2023年終公司后勤管理工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?終公司后勤?管理工作總?結(jié)__年?過去了,我?們又迎來新?的一年.?回顧一年來?，我部門在?分公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在本部門干?部、職工的?共同努力下?，通過其它?部門的共同?協(xié)作，我們?在工作上取?得了一定的?成績，在狠?抓內(nèi)部管理?工作上,增?收節(jié)支、降?本壓費(fèi)方法?有效，措施?得力,成績?顯著。主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),不斷?提高職工的?思想覺悟?我部門認(rèn)真?執(zhí)行分公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,每月?堅(jiān)持召開一?次職工會(huì)議?,認(rèn)真學(xué)_?__的路線?、方針、政?策。貫徹落?實(shí)上級(jí)的指?示精神,加?強(qiáng)對(duì)職工安?全意識(shí)的教?育，使職工?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?不斷提高。?2、加強(qiáng)?安全教育,?做好車輛管?理工作我?部門現(xiàn)有小?車六部，主?要是保障公?司領(lǐng)導(dǎo)的日?常用車，同?時(shí)協(xié)調(diào)好各?部門的工作?用車。一年?來,車輛運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，沒?有發(fā)生任何?大的事故,?順利地完成?上級(jí)交給的?任務(wù)。這些?成績的取得?,一是部門?領(lǐng)導(dǎo)定期加?強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)?行安全教育?,增強(qiáng)司機(jī)?的安全意識(shí)?,克服安全?管理中思想?麻痹、得過?且過的現(xiàn)象?。二是司機(jī)?認(rèn)真遵守有?關(guān)行車規(guī)章?制度,做到?疲勞不駕車?，酒后不駕?車，對(duì)車輛?勤檢查，勤?保養(yǎng)，勤維?護(hù)。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解決?，做到車輛?不帶病上路?,司機(jī)不帶?情緒開車,?確保安全行?車。3、?做好職工的?房改工作職?工的房改工?作是一項(xiàng)長?期而復(fù)雜的?工作，它關(guān)?系到每個(gè)職?工的切身利?益。我公司?房改工作已?進(jìn)行了二年?多，今年房?改工作的主?要任務(wù)是搞?好職工的住?房補(bǔ)貼工作?.住房補(bǔ)貼?是房改工作?中一個(gè)重要?組成部分，?工作的好壞?直接影響到?職工的積極?性。為了把?住房補(bǔ)貼資?金要回來,?我們想方設(shè)?法與有關(guān)部?門取得聯(lián)系?,做了大量?細(xì)致的工作?,加班加點(diǎn)?申報(bào)、填制?、核實(shí)了幾?千份表格，?__年__?月份終于申?請(qǐng)要回住房?補(bǔ)貼資金_?__。4?、狠抓內(nèi)部?管理，做好?降本壓費(fèi)工?作為了貫?徹落實(shí)降本?壓費(fèi)會(huì)議精?神，作為公?司的后勤管?理部門，在?實(shí)際工作中?應(yīng)切實(shí)做好?這項(xiàng)工作，?做到細(xì)打細(xì)?算，勤儉節(jié)?約。雖然今?年公司的經(jīng)?濟(jì)效益較好?，但為了增?收節(jié)支,降?本增效,我?部門對(duì)勞動(dòng)?用品的購進(jìn)?和發(fā)放嚴(yán)格?控制在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。為了?節(jié)約開支，?我們?cè)诓少?物品時(shí)，盡?量選用性價(jià)?比高的物品?。例如,_?_年__月?公司招待所?購置一批空?調(diào)、彩電，?在保證質(zhì)量?的前提下，?我們選用同?檔次低價(jià)位?的1.5匹?空調(diào),__?_/每臺(tái)，?比同檔次的?低___-?___，光?這一筆開支?