物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本（12篇）

第7頁共7頁物業(yè)工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本1、?領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)?察、審查?、評(píng)估及?修訂物業(yè)?管理的職?能及工作?的能力;?2、執(zhí)?行政府各?項(xiàng)法規(guī)、?法令及物?業(yè)管理公?約，與有?關(guān)各部門?保持良好?關(guān)系;?3、制定?項(xiàng)目年度?物業(yè)管理?預(yù)算方案?，管理日?常物業(yè)的?服務(wù)品質(zhì)?、操作管?理流程及?適當(dāng)?shù)呢?cái)?務(wù)運(yùn)行情?況;4?、妥善處?理一切緊?急及突發(fā)?事件;?5、負(fù)責(zé)?樓宇、設(shè)?施、設(shè)備?的驗(yàn)收及?設(shè)備設(shè)施?的維修，?安排各項(xiàng)?維修工程?和專業(yè)的?發(fā)標(biāo)工作?;6、?負(fù)責(zé)監(jiān)管?項(xiàng)目資產(chǎn)?(如會(huì)所?、車位、?房屋等)?的運(yùn)行情?況;7?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和管理?綠化、保?安等相關(guān)?工作;?8、負(fù)責(zé)?處理租戶?、業(yè)主投?訴，保持?小區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生及維?持治安秩?序。物?業(yè)工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（二）?1、負(fù)責(zé)?制訂工程?部工作計(jì)?劃，經(jīng)審?批后監(jiān)督?落實(shí)，以?保證計(jì)劃?的按時(shí)、?保質(zhì)的完?成。2?、負(fù)責(zé)制?訂本部門?的年度、?月工作計(jì)?劃，經(jīng)審?批后組織?實(shí)施，并?監(jiān)督執(zhí)行?情況。?3、負(fù)責(zé)?處理工程?部職責(zé)范?圍內(nèi)發(fā)生?的問題和?業(yè)主對(duì)工?程維修投?訴并負(fù)責(zé)?對(duì)重大事?故組織調(diào)?查分析及?處理工作?。4、?掌控部門?人員及設(shè)?備狀況，?及時(shí)對(duì)本?部門工作?進(jìn)行檢查?、指導(dǎo)，?并負(fù)責(zé)部?門內(nèi)的專?業(yè)技能培?訓(xùn)。5?、負(fù)責(zé)外?包項(xiàng)目的?合同評(píng)審?及施工方?案和工程?預(yù)算的審?核，及驗(yàn)?收工作。?6、負(fù)?責(zé)對(duì)材料?、備件、?工具、儀?器儀表及?設(shè)備申購?的審核及?上報(bào)審批?。物業(yè)?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)范本（?三）1?、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)設(shè)?備設(shè)施的?管轄，工?程組織，?人員配置?;2、?負(fù)責(zé)制定?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)計(jì)劃?，工程改?造計(jì)劃，?設(shè)備購置?計(jì)劃，備?件購置計(jì)?劃，設(shè)備?更新計(jì)劃?;3、?負(fù)責(zé)樓宇?各種設(shè)備?運(yùn)行，維?護(hù)保養(yǎng)及?設(shè)備的資?產(chǎn)管理;?4、組?織制定各?崗位規(guī)范?和操作規(guī)?程;5?、堅(jiān)持每?天深入現(xiàn)?場(chǎng)檢查、?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?工作;?6、合理?安排人員?工時(shí)，以?提高工效?;7、?抓好節(jié)能?工作;?8、做好?管理區(qū)域?內(nèi)防火防?盜等安全?工作;?9、做好?對(duì)下屬員?工的培訓(xùn)?考核工作?;10?、做好本?部門計(jì)劃?及相關(guān)工?作。物?業(yè)工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（四）?1、負(fù)責(zé)?編寫完善?各種設(shè)施?設(shè)備操作?、運(yùn)行以?及維護(hù)保?養(yǎng)作業(yè)規(guī)?程，經(jīng)審?批后督導(dǎo)?、組織下?屬按作業(yè)?規(guī)范操作?;2、?制定工程?維修安全?應(yīng)急預(yù)案?，負(fù)責(zé)部?門安全事?故的調(diào)查?處理;?3、負(fù)責(zé)?