《項(xiàng)目管理》試題庫(kù)

《項(xiàng)目管理》試題庫(kù)A．全壽命周期B．決策階段C．實(shí)施階段D．施工階段正確答案：CA．目標(biāo)規(guī)劃B．目標(biāo)比選C．目標(biāo)論證D．目標(biāo)控制正確答案：DA．工程總承包方B．業(yè)主方C．施工總承包方D．工程咨詢方正確答案：BA．設(shè)計(jì)B．總承包C．監(jiān)理D．業(yè)主正確答案：DA．施工總承包方B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方C．施工總承包管理方D．施工分包方正確答案：BA．決策階段、實(shí)施階段和使用階段B．設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段C．設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段D．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段正確答案：AA．決策階段B．設(shè)計(jì)階段C．實(shí)施階段D．運(yùn)營(yíng)階段正確答案：BA．決策階段B．保修階段C．實(shí)施階段D．運(yùn)營(yíng)階段正確答案：BA．決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的設(shè)施管理B．決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的物業(yè)管理C．決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理D．決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理正確答案：AA．開(kāi)發(fā)管理B．設(shè)施管理C．項(xiàng)目管理D．決策管理正確答案：AA．確定項(xiàng)目的定義B．確定項(xiàng)目的目標(biāo)C．確定項(xiàng)目的任務(wù)D．確定項(xiàng)目的功能正確答案：AA．工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B．建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證D．工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值正確答案：DA．投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C．進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)正確答案：DA．決策階段至保修期B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段D．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期正確答案：DA．決策階段B．實(shí)施階段C．試用階段D．全壽命周期正確答案：BA．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．供貨方正確答案：CA．設(shè)計(jì)階段B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C．決策階段D．保修階段正確答案：CA．確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B．確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則C．確定和落實(shí)項(xiàng)目的施工單位D．確定項(xiàng)目的投資目的、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等正確答案：CA．確保工程建設(shè)安全B．提高工程質(zhì)量C．有利于節(jié)能環(huán)保D．有利于投資控制正確答案：CA．確保工程建設(shè)安全B．提高工程質(zhì)量C．有利于節(jié)能環(huán)保D．有利于進(jìn)度控制正確答案：CA．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行B．設(shè)計(jì)方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計(jì)工作本身，以及施工階段的配合等C．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作只限于在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D．項(xiàng)目投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)正確答案：CA．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行B．設(shè)計(jì)方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計(jì)工作本身，以及施工階段的配合等C．項(xiàng)目投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)D．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益正確答案：DA．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B．運(yùn)營(yíng)階段C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．保修期正確答案：BA．設(shè)計(jì)階段B．運(yùn)營(yíng)階段C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．保修期正確答案：BA．業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C．建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等D．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等正確答案：BA．業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B．建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等C．施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等正確答案：CA．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包方的成本目標(biāo)正確答案：AA．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)正確答案：AA．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．工程總承包方的成本目標(biāo)D．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)正確答案：A施工方的質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目的總投資目標(biāo)C．工程總承包方的成本目標(biāo)D．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)正確答案：A—2005)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（）。A．辦理可行性研究報(bào)批B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理D．實(shí)施采購(gòu)管理正確答案：A—2005)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（）。A．辦理可行性研究報(bào)批B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理D．實(shí)施試運(yùn)行管理正確答案：A—2005)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（）。A．辦理可行性研究報(bào)批B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃C．實(shí)施試運(yùn)行管理D．實(shí)施采購(gòu)管理正確答案：A—2005)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（）。A．辦理可行性研究報(bào)批B．實(shí)施試運(yùn)行管理C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理D．實(shí)施采購(gòu)管理正確答案：AA．施工成本控制B．施工合同管理C．施工信息管理D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)正確答案：DA．施工安全管理B．施工成本控制C．施工信息管理D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)正確答案：DA．施工安全管理B．施工合同管理C．施工成本控制D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)正確答案：DA．施工安全管理B．施工合同管理C．施工信息管理D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)正確答案：D“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言指的是（）。A．成本目標(biāo)B．利潤(rùn)目標(biāo)C．投資目標(biāo)D．融資目標(biāo)正確答案：CA．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B．工程總承包方的項(xiàng)目管理C．施工方的項(xiàng)目管理D．采購(gòu)方的項(xiàng)目管理正確答案：B標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。A．矛盾B．關(guān)聯(lián)C．統(tǒng)一D．協(xié)調(diào)正確答案：CA．編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C．編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)正確答案：DA．使用階段B．決策階段C．設(shè)計(jì)階段D．實(shí)施階段正確答案：BA．立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B．投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C．啟用時(shí)間目標(biāo)D．運(yùn)營(yíng)時(shí)問(wèn)目標(biāo)正確答案：CA．材料供應(yīng)方的利益B．第三建筑公司的利益C．項(xiàng)目的整體利益D．工程監(jiān)理方的利益正確答案：CA．工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)B．設(shè)計(jì)目標(biāo)C．投資目標(biāo)D．利潤(rùn)最大化正確答案：A丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()。A．甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B．丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C．丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D．甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工正確答案：DA．施工任務(wù)分包B．施工任務(wù)執(zhí)行C．施工任務(wù)組織D．施工任務(wù)承包正確答案：C工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作()。A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式正確答案：CA．固定總價(jià)合同B．變動(dòng)總價(jià)合同C．固定單價(jià)合同D．變動(dòng)單價(jià)合同正確答案：BA．技術(shù)B．合同C．經(jīng)濟(jì)D．組織正確答案：DA．管理職能分工表B．工作任務(wù)分工表C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D．組織結(jié)構(gòu)圖正確答案：CA．工作任務(wù)之間的關(guān)系B．組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工C．項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系D．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系正確答案：AA．組織結(jié)構(gòu)模式B．組織分工C．管理職能分工D．工作流程正確答案：AA．合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系B．在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示C．合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系D．合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系正確答案：CA．合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系B．