項目管理策劃書范文(3篇)

第第10頁共30頁工程治理籌劃書范文〔3〕工程治理籌劃書范文〔精選3篇〕時間如箭，轉瞬一劃而過，一段時間的工作已經(jīng)完畢了，我們的工作又將迎來的階段，又有了的目標，我們要好好制定今后的工作方法，寫一份籌劃書了。好的籌劃書是什么樣的呢？下面是WTT的工程治理籌劃書范文〔精選3篇〕，僅供參考，大家一起來看看吧。工程治理籌劃書1一、工程概況總承包合同的工作內容包含：土建工程、裝飾工程、電氣工程、給排水及采暖工程、通風與空調工程。外立面裝飾裝修工程、室內二次裝飾裝修工程、消防工程、換熱站、配電站、水泵房工程、弱電系統(tǒng)工程。電梯工程為業(yè)主指定分包?，F(xiàn)場工程經(jīng)理部，按工程治理方法進展運作，工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均由有多年施工閱歷的人員擔當。工程經(jīng)理部下設的四組一室，依據(jù)一專多能，因職設人的原則配備，均為專業(yè)技術人員?，F(xiàn)場工程組織形式實行直線職能制，分三個治理層。工程經(jīng)理部負責施工工程決策和調控工作，專業(yè)職能治理部門負責施工內部專業(yè)治理業(yè)務，第三層為工程的具體施工操作隊伍。工程經(jīng)理部作為公司的派出機構，遵循集中統(tǒng)一的治理原則，全權負責現(xiàn)場各個方面的工作，全面履行合同及對業(yè)主的各項承諾，確保業(yè)主滿足。工程實施過程中，除了依據(jù)工程法施工的精華進展運轉外，還將發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治發(fā)動作為現(xiàn)場搞好生產(chǎn)的一項重要措施，定期開展各種活動，使每一個職工都能以飽滿的仆人翁責任感和建設者的榮譽感投入到工作中，充分發(fā)揮潛在的積極性。1、檢查制度公司除了每年承受集團公司的兩次安全質量大檢查和區(qū)域公司的安全質量大檢查外，公司內部每月10日左右組織進展各個工程部之間的安全質量檢查，在每月的例行檢查中，找出各個工程中好的方面和存在問題，并準時把好的方面進展推廣，對于存在的問題提出相應的整改措施，在以后的施工過程中，嚴格掌握之前消滅過的各種問題，做到在過程中進展掌握。公司的各個部門〔工程部、安全部、財務部等〕在日常工作中不定時地對各個工程部進展巡檢，以防工程部在公司月度檢查后消滅松懈現(xiàn)象，做到警鐘長鳴。工程部在每周五下午組織各個勞務隊的負責人及其班組帶班對各個樓號進展質量、安全周檢。2、例會制度為了準時傳達集團公司、區(qū)域公司及分公司的會議精神及針對每月公司內部例行檢查的狀況，公司每月組織各個工程部主要治理人員召開月度安全、生產(chǎn)例會，貫徹落實上級下達的指標和任務并對月度檢查的狀況進展通報和落實整改。工程部對于每周施工過程中覺察的問題，以視頻的形式召開整改會議，讓勞務隊直觀而醒目地了解需要馬上整改落實的工作，并馬上整改。依據(jù)不同專業(yè)，各專業(yè)工長不定時地召集相應專業(yè)班組帶班及工人召開專題會，穩(wěn)固和加強各個班組的技術力氣，揚長避短。3、獎罰制度公司針對各個工程部之間進度、質量、安全的檢查狀況，對好與差的工程局部別進展獎罰措施。嘉獎，是對成績優(yōu)秀的工程、治理人員賜予精神和物質的嘉獎，以鼓勵全體員工。懲罰，是對工作不利或犯有過失、違反紀律的工程、治理人員進行的經(jīng)濟懲罰。嘉獎和懲罰具有鼓勵和掌握的雙重功能，二者相輔相成，結合使用。4、培訓制度公司每年響應集團公司的號召，對職工進展必要的崗位培訓，對老職工進展專業(yè)以外的拓展培訓，提高職工的業(yè)務水平，使其在工作中更好地發(fā)揮自己的”才能。公司還購置了“職場雄鷹”等光盤供各個工程部學習，提高治理人員應對職場上消滅各類難題的水平，使之在工作中游刃有余。工程治理籌劃書2一、前言包括工程概況簡述，建設單位、發(fā)包單位、設計監(jiān)理單位名稱及責任人姓名聯(lián)系方式，施工工程及工程主要技術指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質量環(huán)保要求等。二、工程部治理目標率%;安全目標：重傷率%，生產(chǎn)性死亡為率%;三、應建立、健全如下規(guī)章制度〔注明編寫狀況或打算編寫時間，并嚴格執(zhí)行。