【考試大論壇】-二建歷年真題(10-11年附答案解析)1

2011年二級(jí)建造師考試施工管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。

A．項(xiàng)目投資目標(biāo)

B．設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

C．施工質(zhì)量目標(biāo)

D．設(shè)計(jì)成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)計(jì)單位

C．施工總承包管理企業(yè)

D．施工承包企業(yè)3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。

A．組織結(jié)構(gòu)

B．工程流程

C．職能結(jié)構(gòu)

D．合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。

A．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

B．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

D．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（）。

A．規(guī)費(fèi)

B．利潤(rùn)

C．管理費(fèi)

D．直接工程費(fèi)6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。

A．①②③

B．②①③

C．③②①

D．②③①7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）

A．業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。

B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（）

A．人工費(fèi)

B．材料費(fèi)

C．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

D．施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。

A．人工費(fèi)

B．施工機(jī)械使用費(fèi)

C．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

D．企業(yè)管理費(fèi)10、某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（）萬元。

A．1.2

B．24

C．25.2

D．26.411、關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。

A．施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額

B．施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成

C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性

D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）

A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示

C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m?。

A．47

B．51

C．56

D．7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。

A．施工預(yù)算

B．施工圖預(yù)算

C．投標(biāo)報(bào)價(jià)

D．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。

A．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

B．施工總平面圖

C．施工總進(jìn)度計(jì)劃

D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

B．定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

C．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D．收集目標(biāo)的實(shí)際完成值17、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）。

A．設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

B．采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量

C．簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量

D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。

A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C．指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

D．代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A．企業(yè)董事長(zhǎng)

B．企業(yè)法定代表人

C．企業(yè)總經(jīng)理

D．方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。

A．確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B．分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C．分析風(fēng)險(xiǎn)損失量

D．提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員

B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．總監(jiān)理工程師代表

D．總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。

A．責(zé)令施工企業(yè)整改

B．向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

C．向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告

D．向建設(shè)行政主管部門報(bào)告23、某建設(shè)工程施工合同約定："工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……"。已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。

A．24

B．120

C．160

D．17624、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C．編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃

D．確定工作編碼25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

A．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

B．施工總進(jìn)度計(jì)劃

C．建安工程工期定額

D．施工承包合同26、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。

A．施工總進(jìn)度方案

B．施工總進(jìn)度規(guī)劃

C．施工總進(jìn)度計(jì)劃

D．施工總進(jìn)度目標(biāo)27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。

A．發(fā)包人

B．承包人

C．監(jiān)理人

D．設(shè)計(jì)單位28、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）。

A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃

B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃

C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃

D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A．橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

B．可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

C．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整

D．橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。

A．人工定額

B．概算定額

C．預(yù)算定額

D．施工定額31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）。

A．施工成本考核

B．施工成本預(yù)測(cè)

C．施工成本核算

D．目標(biāo)成本確定32、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。

A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施

B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段

D．可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施33.施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。

A．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值

B．施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)

C．成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)

D．實(shí)際工程款支付與合同價(jià)34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。

A．比較法

B．構(gòu)成比率法

C．因素分析法

D．動(dòng)態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。

A．24.25

B．29.1

C．53.25

D．5536、根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。

A．臺(tái)班折舊費(fèi)

B．臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)

C．臺(tái)班使用費(fèi)

D．同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。

A．質(zhì)量體系文件

B．質(zhì)量手冊(cè)

C．程序文件

D．質(zhì)量計(jì)劃38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．公司總工程師

D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。

A．監(jiān)理單位

B．施工企業(yè)

C．建設(shè)單位

D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)40、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。

A．一般事故

B．較大事故

C．重大事故

D．特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。

A．加固處理

B．修補(bǔ)處理

C．不作處理

D．返工處理42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。

A．建設(shè)單位

B．施工企業(yè)

C．監(jiān)理單位

D．設(shè)計(jì)單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。

A．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況

B．檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具

C．參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為

D．復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)44、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。

