【考試大論壇】-二建歷年真題(10-11年附答案解析)1

2011年二級建造師考試施工管理真題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是（）。

A．項目投資目標

B．設計進度目標

C．施工質(zhì)量目標

D．設計成本目標2、某建設工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。

A．建設單位

B．設計單位

C．施工總承包管理企業(yè)

D．施工承包企業(yè)3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個建設工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。

A．組織結(jié)構(gòu)

B．工程流程

C．職能結(jié)構(gòu)

D．合同結(jié)構(gòu)4、建設工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。

A．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

B．一個項目中各組成部分之間的組織關系

C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關系5、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。

A．規(guī)費

B．利潤

C．管理費

D．直接工程費6、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。

A．①②③

B．②①③

C．③②①

D．②③①7、關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）

A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務是一致的。

B．工作流程組織的任務就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（）

A．人工費

B．材料費

C．臨時設施費

D．施工機械使用費9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（）。

A．人工費

B．施工機械使用費

C．現(xiàn)場管理費

D．企業(yè)管理費10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（）萬元。

A．1.2

B．24

C．25.2

D．26.411、關于施工定額的說法，正確的是（）。

A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成

C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性

D．施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）

A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示

C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m?。

A．47

B．51

C．56

D．7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據(jù)是（）。

A．施工預算

B．施工圖預算

C．投標報價

D．項目經(jīng)理的責任成本15、編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（）后確定。

A．施工準備工作計劃

B．施工總平面圖

C．施工總進度計劃

D．主要技術經(jīng)濟指標16、某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。

A．確定目標控制的計劃值

B．定期比較目標計劃值與實際值

C．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D．收集目標的實際完成值17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。

A．設計圖紙的質(zhì)量

B．采購的建筑材料的質(zhì)量

C．簽訂施工合同時決策質(zhì)量

D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。

A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位

C．指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A．企業(yè)董事長

B．企業(yè)法定代表人

C．企業(yè)總經(jīng)理

D．方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）。

A．確定風險因素

B．分析風險發(fā)生的概率

C．分析風險損失量

D．提出風險預警21、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員

B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．總監(jiān)理工程師代表

D．總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當（）。

A．責令施工企業(yè)整改

B．向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告

C．向建設單位駐工地代表報告

D．向建設行政主管部門報告23、某建設工程施工合同約定："工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起……"。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（）萬元。

A．24

B．120

C．160

D．17624、某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是（）。

A．進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

B．進行項目結(jié)構(gòu)分析

C．編制各級進度計劃

D．確定工作編碼25、施工企業(yè)進度控制的任務是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。

A．建設項目總進度目標

B．施工總進度計劃

C．建安工程工期定額

D．施工承包合同26、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（）。

A．施工總進度方案

B．施工總進度規(guī)劃

C．施工總進度計劃

D．施工總進度目標27、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。

A．發(fā)包人

B．承包人

C．監(jiān)理人

D．設計單位28、下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。

A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃

B．建設工程項目施工的月度施工計劃

C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

D．建設工程項目施工的季度施工計劃29、關于橫道圖特點的說法，正確的是（）。

A．橫道圖無法表達工作間的邏輯關系

B．可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線

C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整

D．橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)30、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。

A．人工定額

B．概算定額

C．預算定額

D．施工定額31、施工成本計劃的編制基礎是（）。

A．施工成本考核

B．施工成本預測

C．施工成本核算

D．目標成本確定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內(nèi)容包括（）。

A．預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施

B．預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C．預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段

D．可能的工程變更和對變更的控制措施33.施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應該定期進行（）的比較。

A．施工成本計劃值與實際值

B．施工成本計劃值與投標報價

C．成本實際值與投票報價

D．實際工程款支付與合同價34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。

A．比較法

B．構(gòu)成比率法

C．因素分析法

D．動態(tài)比率法35、某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為（）萬元。

A．24.25

B．29.1

C．53.25

D．5536、根據(jù)國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按（）計算。

A．臺班折舊費

B．臺班折舊費+設備進出現(xiàn)場的分攤費

C．臺班使用費

D．同類型設備的租金37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎是（）。

A．質(zhì)量體系文件

B．質(zhì)量手冊

C．程序文件

D．質(zhì)量計劃38、建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（）批準后實施。

A．項目經(jīng)理

B．公司技術負責人

C．公司總工程師

D．項目技術負責人39、建設工程施工項目竣工驗收應由（）組織。

A．監(jiān)理單位

B．施工企業(yè)