不限于以下規(guī)章制度〕工程治理人員崗位責任制度;工程技術治理制度;工程質量治理制度;工程安全治理制度;工程打算，統(tǒng)計與進度治理制度;工程本錢核算制度;工程材料，機械設備治理制度;工程現(xiàn)場治理制度;工程安排與嘉獎制度;工程例會及施工日志制度;工程分包及勞務治理制度;工程組織協(xié)調制度;四、本工程資源投入狀況優(yōu)化配置，動態(tài)掌握和降低本錢。包括人力資源〔治理人員、機上人員〕，以精干、一人多專〔崗〕為原則，應有組織機構框圖，可用于計算治理人員人工費。施工機械型號、數(shù)量〔包括自有、租賃〕，租賃設備應具體說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，依據(jù)程序辦理。五、工程分包籌劃分包工程及分包緣由，對分包商考察及其信譽狀況，包括分包風險分析、分包價格分析，降低本錢的主要方法;如承受招投標方式分包，則招投標文件等應上報獲得批準。甲供材料價格〔包括電、柴油等動力燃料〕、群眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。六、工程本錢掌握1、工程經(jīng)理部運行費用測算應在WORD表格中插入EXCL表格計算〔包括計算公式〕，包括業(yè)務費，表格形式反映。2、工程工程本錢測算應在WORD表格中插入EXCL表格計算〔包括計算公式〕，每項單價均應有本錢單價計算過程，表格形式反映。七、工程變更及索賠點的籌劃變更工程分析，索賠階段性工作打算等。八、進度掌握工程總工期及節(jié)點工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部打算。資源配置、工效和工程量等分析資料。九、安全掌握依據(jù)公司安全治理體系掌握并應與公司安全生產(chǎn)治理部要求相符。十、工程質量掌握依據(jù)公司質量治理體系掌握并應與公司安全生產(chǎn)治理部要求相符。十一、工程貨幣資金需求及資金籌劃、完工資金回收表格形式反映。十二、工程竣工驗收階段治理十三、工程的考核評價3預先評估工程的工程特點、難點及存在風險，對工程各環(huán)節(jié)進展梳理、預估，提出相應治理重點及應對措施，以期保證工程各環(huán)節(jié)進展順暢，降低本錢，提高效率，提高工程實體質量和工程籌劃、治理水平。深入爭論、理解所建工程，精細梳理工程建設全過程的各個環(huán)節(jié)是編好《工程工程治理籌劃書》的前提?！豆こ坦こ坦芾砘I劃書》的內容應突出工程治理重點、涵蓋工程建設全過程。工程地理位置，地貌，四周環(huán)境狀況，道路交通，市政配套〔給排水、供電、燃氣、通訊等〕狀況等。建設用地規(guī)劃要求工程占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。建筑概況總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況〔面積、層高、層數(shù)〕等。建筑分期概況工程分期及各期所處位置、建設挨次，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。二、工程部架構及人力資源打算1.工程治理組織架構在人力資源部的幫助下制定工程治理組織架構。工程部人員構成、培訓及進展打算。質量保證體系工程部質量治理組織形式、人員配置。組建包括監(jiān)理、總包的質量、技術人員在內的質量技術小組，解決工程日常質量和技術問題。崗位職責各崗位的工作內容、職責描述。工程部費用工程部辦公場所及辦公設備打算。工程部費用打算。三、工程建設打算、場地綜合利用規(guī)劃1.工程建設打算依據(jù)《工程開發(fā)打算》和《工程建設綜合打算》編制《項目工程治理籌劃書》中的工程建設打算局部。該局部應納入政府治理部門、市政配套部門等與工程建設有關的掌握部門、監(jiān)管部門、協(xié)作部門的報送、審批、準許時間節(jié)點。亦應納入公司內部的產(chǎn)品、營銷、設計、本錢、選購等相關部門的打算。該局部應由總體打算、分期打算和標段打算組成。2.工程建設總平面規(guī)劃依據(jù)總體、分期、標段建設打算，結合工程市政配套條件，考慮營銷協(xié)作要求、室外道路、管網(wǎng)、景觀綠化等建設的先后挨次，綜合布置施工道路、臨時水電網(wǎng)及施工用臨時設施、大型設備、材料加工及堆放場地等，做到在工程建設過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設和交付?？偲矫嬉?guī)劃亦應考慮場地內外的相互影響和制約。開放示范區(qū)考慮工程建設先后挨次，合理規(guī)劃位置，交通便利。