合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的各參與單位C．合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系D．合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系正確答案：AA．在合同結(jié)構(gòu)圖中，有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間，用雙向箭桿聯(lián)系B．從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤珻．在合同結(jié)構(gòu)圖中，可以反映出兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系D．反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同正確答案：CA．在合同結(jié)構(gòu)圖中，有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間，用雙向箭桿聯(lián)系B．從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤珻．可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D．反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同正確答案：CA．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工B．管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系C．工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系正確答案：DA．靜態(tài)組織B．動(dòng)態(tài)組織C．工藝D．從屬正確答案：BA．適用于大的系統(tǒng)B．在大系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)C．職能部門(mén)可以給非直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令D．每個(gè)部門(mén)只有惟一的指令來(lái)源正確答案：CA．線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B．線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)上級(jí)部門(mén)和一個(gè)下級(jí)部門(mén)C．線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令D．線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令正確答案：DA．指令路徑較短B．指令源是惟一的C．只適用于大型工程項(xiàng)目D．允許越級(jí)指揮正確答案：B指令路徑較短不能跨部門(mén)下達(dá)指令C．只適用于大型工程項(xiàng)目D．允許越級(jí)指揮正確答案：BA．每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)B．每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)C．誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令D．可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示正確答案：BA．計(jì)劃管理部B．技術(shù)管理部C．合同管理部D．項(xiàng)目部正確答案：DA．職能組織結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．事業(yè)部D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)正確答案：BA．適合于大系統(tǒng)B．國(guó)際上常用C．職能部門(mén)可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令D．每個(gè)部門(mén)只有惟一的下屬正確答案：AA．有橫向縱向兩個(gè)指令來(lái)源B．國(guó)際上常用C．職能部門(mén)可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令D．每個(gè)部門(mén)只有惟一的下屬正確答案：AA．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)D．分析組織管理方面存在的問(wèn)題正確答案：CA．各工作部門(mén)B．專業(yè)分包與勞務(wù)分包C．總包與專業(yè)分包D．項(xiàng)目總包與項(xiàng)目管理總包正確答案：AA．管理工作流程B．物質(zhì)流程C．信息處理工作流程D．設(shè)計(jì)工作流程正確答案：A逐層細(xì)化B．由項(xiàng)目工程師確定C．一成不變D．發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改正確答案：AA．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．生產(chǎn)措施正確答案：DA．組織措施B．管理措施C．技術(shù)措施D．生產(chǎn)措施正確答案：DA．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．生產(chǎn)措施正確答案：DA．技術(shù)措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．生產(chǎn)措施正確答案：DA．任務(wù)分工表B．工作流程圖C．組織結(jié)構(gòu)圖D．項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)正確答案：DA．任務(wù)分工表B．管理職能分工表C．組織結(jié)構(gòu)圖D．項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)正確答案：DA．考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)B．考慮項(xiàng)目的性質(zhì)C．考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制D．考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)正確答案：BA．考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)B．考慮有利于項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)C．考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制D．考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)正確答案：BA．職能組織結(jié)構(gòu)B．線性組織結(jié)構(gòu)C．矩陣組織結(jié)構(gòu)D．網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)正確答案：DA．職能組織結(jié)構(gòu)B．線性組織結(jié)構(gòu)C．矩陣組織結(jié)構(gòu)D．交叉組織結(jié)構(gòu)正確答案：DA．指令關(guān)系B．工作任務(wù)C．管理職能分工D．靜態(tài)組織關(guān)系正確答案：AA．動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B．工作任務(wù)C．管理職能分工D．靜態(tài)組織關(guān)系正確答案：AA．包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B．職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C．職能組織結(jié)構(gòu)只有惟一一個(gè)指令源D．矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾正確答案：CA．包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B．職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C．線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式D．矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾正確答案：CA．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令D．職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)正確答案：BA．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源B．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)C．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令D．職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)正確答案：BA．投資控制B．進(jìn)度控制C．質(zhì)量控制D．合同管理正確答案：CA．投資控制B．進(jìn)度控制C．質(zhì)量控制D．設(shè)計(jì)變更正確答案：CA．管理職能分工B．物質(zhì)流程組織C．管理工作流程組織D．信息處理工作流程組織正確答案：AA．工作任務(wù)分工B．物質(zhì)流程組織C．管理工作流程組織D．信息處理工作流程組織正確答案：AA．工作流程圖B．工作任務(wù)分工表C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D．組織結(jié)構(gòu)圖正確答案：D碼。其中，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是（）。A．合同結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D．任務(wù)分工表正確答案：CA．線性組織結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．職能組織結(jié)構(gòu)D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)正確答案：B“指令的”工作部門(mén)可以是()。A．項(xiàng)目經(jīng)理辦公室B．采購(gòu)管理部C．各子項(xiàng)目管理部D．預(yù)算管理部正確答案：CA．讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾B．由最高管理者親自指揮C．由員工判斷接受誰(shuí)的指令D．明確以縱向或橫向指令為主的管理模式正確答案：D2胸學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是()。A．沒(méi)有相互矛盾的指令源B．有縱向和橫向的指令源C．可能有多個(gè)矛盾的指令源D．指令源惟一正確答案：DA．系統(tǒng)整合B．詳細(xì)分解C．整體歸納D．綜合評(píng)價(jià)正確答案：BA．任務(wù)結(jié)構(gòu)圖B．管理職能分工表C．工作流程圖D．工作任務(wù)分工表正確答案：DA．工作任務(wù)及其責(zé)任者B．決策職能及其責(zé)任者C．籌劃職能及其責(zé)任者D．監(jiān)督職能及其責(zé)任者正確答案：A的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。A．工作任務(wù)分工表B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D．管理職能分工表正確答案：DA．執(zhí)行補(bǔ)救方案B．從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案C．制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況正確答案：BA．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖D．合同結(jié)構(gòu)圖正確答案：BA．可能有多個(gè)矛盾的指令源B．有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．能促進(jìn)管理專業(yè)化分工D．每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)正確答案：DA．工作任務(wù)分工表B．管理任務(wù)表C．管理職能分工表D．項(xiàng)目管理工作表正確答案：CA．工作流程圖B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C．合同結(jié)構(gòu)圖D．組織結(jié)構(gòu)圖正確答案：AA．工作流程圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D．工作任務(wù)分工表正確答案：AA．管理工作流程組織B．信息處理工作流程組織C．物質(zhì)流程組織D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu)正確答案：CA．物質(zhì)流程組織B．管理工作流程組織C．信息工作流程組織D．一般作業(yè)流程組織正確答案：BA．項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的調(diào)查與分析B．項(xiàng)目目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義C．項(xiàng)目融資方案的深化分析D．