優(yōu)秀論文摘要

金隅上河名居1#住宅樓工程量清單報價系：土木工程系班 級：土木068班姓名：楊城學(xué) 號：06011831指導(dǎo)教師：李旭絨助教摘要課題背景及課題研究的意義目前國內(nèi)一些工程項目，缺乏可行性研究，不作限額設(shè)計，招投標(biāo)不按法定程序和制度進行，工程造價控制不嚴格，造成建設(shè)資金大量流失，促使有限的資本沒有充分體現(xiàn)出投資效應(yīng)。因此要做到控制好工程建設(shè)資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，我們應(yīng)該抓好工程造價管理工作。尤其是當(dāng)前國家正加大基本建設(shè)投資的力度。業(yè)主、承包商、監(jiān)理、咨詢單位最關(guān)注的核心是工程造價，其合理性、嚴肅性直接影響到質(zhì)量，進度，費用三大目標(biāo)的控制，而其風(fēng)險防范又有很多可探討之處。同時隨著我國改革開放的進一步加快，中國經(jīng)濟日益融入全球市場，特別是我國加入世界貿(mào)易組織(WTO)后，行業(yè)壁壘的情況下降，建設(shè)市場將進一步開放。為了適應(yīng)這種對外開放建設(shè)市場的形勢，就必須與國際通行的計價方法相適應(yīng)。工程量清單計價是國際通行的計價做法。在我國實行工程量清單計價，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力，有利于提高工程建設(shè)的管理水平。由于工程量清單計價在我國推廣的時間較短，工程量清單計價仍處于理論研究與實踐相結(jié)合的階段，推行過程中仍存在不少問題，將相關(guān)理論運用到工程量清單計價中遇到了不少困難，所以推行工程量清單計價，是我國造價改革的既定目標(biāo)，我們要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，促進建筑市場有序競爭和我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，加強對工程量清單計價的市場督導(dǎo)，促進我國建筑市場加健康、穩(wěn)步發(fā)展。采用工程量清單計價模式能夠有效應(yīng)用于招投標(biāo)工作，不斷提高工程造價管理水平。從微觀經(jīng)濟學(xué)來看工程量清單在招投標(biāo)中的應(yīng)用價值，在工程量清單招評標(biāo)中采取合理最低投標(biāo)價中標(biāo)原則和與之對應(yīng)的最低投標(biāo)價評標(biāo)辦法的合理性、有效性，為后文的研究工作做必要的理論鋪墊。綜合運用概率統(tǒng)計方法、計劃評審技術(shù)、模糊決策技術(shù)和決策學(xué)的相關(guān)知識，通過對目前運用工程量清單招投標(biāo)現(xiàn)狀的考察，分析了存在的不平衡報價、不合理最低報價、工程量錯誤等主要問題。結(jié)合實際工程，運用工程量清單計價規(guī)范中綜合單價的計價方法計算出本工程的部分樓層的造價。和傳統(tǒng)的定額計價模式進行比較，工程量清單模式有顯著的優(yōu)越性。實施本課題的研究，是對所學(xué)知識的全面系統(tǒng)的整理和再學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識與實際工程相聯(lián)系，理論與實踐相結(jié)合，獨立編制工程量清單以及招投標(biāo)書，獨立完成清單報價，從以前單純的理論高度上升到理論與實踐的高度，不僅是自己所學(xué)知識的挑戰(zhàn)更是對自己的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方式方法、人際技能水平的挑戰(zhàn)。通過畢業(yè)設(shè)計，可以培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)專業(yè)知識，同時還可以培養(yǎng)解決工程造價相關(guān)問題的所需的綜合能力和創(chuàng)新能力。研究內(nèi)容及方法工程概況：本工程為磚混結(jié)構(gòu)，四單元六層帶地下室，檐高為18.9米，地下室層高2.7米，一至六層層高3米。建筑面積5175.575 ，基礎(chǔ)為條形混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層C15,土0以下柱、基礎(chǔ)和±0以上外露構(gòu)件采用C30，衛(wèi)生間混凝土為C25，其余為C20砼?；A(chǔ)、地下室M10水泥砂漿，一至二層M10混合砂漿，三至四層M7.5混合砂漿，五至六層M5.0混合砂漿，閣樓層M7.5混合砂漿砌MU10機紅磚。土方外運5公里。本次課題研究方法簡介：（1） 由于招標(biāo)單位給出的工程量只是凈工程量，沒有考慮施工環(huán)境和施工技術(shù)等因素，因此作為投標(biāo)人得重新計算工程量根據(jù)建筑施工圖紙和2003年《建設(shè)工程工程清單計價規(guī)范》計算該工程的工程量，并采用2005《山西省建筑工程消耗量預(yù)算定額》，《全國統(tǒng)一安裝工程消耗量預(yù)算定額（山西省價目表）》及《山西省建筑工程費用定額》以及山西省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額發(fā)布的材料及設(shè)備價格信息來完成該工程的工程量清單報價。（2） 根據(jù)招標(biāo)文件和相應(yīng)的規(guī)范要求，采用工程量清單計價模式投標(biāo)報價。投標(biāo)報價的一般過程：計算或復(fù)核工程量一確定分部分項工程單價一確認分包工程費確定其他費用及利潤一確定風(fēng)險費用一確定投標(biāo)價格。具體過程如下圖：（3）工程投標(biāo)報價，是投標(biāo)單位根據(jù)自己企業(yè)的業(yè)務(wù)能力、財務(wù)能力和管理能力，依據(jù)招標(biāo)文件編制的。具體內(nèi)容包括：投標(biāo)人使用招標(biāo)人提供的工程量清單清單原件編制投標(biāo)報價；投標(biāo)報價為工程量清單項目的計價總和，即（工程量x綜合單價）；綜合單價由直接成本、間接成本和利潤組成，風(fēng)險金和稅金另行計算；編制投標(biāo)報價時，人工、材料、施工機械臺班消耗量參照現(xiàn)行預(yù)算定額或按企業(yè)定額確定，價格參照建設(shè)工程造價管理部門發(fā)布的信息價格或結(jié)合市場情況確定，其他直接費用、間接成本利潤根據(jù)工程情況、市場竟?fàn)幥闆r和本企業(yè)情況確定，規(guī)費、稅金按照國家規(guī)定的稅費比率及其計算辦法確定，還應(yīng)考慮相應(yīng)的風(fēng)險費用；在封面簽署頁加蓋單位印章、編制人員資格印章。計算概要3.1工程量清單計價的計價原理：分部分項工程費=工(分部分項工程量X分部分項工程綜合單價)。