統(tǒng)。與此同時，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展也非常迅速,幾乎所有的大型國有企業(yè)都搭建了自己的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),盡管規(guī)模不等,應(yīng)用水平參差不齊,但都具備了一個企業(yè)內(nèi)部信息交流的基礎(chǔ)硬件平臺,一些超大型國有企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)橫跨全國各個省市,網(wǎng)絡(luò)結(jié)點數(shù)目接近10萬,聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)也接近10萬臺左右。另外,基于企業(yè)網(wǎng)的公共服務(wù)基礎(chǔ)系統(tǒng)(如電子郵件,企業(yè)站點等)和網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)也初步建立。這些基礎(chǔ)設(shè)施保障了企業(yè)計算,信息傳輸與共享,生產(chǎn)監(jiān)控與控制,科學(xué)研究,乃至學(xué)習(xí),生活對信息化建設(shè)的需求,但仍然還有很大的拓展空間。專業(yè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)普遍運行國有大型企業(yè)一般都具有龐大的組織結(jié)構(gòu),眾多的人員隊伍,以及復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類和關(guān)系。這就要求這些企業(yè)的信息化建設(shè)必須圍繞企業(yè)的主營業(yè)務(wù),開發(fā)和部署各類專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，包括ERP系統(tǒng)及人財物管理系統(tǒng),0A及協(xié)同工作系統(tǒng),各類生產(chǎn)監(jiān)控與決策系統(tǒng),各類研究與分析系統(tǒng)等等。目前,各大型國有企業(yè)都在運行著各不相同的專業(yè)應(yīng)用軟件系統(tǒng),但由于缺乏整體規(guī)劃和應(yīng)用需求緊迫而帶來的各系統(tǒng)的獨立性,致使系統(tǒng)之間的連接與集成障礙明顯,信息孤島隨處可見,重復(fù)建設(shè)屢禁不止。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本成型數(shù)據(jù)庫技術(shù)在國有大型企業(yè)的應(yīng)用始于80年代,從1990年前后開始得到了快速發(fā)展,近幾年來,大部分大型國有企業(yè)都建立了比較完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),主要包括財務(wù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),人力資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),物資管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),以及一些直接面向?qū)I(yè)技術(shù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。這類數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)往往規(guī)模龐大,比如石油勘探數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),國家地理信息系統(tǒng)等。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)從軟件系統(tǒng)中獨立出來從邏輯上劃分了數(shù)據(jù)庫與軟件系統(tǒng)的界限,也為將來以數(shù)據(jù)為中心的信息技術(shù)應(yīng)用模式點奠定了基礎(chǔ),也使得數(shù)據(jù)建設(shè)成為國有大型企業(yè)現(xiàn)階段信息化建設(shè)的重點工作。數(shù)據(jù)庫的完善為正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)整合和系統(tǒng)集成鋪平了道路,也為在調(diào)整期結(jié)束后進(jìn)入數(shù)據(jù)管理階段做好了準(zhǔn)備。信息化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和隊伍基本建立從上個世紀(jì)80年代后期開始,大型國有企業(yè)紛紛建立了信息中心或相應(yīng)的部門,人員隊伍也呈快速增長趨勢。近幾年來,各大型國有企業(yè)基本都建立了自己的信息化建設(shè)隊伍.某些大型企業(yè)已經(jīng)擁有超過千人的信息化建設(shè)隊伍.少數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成了信息化建設(shè)管理與服務(wù)的人員分化進(jìn)程,形成了上有規(guī)劃計劃和統(tǒng)一管理,下有專業(yè)技術(shù)支持的較為合理的結(jié)構(gòu)。2.上海飛機(jī)有限公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀上海飛機(jī)制造有限公司是中國商飛公司下屬的飛機(jī)總裝制造中心，國有大型企業(yè)，2009年實現(xiàn)公司制改造。上海飛機(jī)制造有限公司坐落在國際金融資本集聚、信息發(fā)達(dá)、交通便利、人才集中、科技領(lǐng)先、人文素養(yǎng)儒雅，地理環(huán)境優(yōu)美的國際大都市上海的北郊。它始建于1950年，從飛機(jī)修理起步，為空海軍、中國民航修理、改裝了30多種型號的飛機(jī)3400多架。70年代以來，成功研制了我國自行設(shè)計、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的四發(fā)噴氣式客機(jī)"；運十"；,完成了與美國原麥道飛機(jī)公司合作生產(chǎn)35架MD82/83飛機(jī)。作為主制造商完成了機(jī)體70%國產(chǎn)化的MD90-30干線飛機(jī)2架。目前承擔(dān)著ARJ21-700飛機(jī)的研制和國家大飛機(jī)項目的研制任務(wù)。上海飛機(jī)制造有限公司擁有大型飛機(jī)總裝能力、精湛的部件對接技術(shù)、國際規(guī)范的測試和校驗設(shè)備、可靠的人力資源和質(zhì)量保證體系。