項(xiàng)目實(shí)施條件的調(diào)查與分析正確答案：BA．決策B．設(shè)計(jì)C．動(dòng)工前準(zhǔn)備D．施工正確答案：AA．項(xiàng)目建設(shè)成本分析B．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C．項(xiàng)目效益分析D．編制資金需求量計(jì)劃正確答案：BA．項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B．如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C．項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D．如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)正確答案：DA．方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織B．建立編碼體系C．項(xiàng)目管理工作流程D．任務(wù)分工和管理職能分工正確答案：AA．實(shí)施期組織總體方案B．項(xiàng)目編碼體系分析C．建立編碼體系D．確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)正確答案：CA．需整合多方面專家的知識(shí)B．是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程C．旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D．其過(guò)程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程正確答案：BA．需整合多方面專家的知識(shí)B．其過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程C．旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D．其過(guò)程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程正確答案：BA．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析B．項(xiàng)目目標(biāo)分析與再論證C．與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃D．與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃正確答案：BA．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析B．項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃C．與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃D．與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃正確答案：BA．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案正確答案：DA．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)正確答案：DA．項(xiàng)目的功能分解B．項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證C．編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D．確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)正確答案：DA．項(xiàng)目的功能分解B．項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證C．建立編碼體系D．確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D①平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)；②業(yè)主不委托設(shè)計(jì)單位，自行設(shè)計(jì)；③業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位；④業(yè)主自行設(shè)計(jì)主要部分，再視需要委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。A．①②B．③④C．②③D．①③正確答案：DA．交鑰匙B．總價(jià)包干C．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化D．控制投資正確答案：CA．工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程承包或若干階段的承包B．工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C．工程總承包企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)單位和業(yè)主負(fù)責(zé)D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的正確答案：CA．工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程承包或若干階段的承包B．工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義就是總價(jià)包干D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的正確答案：CA．由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)B．由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)C．由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)D．由施工單位和監(jiān)理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)正確答案：DA．公開(kāi)招標(biāo)B．邀請(qǐng)招標(biāo)C．功能招標(biāo)D．構(gòu)造招標(biāo)正確答案：CA．施工總承包B．施工總承包管理C．平行承發(fā)包D．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包正確答案：AA．容易引發(fā)索賠B．建設(shè)周期較長(zhǎng)C．不利于投資控制D．業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大正確答案：BA．業(yè)主的管理水平B．施工總承包單位的管理水平C．監(jiān)理單位的管理水平D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的管理水平正確答案：BA．質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B．質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平C．質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平D．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利正確答案：AA．施工總承包單位B．施工總承包管理單位C．業(yè)主方D．施工總承包管理單位或業(yè)主方正確答案：DA．施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資控制有利B．施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C．施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D．施工總承包管理模式有利于壓縮工期正確答案：DA．項(xiàng)目建設(shè)周期B．總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C．業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限正確答案：BA．對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)B．對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)C．對(duì)總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)D．對(duì)承包企業(yè)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)正確答案：AA．業(yè)主B．分包單位C．施工總承包管理單位D．施工總承包單位正確答案：CA．指定生產(chǎn)廠B．指定供應(yīng)商C．提出質(zhì)量要求D．指定具體品牌正確答案：CA．進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同B．明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任C．選擇材料、設(shè)備的采購(gòu)單位D．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄正確答案：DA．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)正確答案：DA．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)正確答案：DA．每一部分工程分別招標(biāo)，對(duì)降低工程造價(jià)有利B．可以提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期C．提供“他人控制”原則，有利于質(zhì)量控制D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小正確答案：DA．每一部分工程分別招標(biāo)，對(duì)降低工程造價(jià)有利B．可以提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期C．總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及協(xié)調(diào)D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小正確答案：DA．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制C．限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用D．若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠正確答案：CA．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制C．縮短建設(shè)周期，節(jié)約資金成本D．若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠正確答案：CA．分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)B．多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原則”，對(duì)質(zhì)量控制有利D．業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量較大正確答案：DA．分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)B．多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原則”，對(duì)質(zhì)量控制有利D．不利于縮短建設(shè)工期正確答案：DA．施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開(kāi)展程序不同B．與分包單位的合同關(guān)系有可能不同C．分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同D．施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同正確答案：DA．施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開(kāi)展程序不同B．與分包單位的合同關(guān)系有可能不同C．分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同D．對(duì)分包單位的管理和服務(wù)不同正確答案：DA．整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)B．對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C．縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制D．能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)正確答案：DA．整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)B．對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C．縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制D．有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)正確答案：DA．業(yè)主方自行采購(gòu)B．承包商采購(gòu)C．