不影響市政管道接入、小區(qū)道路和管網(wǎng)布置。工程建設全周期均可利用，或者作為永久設施的一局部。臨時設施臨時辦公室、宿舍、食堂等應考慮工程建設及交付的先后挨次，結合永久道路、管網(wǎng)布置，做到工程建設后期或工程建設完畢后撤除。成品、零部件倉庫和設備修理車間的布置原則同上。上述生活區(qū)域應與施工區(qū)分開布置，并設置隔離或明顯分界標志。材料加工、運輸材料加工與堆放場地應相鄰布置，以削減材料水平搬運距離。兩者亦應考慮工程建設及交付的先后挨次，做到工程建設后期或建設完畢后撤除。塔吊布置應同時考慮水平和垂直兩方面的運輸要求。亦應依據(jù)工程各階段運輸量的要求，考慮塔吊本身的運輸半徑、起吊重量、提升及回轉速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化。砌筑材料〔磚、砌塊等〕、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時卸貨/堆放場應盡量靠近所使用部位的垂直運輸設備〔塔吊、臨時貨梯等〕，以削減二次水平搬運。塔吊等大型設備應考慮綜合利用，盡量削減安裝、撤除次數(shù)，且做到安裝、撤除便利、安全。臨時道路、水電網(wǎng)絡考慮以永久道路的路基作為臨時道路。臨時水電網(wǎng)應不與永久水電網(wǎng)相碰撞、穿插。臨時水電網(wǎng)應考慮工程建設挨次，不與永久建筑相碰撞，建一局部房屋拆一局部臨時水電網(wǎng)。臨時水電網(wǎng)應滿足給水試壓、電梯等永久用電設施試運行的要求。四、工程治理目標進度打算：總進度打算、分期打算、標段打算的偏差掌握目標。標準工期：根底、開放、開盤、構造封頂、交付等節(jié)點的偏差掌握目標。2.質量治理目標工程實體質量：實測實量，滲漏、裂縫等質量通病掌握目標?？蛻魸M足度：客戶質量滿足度目標。質量獎：魯班獎、詹天佑獎、地方質量獎等獲獎目標。3.本錢治理目標目標本錢：公司下達的目標本錢掌握、治理目標。動態(tài)本錢：設計變更、打算不周、治理不善等造成返工、簽證的掌握目標。措施本錢：施工方案優(yōu)化，施工工藝改進，削減鋪張、節(jié)約本錢目標。設計治理目標圖紙質量：施工圖深度〔包括各專業(yè)圖紙齊全、相互協(xié)作程度、節(jié)點詳圖等〕及錯、漏、碰、缺掌握目標。設計變更：避開重大設計變更、削減變更頻次掌握目標。本錢指標：依據(jù)《萬科產(chǎn)品設計掌握指標〔第一批〕對標操作指引》。環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標。技術治理目標材料、技術、工藝應用目標。風險識別及技術事故掌握目標。安全文明施工治理目標工程現(xiàn)場干凈、有序治理目標。安全措施落實，杜絕安全事故〔尤其是人身傷亡事故〕目標。7.安康、安全、環(huán)保環(huán)境保護〔排污、粉塵、噪音〕目標。限用、禁用材料掌握，室內空氣質量監(jiān)測、掌握目標。五、開工預備工程承包范圍、界面劃分合理劃分工程承包范圍的界面，即合理劃分工程承包商的承包范圍是工程治理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程界面劃分即工程承包范圍劃分的合理與否對保證工程質量尤為重要。以工程施工工序的合理性、承包商的專業(yè)力量劃分工程界面/承包范圍，明確驗收、交接責任，杜絕消滅盲區(qū)。工程的招投標范圍和工程量清單亦應按工程承包界面劃分確定。資源預備、選購籌劃和打算依據(jù)《工程開發(fā)打算》、《工程建設綜合打算》、公司相關規(guī)定以及工程承包范圍的劃分，由選購部門籌劃制定勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位及獨立分包單位、甲指分包單位等的選購打算。選購部門依據(jù)工程進度打算制定材料設備供給打算。優(yōu)先承受集團集中選購的材料設備，其次承受區(qū)域集中采購的材料設備，再次是一線公司選購的材料設備。施工圖土建施工圖施工圖深度應滿足住房和城鄉(xiāng)建設部于2023年11月26日公布的《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》的要求。施工圖需經(jīng)政府授權的圖紙審查機構審查通過，并經(jīng)一線公司內部會審、設計分管負責人批準。裝修圖裝修房工程必需有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相全都。衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設備等布局合理，不存在使用功能缺陷。配電板、插座、開關面板、水管、龍頭等的數(shù)量配置滿足使用要求，且布置合理、定位準確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調。樁基、地基處理樁基、地基處理可提前施工的，應在上部主體構造確定并保證不變的狀況下，先供給經(jīng)會審通過的、完整的樁基、地基處理施工圖。室外道路、管網(wǎng)室外道路、景觀綠化設計應考慮雨水有組織排放，應系統(tǒng)標明標高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。室外管網(wǎng)應結合市政配套管網(wǎng)接入點和區(qū)內建筑、設施規(guī)劃需求，并應考慮分期建設的使用要求等綜合布置。建筑構造及工序、工藝建筑構造、施工工序、工藝及方法應遵守集團公布的《建筑構造及工序工藝》相關規(guī)定和做法。1.進度打算施工打算應綜合考慮單體工程與整體工程、室內工程與室外工程等的協(xié)作，以及市政配套和區(qū)內道路、管網(wǎng)鋪設的關系等，做到施工先后有序、互不干擾、互不牽制。以標準工期為基準，建立掌握節(jié)點，編制標段、樓棟的具體施工打算。編制年打算、月打算、周打算以及形象進度打算控制表?？紤]甲指、甲供材料設備的選購周期，編制供貨及進場打算。甲方指定分包單位、甲方獨立分包單位的進出場計劃。市政配套〔道路、給排水、供電、燃氣、通訊等〕施工及接入打算。售樓中心、開放展現(xiàn)區(qū)、樣板房等的建設打算。臨時設施的搭建及撤除打算。2.節(jié)點掌握根底、開放、開盤、構造封頂、交付等節(jié)點的時間掌握。防止壓縮階段工期，造成工期松緊程度不一的狀況發(fā)生。報批報建打算土地證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獵取打算，避開無證開工。工程質量工程質量治理體系、檢查制度確實立建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內的工程部工程質量治理體制，落實施工單位自檢、復檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)視、檢查及甲方檢查的檢查驗收制度。樣板引路大面積施工前先做樣板，覺察問題、改進工藝是保證質量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓具有格外具體的指導作用。加強過程治理施工前的交底、預備及施工過程中的監(jiān)視、檢查和準時糾錯是保證工程質量的重要手段，一次做成就是最好的質量保證。工程質量通病防治制定工程質量通病〔如滲漏、裂縫〕預防及改進方案是工程質量治理的一個重要環(huán)節(jié)，對確保工程實體質量，提高客戶質量滿足度具有肯定的樂觀作用。應把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等與水有關的部位作為防滲漏重點掌握部位。把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點掌握對象。材料、設備質量檢驗全部材料設備在使用前必需進展相關試驗或檢驗。a.出廠質量合格證。實測實量遵照《產(chǎn)品質量評估治理方法〔試行〕》和《產(chǎn)品質量實測實量操作指引〔試行〕》，對工程施工全過程進展檢查和評估，做到日測日量，隨時把握工程質量狀況，鼓舞建立分戶檔案。隱蔽工程驗收工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進展檢查驗收，并拍照、做好驗收記錄。b.樁基。g.預留預埋。成品保護合理的施工工序是成品保護措施能否切實執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護是成品保護的關鍵。施工挨次：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門。保護部位：門窗、地面、衛(wèi)生潔具、廚房系統(tǒng)、固定家具、分集水器、地熱、散熱器，防水層，公共部位的地面、墻面、電梯，室外局部的管線、硬鋪、景觀等。工程技術施工圖會審由公司工程部/工程部組織設計部門、本錢部門、工程部/工程部及設計單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進展會審。