上海飛機(jī)制造有限公司作為中國商飛公司的總裝制造中心,承擔(dān)著支線飛機(jī)和干線飛機(jī)的總裝制造任務(wù),肩負(fù)著中國民機(jī)發(fā)展的重要使命,并將努力發(fā)展成為世界民機(jī)領(lǐng)域一流總裝制造企業(yè)，最具效率、最值得信賴的航空總裝制造商①。①引用自http://www.samc.cc/Home/detailPage/detailPage/parentID/1107/cat_id/1108篇三：企業(yè)信息化畢業(yè)論文摘要伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，信息技術(shù)已經(jīng)在我國各行各業(yè)得到不同程度推廣和應(yīng)用，尤其是國內(nèi)的珠寶企業(yè)。但是信息化應(yīng)用卻沒有給企業(yè)帶來預(yù)期的積極變化和明顯效益，其主要原因就是目前學(xué)術(shù)界缺乏對國內(nèi)珠寶企業(yè)信息化建設(shè)具有指導(dǎo)意義的研究成果，企業(yè)信息化建設(shè)多處于盲目狀態(tài)，致使大量資源得不到合理利用。本文從企業(yè)信息化的基本概念出發(fā)，對國內(nèi)外企業(yè)信息化水平評價的研究動態(tài)進(jìn)行了概述。在對我國企業(yè)信息化建設(shè)情況以及國內(nèi)外先進(jìn)的評價指標(biāo)體系、評價方法充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)全面性、科學(xué)性、可行性等指標(biāo)體系建立原則，建立了一套適用于評價連鎖經(jīng)營模式的珠寶企業(yè)信息化水平的科學(xué)評價指標(biāo)體系，并運用該指標(biāo)體系對深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了分析與評價，最后根據(jù)評價結(jié)果提出針對該企業(yè)信息化建設(shè)的策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化；指標(biāo)體系；層次分析法ABSTRACTProgressbeingaccompanyingdevelopmentoftheeconomyandscienceandtechnology,ITalreadyisextendedandappliestovaryingdegreesinourcountryallprofessionsandtrades.Especiallydomesticjewelryenterprise,informatizationapplicationdoesnotbringexpectedactivechangeandobviousbeneficialresulttoexpectedactivechangeandobviousbeneficialresultenterprisebut,whosemaincauseisthatacademiccirclesisshortoftheresearchresulthavingguidingsignificancetoinformatizationconstructionofinthehomelandjewelryenterpriseatpresent,informatizationconstructionofenterpriseisinblindstatemuch,causelargeamountofresourcetobeunabletogetreasonablenessmakeuseof.Thereforethemainbodyofabooklevelvaluationresearchdevelopmenthavingsetofffrominformatizationbasicconceptofenterprise,havingsummarizedhomeandabroadenterpriseinformationize.Onappraisingindexsystem,appraisingthebasisthatmethodinquiresintosufficientlytoinformatizationourcountryenterpriseconstructionconditionaswellashomeandabroadisadvanced,systemhasbuiltprincipleaccordingtoindicessuchascompleteness,scientificalness,feasibility,hasbuiltthesamestuffapplyingtovaluationchainmanagepatternjewelryenterpriseinformationizehorizontalscienceappraisesindexsystem,thelawwieldingstepanalysiscombinesandinformatizationconcreteconditionsofShenZhenChowTaiSengdiamondjewelryLtd.enterprise,systemcarriesoutanalysisontheindexandinformatizationjewelryenterpriseconstructiontacticssuchasestimatingthat,bearingfruitagainaccordingtovaluationtoChowTaiSengcarriesoutanoptimization.Keywords:enterpriseinformation;asystemofindex;AHP目錄摘要？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？