業(yè)主方指定供貨商D．與承包商約定某些物資為指定供貨商正確答案：CA．業(yè)主方自行采購(gòu)B．承包商采購(gòu)C．業(yè)主方指定承包商購(gòu)入用于工程的建設(shè)物資D．與承包商約定某些物資為指定供貨商正確答案：CA．操作性B．實(shí)施性C．綱領(lǐng)性D．作業(yè)性正確答案：CA．項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B．項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃C．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D．項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃正確答案：CA．一經(jīng)編制則不得改變B．必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整C．不會(huì)因項(xiàng)目而變化D．可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化正確答案：BA．組織的管理層B．組織委托的項(xiàng)目管理單位C．項(xiàng)目經(jīng)理D．組織委托的代建單位正確答案：C①分析項(xiàng)目環(huán)境和條件、②收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息、③確定項(xiàng)目管理組織模式、④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容，它們之間的正確次序是（）。A．①②③④B．①②④③C．②①③④D．②①④③正確答案：AA．項(xiàng)目管理需要做的工作B．項(xiàng)目的總投資、總進(jìn)度C．怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：DA．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B．項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證C．項(xiàng)目管理的組織D．技術(shù)信息管理的方法和手段正確答案：AA．項(xiàng)目的評(píng)估論證B．項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證C．項(xiàng)目管理的組織D．技術(shù)信息管理的方法和手段正確答案：AA．建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃B．業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃C．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇D．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整正確答案：AA．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期B．業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃C．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇D．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整正確答案：AA．組織的管理層B．供貨單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位正確答案：AA．組織委托的項(xiàng)目管理單位B．供貨單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位正確答案：AA．施工進(jìn)度計(jì)劃B．施工總面積圖C．施工部署和施工方案D．工程概況正確答案：AA．施工方案的選擇B．施工方法和施工機(jī)械的選擇C．暫設(shè)工程D．勞動(dòng)生產(chǎn)率正確答案：AA．?dāng)M訂施工方案B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C．編制資源需求量計(jì)劃D．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃正確答案：A①計(jì)算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、④編制資源需求量計(jì)劃，它們的正確次序是（）。A．①②③④B．②①③④C．②①④③D．①③②④正確答案：AA．確定施工的總體部署、擬定施工方案、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求量計(jì)劃B．確定施工的總體部署、擬定施工方案、編制資源需求計(jì)劃、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C．確定施工的總體部署、編制資源需求計(jì)劃、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D．計(jì)算主要工種工程的工程量、確定施工的總體部署、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、擬定施工方案正確答案：AA．計(jì)算重要工種的工程量B．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D．編制資源需求量計(jì)劃正確答案：CA．使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，這屬于施工組織設(shè)計(jì)的施工方案部分的內(nèi)容B．施工單位編制季、月、旬計(jì)劃的依據(jù)是施工組織總設(shè)計(jì)C．?dāng)M訂施工方案和編制施工總進(jìn)度計(jì)劃可以互相交叉D．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的下一步工作是施工總平面圖設(shè)計(jì)正確答案：DA．使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，這屬于施工組織設(shè)計(jì)的施工方案部分的內(nèi)容B．施工單位編制季、月、旬計(jì)劃的依據(jù)是施工組織總設(shè)計(jì)C．?dāng)M訂施工方案和編制施工總進(jìn)度計(jì)劃可以互相交叉D．編制資源需求計(jì)劃后應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃正確答案：DA．?dāng)M定施工方案B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C．編制資源需求量計(jì)劃D．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃正確答案：AA．實(shí)際特點(diǎn)B．施工條件C．技術(shù)水平D．施工平面圖正確答案：DA．實(shí)際特點(diǎn)B．施工條件C．技術(shù)水平D．地質(zhì)條件正確答案：DA．工程概況及施工特點(diǎn)B．作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C．施工方案D．單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃正確答案：BA．工程概況及施工特點(diǎn)B．施工總進(jìn)度計(jì)劃C．施工方案D．單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃正確答案：BA．分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B．施工詳圖設(shè)計(jì)C．施工工藝及方案設(shè)計(jì)D．施工總平面設(shè)計(jì)正確答案：AA．施工規(guī)劃B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)C．施工組織總設(shè)計(jì)D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：CA．施工規(guī)劃B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)C．施工組織總設(shè)計(jì)D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：BA．施工規(guī)劃B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)C．施工組織總設(shè)計(jì)D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：DA．某市新建機(jī)場(chǎng)工程B．某城際高速公路(含公路、橋梁和隧道)C．某拆除工程定向爆破工程D．某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程正確答案：DA．建設(shè)工程監(jiān)理合同B．批復(fù)的可行性研究報(bào)告C．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D．單位工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：BA．分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B．分析并確定影響投資控制的因素C．進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值D．收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值正確答案：CA．按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B．找出偏差，采取糾偏措施C．施工成本目標(biāo)的逐層分解D．定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較正確答案：CA．組織B．合同C．經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)正確答案：AA．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施正確答案：AA．技術(shù)措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．組織措施正確答案：DA．組織措施B．管理措施C．技術(shù)措施D．經(jīng)濟(jì)措施正確答案：AA．管理措施B．組織措施C．技術(shù)措施D．經(jīng)濟(jì)措施正確答案：AA．經(jīng)濟(jì)措施B．技術(shù)措施C．組織措施D．管理措施正確答案：DA．對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整B．對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整C．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金D．改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度正確答案：BA．調(diào)整進(jìn)度管理的方法B．調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C．調(diào)整合同管理任務(wù)分工D．改進(jìn)施工方法正確答案：AA．將橫道圖計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制B．調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C．調(diào)整合同管理任務(wù)分工D．改進(jìn)施工方法正確答案：AA．調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C．調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)D．改變施工方法正確答案：BA．調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員B．強(qiáng)化合同管理C．調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)D．改變施工方法正確答案：BA．落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng)．改變施工方法和改變施工機(jī)具C．強(qiáng)化合同管理D．調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員正確答案：AA．調(diào)整進(jìn)度管理方法B．調(diào)整工作流程組織C．改變施工方法D．強(qiáng)化合同管理正確答案：CA．論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B．制定進(jìn)度控制措施C．論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D．確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法正確答案：AA．一周B．一旬C．一個(gè)月D．兩個(gè)月正確答案：CA．工程概算和投資規(guī)劃的比較B．工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C．工程概算和預(yù)算的比較D．合同價(jià)與工程概算的比較正確答案：DA．工程合同價(jià)與工程概算的比較B．工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C．工程款支付與工程概算的比較D．工程決算與投資規(guī)劃的比較正確答案：DA．工程合同價(jià)與工程概算的比較B．工程款支付與工程預(yù)算的比較C．工程款支付與工程概算的比較D．