C．建設單位

D．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)40、某建設工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（）。

A．一般事故

B．較大事故

C．重大事故

D．特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。

A．加固處理

B．修補處理

C．不作處理

D．返工處理42、建設工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目（）負責。

A．建設單位

B．施工企業(yè)

C．監(jiān)理單位

D．設計單位43、建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。

A．施工現(xiàn)場準備情況

B．檢查施工現(xiàn)場計量器具

C．參加建設的各單位的質(zhì)量行為

D．復核項目測量控制定位點44、建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是（）。

A．建設單位安全管理的投入是否到位

B．施工企業(yè)安全管理和安全技術是否到位

C．監(jiān)理單位對安全管理的重視程度

D．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。A．20

B．21

C．23

D．2546、在計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。

A．最早完成時間的最小值

B．最早完成時間的最大值

C．最遲完成時間的最小值

D．最遲完成時間的最大值47、已知某建設工程網(wǎng)絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。

A．3

B．5

C．8

D．1048、相對于建設工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。

A．一次性

B．流動性

C．單件性

D．預約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。

A．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B．施工現(xiàn)場的安全防護設施

C．施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件

D．不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指（）。

A．計劃

B．實施

C．檢查

D．處理51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。A．施工平行發(fā)包

B．施工總承包

C．設計－建造－管理

D．聯(lián)合體承包52、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。

A．建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B．施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理

C．施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行

D．施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，直接承擔部分工程的施工53、根據(jù)《標準施工招標文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準確性應由（）負責。

A．地質(zhì)勘察單位

B．發(fā)包人

C．承包人

D．監(jiān)理人54、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。

A．工程承包人辦理并支付保險費用

B．勞務分包人辦理并支付保險費用

C．工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用

D．勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用55、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。

A．供貨方發(fā)貨截記的日期

B．采購方收貨截記的日期

C．合同約定的提貨日期

D．承運單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。

A．安全生產(chǎn)責任制度

B．安全生產(chǎn)獎懲制度

C．安全生產(chǎn)值班制度

D．安全生產(chǎn)檢查制度57、對全國建設工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。

A．國務院技術監(jiān)督管理部門

B．國務院建設行征主管部門

C．國務院勞動和社會保障部門

D．國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標時，一般事項頻率控制目標通常在（）以內(nèi)。

A．6‰

B．8‰

C．10‰

D．12‰59、根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。

A．特別重大事故

B．重大事故

C．較大事故

D．一般事故60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以（）萬元的罰款。

A．10～30

B．30～50

C．50～100

D．100～50061、關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。

A．施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池

B．施工現(xiàn)場外圍設置的圍擋不得低于1.5m

C．一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工

D．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應（）。

A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

B．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C．分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、某建設工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（）為準。

A．簽訂的合同總價

B．合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和

C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D．雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量64、關于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）。

A．在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同

B．報酬總額隨工程成本的加大而增加

C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性

D．通常在非代理型CM模式的合同中采用65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責的工程負有協(xié)調(diào)和管理責任并承擔由此造成損失的單位是（）。

A．設計單位

B．建設單位

C．施工總承包企業(yè)

D．監(jiān)理單位66、根據(jù)《標準施工招標文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進行計算。

A．目前市場上同工種人工的日工資單價

B．承包商提出的計日工單價

C．列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價

D．列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價67、根據(jù)《建設工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（）。

A．真實性

B．時效性

C．關聯(lián)性

D．有效性68、根據(jù)《建設工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。

A．索賠意向通知

B．中間索賠依據(jù)

C．中間索賠報告

D．索賠聲明69、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。

A．施工企業(yè)施工員

B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．項目專業(yè)技術負責人

D．建設單位參加驗收的人員70、關于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。

A．工程分包企業(yè)應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設單位

B．由多個單位工程組成的建設項目，工程文件按一個建設工程立卷

C．施工企業(yè)應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位移交

D．工程文件可采用純藍墨水書寫二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）。

A．施工質(zhì)量控制

B．施工成本控制

C．施工進度控制

D．分包單位人員管理

E．施工安全管理72、關于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。

A．管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的

B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

C．項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

E．管理職能分工表只反應項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務73、分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容有（）。