解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題。檢查設計功能缺陷，以期削減設計變更和工程返工。c.檢查設計缺陷，消退工程質量隱患。d.對因設計造成施工降效提出設計修改意見、提高施工效率，降低本錢?；又ёo與監(jiān)測有深基坑的工程必需托付專業(yè)設計單位進展基坑支護設計，提出設計、監(jiān)測方案，組織專業(yè)部門、專家對基坑支護、監(jiān)測方案進展評審。結合工程特點、難點的技術方案閱讀工程圖紙，找出該工程的特點、難點及風險點，編制相應施工方案及掌握措施，作為重點跟蹤治理對象。材料、技術、工藝評估材料、技術、工藝的特性、牢靠度及其適用性，究明其對施工環(huán)境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。安全文明施工執(zhí)行集團《安全安康及環(huán)?，F(xiàn)場治理標準〔試行〕》。6.安康、安全、環(huán)保遵守集團《綠色建材標準》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定。裝修材料使用前必需進展環(huán)保指標檢測。室內空氣質量監(jiān)測到達相關要求標準以上。7.合同治理合同文件組成范圍及先后挨次的規(guī)定。工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單確實定。展現(xiàn)區(qū)、臨時設施等非永久建筑或設施的合同屬性的規(guī)定。工程款計算依據(jù)、計價方式、結算條件。設計變更、工程簽證，是否實行合同總價包干。工程款支付條件，關于打算、質量、安全文明施工等的獎罰。合同生效、失效的時間及條件。解除合同的條件，合同紛爭的解決方法。8.供方治理監(jiān)理單位就如何在工程治理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程治理中的樂觀作用，尤其是在質量治理、現(xiàn)場監(jiān)視、檢查方面的樂觀性進展評估和論證，建立健全的監(jiān)理考核治理制度。確定監(jiān)理單位時應依據(jù)工程治理需要要求其人員數(shù)量、專業(yè)配置，依據(jù)需要可對總監(jiān)或總監(jiān)代表進展面試和規(guī)定試用期。工作崗位、職責范圍劃分。實測實量、檢查頻次確實定及考核。旁站制度的建立及實施、監(jiān)控、檢查。e.建立監(jiān)視、檢查及復查制度。f.建立個人考評、嘉獎制度，提高監(jiān)理人員工作意愿?？偝邪鼏挝豢偘鼏挝皇枪こ坛蓴〉年P鍵?？偘鼏挝坏倪x擇，尤其是項目經(jīng)理和工程治理班子的人選對工程治理尤為重要。就工程的進度打算、質量治理目標、本錢掌握目標等向總包單位交底。制定適合本工程特點的施工組織設計：工程進度打算，施工總平面布置，機械設備進出場時間，勞務隊伍來源及勞動力安排，質量保證措施，安全文明施工措施。工程難點、風險點的管控、對應方法。a.明確工程總體協(xié)調、協(xié)作責任。檢查打算執(zhí)行狀況，隨時訂正打算偏差。建立質量保證體系，通過實測實量檢查，提高工程質量。檢查工地簽證與本錢執(zhí)行狀況。檢查工地的干凈、文明施工狀況和安全措施落實狀況。f.檢查施工資料、文檔治理狀況。指定分包和材料設備供給商督導獨立分包單位、專業(yè)分包單位制定質量保證措施、施工方案、協(xié)作方案及進出場打算。督導材料設備供給商依據(jù)工程進度打算的要求制定材料設備的生產(chǎn)、質檢、運輸和安裝打算。七、保障措施進度打算保障措施充分的施工預備完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的周密籌劃是打算順當執(zhí)行的必要條件。治理組織、資源保障工程供方治理體系〔現(xiàn)場監(jiān)理人員配置，總包單位的選擇、現(xiàn)場工程部治理體系、工程經(jīng)理及治理人員配置，甲方指定分包單位治理人員配置等〕是打算得以實現(xiàn)的組織保障。材料設備供給打算落實、周轉材料的數(shù)量保證、機械設備配置以及勞動力的數(shù)量、工種保證和合理安排是打算得以實現(xiàn)的根本保障。嚴謹可行的施工方案認真研讀圖紙，生疏把握工程，制定嚴謹?shù)?、切實可行的施工方案是保證打算順當執(zhí)行的前提。