工程決算與投資規(guī)劃的比較正確答案：DA．工程合同價(jià)與工程概算的比較B．工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C．工程款支付與工程預(yù)算的比較D．工程決算與投資規(guī)劃的比較正確答案：D投資規(guī)劃B．工程概算C．工程進(jìn)度款D．工程決算正確答案：B投資規(guī)劃B．工程預(yù)算C．工程進(jìn)度款D．工程決算正確答案：BA．工程合同價(jià)B．工程變更款C．工程索賠款D．工程結(jié)算價(jià)正確答案：AA．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．生產(chǎn)措施正確答案：DA．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．生產(chǎn)措施正確答案：DA．組織措施B．管理措施C．技術(shù)措施D．生產(chǎn)措施正確答案：DA．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須要調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)C．為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論正確答案：BA．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須要調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)C．為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)正確答案：B動(dòng)態(tài)控制B．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)C．分解落實(shí)D．系統(tǒng)分析正確答案：AA．將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C．對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差正確答案：AA．偏差值B．調(diào)整值C．計(jì)劃值D．實(shí)際值正確答案：CA．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解B．定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值C．收集工程進(jìn)度實(shí)際值D．確定進(jìn)度控制周期正確答案：AA．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏C．收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D．比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值正確答案：CA．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C．各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D．各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度正確答案：BA．采取措施進(jìn)行糾偏B．比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值C．調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)D．逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)正確答案：BA．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C．將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因正確答案：A①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)糾偏。正確的工作流程是（）。A．①→②→③B．②→①→③C．②→③→①D．③→①→②正確答案：A期626天，在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期一般為（）。A．年B．旬C．月D．半年正確答案：CA．在施工前沒(méi)有進(jìn)一步作更詳細(xì)的成本策劃B．投標(biāo)報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)，實(shí)際成本超出計(jì)劃成本C．成本計(jì)劃中降低成本的措施不盡合理D．工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況正確答案：BA．比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值B．收集施工成本的實(shí)際值C．編制月施工成本計(jì)劃D．編制施工成本規(guī)劃正確答案：DA．施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)B．工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C．工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D．工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)正確答案：B設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量建筑材料、設(shè)備質(zhì)量C．業(yè)主決策質(zhì)量D．監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量正確答案：BA．取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B．建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C．大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D．取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理正確答案：CA．建造師是一種專業(yè)人士的名稱B．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱C．建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識(shí)和能力而定D．建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定正確答案：CA．工作崗位B．技術(shù)職稱C．管理人士D．專業(yè)人士正確答案：D項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A．建筑業(yè)企業(yè)B．建設(shè)行政主管部門(mén)C．項(xiàng)目業(yè)主D．項(xiàng)目監(jiān)理單位正確答案：AA．政府主管部門(mén)B．業(yè)主C．施工企業(yè)D．監(jiān)理工程師正確答案：CA．建設(shè)單位項(xiàng)目部B．監(jiān)理公司C．施工企業(yè)法定代表人D．施工企業(yè)董事會(huì)正確答案：CA．董事會(huì)B．股東C．股東代表大會(huì)D．法定代表人正確答案：DA．是施工企業(yè)法定代表人B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C．是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D．須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作正確答案：BA．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B．項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位C．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D．項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制正確答案：CA．負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購(gòu)B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作C．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作D．項(xiàng)目目標(biāo)的控制正確答案：DA．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C．代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)正確答案：D項(xiàng)目合同文件項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C．組織的經(jīng)營(yíng)方針D．組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)正確答案：BA．項(xiàng)目部B．建設(shè)單位C．施工企業(yè)法定代表人D．監(jiān)理工程師正確答案：CA．主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理B．進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配C．主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作D．接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作正確答案：DA．主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B．組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人正確答案：CA．追究法律責(zé)任B．吊銷(xiāo)其建造師資格證書(shū)C．追究社會(huì)責(zé)任D．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任正確答案：DA．追究法律責(zé)任B．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．追究社會(huì)責(zé)任D．吊銷(xiāo)建造師資格正確答案：BA．法律責(zé)任B．行政責(zé)任C．經(jīng)濟(jì)責(zé)任D．管理責(zé)任正確答案：AA．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道B．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法C．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法D．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道正確答案：DA．表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力B．思維能力、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力和傾聽(tīng)能力C．思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力D．表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力正確答案：AA．員工的績(jī)效考評(píng)B．人員甄選C．通過(guò)解聘減少員工D．編制人力資源規(guī)劃正確答案：BA．調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性B．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性C．降低項(xiàng)目的人力成本D．提高項(xiàng)目運(yùn)作效率正確答案：BA．人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工B．人力資源管理包括員工的績(jī)效考評(píng)C．人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D．人力資源管理的工作中包括通過(guò)招聘增加員工正確答案：CA．人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工B．人力資源管理包括員工的績(jī)效考評(píng)C．人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)D．人力資源管理的工作中包括通過(guò)招聘增加員工正確答案：CA．自有職工B．長(zhǎng)期合同工C．無(wú)固定期限的合同工D．農(nóng)民工正確答案：DA．每季度B．每半年C．每年D．每?jī)蓚€(gè)月正確答案：AA．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配C．簽署合同D.調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物正確答案：CA．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配C．購(gòu)置設(shè)備D.調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物正確答案：CA．自主選擇分包單位B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C．參與選擇物資供應(yīng)單位D．