A．建設項目的工程概況

B．施工方法的選擇

C．施工機械的選擇

D．勞動力需求量計劃

E．安全施工措施74、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權(quán)限有（）。

A．參與項目招標、投標和合同簽訂

B．制定內(nèi)部計酬辦法

C．參與組建項目經(jīng)理部

D．選擇建立單位

E．選擇分包人75、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（）。

A．盡量減少因安排不當引起的機械閑置

B．加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工

C．盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備

D．加強機械的維修保養(yǎng)

E．做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（）。

A．經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收

B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收

C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

D．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收

E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用77、某建設工程的施工網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關鍵線路有（）。

A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

B．①-②-③-⑦-⑨-⑩

C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩

E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩78、下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有（）。

A．承包商管理人員的能力

B．工程設計文件

C．工程施工方案

D．合同風險

E．工程機械79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列應計入建筑安裝工程材料費的有（）。

A．材料原價

B．材料的運輸損耗費

C．庫存材料盤虧

D．材料運雜費

E．新型材料試驗費80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列應計入建筑安裝工程間接費的有（）。

A．工程排污費

B．危險作業(yè)意外傷害保險

C．社會保險費

D．環(huán)境保護費

E．材料二次搬運費81、采用,《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。

A．垂直運輸費

B．安全文明施工費

C．分部分項工程費

D．規(guī)費

E．稅金82、編制人工定額時，應計入工人定額時間的有（）。

A．材料供應不及時造成的停工時間

B．施工組織混亂造成的停工時間

C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D．工人在工作過程中為恢復體力所必須的短暫休息時間

E．工人違背勞動紀律損失的時間83、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有（）。

A．確定項目管理班子的任務和職能分工

B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標

C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E．改變吊裝用的施工機械84、施工安全技術交底要求做好"四口"、"五臨邊"的防護措施，其中"四口"指（）

A．通道口

B．工地出入口

C．樓梯口

D．電梯井口

E．預留洞口85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有（）

A．策劃

B．持續(xù)改進

C．實施與運行

D．檢查糾正措施

E．管理評審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有（）

A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C．業(yè)主的投資控制難度大

D．建設周期可能比較長，不利于進度控制

E．合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義。87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（）

A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款

C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

D．竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格

E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告88、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人責任和義務的說法，正確的有（）

A．分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任

B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔違約責任

C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

D．完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發(fā)生的費用

E．工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作89、關于總價合同的說法，正確的有（）

A．采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔了較大的風險

B．發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進行控制

C．固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術復雜的工程

D．在固定總價合同中，承包人承擔工程量風險主要是人工費上漲

E．由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整90、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容包括（）

A．進度計劃的編制說明

B．實際工程進度與計劃進度的比較

C．進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

D．進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況

E．進度的預測91、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術，包括（）

A．施工人員

B．施工技術

C．施工方法

D．施工機械

E．信息處理技術92、施工質(zhì)量影響因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指（）

A．人

B．機械

C．方法

D．環(huán)境

E．材料93、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有（）

A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應驗收合格

B．質(zhì)量控制資料應完整

C．單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整

D．主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應符合各項要求94、建設工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應當包括（）

A．工程概況、事故概況

B．質(zhì)量事故的處理依據(jù)

C．事故調(diào)查中的有關數(shù)據(jù)、資料

D．事故處理的建議方案

E．事故處理的初步結(jié)論95、關于施工安全管理任務的說法，正確的有（）

A．施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容

B．施工班組應設置兼職的安全員

C．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象

D．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容之一

E．所有施工項目均應制定單項安全技術方案和措施2011二級建造師考試法規(guī)與相關知識真題（網(wǎng)友版）1.取得建造師資格證書并經(jīng)（）后，方有資格以建造師名義擔任建設工程項目施工的項目經(jīng)理。

A．登記

B．注冊

C．備案

D．所在單位考核合格

2.行政法規(guī)的制定主體是（）

A．全國人民代表大會

B．全國人民代表大會常務委員會

C．國務院

D．最高人民法院

3.訂立合同的兩個公司合并，使其之間即存的債權(quán)債務歸于消滅，該種事實是債權(quán)債務的（）

A．抵消

B．提存

C．混同

D．免除

4.甲公司租用乙公司腳手架，合同約定每月底支付當月租金，但甲公司到期后拒付，乙公司的訴訟時效期間為從應付之日起算（）年

A．1

B．2

C．3

D．4

5.根據(jù)《物權(quán)法》不適合用于質(zhì)押財產(chǎn)的是的

A．匯票

B．倉單

C．建設用地

D．應收賬款

6.下列行為中，不必將建筑物及其占用范圍內(nèi)的建設用地使用權(quán)一并處分的是（）

A．轉(zhuǎn)讓

B．抵押

C．出資入股

D．投?；馂碾U

7.某建設工程施工合同約定，合同工期為18個月合同價款為2000萬元，根據(jù)法律規(guī)定。建設單位在申請領取施工許可證時，原則上最少到位資金為（）萬元

