車間主任工作職責(zé)（4篇）

第4頁共4頁車間主任工?作職責(zé)1?.車間主任?在經(jīng)理、廠?長的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)車間?全面行政管?理工作，是?車間安全生?產(chǎn)的第一責(zé)?任者。2?.始終堅(jiān)持?“安全第一?，預(yù)防為主?”的方針，?不定期檢查?機(jī)械設(shè)備，?人員的安全?生產(chǎn)情況，?嚴(yán)格制定和?執(zhí)行每臺(tái)設(shè)?備，每個(gè)工?種的安全操?作規(guī)程，杜?絕一切危險(xiǎn)?事故發(fā)生。?3.員工?要求其為到?崗做證明時(shí)?，不得包庇?下屬員工，?為其做偽證?。4.根?據(jù)訂單下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃，?組織車間生?產(chǎn)，制定車?間生產(chǎn)的具?體計(jì)劃，并?有效落實(shí)到?各個(gè)生產(chǎn)工?位，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，保?證車間生產(chǎn)?任務(wù)保質(zhì)保?量按時(shí)完成?。5.教?育員工嚴(yán)格?按工藝流程?操作，貫徹?產(chǎn)品質(zhì)量理?念，把好質(zhì)?量觀，確保?車間的產(chǎn)品?質(zhì)量。6?.對新進(jìn)廠?的員工有“?傳幫帶”的?義務(wù)，做好?崗位技能培?訓(xùn)、安全教?育、廠規(guī)廠?紀(jì)教育。?7.愛崗敬?業(yè)，執(zhí)行并?落實(shí)公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，對車間?生產(chǎn)、技術(shù)?、質(zhì)量、設(shè)?備安全等各?項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)?任。8.?每天下班之?前，負(fù)責(zé)收?拾、保管好?車間的辦公?物品以及工?具，并拉閘?、斷電、閉?燈，關(guān)門。?9.不得?利用工作之?便偷盜顧客?及外來車輛?、人員的財(cái)?務(wù)。10?.不得收受?客戶禮金、?財(cái)物，甚至?包括一支煙?，更不得接?受客戶的宴?請。11?.要為車間?員工著想，?當(dāng)員工為了?工作未按時(shí)?吃飯時(shí)，應(yīng)?及時(shí)通知食?堂留餐。?12.記錄?車間的日常?工作情況，?并細(xì)心觀察?，提出對公?司發(fā)展有意?義的意見。?13.安?排值班人員?，交待值班?人員應(yīng)注意?的事項(xiàng)。?14.在為?顧客服務(wù)過?程中，應(yīng)注?意自己的態(tài)?度，為顧客?的人身財(cái)產(chǎn)?安全著想，?樹立公司服?務(wù)于顧客的?良好形象。?15.負(fù)?責(zé)工作過程?中的余料、?下腳料的存?放管理，并?對廢活進(jìn)行?監(jiān)管、上報(bào)?。16.?車間主任負(fù)?責(zé)對各車間?的工具使用?情況進(jìn)行監(jiān)?管，發(fā)生損?壞、丟失等?情況時(shí)及時(shí)?追究責(zé)任人?，并對其進(jìn)?行考核。?17.對突?發(fā)事件的處?理，上報(bào)。?