措施項目費=￡(措施項目工程量X措施項目綜合單價)。其他項目費=按相關(guān)文件及投標(biāo)人的實際情況進行計算匯總。規(guī)費=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費)X規(guī)費費率。稅金=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費)X綜合稅率。單位工程報價總價=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)。在這幾項費用計算中關(guān)鍵是對分部分項工程費用的計算，起其步驟如下：計算施工方案工程量。人工費、材料費、機械消耗量的測算。市場詢價。計算分項工程的直接費單價。計算綜合單價。結(jié)論：通過采用工程量清單計價方法，最后算出的本工程(土建)造價為2726720.63元，本工程總建筑面積5175.575m2,該工程的每平米造價526.84元/m2，同時我私下采用定額計價的方法算出本工程(土建)造價為2985420.25元，每平米造價576.83元/m2,兩者相比較，工程量清單計價能充分體現(xiàn)企業(yè)的競爭性、管理水平和施工技術(shù)水平。而定額計價則不能體現(xiàn)企業(yè)的這些優(yōu)勢，反而其造價也比較高。可以看出工程量清單在投標(biāo)報價中比定額計價更具有靈活性，由工程量清單報價所確定出的各項費用與相應(yīng)實際發(fā)生的費用相接近。同時各個施工企業(yè)可以根據(jù)自己的資質(zhì)和管理水平確定出適合自己的價格標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)獲得最大化利、人益。要做好工程造價就要嚴格控制工程縱向決策、設(shè)計、施工、驗收的各個階段。同時還要結(jié)合橫向的各個環(huán)節(jié)，建立一套科學(xué)完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定結(jié)算、決算規(guī)范化制度化，建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施。在控制過程中引入競爭機制、提高人員業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)，用新方法和新思維做好工程造價控制，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會效益。工程量清單計價有利于降低工程造價、合理節(jié)約投資。投資項目在充分競爭的基礎(chǔ)上確定的工程造價，本身就帶有合理性，可防止資產(chǎn)流失，使投資效益得到最大的發(fā)揮。同時，它增加了工程招投標(biāo)的透明度，更能進一步體現(xiàn)招投標(biāo)過程中公平、公正、公開的原則。另外，它還有利于促進企業(yè)的改制與競爭。因為，招標(biāo)的原則是合理低價中標(biāo)，施工企業(yè)在投標(biāo)報價時就要掌握一個合理的臨界點，那就是既要報價最低，又要有一定的利潤空間。這就促使企業(yè)不斷地改制和進取，在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，努力降低成本、增加利潤，確保在同行業(yè)中保持較強的競爭力。使企業(yè)的效益更加良好，能夠永遠立足于不敗之巔。關(guān)鍵詞：限額設(shè)計，工程量清單計價，計劃評審技術(shù)，模糊決策技術(shù)GoldcornerOFtheriverLaBaieDuNoble1#

ResidentialBuildingBillOfQuantityAbstractCurrentlyanumberofengineeringprojects,thelackoffeasibilitystudy,nottolimitthedesign,biddingandnotbyFadingchengxusystem,projectcostcontrolisnotYange,causingthelossofconstructionZijintailiang,CushilimitedDecapitalnotfullreflectTouzixiaoying.Therefore,toachievegoodcontrolofconstructionfunds,savingsinvestment,toachievetargeted,weshoulddoagoodjobofprojectcostmanagement.Inparticular,thecurrentstateisincreasingtheintensityofcapitalinvestment.Owners,contractors,supervision,consultingunitisthecoreconcernoftheprojectcostreasonable,seriousdirectimpactonthequalityschedule,costcontrolofthreegoals,buttherearemanythingstopreventtheriskoftheDepartment.Quantitiesusedmodelcanbeeffectivelyusedinbiddingtheworktocontinuouslyimproveprojectcostmanagement.Fromtheperspectiveofmicroeconomicsofquantitiesinthevalueofthebidding,thebidevaluationintheengineeringworktotakereasonablelistofthelowestwinningbidpriceprincipleandthecorrespondinglowestreasonablebidevaluationmethods,effectiveness,Aftertheresearchpapertomakethenecessarytheoreticalgroundwork.Comprehensiveuseofprobabilityandstatisticsmethods,programevaluationandreviewtechnique,fuzzydecision-makingskillsandknowledgeofsciencepolicy-makingthroughtheuseofprojectquantitiesofthecurrentbiddingstatus,analyzesimbalancequotes,unreasonableminimumbidamountoferrorsworksmajorproblem.Actualproject,billofquantitiesusedintheintegratedunitpriceoftheval