A．100

B．200

C．600

D．1000

8.關于建筑工程發(fā)承包制度的說法，正確的是（）

A．總承包合同可以采用書面形式或口頭形式

B．發(fā)包人可以將一個單位工程的主題分解成若干部分法寶

C．建筑工程只能招標發(fā)包，不能直接發(fā)包

D．國家提倡對建筑工程實行總承包

9.下列建設工程分包的說法中，屬于承包人合法分包的是（）

A．未經(jīng)建設單位許可將承包工程中的勞務進行分包

B．將專業(yè)工程分包給不具備資質(zhì)的承包人

C．將勞務作業(yè)分包給不具備資質(zhì)的承包人

D．未經(jīng)建設單位許可將承包工程中的專業(yè)工程分包給他人。

10甲、乙、丙、丁四家公司組成聯(lián)合體進行投標，則下列聯(lián)合體成員的行為中正確的是（）

A．該聯(lián)合體成員甲公司又以自己名義單獨對該項目進行投標

B．該聯(lián)合體成員簽訂共同投標協(xié)議

C．該聯(lián)合體成員乙公司和丙公司設立一個新公司作為該聯(lián)合體投標的牽頭11、通過招投標訂立的建設工程施工合同，合同價應為（）

A．評標價

B．投標報價

C．招標控制價

D．標底

12在評標委員會組建過程中，下列做法符合規(guī)定的是()

A．評標委員會成員的名單在評標結(jié)算前保密

B．評標委員會七個成員中，招標人的代表有三名

C．項目評標專家從招標代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關專家名單中隨機抽取

D．評標委員會成員由二人組成。

13經(jīng)評標，甲被推薦為第一中標人，但在中標通知書發(fā)出之前，招標人受到甲推出此次投標的書面通知，關于甲行為的正確說法是：

A．屬于在投標有效期內(nèi)撤回投標文件

B．屬于放棄中標

C．甲的要求不能被接受，必須繼續(xù)參加投標

D．甲可向招標人申請退還部分投標保證金

14關于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障的說法，正確的是（）

A．生產(chǎn)經(jīng)營單位必須參加工傷社會保險，為職工繳納相關費用

B．建設工程實行工程總承包的，由建設單位對施工單位的安全生產(chǎn)負總責任

C．建設項目安全設施的使用單位應當對安全設施設計負責

D．某單位易燃易爆品存放地點與員工宿舍在同一建筑物內(nèi)

15生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人因未履行安全生產(chǎn)管理職責，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故被判處有期徒刑的，根據(jù)我國安全生產(chǎn)的規(guī)定，自刑期執(zhí)行完畢之日起：

A．2年內(nèi)不得擔任本施工企業(yè)的中層管理人員

B．3年內(nèi)不得擔任監(jiān)理單位的主要負責人

C．5年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人

D．終身不得擔任任何施工企業(yè)的主要負責人

16生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場施工人員必須立即報告（）

A．本企業(yè)負責人

B．當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門

C．縣級以上地方人民政府

D．含（自治州。直轄市）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

17某幕墻專業(yè)分包工程施工過程中，發(fā)生了一起安全事故，造成2人死亡，根據(jù)（建設工程安全生產(chǎn)管理條例）此次事故應由（）上報有關主管部門

A．幕墻分包企業(yè)

B．施工總承包企業(yè)

C．監(jiān)理單位

D．建設單位

18根據(jù)國務院（特種設備安全保障條例）從事施工起重機械定期檢驗的檢驗機構(gòu)，應由（）批準

A．縣級以上人民政府

B．省級政府特種設備安全監(jiān)督部門

C．國務院

D．國務院特種設備安全監(jiān)督部門

19房地產(chǎn)公司甲的下列做法中，符合安全生產(chǎn)法律規(guī)定的是

A．要求施工企業(yè)購買其指定的不合格消防器材

B．申請施工許可證時無須提供保證工程安全施工措施的資料

C．甲向施工企業(yè)提供的地下工程資料不準確

D．甲在拆除工程施工15日前將相關資料報送有關部門

20關于建設單位安全責任的說法，正確的是

A．建設單位對根據(jù)自身情況提出低于強制性規(guī)定的要求

B．建設單位有權(quán)