車間主?任工作職責(zé)?（二）_?___車間?主任在主管?廠長的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)車?間全面行政?管理工作，?是本車間安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任者。?2.愛崗?敬業(yè)，執(zhí)行?并落實(shí)采油?廠各項(xiàng)規(guī)章?制度，對本?車間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)量?、設(shè)備、安?全等各項(xiàng)工?作負(fù)全責(zé)。?3.根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行科?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織車?間生產(chǎn)，制?定車間生產(chǎn)?計(jì)劃，并有?效落實(shí)到各?個(gè)班組;掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?，保證車間?生產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按時(shí)?完成。4?.合理安排?生產(chǎn)，確保?車間批量生?產(chǎn)，降低生?產(chǎn)成本，提?高勞動(dòng)效率?及經(jīng)濟(jì)效益?;積極參與?車間成本核?算和員工工?資核算，負(fù)?責(zé)本車間人?力資源調(diào)度?，按權(quán)限批?準(zhǔn)員工加班?加點(diǎn)和各種?假期。5?.教育員工?嚴(yán)格按照工?藝流程操作?，積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，把?好質(zhì)量關(guān)，?確保車間產(chǎn)?品質(zhì)量。?____組?織車間人員?研究解決生?產(chǎn)過程中存?在的工藝技?術(shù)和質(zhì)量問?題，積極開?展技術(shù)革新?，工藝改進(jìn)?活動(dòng)，提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?降低消耗和?員工勞動(dòng)強(qiáng)?度。__?__支持質(zhì)?檢員的質(zhì)量?檢驗(yàn)工作，?及時(shí)組織分?析組織解決?質(zhì)量問題，?出現(xiàn)重大的?設(shè)備、技術(shù)?、質(zhì)量等問?題要及時(shí)上?報(bào)采油廠領(lǐng)?導(dǎo)。8.?始終堅(jiān)持“?安全第一預(yù)?防為主”的?方針，不定?期檢查機(jī)械?設(shè)備、人員?的安全生產(chǎn)?情況，嚴(yán)格?制定和執(zhí)行?每臺(tái)設(shè)備，?每個(gè)工種的?安全操作規(guī)?程，杜絕一?切安全事故?的發(fā)生。?____對?新進(jìn)廠的員?工有傳、幫?、帶的義務(wù)?，做好崗位?的技能培訓(xùn)?，安全教育?和廠規(guī)廠紀(jì)?教育。1?0.抓好文?明生產(chǎn)工作?，車間布舲?合理，原材?料、半成品?、成品分開?存放，堆放?整齊，設(shè)備?、工作地面?保持清潔，?不斷改善勞?動(dòng)環(huán)境。?11.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作任?務(wù)。車間?主任工作職?責(zé)（三）?1、對車間?全體員工安?全負(fù)責(zé)，負(fù)?責(zé)所轄設(shè)備?、分工區(qū)域?內(nèi)的防火和?衛(wèi)生。2?、負(fù)責(zé)軋線?及輔助系統(tǒng)?機(jī)械、液壓?、潤滑、通?風(fēng)、水系統(tǒng)?等設(shè)備及循?環(huán)介質(zhì)管線?的維護(hù)、檢?修及保養(yǎng)。?3、負(fù)責(zé)?到廠備件、?材料的驗(yàn)收?、入庫、支?領(lǐng)和下機(jī)備?件的修理，?保證備件延?續(xù)性和庫存?資金占用合?理性。4?、負(fù)責(zé)軋線?所轄設(shè)備工?量器具的臺(tái)?賬建立及管?理。5、?負(fù)責(zé)車間內(nèi)?部的崗位設(shè)?定及人員安?排，編制各?崗位職責(zé)及?工作標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)責(zé)?車間各項(xiàng)管?理制度、程?序文件和標(biāo)?準(zhǔn)的制定、?培訓(xùn)和組織?的實(shí)施。?7、負(fù)責(zé)對?公司下達(dá)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)進(jìn)行?分解、量化?、考核，制?定有效措施?，確保完成?。8、編?制、上報(bào)軋?線的大、中?、小修計(jì)劃?，進(jìn)行合理?設(shè)備改造。?9、負(fù)責(zé)?車間內(nèi)各類?事故分析、?處理和及時(shí)?上報(bào)。1?0、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)公司?下達(dá)各項(xiàng)指?令、決議。?車間主任?工作職責(zé)（?四）一、?履行車間職?責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)?修車間管理?工作。二?、重點(diǎn)負(fù)責(zé)?以下工作：?1、嚴(yán)格?執(zhí)行體系標(biāo)?準(zhǔn)，確保安?全、質(zhì)量、?環(huán)保體系運(yùn)?行;2、?負(fù)責(zé)車間后?備人才及業(yè)?務(wù)骨干的培?養(yǎng);3、?制定車間工?作計(jì)劃并組?織實(shí)施;?4、與相關(guān)?外部門的協(xié)?調(diào)工作;?5、不斷健?全并完善各?種管理規(guī)章?制度，接受?公司范圍內(nèi)?相關(guān)部門的?職能管理和?考核;6?、負(fù)責(zé)貫徹?執(zhí)行法律、?法規(guī)要求和?公司方針、?政策以及各?項(xiàng)規(guī)章制度?;7、負(fù)?責(zé)組織制定?車間的目標(biāo)?和規(guī)劃，并?分解落實(shí);?8、組織?實(shí)施設(shè)備維?護(hù)作業(yè)，確?保生產(chǎn)計(jì)劃?的完成;?9、負(fù)責(zé)組?織制定車間?內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)?劃，并組織?實(shí)施;1?0、負(fù)責(zé)車?間大修計(jì)劃?的審查、實(shí)?施與落實(shí)，?保質(zhì)、保量?、按時(shí)完