A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位

B．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位

C．監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度

D．政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。A．20

B．21

C．23

D．2546、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。

A．最早完成時(shí)間的最小值

B．最早完成時(shí)間的最大值

C．最遲完成時(shí)間的最小值

D．最遲完成時(shí)間的最大值47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）天。

A．3

B．5

C．8

D．1048、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。

A．一次性

B．流動(dòng)性

C．單件性

D．預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。

A．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B．施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施

C．施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件

D．不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指（）。

A．計(jì)劃

B．實(shí)施

C．檢查

D．處理51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。A．施工平行發(fā)包

B．施工總承包

C．設(shè)計(jì)－建造－管理

D．聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A．建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B．施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理

C．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

D．施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A．地質(zhì)勘察單位

B．發(fā)包人

C．承包人

D．監(jiān)理人54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。

A．工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

B．勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C．工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

D．勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用55、建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A．供貨方發(fā)貨截記的日期

B．采購(gòu)方收貨截記的日期

C．合同約定的提貨日期

D．承運(yùn)單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。

A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

C．安全生產(chǎn)值班制度

D．安全生產(chǎn)檢查制度57、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。

A．國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門

B．國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門

C．國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門

D．國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。

A．6‰

B．8‰

C．10‰

D．12‰59、根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。

A．特別重大事故

B．重大事故

C．較大事故

D．一般事故60、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以（）萬元的罰款。

A．10～30

B．30～50

C．50～100

D．100～50061、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說法，正確的是（）。

A．施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池

B．施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m

C．一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工

D．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。

A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

B．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C．分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。

A．簽訂的合同總價(jià)

B．合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和

C．實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

D．雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量64、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是（）。

A．在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同

B．報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加

C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性

D．通常在非代理型CM模式的合同中采用65、對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。

A．設(shè)計(jì)單位

B．建設(shè)單位

C．施工總承包企業(yè)

D．監(jiān)理單位66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（）進(jìn)行計(jì)算。

A．目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)

B．承包商提出的計(jì)日工單價(jià)

C．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)

D．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（）。

A．真實(shí)性

B．時(shí)效性

C．關(guān)聯(lián)性

D．有效性68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。

A．索賠意向通知

B．中間索賠依據(jù)

C．中間索賠報(bào)告

D．索賠聲明69、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。

A．施工企業(yè)施工員

B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員70、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。

A．工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位

B．由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷

C．施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交

D．工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。

A．施工質(zhì)量控制

B．施工成本控制

C．施工進(jìn)度控制

D．分包單位人員管理

E．施工安全管理72、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。

A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理

E．管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)73、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。

A．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況

B．施工方法的選擇

C．施工機(jī)械的選擇

D．勞動(dòng)力需求量計(jì)劃

E．安全施工措施74、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。

A．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

D．選擇建立單位

E．選擇分包人75、下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（）。

A．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置

B．加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避免窩工

C．盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備

D．加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)

E．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（）。

A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收

C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

D．經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）。

A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

B．①-②-③-⑦-⑨-⑩

C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩

E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。

A．承包商管理人員的能力

B．工程設(shè)計(jì)文件

C．工程施工方案

D．合同風(fēng)險(xiǎn)

E．工程機(jī)械79、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。

A．材料原價(jià)

B．材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)

C．庫存材料盤虧

D．材料運(yùn)雜費(fèi)

E．新型材料試驗(yàn)費(fèi)80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。

A．工程排污費(fèi)

B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

C．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

D．環(huán)境保護(hù)費(fèi)

E．材料二次搬運(yùn)費(fèi)81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。

A．垂直運(yùn)輸費(fèi)

B．安全文明施工費(fèi)

C．分部分項(xiàng)工程費(fèi)

D．規(guī)費(fèi)