C．建設單位可將拆除工程發(fā)包給任何施工企業(yè)

D．建設單位應當根據(jù)工程21根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，關于意外傷害保險的說法，正確的是（）

A．意外傷害保險屬于非強制險

B．保險由建設單位辦理

C．實行施工總承包的，由施工總承包企業(yè)支付保險費

D．保險限期自保險合同訂立之日起至竣工驗收合格之日止

22基坑支護工程專項施工方案須經(jīng)（）簽字后實施

A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師

B．施工企業(yè)負責人和建設單位負責人

C．建設單位負責人和總監(jiān)理工程師

D．施工企業(yè)技術負責人和總監(jiān)理工程師

23企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理延期的時間為有效期滿前（）月

A．1

B．2

C．3

D．6

24根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例對涉及（）的裝修工程，建設單位應委托原設計單位或具有相應資質(zhì)的設計單位提出設計方案

A．增加工程內(nèi)部裝修

B．建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動

C．增加工程造價總額

D．改變建筑工程局部使用功能

25建設工程施工總承包企業(yè)將專業(yè)工程分包，關于工程質(zhì)量責任承擔的說法正確的是

A．分包工程質(zhì)量由分包企業(yè)負總責

B．分包工程質(zhì)量由分包企業(yè)單獨承擔責任

C．總承包企業(yè)對分包工程質(zhì)量承擔連帶責任

D．分包企業(yè)接受總承包企業(yè)的質(zhì)量管理，可不承擔責任

26因設計原因?qū)е碌馁|(zhì)量缺陷，在工程保修期內(nèi)的正確說法是（）

A．施工企業(yè)不僅要負責，還要承擔保修費用

B．施工企業(yè)僅負責保修，由此產(chǎn)生的費用應向建設單位索賠

C．施工企業(yè)僅負責保修，由此產(chǎn)生的費用應向設計單位索賠

D．施工企業(yè)不負責保修，由建設單位自行承擔維修。

27必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的工作是

A．開工前的放線定位

B．分項工程驗收

C．下一步工序

D．建設工程竣工驗收

28某施工企業(yè)在供應商處購買的水泥標號明顯低于包裝上的標注標號，使施工企業(yè)遭受了損失，關于施工企業(yè)提出的賠償要求（）

A．只能由生產(chǎn)廠家承擔

B．只能由供應商承擔

C．只能施工企業(yè)自行承擔

D．可向生產(chǎn)廠商提出賠償

29，需要進行消防設計的建設工程項目，應由建設單位將相關資料向（）報批。

A．公安消防機構(gòu)

B．建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)

C．建設行政主管部門

D．上級主管部門

30下列爭議中，屬于勞動爭議的是

A．企業(yè)職工沈某與某地方勞動保障行政部門工傷認定的爭議

B．公司股東李某因股息分配產(chǎn)生的爭議

C．王某與社會保險機構(gòu)因退休費用產(chǎn)生的爭議

D．進程務工的黃某與勞務分包公司因工資報酬產(chǎn)生的爭議31勞務派遣單位與被派遣者的勞動合同最低應為（）年

A．6個月

B．1年

C．2年

D．5年

32勞動合同僅約定試用期的，按勞動合同法的規(guī)定，該處理結(jié)果為

A．該試用期限為勞動合同期限

B．按無效勞動合同處理

C．按無固定期限合同處理

D．按完成一定工作任務為期限的合同處理

33用人單位與勞動者約定已一定工作任務為期限的合同為（）勞動合同

A．固定期限

B．無固定期限

C．以完成一定任務為期限

D．短期

34下列違約責任中，屬于民事責任承擔方式的是（）

A．警告

B．罰款

C．支付違約金

D．沒收財產(chǎn)

35下列合同中，受合同法調(diào)整的是（）

A．婚姻

B．收養(yǎng)

C．買賣

D．行政

36在合同法中，要約生效的時間為()