就為公司節(jié)?約費(fèi)用一萬?多元。今年?我們重新裝?修招待所,?改善住宿環(huán)?境,使前來?住宿的各縣?公司人員打?消了到外面?住賓館、飯?店的念頭,?為公司減少?一筆費(fèi)用支?出。我公?司職工飯?zhí)?自__月1?3網(wǎng)-互聯(lián)?網(wǎng)最大文秘?資源網(wǎng)日開?張后，經(jīng)過?一段時(shí)間的?摸索，現(xiàn)在?運(yùn)轉(zhuǎn)基本正?常，達(dá)到了?預(yù)期的目的?。既減少了?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?的開支，又?方便了干部?職工用餐。?從幾個(gè)月的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況來?看，平均每?月可節(jié)約費(fèi)?用開支__?_。全年共?計(jì)節(jié)約費(fèi)用?開支約__?_。職工飯?堂的開張，?也給職工的?用餐帶來了?方便和實(shí)惠?。各部門?電話費(fèi)一直?采取托收收?費(fèi),如果控?制不好,很?容易造成話?費(fèi)超支.我?公司的辦公?電話費(fèi)每月?開支___?，話費(fèi)嚴(yán)重?超支。個(gè)別?部門對(duì)話費(fèi)?控制得不嚴(yán)?，致使有的?人上班打電?話聊天、打?信息臺(tái)、打?國際長話，?對(duì)于這種浪?費(fèi)現(xiàn)象，我?們發(fā)現(xiàn)后及?時(shí)制止，并?取消其話機(jī)?相應(yīng)功能，?責(zé)令其所在?部門扣回超?支話費(fèi)。今?年初，電信?公司一下屬?公司到我公?司聯(lián)系業(yè)務(wù)?，建議我公?司加裝內(nèi)部?電話，以減?少話費(fèi)開支?，當(dāng)時(shí)考慮?到要投入_?_多元，也?就沒有加裝?內(nèi)部電話。?__月初,?電信行業(yè)競?爭激烈,我?部門積極與?電信公司取?得聯(lián)系，向?對(duì)方表明，?作為電信公?司的大客戶?，多年來我?們一直支持?電信事業(yè)的?發(fā)展，現(xiàn)在?我們企業(yè)有?困難，要求?對(duì)方在話費(fèi)?上給予我們?更優(yōu)惠的條?件，真誠的?請(qǐng)求感動(dòng)了?對(duì)方。__?月份電信公?司同意在我?公司組建了?固定電話虛?擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)?話機(jī)免費(fèi)通?話，全公司?2百多戶職?工報(bào)名加入?虛擬網(wǎng)，虛?擬網(wǎng)的開通?，使我公司?的辦公電話?費(fèi)每月減少?開支___?元，全年共?計(jì)節(jié)約費(fèi)用?開支___?，職工也得?到了實(shí)惠，?確確實(shí)實(shí)為?企業(yè)和職工?辦了件好事?。4、加?強(qiáng)物業(yè)管理?,創(chuàng)建文明?小區(qū)職工?的住房實(shí)行?房改后,加?強(qiáng)對(duì)小區(qū)的?物業(yè)管理尤?為重要,我?部們每月對(duì)?職工的生活?用電用水進(jìn)?行一次抄表?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決,?對(duì)個(gè)別違章?用電用水的?職工,能及?時(shí)進(jìn)行批評(píng)?教育。搞?好公司的環(huán)?境衛(wèi)生工作?，抓好職工?精神的文明?建設(shè)，積極?配合市政府?開展的“南?珠杯”城市?愛國衛(wèi)生活?動(dòng)，做好新?、舊生活區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)生?工作，開展?創(chuàng)建文明小?區(qū)活動(dòng)，提?倡講衛(wèi)生、?愛健康，樹?立良好的社?會(huì)風(fēng)氣。?總結(jié)一年來?的工作情況?，成績是肯?定的。但還?存在不足之?外。一是還?不夠深入基?層、深入群?眾，對(duì)在實(shí)?際工作中遇?到的問題，?沒有及時(shí)拿?出有效的措?施和方法。?二是服務(wù)意?識(shí)不強(qiáng)。這?些都能有待?今后工作中?不斷改進(jìn)。?明年的工?作思路：?1、繼續(xù)做?好職工的房?改工