E．稅金82、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（）。

A．材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間

B．施工組織混亂造成的停工時(shí)間

C．由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間

D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間

E．工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間83、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D．提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E．改變吊裝用的施工機(jī)械84、施工安全技術(shù)交底要求做好"四口"、"五臨邊"的防護(hù)措施，其中"四口"指（）

A．通道口

B．工地出入口

C．樓梯口

D．電梯井口

E．預(yù)留洞口85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有（）

A．策劃

B．持續(xù)改進(jìn)

C．實(shí)施與運(yùn)行

D．檢查糾正措施

E．管理評(píng)審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）

A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C．業(yè)主的投資控制難度大

D．建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制

E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。87、承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件包括（）

A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款

C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

D．竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格

E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）

A．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任

C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

D．完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

E．工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作89、關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的有（）

A．采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)

B．發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制

C．固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

D．在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲

E．由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（）

A．進(jìn)度計(jì)劃的編制說明

B．實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

C．進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析

D．進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況

E．進(jìn)度的預(yù)測(cè)91、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（）

A．施工人員

B．施工技術(shù)

C．施工方法

D．施工機(jī)械

E．信息處理技術(shù)92、施工質(zhì)量影響因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指（）

A．人

B．機(jī)械

C．方法

D．環(huán)境

E．材料93、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）

A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整

D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求94、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）

A．工程概況、事故概況

B．質(zhì)量事故的處理依據(jù)

C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D．事故處理的建議方案

E．事故處理的初步結(jié)論95、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（）

A．施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容

B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員

C．施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象

D．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一

E．所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施2011二級(jí)建造師考試法規(guī)與相關(guān)知識(shí)真題（網(wǎng)友版）1.取得建造師資格證書并經(jīng)（）后，方有資格以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。

A．登記

B．注冊(cè)

C．備案

D．所在單位考核合格

2.行政法規(guī)的制定主體是（）

A．全國(guó)人民代表大會(huì)

B．全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)

C．國(guó)務(wù)院

D．最高人民法院

3.訂立合同的兩個(gè)公司合并，使其之間即存的債權(quán)債務(wù)歸于消滅，該種事實(shí)是債權(quán)債務(wù)的（）

A．抵消

B．提存

C．混同

D．免除

4.甲公司租用乙公司腳手架，合同約定每月底支付當(dāng)月租金，但甲公司到期后拒付，乙公司的訴訟時(shí)效期間為從應(yīng)付之日起算（）年

A．1

B．2

C．3

D．4

5.根據(jù)《物權(quán)法》不適合用于質(zhì)押財(cái)產(chǎn)的是的

A．匯票

B．倉單

C．建設(shè)用地

D．應(yīng)收賬款

6.下列行為中，不必將建筑物及其占用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)一并處分的是（）

A．轉(zhuǎn)讓

B．抵押

C．出資入股

D．投?；馂?zāi)險(xiǎn)

7.某建設(shè)工程施工合同約定，合同工期為18個(gè)月合同價(jià)款為2000萬元，根據(jù)法律規(guī)定。建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，原則上最少到位資金為（）萬元

A．100

B．200

C．600

D．1000

8.關(guān)于建筑工程發(fā)承包制度的說法，正確的是（）

A．總承包合同可以采用書面形式或口頭形式

B．發(fā)包人可以將一個(gè)單位工程的主題分解成若干部分法寶

C．建筑工程只能招標(biāo)發(fā)包，不能直接發(fā)包

D．國(guó)家提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包

9.下列建設(shè)工程分包的說法中，屬于承包人合法分包的是（）

A．未經(jīng)建設(shè)單位許可將承包工程中的勞務(wù)進(jìn)行分包

B．將專業(yè)工程分包給不具備資質(zhì)的承包人

C．將勞務(wù)作業(yè)分包給不具備資質(zhì)的承包人

D．未經(jīng)建設(shè)單位許可將承包工程中的專業(yè)工程分包給他人。

10甲、乙、丙、丁四家公司組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)，則下列聯(lián)合體成員的行為中正確的是（）