A．要約人發(fā)出要約時

B．要約達到受要約人時

C．受要約人做出承諾時

D．受要約人承諾達到時

37在建設工程招投標法中，投標的法律性質(zhì)是（）

A．要約

B．要約邀請

C．反要約

D．承諾

38受要約人超過承諾期發(fā)出的承諾，若要約人未做出認可該承諾的通知，責該承諾視為（）

A．承諾超時

B．承諾延誤

C．新承諾

D．新要約

39在合同法中，以下情形屬于無效合同的是

A．當事人無履約能力

B．當事人對合同有重大誤解

C．違反法律規(guī)定的強制性規(guī)定

D．違反法定的形式

40關于可撤銷合同中，撤銷權(quán)自債權(quán)人知道或應當知道撤銷事由之日起（）年內(nèi)行駛。

A．1個月

B．3個月

C．6個月

D．1年41關于待定合同的說法，正確的是

A．善意相對人不享有撤銷的權(quán)利

B．效力特定合同的相對人擁有催告權(quán)

C．待定合同是生效合同

D．待定合同是無效合同

42甲欠乙50萬元工程款，乙欠丙20萬元貨款，因乙怠于行使到期債權(quán)，又不能償還丙的欠款，為此丙起訴甲支付欠款，下列說法正確的（）

A．丙不能以自己名義起訴甲

B．丙起訴甲實在行使代位權(quán)

C．丙起訴甲以50萬元為限

D．丙的起訴費用由自己支付

43下列情形中，債權(quán)人不能行使法定撤銷權(quán)的是（）

A．受讓人明知債務人以不合理低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)

B．債務人放棄到期的債權(quán)

C．債務人將巨額財產(chǎn)贈予他人

D．債務人其全部財產(chǎn)

44甲乙簽訂了建筑材料買賣合同，經(jīng)當事人雙方協(xié)商一致才能變更的情形是

A．甲公司名稱變更

B．乙公司的法人代表變更

C．合同簽約人變更

D．買賣數(shù)量變更

45某項目設計費用為100萬，合同約定違約金為15%，發(fā)包方支付了15萬定金后，設計方未開展設計工作，導致發(fā)包方損失12萬，發(fā)包方最多可獲得支持的價款為

A．24

B．27

C．30

D．42

46關于擔保的說法正確的是

D．以匯票作為

47某建設單位出具的銀行保函中，保證人為

A．監(jiān)理單位

B．銀行

C．建設單位

D．施工企業(yè)

48定金合同以（）之時生效

A．當事人簽字

B．合同備案

C．定金實際交付

D．主合同成立

49王某在施工工地工作時不慎受傷，在監(jiān)理工程師的調(diào)解下，王某與雇主達成協(xié)議，雇主一次性支付王某2萬元作為補償，王某放棄訴訟權(quán)利，這種調(diào)解方式為

A．行政調(diào)解

B．法院調(diào)解

C．仲裁調(diào)解

D.人民調(diào)解

50一裁定終局體現(xiàn)了仲裁的（）特點

A．專業(yè)

B．自愿

C．獨立

D．快捷

51仲裁的保密性特點體現(xiàn)在他（）為原則

A．不開庭審理

B．不允許代理人參加

C．不公開審理2010年二級建造師施工管理真題及答案解析(文字版)一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是（）。

A．管理職能分工表

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作任務分工表

D．工作流程圖【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。

A．業(yè)主

B．設計方

C．施工總承包方

D．項目監(jiān)理方【答案】C

【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是（）。

A．項目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖【答案】A

【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（）。

A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

B．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C．能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領導【答案】D

【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。5.下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。

A．工作任務分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關系

B．一個工程項目只能編制一張工作任務分工表

C．工作任務分工表中的具體任務不能改變

D．工作任務分工表是項目的組織設計文件之一【答案】D

【解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。A項，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系；B項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務，各方都應該編制各自的項目管理任務分工表；C項，在工作任務分工表中應明確程式工作任務由哪個工作部門（或個人）負責、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調(diào)整。6.項目管理的核心任務是項目的（）。

A．組織協(xié)調(diào)

B．目標控制

C．合同管理

D．風險管理【答案】B

【解析】項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工作是（）。

A．項目結(jié)構(gòu)圖

B．工作流程圖

C．工作任務分工表

D．組織結(jié)構(gòu)圖【答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是（）。

A．主要技術經(jīng)濟指標

B．編制施工總進度計劃

C．編制資源需求量計劃

D．施工總平面圖設計【答案】B

【解析】施工組織設計的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧施工總平面圖設計；⑨計算主要技術經(jīng)濟指標。9.下列項目目標控制工作中，屬于主支控制的是（）。