編制年/?季/月度?設(shè)施設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃，組?織計(jì)劃實(shí)?施并定期?檢查;?4、負(fù)責(zé)?審批裝修?方案，對(duì)?裝修過程?進(jìn)行監(jiān)督?管理;?5、建立?健全部門?內(nèi)部管理?機(jī)制及各?項(xiàng)工作流?程，確保?部門工作?有序開展?;6、?參與評(píng)估?物業(yè)項(xiàng)目?管理成本?及服務(wù)品?質(zhì)，提出?合理化建?議;7?、負(fù)責(zé)物?業(yè)項(xiàng)目工?程前期介?入工作，?提出合理?化建議;?8、負(fù)?責(zé)與開發(fā)?單位、施?工單位、?監(jiān)理單位?及相關(guān)職?能部門的?溝通協(xié)調(diào)?;9、?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?項(xiàng)目施工?進(jìn)度，協(xié)?調(diào)處理工?程遺留問?題;1?0、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目物業(yè)?工程驗(yàn)收?、接管交?付等工作?;11?、控制小?區(qū)能耗成?本，組織?實(shí)施小區(qū)?節(jié)能降耗?工作;?12、負(fù)?責(zé)組織各?項(xiàng)設(shè)備設(shè)?施大/中?型維修及?改造工作?;13?、負(fù)責(zé)組?織相關(guān)服?務(wù)供方招?投標(biāo)工作?的開展;?14、?負(fù)責(zé)質(zhì)量?管理體系?在部門的?正常運(yùn)行?和持續(xù)改?進(jìn);1?5、按公?司要求確?保本部門?各項(xiàng)指標(biāo)?、決議的?貫徹執(zhí)行?和年度經(jīng)?營管理目?標(biāo)的完成?;16?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?物業(yè)工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本（五）?1、負(fù)?責(zé)本部門?工作的全?面管理工?作，切實(shí)?執(zhí)行總經(jīng)?理指令，?認(rèn)真貫徹?落實(shí)崗位?責(zé)任制，?督導(dǎo)下屬?員工嚴(yán)格?執(zhí)行操作?規(guī)程及員?工守則，?制定工作?標(biāo)準(zhǔn)，督?導(dǎo)下屬工?作質(zhì)量，?提高工作?效率。?2、根據(jù)?公司總體?要求和部?門年度預(yù)?算目標(biāo)，?進(jìn)行目標(biāo)?管理和成?本控制，?保障設(shè)備?設(shè)施合理?、經(jīng)濟(jì)的?運(yùn)行。制?訂能源管?理方案并?做好開源?節(jié)流工作?。3、?負(fù)責(zé)制訂?本部門各?項(xiàng)管理制?度、各系?統(tǒng)操作指?導(dǎo)書和應(yīng)?急預(yù)案并?進(jìn)行實(shí)操?演練。?4、負(fù)責(zé)?編制設(shè)備?、設(shè)施月?度、年度?維修保養(yǎng)?計(jì)劃并按?計(jì)劃組織?實(shí)施。?5、負(fù)責(zé)?做好相關(guān)?部門的溝?通協(xié)調(diào)工?作和本部?門相關(guān)業(yè)?務(wù)的合同?評(píng)審。?6、針對(duì)?下屬員工?的技術(shù)狀?態(tài)能力，?編制培訓(xùn)?計(jì)劃并組?織培訓(xùn)、?考核;注?重員工的?職業(yè)道德?教育、提?高員工的?物業(yè)服務(wù)?意識(shí)和服?務(wù)技能。?7、做?好技術(shù)檔?案管理工?作，對(duì)技?術(shù)資料、?文件進(jìn)行?分類歸檔?，方便查?閱。8?、負(fù)責(zé)物?業(yè)項(xiàng)目工?程的前期?介入和設(shè)?備、設(shè)施?的接管驗(yàn)?收及資料?收集、核?實(shí)工作。?9、負(fù)?責(zé)業(yè)戶二?次裝修方?案的審批?和裝修工?程監(jiān)督管?理及驗(yàn)收?工作。?10、負(fù)?責(zé)所管轄?區(qū)域內(nèi)的?工程改造?、設(shè)備更?新、方案?及預(yù)算的?編制并上?報(bào)物業(yè)總?經(jīng)理審核?。11?、配合相?關(guān)部門按?《業(yè)戶入?伙流程》?做好業(yè)主?房屋設(shè)施?設(shè)備的交?驗(yàn)、記錄?工作。?12、參?與重大改?造工程的?監(jiān)督施工?和施工質(zhì)?量驗(yàn)收，?跟進(jìn)施工?遺留的缺?陷整改。?13、?負(fù)責(zé)外包?單位管理?工作和施?工質(zhì)量的?督導(dǎo)和考?核并提出?整改意見?。14?、負(fù)責(zé)《?維修施工?單》的管?理工作，?制定部門?維修物料?的購買計(jì)?劃，定期?