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作正確答案：AA．簽訂承包合同B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C．參與選擇物資供應(yīng)單位D．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作正確答案：AA．項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)B．主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C．對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配正確答案：CA．項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)B．主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C．對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D．接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作正確答案：CA．施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同B．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范C．施工企業(yè)投標(biāo)文件D．工程項(xiàng)目招標(biāo)文件正確答案：AA．建設(shè)單位項(xiàng)目部B．施工企業(yè)法定代表人C．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D．施工方項(xiàng)目經(jīng)理正確答案：DA．業(yè)主B．總承包單位C．本施工企業(yè)D．本項(xiàng)目各參與方正確答案：CA．確定因素B．肯定因素C．不確定因素D．確定事件正確答案：CA．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BB．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DD．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)E正確答案：AA．2B．3C．4D．5正確答案：CA．工程資金供應(yīng)的條件B．現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C．施工方案D．業(yè)主方人員的能力正確答案：DA．組織風(fēng)險(xiǎn)B．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)正確答案：AA．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B．分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C．確定風(fēng)險(xiǎn)因素D．對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控正確答案：CA．投保建設(shè)工程一切險(xiǎn)B．設(shè)置警示牌C．進(jìn)行專題安全教育D．設(shè)置邊坡護(hù)壁正確答案：AA．工程監(jiān)理服務(wù)B．委托代理服務(wù)C．無(wú)償性技術(shù)服務(wù)D．有償技術(shù)服務(wù)正確答案：DA．業(yè)主方B．總包方C．監(jiān)理方D．設(shè)計(jì)方正確答案：A監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A．服務(wù)性B．公平性C．科學(xué)性D．獨(dú)立性正確答案：BA．技術(shù)規(guī)范B．設(shè)計(jì)圖紙C．施工合同D．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)正確答案：DA．責(zé)令施工單位立即整改B．立即下達(dá)工程暫停令C．立即報(bào)告政府主管部門(mén)D．立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師正確答案：AA．有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B．有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C．應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D．應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施正確答案：BA．設(shè)計(jì)階段B．施工招標(biāo)階段C．施工準(zhǔn)備階段D．工程施工階段正確答案：CA．項(xiàng)目各方工程師B．監(jiān)理單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．總承包單位專業(yè)工程師正確答案：CA．監(jiān)理工作的流程B．監(jiān)理工作的方法和措施C．監(jiān)理工作權(quán)限D(zhuǎn)．監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值正確答案：CA．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B．總監(jiān)理工程師C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．專業(yè)工程師正確答案：BA．施工質(zhì)量B．安全管理C．投資控制D．建設(shè)資金使用正確答案：CA．旁站B．巡視C．平行檢驗(yàn)D．見(jiàn)證取樣正確答案：DA．巡視B．旁站C．平行檢驗(yàn)D．抽樣檢驗(yàn)正確答案：DA．主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B．審核分包單位的資質(zhì)C．簽發(fā)開(kāi)工令D．查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線結(jié)果正確答案：AA．審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃B．審核分包單位的資質(zhì)C．簽發(fā)開(kāi)工令D．查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線結(jié)果正確答案：AA．參與設(shè)計(jì)交底B．簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C．對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)D．審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表正確答案：AA．審查施工組織設(shè)計(jì)B．簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C．對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)D．審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表正確答案：AA．在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制B．在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C．完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D．應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制正確答案：BA．大中型工程項(xiàng)目B．外國(guó)政府投資的項(xiàng)目C．政府投資項(xiàng)目D．建筑面積1萬(wàn)m2以下的住宅工程正確答案：AA．專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目B．外國(guó)政府投資的項(xiàng)目C．政府投資項(xiàng)目D．建筑面積1萬(wàn)m2以下的住宅工程正確答案：AA．承包B．管理C．服務(wù)D．控制正確答案：CA．監(jiān)督責(zé)任B．監(jiān)理責(zé)任C．法律責(zé)任D．連帶責(zé)任正確答案：B工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程C．工程建設(shè)施工合同D．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)正確答案：DA．要求乙單位整改B．及時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告C．要求乙單位停工D．及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告正確答案：AA．依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B．降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷(xiāo)企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)C．責(zé)令停業(yè)整頓，并處l0萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款D．有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰正確答案：CA．設(shè)計(jì)階段B．施工招標(biāo)階段C．施工準(zhǔn)備階段D．工程施工階段正確答案：CA．要求建設(shè)單位下達(dá)停工令B．向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C．要求建筑施工企業(yè)改正D．要求建筑施工企業(yè)整改正確答案：CA．要求丙設(shè)計(jì)院改正B．要求乙建設(shè)單位改正C．報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正D．報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令正確答案：CA．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C．設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D．有關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人正確答案：B的時(shí)間算起，到該工序開(kāi)始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為()。A．12小時(shí)B．24小時(shí)C．36小時(shí)D．48小時(shí)正確答案：BA．工程監(jiān)理單位對(duì)業(yè)主項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全責(zé)B．監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性和公正性的特點(diǎn)C．工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位有利害關(guān)系D．未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款正確答案：AA．法律及行政法規(guī)B．有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件C．項(xiàng)目建議書(shū)D．建筑工程承包合同正確答案：CA．施工方案B．施工質(zhì)量C．建設(shè)工期D．建設(shè)資金使用正確答案：AA．組織協(xié)調(diào)B．施工質(zhì)量C．建設(shè)工期D．建設(shè)資金使用正確答案：AA．從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止B．從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止C．從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D．從項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止正確答案：CA．施工成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的依據(jù)B．施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至竣工結(jié)算完成為止C．施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象D．成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)正確答案：BA．施工成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的依據(jù)B．成本分析時(shí)，對(duì)于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心C．施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象D．成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)正確答案：BA．從籌建到竣工的全過(guò)程B．從招標(biāo)到竣工的全過(guò)程C．從投標(biāo)到竣工的全過(guò)程D．從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程正確答案：CA．