A．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

B．目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

C．進行目標的實際值與計劃值的比較

D．分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因【答案】A

【解析】項目目標動態(tài)控制過程，為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。10.運用動態(tài)控制原理控制施工進，質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工外，還包括（）。

A．建筑材料和有關設備的質(zhì)量

B．設計文件的質(zhì)量

C．施工環(huán)境的質(zhì)量

D．建設單位的決策質(zhì)量【答案】A

【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不公是各分部分項的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。在施工活動展前，首先應對質(zhì)量目標進行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。11.對建設工程項目管理而言，風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的（）。

A．不確定因素

B．錯誤決策

C．不合理指令

D．設計變更【答案】A

【解析】風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的項目目標實現(xiàn)的不確定因素。12.建設工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（）。

A．經(jīng)濟與管理風險

B．組織風險

C．工程環(huán)境風險在

D．技術風險【答案】C

【解析】工程環(huán)境風險包括：①自然災害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災和爆炸的因素等。13.下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（）。

A．投保建筑工程一切險

B．設置警示牌

C．進行專題安全教育

D．設置邊坡護壁【答案】A

【解析】常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風險屬于難以控制的風險。14.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。

A．無條件維護業(yè)主的權(quán)益

B．無條件維護承包方的權(quán)益

C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權(quán)益

D．在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益【答案】D

【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行下程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前（）小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。

A．12

B．24

C．36

D．48【答案】B

【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（）。

A．材料費

B．經(jīng)費

C．措施費

D．企業(yè)管理費【答案】A

【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括：①材料原價（或借應價格）；②材料運雜費；③運輸損耗費；④采購及保管費；⑤檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。17.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費

B．措施費

C．經(jīng)費

D．企業(yè)管理費【答案】B

【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護費；⑾施工排水、降水費。18.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程工（）。

A．直接工程費中的人工費

B．措施費

C．企業(yè)管理費中的勞動保險費

D．社會保障費【答案】A

【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：①基本工資；②工資性補貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費；⑤生產(chǎn)工人勞動保護費。19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費中的人工費

B．措施費

C．經(jīng)費

D．企業(yè)管理費【答案】B

【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護費；⑾施工排水、降水費。20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是（）。

A．勞動保險費

B．醫(yī)療保險費

C．住房公積金

D．養(yǎng)老保險費【答案】A

【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括①管理人員工資；②差旅交通費；③固定資產(chǎn)使用費；④工具用具使用費；⑤勞動保險費；⑥工會經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；⑦職工教育經(jīng)費；⑧財產(chǎn)保險費；⑨財務費；⑩稅金；⑾其他，包括技術轉(zhuǎn)術讓費、技術開發(fā)費、業(yè)務招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。BCD三項應計入規(guī)費。21.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（）萬元。

A．1194.39

B．1251.26

C．1302.97

D．1313.82【答案】D

【解析】計算過程如下：序號費用項目計算方法1直接工程費10002措施費1003小計（直接費）（1）+（2）-1000+100-11004間接費（3）×10%-1100×10%-1105利潤[（3）+（4）-60.5]×5%-[1100+110]×5%6合計（不含稅造價）（3）+（4）+（5）-1100+110+60.5-1270.57含稅造價（6）×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.8222.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（）。

A．概算指標

B．概算定額

C．預算定額

D．施工定額【答案】D

【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（）。

A．0.22工日/m3

B．0.22工日

C．1.76/m3

D．4.56工日/m3【答案】B

【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準備與結(jié)束時間?；竟ぷ鲿r間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關系是：時間定額-1/產(chǎn)量定額，則時間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。24.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（）。

A．施工本身造成的停工時間

B．非施工本身造成的停工時間

C．低負荷下的工作時間

D．不可避免的無負荷工作時間【答案】D

【解析】施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時間，包括有效工作時間（正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間）、不可避免的中斷時間，不可避免的無負荷工作時間。機械時間定額以“臺班”表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。25.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種（）成本計劃。

A．競爭性

B．參考性

C．實施性

D．戰(zhàn)略性【答案】C

【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任的目標為出發(fā)點，企業(yè)的施工通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。26.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是（）。

A．施工成本分析報告

B．施工成本計劃

C．施工成本核算資料

D．施工成本預測報告【答案】B

【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務的指導性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎上，根據(jù)有關設計文件、承包合同、施工組織設計、施工成本資料等，按照施工項目應投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（）的順序依次進行分解。

