攪拌站材料員的工作職責(zé)（2篇）

第3頁共3頁攪拌站材料?員的工作職?責(zé)第一、?熟悉掌握工?程情況、施?工進(jìn)度，結(jié)?合工程施工?條件及資金?狀況，認(rèn)真?按照項目部?提供的材料?用量計劃及?時組織材料?進(jìn)場。第?二、嚴(yán)把進(jìn)?購材料質(zhì)量?關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)?購不合格、?質(zhì)次價高、?冒牌偽劣的?材料。凡不?明質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)的材料，?應(yīng)邀請材料?主管、項目?經(jīng)理、項目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、質(zhì)檢員或?公司負(fù)責(zé)人?驗明質(zhì)量再?進(jìn)貨;因主?管失職、失?誤購進(jìn)不合?格材料，公?司追究其主?要責(zé)任。?第三、負(fù)責(zé)?公司投標(biāo)時?材料信息的?提供，隨時?進(jìn)行市場信?息調(diào)查、收?集、整理、?反饋，力爭?為公司提供?有用數(shù)據(jù)。?第四、做?好材料選購?工作，尤其?在質(zhì)、價、?數(shù)等方面，?一定要“貨?比三家”，?確保經(jīng)濟(jì)實(shí)?用、力行節(jié)?儉;嚴(yán)禁在?采購過程中?故意抬高單?價，以次充?好，或標(biāo)大?包進(jìn)小報，?徇私舞弊收?受回扣。?第五、嚴(yán)格?控制進(jìn)購材?料數(shù)量、重?量(包括超?出標(biāo)準(zhǔn)誤差?的量)。辦?理進(jìn)購手續(xù)?要明確品名?類別，精確?單位數(shù)量以?及單價，簽?字、印章必?須真實(shí)規(guī)范?，金額大小?寫要相符。?第六、保?質(zhì)保量及時?準(zhǔn)確的保證?材料供應(yīng)。?接到總經(jīng)理?批準(zhǔn)的材料?計劃單，發(fā)?現(xiàn)所規(guī)定供?應(yīng)時間不能?完成時，須?提前向項目?經(jīng)理聲明，?負(fù)責(zé)造成項?目部停工滯?料損失，應(yīng)?承擔(dān)主要責(zé)?任。第七?、凡賒購材?料應(yīng)為材料?經(jīng)銷商出具?我公司《取?料單》，《?取料單》要?有購料人和?經(jīng)銷商的簽?字，并將收?據(jù)聯(lián)交材料?經(jīng)銷商;賒?購材料交回?項目部后，?經(jīng)項目部收?料保管員查?驗后在《取?料單》記帳?聯(lián)和存根聯(lián)?上簽收，并?將記賬聯(lián)交?項目部收料?保管員，將?存根聯(lián)自留?，以備日后?查閱。第?八、凡現(xiàn)金?購進(jìn)的材料?，每月月底?前必須整理?票據(jù)報賬;?凡賒購材料?，應(yīng)及時通?知材料經(jīng)銷?商每月月底?前到公司財?務(wù)掛賬。?第九、進(jìn)購?、供應(yīng)材料?發(fā)生的運(yùn)輸?、裝卸費(fèi)用?，應(yīng)為承運(yùn)?人出具公司?的《運(yùn)費(fèi)證?明單》，并?且要有承運(yùn)?人、收料人?、經(jīng)手人的?簽字。第?十、參與項?目部質(zhì)量事?故的處理工?作，分析總?結(jié)事故原因?，以便提高?材料認(rèn)知水?平。第十?一、積極主?動學(xué)習(xí)新規(guī)?范及建筑部?門頒發(fā)的材?料管理文件?，不斷積累?商品知識和?材料采購經(jīng)?驗，誠信待?人，逐步提?高自身素質(zhì)?及業(yè)務(wù)水平?，為公司贏?得信譽(yù)，不?斷拓展市場?。第十二?、積極主動?配合項目部?及公司全體?管理人員工?作，忌相互?推諉扯皮，?辦事拖拖拉?拉，以提高?工作效率，?增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能?力。第十?三、遵守公?司各項規(guī)章?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行公司財?務(wù)制度及材?料制度。?第十四、參?加項目部及?公司工作會?議，認(rèn)真完?成會議決議?。第十五?、認(rèn)真完成?公司領(lǐng)導(dǎo)授?權(quán)的其他工?作。攪拌?站材料員的?工作職責(zé)（?二）1操?作工要樹立?“安全第一?，預(yù)防為主?”的思想。?嚴(yán)格遵守攪?拌站的安全?生產(chǎn)管理制?度和操作規(guī)?程，增強(qiáng)安?全生產(chǎn)意識?，做到安全?生產(chǎn)。2?每次開機(jī)前?必須認(rèn)真檢?查設(shè)備狀況?，檢查主機(jī)?、皮帶輸送?機(jī)及出料區(qū)?域是否有人?或雜物，確?定無人時方?可啟動設(shè)備?，并做好檢?查記錄。冬?季啟動運(yùn)轉(zhuǎn)?____分?鐘待溫。?3當(dāng)班期間?設(shè)備出現(xiàn)異?常情況，及?時通知機(jī)修?人員檢查，?排除異常，?并做好記錄?。交班時必?須向接班人?員交代設(shè)備?運(yùn)行狀況，?存在的問題?和應(yīng)注意的?事項。交、?接班人雙方?在交接記錄?上簽字確認(rèn)?，方可離崗?。4機(jī)修?工或輔工檢?修、清理攪?拌系統(tǒng)設(shè)備?時，必須先?切斷總電源?。操作工和?機(jī)修工或輔?工雙方確認(rèn)?斷電，并在?記錄表上簽?字，將配電?柜的鑰匙交?進(jìn)主機(jī)檢?修、清理人?保管。并在?操作臺上放?置警示牌，?方可進(jìn)機(jī)檢?修或清理。?5機(jī)修工?和輔工檢修?、清理完工?后，操作工?要檢查、驗?