2023年養(yǎng)老院工作總結(jié)范文_第1頁
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第3頁共3頁2023年?養(yǎng)老院工作?總結(jié)范文?今年的工作?,具體匯報?如下:一?、建制度全?面實行規(guī)范?化管理在?加大軟硬件?投入的同時?,更加注重?制度建設(shè),?努力實現(xiàn)人?性化管理。?一是健全?各項規(guī)章制?度。堅持做?到以人為本?,以制管院?。在廣泛征?求供養(yǎng)對象?基礎(chǔ)上,制?定了院長責(zé)?任制、崗位?目標(biāo)責(zé)任制?、院務(wù)公開?制、食堂管?理制、財務(wù)?、衛(wèi)生、醫(yī)?療、文化娛?樂等一系列?制度,而且?定期___?院民學(xué)習(xí)討?論,促使各?項制度不斷?健全完善。?并做到上墻?公示,接受?院民監(jiān)督。?二是強化?院務(wù)管理委?員會作用。?為確保院內(nèi)?規(guī)范有序運?作,實行民?主管理,文?明辦院,選?舉___人?組建了院務(wù)?管理委員會?,負責(zé)敬老?院日常事務(wù)?管理及重大?事項決定,?同時負有監(jiān)?督院長及管?理人員工作?職能。并定?期檢查各項?規(guī)章制度落?實情況。?三是加強服?務(wù)人員素質(zhì)?教育。堅持?把提高服務(wù)?人員的思想?素質(zhì)和服務(wù)?能力放在首?位。平時_?__學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識,解?決實際困難?。針對院內(nèi)?老人熱點、?難點問題,?經(jīng)常展開討?論,商量對?策,在學(xué)習(xí)?探討中提高?服務(wù)能力。?為強化服務(wù)?意識,優(yōu)化?服務(wù)質(zhì)量,?增強責(zé)任感?與自覺性,?對照崗位目?標(biāo)責(zé)任制,?實行定期考?核,并同個?人利益掛鉤?。二、加?強管理,不?斷改善五保?老人入住環(huán)?境,努力提?高生活質(zhì)量?首先,加?強對敬老院?人員的管理?。建立健全?管理人員工?作責(zé)任制,?嚴格值班制?度、出勤制?度、獎懲制?度、分工負?責(zé)制度、包?干制度等,?做到人人人?有責(zé)任,事?事有人管。?五保老人也?按住宿區(qū)選?舉舍長,加?強對各住宿?區(qū)環(huán)境、安?全檢查和對?老人外出的?管理。其?次,定期對?五保老人的?衣服、床上?用品、日用?品進行更換?,保持老人?始終有一個?良好的生活?狀態(tài)。保證?日常文娛活?動不斷,定?期___開?展較大的文?體活動,使?五保老人心?情好,并有?正常的情感?交流。第?三,___?開展生產(chǎn)活?動,既提高?院內(nèi)生產(chǎn)自?給水平,又?使有勞動能?力的五保老?人有事做,?滿足他們勞?動和創(chuàng)收的?需要。三?、強幫扶致?力形成尊老?敬老氛圍?為形成全社?會關(guān)心支持?敬老院工作?良好局面,?促進敬老院?健康發(fā)展,?我們積極爭?取,努力實?現(xiàn)敬老院與?社會的互動?。在鎮(zhèn)民政?辦、婦聯(lián)、?團委等部門?的協(xié)助下,?充分利用鎮(zhèn)?廣播臺、有?線電視和各?種媒體大力?宣傳尊老_?__美德,?營造共助氛?圍,收到了?顯著效果。?幾年來,每?逢節(jié)日縣民?政局、鎮(zhèn)政?府、學(xué)校、?商聯(lián)、殘聯(lián)?、地稅、社?區(qū)等單位門?都送來關(guān)愛?之心,而且?一些社會各?界人士也紛?紛前來慰問?老人;平時?中小學(xué)校經(jīng)?常___學(xué)?生到敬老院?為老人打掃?衛(wèi)生、種植?花木;醫(yī)院?醫(yī)護人員經(jīng)?常為老人體?檢、宣傳健?康知識,開?展咨詢服務(wù)?;學(xué)校學(xué)生?和民間藝術(shù)?團多次來慰?問演出;鎮(zhèn)?政府在鎮(zhèn)財?政相當(dāng)緊張?狀況下,每?年還千方百?計擠出資金?投入建設(shè)和?改造。我鎮(zhèn)?敬老院的社?會幫扶機制?逐步趨于完?善。四、?存在的問題?1、管理?人員工資低?,缺少工作?的熱情,影?響管理質(zhì)量?和管理水平?。2、敬?老院擴建后?,入住率有?待進一步提?高。這些?年來,我鎮(zhèn)?敬老院建設(shè)?快速發(fā)展,?敬老事業(yè)不?斷上新水平?。雖然我鎮(zhèn)?敬老院的工?作取得了相?當(dāng)明顯的成?效,但對照?上級要求和?先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比?,我們?nèi)杂?一

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