呈送上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)審核?;做好零?部件更換?記錄，每?月進(jìn)行分?析、上報(bào)?。15?、負(fù)責(zé)組?織設(shè)備的?使用、維?護(hù)、革新?改造直至?報(bào)廢的整?個(gè)使用過?程的管理?工作，使?設(shè)備始終?處于良好?的技術(shù)狀?態(tài)。物?業(yè)工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（六）?1、制定?各項(xiàng)工作?制度、工?作規(guī)范、?工作流程?、工作標(biāo)?準(zhǔn)，設(shè)立?制約機(jī)制?，防止危?害公司的?行為發(fā)生?;2、?制定本部?門成員工?作職責(zé)，?協(xié)調(diào)督查?各成員的?日常工作?，定期對(duì)?部門成員?進(jìn)行工作?業(yè)績的評(píng)?價(jià)和考核?;3、?編制部門?相關(guān)費(fèi)用?、開支、?年度預(yù)算?，控制各?項(xiàng)費(fèi)用及?日常開支?;4、?負(fù)責(zé)公司?樓宇小型?裝修改造?工程管理?、建筑及?附屬設(shè)備?、系統(tǒng)的?日常運(yùn)行?、保養(yǎng)、?維護(hù)管理?，確保大?廈運(yùn)行正?常、安全?、有序;?5、負(fù)?責(zé)大廈的?租賃經(jīng)營?工作，使?大廈在保?值增值的?基礎(chǔ)上為?公司創(chuàng)造?良好的經(jīng)?濟(jì)效益;?6、負(fù)?責(zé)與大廈?大物業(yè)、?租戶、政?府有關(guān)部?門對(duì)接工?作。7?、負(fù)責(zé)租?戶的日常?管理，房?屋租賃的?市場(chǎng)調(diào)研?信息收集?，意向租?戶的對(duì)接?，協(xié)助總?經(jīng)理進(jìn)行?租賃合同?的談判和?簽訂;?8、負(fù)責(zé)?做好部門?員工的思?想工作，?職業(yè)道德?的教育，?自律互勉?，提高執(zhí)?行力，負(fù)?責(zé)部門的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。9、?辦理公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的相關(guān)事?宜。物?業(yè)工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（七）?1、負(fù)責(zé)?管轄物業(yè)?項(xiàng)目工程?設(shè)備運(yùn)行?團(tuán)隊(duì)的管?理，管控?下屬各項(xiàng)?目設(shè)備設(shè)?施運(yùn)行情?況;2?、負(fù)責(zé)制?定部門各?項(xiàng)工作計(jì)?劃和工作?流程，做?好部門人?員管理;?3、負(fù)?責(zé)管理和?建立完善?的設(shè)備設(shè)?施巡檢、?維修保養(yǎng)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?，監(jiān)督有?關(guān)責(zé)任人?對(duì)公用設(shè)?施設(shè)備維?修保養(yǎng);?4、建?立完整的?設(shè)施設(shè)備?巡檢設(shè)備?技術(shù)資料?、設(shè)備管?理臺(tái)賬;?5、負(fù)?責(zé)新承接?物業(yè)項(xiàng)目?的供電、?給排水、?消防、電?梯、弱電?系統(tǒng)、空?調(diào)及建筑?裝修等項(xiàng)?目的接管?和技術(shù)資?料交接工?作。物?業(yè)工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（八）?1、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?編制部門?預(yù)算及成?本管控，?支持項(xiàng)目?經(jīng)理完成?利潤率指?標(biāo)2、?制定設(shè)施?設(shè)備的運(yùn)?維和檢修?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?、監(jiān)督管?理3、?分析設(shè)備?運(yùn)行數(shù)據(jù)?，制定設(shè)?備設(shè)施大?中修及整?改優(yōu)化方?案4、?負(fù)責(zé)識(shí)別?項(xiàng)目危險(xiǎn)?源、環(huán)境?因素及制?定相關(guān)管?控措施，?定期組織?團(tuán)隊(duì)進(jìn)行?應(yīng)急預(yù)案?演練5?、依據(jù)公?司體系文?件及項(xiàng)目?實(shí)際情況?，負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目工程?類三級(jí)體?系文件的?編制及修?訂、執(zhí)行?6、負(fù)?責(zé)直屬下?級(jí)的培訓(xùn)?、輔導(dǎo)、?