A．單項工程-單位工程-分部工程-分項工程

B．單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

C．單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

D．單位工程-單項工程-分項工程-分部工程【答案】A

【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。28.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

A．工程變更文件

B．進度報告

C．施工組織設計

D．分包合同【答案】B

【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。29.施工成本控制的正確工作步驟是（）。

A．預測-比較-分析-檢查-糾偏

B．預測-分析-比較-檢查-糾偏

C．檢查-比較-分析-預測-糾偏

D．比較-分析-預測-糾偏-檢查【答案】D

【解析】在確定了施土成本計劃之后，必須定期地進行施土成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。步驟是：①比較；②分析；③預測；④糾偏；⑤檢查。30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。

A．-34.8

B．-6

C．6

D．34.8【答案】D

【解析】計算過程如下：

已完工作預算費用（BCWP）-已完成工作量×預算單價-3000×580-174（萬元）；

計劃工作預算費用（BCWP）-計劃工作量×預算單價-2400×580-139.2（萬元）；

費用偏差（CV）-已完成工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）-174-139.2-24.8（萬元）。

當費用偏差（CCV）為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差（CCV）為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有走出預算費用。因此，此項目節(jié)支34.8萬元。31.根據(jù)《建設工程工程量清單計規(guī)范》（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應（）。

A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認

B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認

C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認

D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認【答案】C

【解析】建設工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應按照下列辦法確定：①工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的（）計算。

A．臺班費

B．臺班折舊費

C．臺班費與進出場費用

D．市場租賃價格【答案】B

【解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停土的窩土費。窩土費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算；如系承包商自有設備，一般按臺班折舊計算，而不能按臺班費計算。因臺班包括了設備使用費。33.對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（）項目的任務。

A．業(yè)主

B．總承包方

C．設計方

D．監(jiān)理方【答案】A

【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。34.下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（）。

A．施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)

B．編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C．項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D．項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃【答案】D

【解析】施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；②建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。35.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（）。

A．對承包合同的進度目標進行分析論證

B．確定施工的總體部署

C．劃分各作業(yè)班組進度控制的責任

D．確定控制節(jié)點的進度目標【答案】C

【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（）。

A．控制性

B．指導性

C．實施性

D．競爭性【答案】C

【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。37.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（）。

A．工序（工作）之間的邏輯關系表達清楚

B．適用于手工編制進度計劃

C．可以適應大的進度計劃系統(tǒng)

D．能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差【答案】B

【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：①工序（工作）之間的邏輯關系可以高法表達，但不易表達清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大；⑤驗證以適應大的進度計劃系統(tǒng)。38.工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。

A．心定影響其緊后工作的最早開始

B．必定變?yōu)殛P鍵工作

C．必定導致其后工作的完成時間推遲

D．心定影響工程總工期【答案】A

【解析】工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。39.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是（）。

A．施工勞動力需求計劃

B．施工物資需要計劃

C．施工任務委托合同

D．項目監(jiān)理規(guī)劃【答案】C

【解析】施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②組織施工進度計劃的實施；③施工進度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進度計劃能行以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進

B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進【答案】B

【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準關于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和（）。

A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

B．施工質(zhì)量成本計劃

C．項目施工質(zhì)量控制方法

D．項目施工質(zhì)量記錄【答案】A

【解析】項目質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（）。

A．程序文件

B．質(zhì)量計劃

C．質(zhì)量記錄

D．質(zhì)量方針【答案】A

【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實先是工作而建立的各式管理標準，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。程序文件一般至少應包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預防措施控制程序，糾正措施控制序等。43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。

A．目測法

B．實測法

C．現(xiàn)貨試驗法

D．無損檢測法【答案】B

【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。44.從建設工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（）。

A．檢驗批

B．工序

C．分部工程

D．分項工程【答案】A

【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據(jù)此來進行質(zhì)量控制和檢查驗收。最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是檢驗批。45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（）。

A．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論

B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收

C．由建設單位作出驗收結(jié)論

D．由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論【答案】B

【解析】參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。46.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。

A．技術

B．社會

C．管理

D．經(jīng)濟【答案】C

【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗制度不嚴密；質(zhì)量控制不嚴格；質(zhì)量管理措施落實不力；檢測儀器設備管理不善而失準；進料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量問題。47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（）。

A．加固處理

B．修補處理

C．返工處理

D．不作處理【答案】B