合理的施工工期工程有其自身的客觀規(guī)律，每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障要求，所以，合理的工期才可順當執(zhí)行。標準工期是工程實施的根本時間要求。節(jié)點掌握則是執(zhí)行標準工期、保證工程質量和打算的手段。技術保證有針對性的技術方案不光是工程質量的保證措施，也可為工程順當實施供給有力支持。工程質量保證措施材料、設備質量保證措施a.構造材料。b.建筑、裝修材料及輔材。c.設備及其配管、配線材料、關心材料。主體構造質量保證措施鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位。模板：材料選擇，加工，拼縫，強度，剛度，支撐，定位誤差?；炷粒簠f(xié)作比，塌落度，落模，振搗。澆筑挨次，冷縫處理。砌體質量、砌體與主體連接保證措施砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平坦度掌握，每天砌筑高度，壓頂收尾方式?；铱p：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、尤其留意豎縫飽滿。端部連接：連接筋長度及間距，預留拉接筋與水平灰縫不齊時的處理方法。構造措施：構造柱、圈梁的設置，水平通長筋的設置及與端部連接筋的連接。抹灰質量保證措施基層處理，不同基層間相接處的補強措施。原材料〔砂、水泥、灰膏〕質量掌握，砂漿協(xié)作比、和易性。每次抹灰厚度、相隔時間。防水〔屋面、衛(wèi)生間、外墻〕工程質量保證措施。安裝〔水、電、暖、氣、通訊〕工程質量保證措施。裝飾裝修工程質量保證措施。外墻保溫施工質量保證措施。中間檢查、隱蔽工程驗收程序落實措施。施工單位三檢〔自檢、互檢、專檢〕、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的落實措施。冬季施工措施〔北方區(qū)域〕。雨季施工措施。夏季〔高溫季節(jié)〕施工措施。質量通病防治措施經(jīng)過多年來的努力，工程質量通病〔如滲漏、裂縫〕雖然已有很大改善，但是，作為質量頑癥始終不能根治。工程質量通病也是對客戶生活影響最大，投訴最多的質量問題，因此，制定質量通病的預防及改進措施尤為重要。滲漏：外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補強連接，抹灰基層處理，面層質量保證等。窗邊：預留孔洞誤差掌握，塞縫材料質量，塞縫密實度，防水材料及施工質量保證，打膠材料質量及施工質量保證等。屋面〔陽露臺〕：構造混凝土澆搗密實，基層處理，防水層搭接，陰角補強，墻面上翻及壓邊。衛(wèi)生間：混凝土澆搗密實，基層處理，地面及墻面防水層保護，陰角補強，管道穿孔四周處理等。地下室：防滲混凝土澆搗密實，防水對拉螺桿承受，孔洞堵塞，穿墻管道四周處理，基層處理，防水材料及施工質量保證。裂縫、空鼓：墻地面裂縫：混凝土墻地應對混凝土的水灰比、塌落度進展掌握，保證混凝土澆搗密實。砌體及抹灰參照相關措施。頂棚：混凝土澆搗密實、平坦，不抹灰。4.成品保護措施深入爭論裝修房工程的施工挨次和工藝，對易損壞/污染部位制定具體的成品保護措施。用水規(guī)定：干作業(yè)開頭后不行在戶內用水或進展?jié)褡鳂I(yè)。砂漿、膩子應在地面攪拌站攪拌，或使用商品砂漿、泥子，嚴禁水泥、沙子上樓，嚴禁在成品或半成品地面上攪拌砂漿或和泥子。垃圾清理及外運：每層設置垃圾桶，施工完后垃圾順手清理、裝袋，樓內垃圾每日清理干凈并外運。對以下部位應制定切實可行、具體具體的保護措施：a.門窗：入戶門，陽臺門，內門，門下檻，窗，玻璃。b.衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件。c.廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機，灶具，水池，龍頭。d.固定家具：壁柜，鞋柜等。e.防水層：地下室，屋面，露臺，衛(wèi)生間地面、墻面。f.地面：木地板，面磚，石材等。g.公共部位：大堂，走廊，電梯。h.室外工程：管線，硬鋪，景觀。5.安全文明施工措施安全保障措施安全保障組織體系，全員安全教育、培訓，定期安全檢查制度。格外規(guī)性的或大型、重要的臨時設施搭設應制定特地搭設方案，該方案需經(jīng)安全技術專家或委員會審定通過。腳手架、工作平臺、施工設備等的定期保養(yǎng)、檢查。d.洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護，安全網(wǎng)、防護棚設置。e.