建立成本管理責(zé)任體系B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C．及時(shí)進(jìn)行成本核算D．科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)正確答案：CA．建立成本管理責(zé)任體系B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C．編制項(xiàng)目成本計(jì)劃D．科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)正確答案：CA．體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B．努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化C．確定施工成本管理目標(biāo)值D．對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理正確答案：DA．組織經(jīng)理層B．組織管理層C．組織指揮層D．項(xiàng)目指揮層正確答案：BA．組織經(jīng)理層B．項(xiàng)目經(jīng)理部C．組織指揮層D．項(xiàng)目指揮層正確答案：BA．保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良B．保證工期和滿足質(zhì)量要求C．縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良D．縮短工期和滿足質(zhì)量要求正確答案：BA．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．管理措施正確答案：DA．組織措施B．合同措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．管理措施正確答案：DA．只負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本的控制B．只負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的控制C．應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能D．貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程，體現(xiàn)效益中心的管理職能正確答案：DA．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程B．分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法C．成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化D．施工成本考核是指對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本的因素進(jìn)行分析正確答案：DA．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程B．分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法C．成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化D．成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)正確答案：D①成本計(jì)劃；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其順序?yàn)椋ǎ?。A．①→③→②→⑤→④B．①→②→③→④→⑤C．①→③→④→②→⑤D．①→④→②→③→⑤正確答案：AA．施工成本計(jì)劃B．施工成本核算C．施工成本分析D．施工成本預(yù)測(cè)正確答案：DA．施工以前B．施工前期C．施工中期D．施工后期正確答案：AA．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核正確答案：BA．施工成本預(yù)測(cè)B．施工成本計(jì)劃C．施工成本控制D．施工成本核算正確答案：BA．?dāng)M定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B．成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C．預(yù)算成本指標(biāo)，計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D．人、財(cái)、物成本指標(biāo)正確答案：BA．成本預(yù)測(cè)B．成本控制C．成本核算D．成本考核正確答案：BA．控制B．分析C．考核D．歸集正確答案：DA．施工費(fèi)用B．管理費(fèi)用C．調(diào)研費(fèi)用D．組織費(fèi)用正確答案：AA．計(jì)劃發(fā)生額B．計(jì)劃降低額C．實(shí)際發(fā)生額D．實(shí)際降低額正確答案：C“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進(jìn)度表達(dá)、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的()。A．計(jì)劃值B．產(chǎn)值量C．工程量D．成本量正確答案：CA．考核項(xiàng)目管理績(jī)效B．尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C．考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D．分析成本偏差的原因正確答案：AA．施工成本預(yù)測(cè)B．施工成本核算C．施工成本計(jì)劃D．施工成本控制正確答案：BA．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核正確答案：DA．施工成本預(yù)測(cè)B．施工成本分析C．施工成本考核D．施工成本核算正確答案：BA．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核正確答案：AA．施工成本預(yù)測(cè)B．施工成本分析C．施工成本計(jì)劃D．施工成本核算正確答案：AA．明確成本管理的指導(dǎo)思想B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C．科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)D．建立成本管理責(zé)任體系正確答案：DA．技術(shù)措施B．組織措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施正確答案：BA．加強(qiáng)施工定額管理B．制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C．進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D．防止和處理施工索賠正確答案：AA．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施正確答案：AA．過(guò)程控制措施B．經(jīng)濟(jì)措施C．技術(shù)措施D．組織措施正確答案：DA．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B．明確成本管理人員的責(zé)權(quán)利C．確定最合適的施工方案D．確定合理的工作流程正確答案：CA．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B．明確成本管理人員的責(zé)權(quán)利C．編制資金使用計(jì)劃D．確定合理的工作流程正確答案：CA．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施正確答案：AA．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施正確答案：AA．確定最佳的施工方案B．確定合理詳細(xì)的工作流程C．確定和分解施工成本管理目標(biāo)D．選用合適的合同結(jié)構(gòu)正確答案：BA．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施正確答案：BA．編制施工成本控制工作流程圖B．制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C．進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D．防止被索賠正確答案：DA．編制施工成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B．對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C．對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D．在執(zhí)行合同的過(guò)程中尋求索賠的機(jī)會(huì)正確答案：CA．編制資金使用計(jì)劃B．選用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備C．選用最合適的施工機(jī)械D．編制施工成本控制工作計(jì)劃正確答案：AA．及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本B．選用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備C．選用最合適的施工機(jī)械D．編制施工成本控制工作計(jì)劃正確答案：AA．明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B．對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C．編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D．通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本正確答案：DA．明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B．對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C．編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D．防止分包商的索賠正確答案：DA．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B．通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C．密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D．對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策正確答案：DA．施工成本控制B．施工成本分析C．施工成本核算D．施工成本糾偏正確答案：DA．施工成本控制B．施工成本計(jì)劃C．施工成本核算D．施工成本糾偏正確答案：DA．成本決策B．成本考核C．成本控制D．成本管理正確答案：AA．成本計(jì)劃B．成本考核C．成本控制D．成本管理正確答案：AA．施工成本預(yù)測(cè)B．施工成本分析C．施工成本計(jì)劃D．施工成本核算正確答案：CA．目標(biāo)成本B．責(zé)任成本C．類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D．預(yù)算成本正確答案：BA．目標(biāo)成本B．實(shí)際成本C．類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D．預(yù)算成本正確答案：BA．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃D．施工項(xiàng)目成本計(jì)劃正確答案：AA．指導(dǎo)性B．實(shí)施性C．作業(yè)性D．競(jìng)爭(zhēng)性正確答案：DA．指導(dǎo)性成本計(jì)劃B．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃D．預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃正確答案：CA．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．規(guī)劃性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃D．指導(dǎo)性成本計(jì)劃正確答案：BA．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．控制性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃D．指導(dǎo)性成本計(jì)劃正確答案：BA．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃D．戰(zhàn)略性成本計(jì)劃正確答案：CA．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃C．實(shí)施性成本計(jì)劃D．按成本分解的成本計(jì)劃正確答案：B形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A．概算定額B．單位估價(jià)表C．預(yù)算定額D．施工定額正確答案：DA．企業(yè)的施工定額B．企業(yè)的預(yù)算定額C．概算定額D．投資估算指標(biāo)正確答案：AA．控制性B．競(jìng)爭(zhēng)性C．實(shí)施性D．項(xiàng)目性正確答案：C“兩算”對(duì)比，這里的“兩算”指的是（）。A．設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算B．施工預(yù)算、施工圖預(yù)算C．施工預(yù)算、設(shè)計(jì)預(yù)算D．施工圖預(yù)算、工程決算正確答案：BA．定額不同B．