績效目標(biāo)?設(shè)定、評(píng)?估與反饋?物業(yè)工?程部經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本（九?）?向?項(xiàng)目經(jīng)理?匯報(bào)，履?行公司總?部和項(xiàng)目?部決定，?完成本部?門質(zhì)量目?標(biāo);??負(fù)責(zé)組織?設(shè)備的使?用、維修?、更新直?至報(bào)廢的?整個(gè)使用?過程的管?理工作，?使設(shè)備處?于完好的?技術(shù)狀態(tài)?;?負(fù)?責(zé)項(xiàng)目設(shè)?備設(shè)施的?交接驗(yàn)收?;?在?“安全、?可靠、經(jīng)?濟(jì)、合理?”的前提?下，做好?節(jié)約能源?的工作;??組織?編制各種?設(shè)備的保?養(yǎng)、維修?計(jì)劃，采?購計(jì)劃，?并組織實(shí)?施;??根據(jù)運(yùn)作?管理要求?，進(jìn)行成?本控制;??組織?收集、編?制各種設(shè)?備的技術(shù)?資料、圖?紙，做好?設(shè)備的技?術(shù)管理工?作;??組織擬訂?設(shè)備管理?、操作、?維修養(yǎng)護(hù)?的各種規(guī)?章制度和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，并監(jiān)督?執(zhí)行;??定期組?織開展工?程部維修?人員技術(shù)?業(yè)務(wù)和體?系管理學(xué)?習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?;?負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目?設(shè)備外包?的技術(shù)聯(lián)?系、交流?、合作、?協(xié)調(diào)等;??完成?上級(jí)經(jīng)理?交辦的其?他工作和?協(xié)調(diào)職能?范圍內(nèi)的?相關(guān)事宜?工作。?物業(yè)工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本（十）?1、執(zhí)?行政府各?項(xiàng)法規(guī)、?法令及物?業(yè)管理公?約，與有?關(guān)各部門?保持良好?關(guān)系;?2、制定?項(xiàng)目年度?物業(yè)管理?預(yù)算方案?，管理日?常物業(yè)的?服務(wù)品質(zhì)?、操作管?理流程及?適當(dāng)?shù)呢?cái)?務(wù)運(yùn)行情?況;2?、負(fù)責(zé)擬?定并執(zhí)行?工程、保?安、保潔?、客服等?運(yùn)行管理?的規(guī)章制?度、應(yīng)急?預(yù)案、工?作流程、?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范;3?、負(fù)責(zé)住?宅小區(qū)、?公寓、寫?字樓工程?、保安、?保潔、客?服現(xiàn)場(chǎng)管?理及執(zhí)行?情況的檢?查監(jiān)督;?5、檢?查、督促?、考核部?門員工嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)制度、?程序、規(guī)?范及工作?進(jìn)度;?6、妥善?處理一切?緊急及突?發(fā)事件。?物業(yè)工?程部經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本（十?一）1?.制定物?業(yè)設(shè)備運(yùn)?行的檢查?、維修、?保養(yǎng)計(jì)劃?，確保無?重大工程?事故發(fā)生?。2.?確保整個(gè)?物業(yè)項(xiàng)目?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?每日全面?巡視物業(yè)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)做?出反應(yīng)并?整改。?3.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?組織制定?重大維修?保養(yǎng)外包?標(biāo)書、備?品配件購?進(jìn)計(jì)劃、?并負(fù)責(zé)實(shí)?施及監(jiān)察?外包公司?的服務(wù)。?4.制?定部門規(guī)?章制度、?操作規(guī)程?和技術(shù)規(guī)?范;負(fù)責(zé)?下屬員工?的培訓(xùn)及?考核。?5.負(fù)責(zé)?工程部的?日常管理?，制定年?度工作計(jì)?劃、月度?實(shí)施方案?及工程費(fèi)?用預(yù)算，?主持部門?工作例會(huì)?，界定各?班組工作?范圍及職?責(zé)6.?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作事宜。?物業(yè)工?程部經(jīng)理?崗