A．該聯(lián)合體成員甲公司又以自己名義單獨(dú)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)

B．該聯(lián)合體成員簽訂共同投標(biāo)協(xié)議

C．該聯(lián)合體成員乙公司和丙公司設(shè)立一個(gè)新公司作為該聯(lián)合體投標(biāo)的牽頭11、通過招投標(biāo)訂立的建設(shè)工程施工合同，合同價(jià)應(yīng)為（）

A．評(píng)標(biāo)價(jià)

B．投標(biāo)報(bào)價(jià)

C．招標(biāo)控制價(jià)

D．標(biāo)底

12在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建過程中，下列做法符合規(guī)定的是()

A．評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在評(píng)標(biāo)結(jié)算前保密

B．評(píng)標(biāo)委員會(huì)七個(gè)成員中，招標(biāo)人的代表有三名

C．項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專家名單中隨機(jī)抽取

D．評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由二人組成。

13經(jīng)評(píng)標(biāo)，甲被推薦為第一中標(biāo)人，但在中標(biāo)通知書發(fā)出之前，招標(biāo)人受到甲推出此次投標(biāo)的書面通知，關(guān)于甲行為的正確說法是：

A．屬于在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件

B．屬于放棄中標(biāo)

C．甲的要求不能被接受，必須繼續(xù)參加投標(biāo)

D．甲可向招標(biāo)人申請(qǐng)退還部分投標(biāo)保證金

14關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)保障的說法，正確的是（）

A．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為職工繳納相關(guān)費(fèi)用

B．建設(shè)工程實(shí)行工程總承包的，由建設(shè)單位對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任

C．建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)

D．某單位易燃易爆品存放地點(diǎn)與員工宿舍在同一建筑物內(nèi)

15生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故被判處有期徒刑的，根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)的規(guī)定，自刑期執(zhí)行完畢之日起：

A．2年內(nèi)不得擔(dān)任本施工企業(yè)的中層管理人員

B．3年內(nèi)不得擔(dān)任監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人

C．5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人

D．終身不得擔(dān)任任何施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人

16生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須立即報(bào)告（）

A．本企業(yè)負(fù)責(zé)人

B．當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門

C．縣級(jí)以上地方人民政府

D．含（自治州。直轄市）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

17某幕墻專業(yè)分包工程施工過程中，發(fā)生了一起安全事故，造成2人死亡，根據(jù)（建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例）此次事故應(yīng)由（）上報(bào)有關(guān)主管部門

A．幕墻分包企業(yè)

B．施工總承包企業(yè)

C．監(jiān)理單位

D．建設(shè)單位

18根據(jù)國(guó)務(wù)院（特種設(shè)備安全保障條例）從事施工起重機(jī)械定期檢驗(yàn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)由（）批準(zhǔn)

A．縣級(jí)以上人民政府

B．省級(jí)政府特種設(shè)備安全監(jiān)督部門

C．國(guó)務(wù)院

D．國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督部門

19房地產(chǎn)公司甲的下列做法中，符合安全生產(chǎn)法律規(guī)定的是

A．要求施工企業(yè)購(gòu)買其指定的不合格消防器材

B．申請(qǐng)施工許可證時(shí)無須提供保證工程安全施工措施的資料

C．甲向施工企業(yè)提供的地下工程資料不準(zhǔn)確

D．甲在拆除工程施工15日前將相關(guān)資料報(bào)送有關(guān)部門

20關(guān)于建設(shè)單位安全責(zé)任的說法，正確的是

A．建設(shè)單位對(duì)根據(jù)自身情況提出低于強(qiáng)制性規(guī)定的要求

B．建設(shè)單位有權(quán)

C．建設(shè)單位可將拆除工程發(fā)包給任何施工企業(yè)

D．建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程21根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，關(guān)于意外傷害保險(xiǎn)的說法，正確的是（）

A．意外傷害保險(xiǎn)屬于非強(qiáng)制險(xiǎn)