圖紙不同C．圖紙不同、定額相同D．圖紙不同、定額不同正確答案：AA．以預(yù)算定額為主要依據(jù)B．施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件C．適用于建設(shè)單位D．工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)正確答案：BA．以預(yù)算定額為主要依據(jù)B．編制施工計(jì)劃的依據(jù)C．適用于建設(shè)單位D．工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)正確答案：BA．施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B．施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系D．施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位正確答案：DA．施工招標(biāo)的主要依據(jù)B．建設(shè)單位投資控制的主要依據(jù)C．建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)D．施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)正確答案：DA．是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程B．是挖掘降低成本潛力的過(guò)程C．是檢驗(yàn)工程施工安全管理是否有效落實(shí)的過(guò)程D．是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實(shí)的過(guò)程正確答案：CA．投標(biāo)報(bào)價(jià)文件B．施工組織設(shè)計(jì)C．施工成本預(yù)測(cè)資料D．項(xiàng)目總概算正確答案：DA．建設(shè)投資估算書(shū)B(niǎo)．投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D．施工成本預(yù)測(cè)資料正確答案：AA．施工招標(biāo)公告B．投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D．施工成本預(yù)測(cè)資料正確答案：AA．固定成本B．目標(biāo)成本C．預(yù)算成本D．實(shí)際成本正確答案：BA．子項(xiàng)目組成B．成本構(gòu)成C．工程進(jìn)度D．項(xiàng)目參與方正確答案：BA．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)正確答案：CA．措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B．直接費(fèi)和間接費(fèi)C．規(guī)費(fèi)和問(wèn)接費(fèi)D．間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金正確答案：AA．分部工程B．分項(xiàng)工程C．檢驗(yàn)批D．單項(xiàng)工程正確答案：DA．單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本B．單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本C．分項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本D．分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本正確答案：AA．所有的分項(xiàng)工程中B．所有的檢驗(yàn)批中C．主要的檢驗(yàn)批中D．主要的分項(xiàng)工程中正確答案：DA．子項(xiàng)目B．時(shí)間進(jìn)度C．費(fèi)用構(gòu)成D．形象進(jìn)度正確答案：BA．成本目標(biāo)B．項(xiàng)目目標(biāo)C．成本分解D．項(xiàng)目劃分正確答案：DA．搭接網(wǎng)絡(luò)圖B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖正確答案：DA．根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人、財(cái)、物，計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃B．確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C．計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累積支出成本額QtD．按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線正確答案：D“香蕉圖”內(nèi)。A．最早必須開(kāi)始時(shí)間B．最早必須結(jié)束時(shí)間C．最遲必須開(kāi)始時(shí)間D．最遲必須結(jié)束時(shí)間正確答案：CA．按施工成本組成編制B．按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制C．按工程進(jìn)度編制D．按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制正確答案：D“時(shí)間一成本累積曲線”的特征是（）。A．每個(gè)工程只有一條“時(shí)間一成本累積曲線”B．每一條“時(shí)間一成本累積曲線”都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C．“時(shí)間一成本累積曲線”是按最早開(kāi)始時(shí)間編制所形成的曲線D．“時(shí)間一成本累積曲線”必然包絡(luò)在由關(guān)鍵工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和關(guān)鍵工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)正確答案：B按施工成本組成編制按子項(xiàng)目組成編制C．按工程進(jìn)度編制D．將三種方法結(jié)合起來(lái)使用正確答案：DA．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．適應(yīng)性成本計(jì)劃C．實(shí)施性計(jì)劃成本D．預(yù)測(cè)性計(jì)劃成本正確答案：CA．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．適應(yīng)性成本計(jì)劃C．指導(dǎo)性成本計(jì)劃D．預(yù)測(cè)性計(jì)劃成本正確答案：CA．按施工成本組成編制B．按項(xiàng)目組成編制C．按項(xiàng)目參與單位編制D．按工程進(jìn)度編制正確答案：CA．按施工成本組成編制B．按項(xiàng)目組成編制C．按費(fèi)用性質(zhì)編制D．按工程進(jìn)度編制正確答案：CA．固定資產(chǎn)使用費(fèi)B．工程用材料購(gòu)置費(fèi)C．管理人員的辦公費(fèi)D．工具用具使用費(fèi)正確答案：BA．固定資產(chǎn)使用費(fèi)B．安全文明施工費(fèi)C．管理人員的辦公費(fèi)D．工具用具使用費(fèi)正確答案：BA．稅金B(yǎng)．材料費(fèi)C．人工費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)正確答案：AA．稅金B(yǎng)．材料費(fèi)C．人工費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)正確答案：AA．在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B．按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示C．編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D．編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本正確答案：AA．施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金B(yǎng)．按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示C．編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D．編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本正確答案：AA．支付給生產(chǎn)工人的工資B．差旅交通費(fèi)．C．支付給管理人員的工資D．辦公費(fèi)正確答案：AA．直接成本B．間接成本C．施工成本D．經(jīng)營(yíng)成本正確答案：AA．直接成本B．間接成本C．施工成本D．計(jì)劃成本正確答案：BA．按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B．施工項(xiàng)目總成本降低率C．工程項(xiàng)目成本降低額D．設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額正確答案：AA．材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管的要求B．任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核的要求C．把施工成本管理責(zé)任制度與對(duì)項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力的要求D．組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求正確答案：DA．施工組織設(shè)計(jì)B．施工成本計(jì)劃的指標(biāo)C．分部分項(xiàng)工程量清單D．措施項(xiàng)目清單正確答案：B“三同步”是指()。A．計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B．形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步C．成本核算資料(成本信息)與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值正確答案：BA．單項(xiàng)工程B．單位工程C．分部工程D．分項(xiàng)工程正確答案：BA．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B．按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D．以上三種方法的綜合運(yùn)用正確答案：AA．按施工成本組成編制B．按子項(xiàng)目組成編制C．按工程進(jìn)度編制D．按合同結(jié)構(gòu)編制正確答案：BA．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B．按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D．上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用正確答案：DA．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B．按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D．上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用正確答案：CA．施工圖B．工程承包合同C．進(jìn)度報(bào)告D．施工方案正確答案：CA．工程變更文件B．進(jìn)度報(bào)告C．施工組織設(shè)計(jì)D．分包合同正確答案：BA．比較一糾偏一分析一預(yù)測(cè)一檢查B．比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查C．比較一預(yù)測(cè)一分析一檢查一糾偏D．比較一檢查一預(yù)測(cè)一糾偏一分析正確答案：BA．預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B．分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C．采取適當(dāng)措施糾偏D．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況正確答案：BA．預(yù)測(cè)B．分析C．檢查D．核算正確答案：BA．比較B．糾偏C．預(yù)測(cè)D．實(shí)施正確答案：BA．分析和預(yù)測(cè)B．糾偏和檢查C．分析和糾偏D．比較和預(yù)測(cè)正確答案：CA．成本計(jì)劃的修正B．糾偏的主要對(duì)象C．糾偏的經(jīng)濟(jì)措施D．糾偏的組織措施正確答案：BA．加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理B．改變施工作業(yè)流程C．降低工程耗用人工工日D．提高勞動(dòng)生產(chǎn)率正確答案：BA．統(tǒng)計(jì)偏差B．平均偏差C．絕對(duì)偏差D．相對(duì)偏差正確答案：C3，計(jì)劃單價(jià)為l5元／m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為20元／m3，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（）元。A．42000B．48000C．56000D．64000正確答案：B元／根。第一個(gè)月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為ll0根，實(shí)際單價(jià)為1．3萬(wàn)元／根。在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()萬(wàn)元。A．132B．143C．14