IABSTRACT???????????????????????????I1緒論 11.1企業(yè)信息化概述 11.1.1企業(yè)信息化的基本概念 11.1.2企業(yè)信息化的作用 11.2國內(nèi)外企業(yè)信息化研究動態(tài) 21.2.1國外研究動態(tài) 21.2.2國內(nèi)研究動態(tài) 21.3企業(yè)信息化水平評價的意義 31.3.1理論意義 31.3.2實際意義 41.4研究方法和創(chuàng)新點 41.4.1研究方法 41.4.2創(chuàng)新點 42珠寶企業(yè)信息化水平評價指標(biāo)體系的構(gòu)建 52.1現(xiàn)有企業(yè)信息化水平評價指標(biāo)體系介紹 52.1.2國外信息化水平評價指標(biāo)體系 52.1.2國內(nèi)信息化水平評價指標(biāo)體系 52.2珠寶企業(yè)信息化水平評價指標(biāo)體系 62.2.1企業(yè)信息化水平評價指標(biāo)體系設(shè)計原TOC\o"1-5"\h\z則 62.2.2珠寶企業(yè)信息化水平評價指標(biāo)體系 72.2.3珠寶企業(yè)信息化水平評價指標(biāo)體系合理性分析 83深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化水平評價 93.1周大生企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析 ...93.1.1深圳市周大生鉆石首飾有限公司簡介 93.1.2周大生企業(yè)信息化建設(shè)概況 93.2企業(yè)信息化水平評價 103.2.1層次分析法 103.2.2案例分析 124企業(yè)信息化建設(shè) 194.1企業(yè)信息化建設(shè)策略的優(yōu)化 194.1.1企業(yè)在信息化建設(shè)中存在的問題 194.1.2企業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)化策略 204.2企業(yè)信息化發(fā)展趨勢與展望 224.2.1以強(qiáng)化國家信息化建設(shè)為基礎(chǔ) ..224.2.2以信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)流程重組互相推進(jìn)為導(dǎo)TOC\o"1-5"\h\z向 224.2.3人本管理將在企業(yè)信息化實施過程中扮演重要角色 234.2.4企業(yè)信息化促使財務(wù)管理模式方式發(fā)生較大變化 234.2.5引入第三方咨詢將是企業(yè)有效實施信息化建設(shè)的有力保障 24結(jié) 25致謝. 26參考文獻(xiàn). 27附錄A珠寶企業(yè)信息化建設(shè)水平評價指標(biāo)體系調(diào)查TOC\o"1-5"\h\z表 28附錄B深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化建設(shè)情況調(diào)查表 29附錄C深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化水平評分表 35深圳市周大生鉆石首飾有限公司企業(yè)信息化水平評價與研究引言在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化與信息技術(shù)及其應(yīng)用的飛速發(fā)展的綜合促動下，企業(yè)信息化建設(shè)日益成為國內(nèi)外企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的課題。我國相關(guān)人士在近十年來也加強(qiáng)了對企業(yè)信息化建設(shè)方面的研究，但是信息技術(shù)的實際應(yīng)用卻與企業(yè)的預(yù)期之間產(chǎn)生了巨大的落差。這也促使人們不得不重新審視和評價信息化的績效與價值。由此，企業(yè)信息化工作逐步從最初的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向信息技術(shù)的深入應(yīng)用與滲透階段；從追求更高更強(qiáng)的技術(shù)轉(zhuǎn)向信息技術(shù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的融合；其關(guān)注焦點也變更為價值的實現(xiàn)、項目的管理、風(fēng)險的控制、企業(yè)管理的改善、競爭力的加強(qiáng)和組織文化的創(chuàng)新??信息化的評價逐步由以“投入為主”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴翱冃橹鳌贝_定信息化水平，這一轉(zhuǎn)變對我國企業(yè)信息化建設(shè)具有重要的政策引導(dǎo)和實踐價值。因此，本文綜合考慮與企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)用相關(guān)的各種因素，力求將國內(nèi)外企業(yè)信息化建設(shè)的先進(jìn)理念與實踐標(biāo)準(zhǔn)融合到我國珠寶行業(yè)企業(yè)信息化的實踐中。本文主要解決的問題：⑴建立具有實用性的評價指標(biāo)體系針對國內(nèi)珠寶行業(yè)的經(jīng)營特點與企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，建立一套合理有效的評價指標(biāo)體系，對企業(yè)的實際應(yīng)用具有重要價值。⑵提出具有指導(dǎo)性的企業(yè)信息化建議根據(jù)對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行的實證分析結(jié)果，從企業(yè)關(guān)注的焦點入手，從不同層次出發(fā)，提出珠寶行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)策略的優(yōu)化，對企業(yè)的實踐具有積極的指導(dǎo)意義。1.緒論1.1企業(yè)信息化概述1.1.1企業(yè)信息化的基本概念在信息時代的今天，面對席卷全球的信息化浪潮，全球競爭越來越激烈，企業(yè)面臨內(nèi)外環(huán)境變化帶來的不確定性增大，實施企業(yè)信息化戰(zhàn)略勢在必行。企業(yè)信息化最初源于1993年美國率先提出“信息高速路計劃”，此后日本、德國等國紛紛仿效提出各自國家的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)時它們提出的信息化泛指整個社會的信息化，而企業(yè)信息化是其中最重要的組成部分。企業(yè)信息化是指企業(yè)挖掘先進(jìn)的管理理念，利用計算機(jī)通信和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)深入開發(fā)和充分利用企業(yè)內(nèi)外信息資源，并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理進(jìn)行一切必要的變革，使企業(yè)能夠在變化的環(huán)境中提高應(yīng)變能力與運營效率，從而增強(qiáng)企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展能力的過程。1.1.2企業(yè)信息化的宏觀作用企業(yè)信息化作為國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的重要組成部分，對于實現(xiàn)我國生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，提高企業(yè)核