B．保險(xiǎn)由建設(shè)單位辦理

C．實(shí)行施工總承包的，由施工總承包企業(yè)支付保險(xiǎn)費(fèi)

D．保險(xiǎn)限期自保險(xiǎn)合同訂立之日起至竣工驗(yàn)收合格之日止

22基坑支護(hù)工程專項(xiàng)施工方案須經(jīng)（）簽字后實(shí)施

A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師

B．施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

C．建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師

D．施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師

23企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理延期的時(shí)間為有效期滿前（）月

A．1

B．2

C．3

D．6

24根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例對(duì)涉及（）的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案

A．增加工程內(nèi)部裝修

B．建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)

C．增加工程造價(jià)總額

D．改變建筑工程局部使用功能

25建設(shè)工程施工總承包企業(yè)將專業(yè)工程分包，關(guān)于工程質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)的說法正確的是

A．分包工程質(zhì)量由分包企業(yè)負(fù)總責(zé)

B．分包工程質(zhì)量由分包企業(yè)單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任

C．總承包企業(yè)對(duì)分包工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

D．分包企業(yè)接受總承包企業(yè)的質(zhì)量管理，可不承擔(dān)責(zé)任

26因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量缺陷，在工程保修期內(nèi)的正確說法是（）

A．施工企業(yè)不僅要負(fù)責(zé)，還要承擔(dān)保修費(fèi)用

B．施工企業(yè)僅負(fù)責(zé)保修，由此產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)向建設(shè)單位索賠

C．施工企業(yè)僅負(fù)責(zé)保修，由此產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)向設(shè)計(jì)單位索賠

D．施工企業(yè)不負(fù)責(zé)保修，由建設(shè)單位自行承擔(dān)維修。

27必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的工作是

A．開工前的放線定位

B．分項(xiàng)工程驗(yàn)收

C．下一步工序

D．建設(shè)工程竣工驗(yàn)收

28某施工企業(yè)在供應(yīng)商處購(gòu)買的水泥標(biāo)號(hào)明顯低于包裝上的標(biāo)注標(biāo)號(hào)，使施工企業(yè)遭受了損失，關(guān)于施工企業(yè)提出的賠償要求（）

A．只能由生產(chǎn)廠家承擔(dān)

B．只能由供應(yīng)商承擔(dān)

C．只能施工企業(yè)自行承擔(dān)

D．可向生產(chǎn)廠商提出賠償

29，需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)單位將相關(guān)資料向（）報(bào)批。

A．公安消防機(jī)構(gòu)

B．建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C．建設(shè)行政主管部門

D．上級(jí)主管部門

30下列爭(zhēng)議中，屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的是

A．企業(yè)職工沈某與某地方勞動(dòng)保障行政部門工傷認(rèn)定的爭(zhēng)議

B．公司股東李某因股息分配產(chǎn)生的爭(zhēng)議

C．王某與社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)因退休費(fèi)用產(chǎn)生的爭(zhēng)議

D．進(jìn)程務(wù)工的黃某與勞務(wù)分包公司因工資報(bào)酬產(chǎn)生的爭(zhēng)議31勞務(wù)派遣單位與被派遣者的勞動(dòng)合同最低應(yīng)為（）年

A．6個(gè)月

B．1年

C．2年

D．5年

32勞動(dòng)合同僅約定試用期的，按勞動(dòng)合同法的規(guī)定，該處理結(jié)果為

A．該試用期限為勞動(dòng)合同期限

B．按無效勞動(dòng)合同處理

C．按無固定期限合同處理

D．按完成一定工作任務(wù)為期限的合同處理

33用人單位與勞動(dòng)者約定已一定工作任務(wù)為期限的合同為（）勞動(dòng)合同

A．固定期限

B．無固定期限

C．以完成一定任務(wù)為期限

D．短期

34下列違約責(zé)任中，屬于民事責(zé)任承擔(dān)方式的是（）

A．警告

B．罰款

C．支付違約金

D．沒收財(cái)產(chǎn)

35下列合同中，受合同法調(diào)整的是（）

A．婚姻

B．收養(yǎng)

C．買賣

D．行政

36在合同法中，要約生效的時(shí)間為()

A．要約人發(fā)出要約時(shí)

B．要約達(dá)到受要約人時(shí)

C．受要約人做出承諾時(shí)

D．受要約人承諾達(dá)到時(shí)

37在建設(shè)工程招投標(biāo)法中，投標(biāo)的法律性質(zhì)是（）

A．要約

B．要約邀請(qǐng)

C．反要約

D．承諾

38受要約人超過承諾期發(fā)出的承諾，若要約人未做出認(rèn)可該承諾的通知，責(zé)該承諾視為（）

A．承諾超時(shí)

B．承諾延誤

C．新承諾

D．新要約

39在合同法中，以下情形屬于無效合同的是

A．當(dāng)事人無履約能力

B．當(dāng)事人對(duì)合同有重大誤解

C．違反法律規(guī)定的強(qiáng)制性規(guī)定

D．違反法定的形式

40關(guān)于可撤銷合同中，撤銷權(quán)自債權(quán)人知道或應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起（）年內(nèi)行駛。

A．1個(gè)月

B．3個(gè)月

C．6個(gè)月

D．1年41關(guān)于待定合同的說法，正確的是

A．善意相對(duì)人不享有撤銷的權(quán)利

B．效力特定合同的相對(duì)人擁有催告權(quán)

C．待定合同是生效合同

D．待定合同是無效合同

42甲欠乙50萬元工程款，乙欠丙20萬元貨款，因乙怠于行使到期債權(quán)，又不能償還丙的欠款，為此丙起訴甲支付欠款，下列說法正確的（）

A．丙不能以自己名義起訴甲

B．丙起訴甲實(shí)在行使代位權(quán)

C．丙起訴甲以50萬元為限

D．丙的起訴費(fèi)用由自己支付

43下列情形中，債權(quán)人不能行使法定撤銷權(quán)的是（）

A．受讓人明知債務(wù)人以不合理低價(jià)轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)

B．債務(wù)人放棄到期的債權(quán)

C．債務(wù)人將巨額財(cái)產(chǎn)贈(zèng)予他人

D．債務(wù)人其全部財(cái)產(chǎn)

44甲乙簽訂了建筑材料買賣合同，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商一致才能變更的情形是

A．甲公司名稱變更

B．乙公司的法人代表變更

C．合同簽約人變更

D．買賣數(shù)量變更

45某項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用為100萬，合同約定違約金為15%，發(fā)包方支付了15萬定金后，設(shè)計(jì)方未開展設(shè)計(jì)工作，導(dǎo)致發(fā)包方損失12萬，發(fā)包方最多可獲得支持的價(jià)款為

A．24

B．27

C．30

D．42

46關(guān)于擔(dān)保的說法正確的是

D．以匯票作為

47某建設(shè)單位出具的銀行保函中，保證人為

A．監(jiān)理單位

B．銀行

C．建設(shè)單位

D．施工企業(yè)

48定金合同以（）之時(shí)生效

A．當(dāng)事人簽字

B．合同備案

C．定金實(shí)際交付

D．主合同成立

49王某在施工工地工作時(shí)不慎受傷，在監(jiān)理工程師的調(diào)解下，王某與雇主達(dá)成協(xié)議，雇主一次性支付王某2萬元作為補(bǔ)償，王某放棄訴訟權(quán)利，這種調(diào)解方式為

A．行政調(diào)解

B．法院調(diào)解

C．仲裁調(diào)解

D.人民調(diào)解

50一裁定終局體現(xiàn)了仲裁的（）特點(diǎn)

A．專業(yè)

B．自愿

C．獨(dú)立

D．快捷

51仲裁的保密性特點(diǎn)體現(xiàn)在他（）為原則

A．不開庭審理

B．不允許代理人參加

C．不公開審理2010年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析(文字版)一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。

A．管理職能分工表

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作任務(wù)分工表

D．工作流程圖【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。

A．業(yè)主

B．設(shè)計(jì)方

C．施工總承包方

D．項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】C

【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（）。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖【答案】A

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線表示。4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）。

A．組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源

B．組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D．組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)【答案】D

【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。5.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。

A．工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B．一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C．工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D．工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一【答案】D

【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系；B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；C項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與，無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。

A．組織協(xié)調(diào)

B．目標(biāo)控制

C．合同管理

D．風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B

【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（）。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B．工作流程圖

C．工作任務(wù)分工表

D．組織結(jié)構(gòu)圖【答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。

A．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

C．編制資源需求量計(jì)劃

D．施工總平面圖設(shè)計(jì)【答案】B

【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；②計(jì)算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。9.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（）。

A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

C．進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因【答案】A

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（）。

A．建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B．設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量

C．施工環(huán)境的質(zhì)量

D．建設(shè)單位的決策質(zhì)量【答案】A

【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)展前，首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。

A．不確定因素

B．錯(cuò)誤決策

C．不合理指令

D．設(shè)計(jì)變更【答案】A

【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。12.建設(shè)工程施工過程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B．組織風(fēng)險(xiǎn)

C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在

D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】C

【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。

A．投保建筑工程一切險(xiǎn)

B．設(shè)置警示牌

C．進(jìn)行專題安全教育

D．設(shè)置邊坡護(hù)壁【答案】A

【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。

A．無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益

B．無條件維護(hù)承包方的權(quán)益

C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益

D．在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益【答案】D

【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A．12

B．24

C．36

D．48【答案】B

【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。

A．材料費(fèi)

B．經(jīng)費(fèi)

C．措施費(fèi)

D．企業(yè)管理費(fèi)【答案】A

【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用、包括：①材料原價(jià)（或借應(yīng)價(jià)格）；②材料運(yùn)雜費(fèi)；③運(yùn)輸損耗費(fèi)；④采購(gòu)及保管費(fèi)；⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。17.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費(fèi)

B．措施費(fèi)

C．經(jīng)費(fèi)

D．企業(yè)管理費(fèi)【答案】B

【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③安全施工費(fèi)；④臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；⑤夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑾施工排水、降水費(fèi)。18.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（）。

A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)

B．措施費(fèi)

C．企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

D．社會(huì)保障費(fèi)【答案】A

【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括：①基本工資；②工資性補(bǔ)貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費(fèi)；⑤生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)

B．措施費(fèi)

C．經(jīng)費(fèi)

D．企業(yè)管理費(fèi)【答案】B

【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi)；②文明施工費(fèi)；③安全施工費(fèi)；④臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；⑤夜間施工增加費(fèi)；⑥二次搬運(yùn)費(fèi)；⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用；⑨腳手架費(fèi)；⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑾施工排水、降水費(fèi)。20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。

A．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

B．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

C．住房公積金

D．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A

【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括①管理人員工資；②差旅交通費(fèi)；③固定資產(chǎn)使用費(fèi)；④工具用具使用費(fèi)；⑤勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；⑥工會(huì)經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；⑦職工教育經(jīng)費(fèi)；⑧財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；⑨財(cái)務(wù)費(fèi)；⑩稅金；⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。BCD三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（）萬元。

A．1194.39

B．1251.26

C．1302.97

D．1313.82【答案】D

【解析】計(jì)算過程如下：序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法1直接工程費(fèi)10002措施費(fèi)1003小計(jì)（直接費(fèi)）（1）+（2）-1000+100-11004間接費(fèi)（3）×10%-1100×10%-1105利潤(rùn)[（3）+（4）-60.5]×5%-[1100+110]×5%6合計(jì)（不含稅造價(jià)）（3）+（4）+（5）-1100+110+60.5-1270.57含稅造價(jià)（6）×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.8222.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）。

A．概算指標(biāo)

B．概算定額

C．預(yù)算定額

D．施工定額【答案】D

【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為（）。

A．0.22工日/m3

B．0.22工日

C．1.76/m3

D．4.56工日/m3【答案】B

【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間?；竟ぷ鲿r(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及（）。

A．施工本身造成的停工時(shí)間

B．非施工本身造成的停工時(shí)間

C．低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D．不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間【答案】D

【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間，不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表示，即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（）成本計(jì)劃。

A．競(jìng)爭(zhēng)性

B．參考性

C．實(shí)施性

D．戰(zhàn)略性【答案】C

【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（）。

A．施工成本分析報(bào)告

B．施工成本計(jì)劃

C．施工成本核算資料

D．施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告【答案】B

【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。

A．單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程

B．單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程

C．單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程

D．單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程【答案】A

【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過（）反映的。

A．工程變更文件

B．進(jìn)度報(bào)告

C．施工組織設(shè)計(jì)

D．分包合同【答案】B

【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。29.施工成本控制的正確工作步驟是（）。

A．預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏

B．預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏

C．檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏

D．比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查【答案】D

【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：①比較；②分析；③預(yù)測(cè)；④糾偏；⑤檢查。30.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。

A．-34.8

B．-6

C．6

D．34.8【答案】D

【解析】計(jì)算過程如下：

已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-3000×580-174（萬元）；

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)-2400×580-139.2（萬元）；

費(fèi)用偏差（CV）-已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）-174-139.2-24.8（萬元）。

當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（CCV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用。因此，此項(xiàng)目節(jié)支34.8萬元。31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》（GB50500-2008），對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（）。

A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)【答案】C

【解析】建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國(guó)度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計(jì)算。

A．臺(tái)班費(fèi)

B．臺(tái)班折舊費(fèi)

C．臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用

D．市場(chǎng)租賃價(jià)格【答案】B

【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目的任務(wù)。

A．業(yè)主

B．總承包方

C．設(shè)計(jì)方

D．監(jiān)理方【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

D．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃【答案】D

【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇；②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。

A．對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證

B．確定施工的總體部署

C．劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任

D．確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C

【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）。

A．控制性

B．指導(dǎo)性

C．實(shí)施性

D．競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C

【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

B．適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃

C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

D．能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差【答案】B

【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；②適用于手工編制計(jì)劃；③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大；⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作（）。

A．心定影響其緊后工作的最早開始

B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

C．必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲

D．心定影響工程總工期【答案】A

【解析】工作的自由時(shí)差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時(shí)間。39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（）。

A．施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃

B．施工物資需要計(jì)劃

C．施工任務(wù)委托合同

D．項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃【答案】C

【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；②組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；③施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)

B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)【答案】B

【解析】我國(guó)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。41.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（）。

A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)

B．施工質(zhì)量成本計(jì)劃

C．項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法

D．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄【答案】A

【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（）。

A．程序文件

B．質(zhì)量計(jì)劃

C．質(zhì)量記錄

D．質(zhì)量方針【答案】A

【解析】程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）。

A．目測(cè)法

B．實(shí)測(cè)法

C．現(xiàn)貨試驗(yàn)法

D．無損檢測(cè)法【答案】B

【解析】實(shí)測(cè)法是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個(gè)字。其中量是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等。44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（）。

A．檢驗(yàn)批

B．工序

C．分部工程

D．分項(xiàng)工程【答案】A

【解析】為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。45.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是（）。

A．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論

B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收

C．由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論

D．由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論【答案】B

【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。46.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。

A．技術(shù)

B．社會(huì)

C．管理

D．經(jīng)濟(jì)【答案】C

【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；質(zhì)量管理措施落實(shí)不力；檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（）。

A．加固處理

B．修補(bǔ)處理

C．返工處理

D．不作處理【答案】B