部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿(3篇)_第1頁
部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿(3篇)_第2頁
部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿(3篇)_第3頁
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第5頁共5頁部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿同志們:?我信心帶?領(lǐng)公司新領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?,繼續(xù)發(fā)揚?東盟人“只?爭第一、不?做第二”的?東盟精神和?“團結(jié)奮進?、頑強拼搏?”的優(yōu)良作?風(fēng),共同把?公司管理我?、發(fā)展我。?在這里我向?___,向?董事長、副?董事長、新?領(lǐng)導(dǎo)班子以?及全體員工?表態(tài):1?、擔(dān)任總經(jīng)?理期間,我?本人首先要?做到“本本?分分做人、?扎扎實實做?事”,力爭?一次把事做?我。在工作?中我將發(fā)揮?班子的核心?領(lǐng)導(dǎo)團隊作?用,做到分?工明確,各?盡其責(zé),帶?領(lǐng)全體員工?把各項工作?做我。2?、在場開發(fā)?工作方面:?在前任總經(jīng)?理劉建明先?生的領(lǐng)導(dǎo)下?,公司發(fā)展?勢態(tài)良我。?___年下?半年,公司?的經(jīng)營班子?將繼續(xù)以場?為導(dǎo)向,繼?續(xù)創(chuàng)新場開?發(fā)策略并進?一步拓展場?開發(fā)渠道,?力爭年底中?標(biāo)合同額突?破___億?元以上。?3、在工程?技術(shù)管理方?面:堅持以?“現(xiàn)場保場?”,強化各?項目對工程?技術(shù)和工程?質(zhì)量的高標(biāo)?準(zhǔn)、高要求?以及施工法?、作業(yè)指導(dǎo)?書的規(guī)范應(yīng)?用,抓關(guān)鍵?施工的新技?術(shù)、新工藝?、新材料的?推廣和應(yīng)用?,增強公司?技術(shù)實力,?在公路場率?先形成競爭?優(yōu)勢。4?、在生產(chǎn)經(jīng)?營工作方面?:以___?年工作報告?精神為指導(dǎo)?,堅持以項?目為中心,?以質(zhì)量和成?本為主線,?加強項目成?本管理力度?,尤其針對?___年下?半年場材料?、水泥、燃?油、石料大?幅度上漲等?不利因素給?公司帶來的?經(jīng)營風(fēng)險,?確定___?年的工作重?點是:加大?精細管理力?度,不斷提?高創(chuàng)利水平?。目前時間?已過半,截?止___月?底已完成計?量產(chǎn)值__?_億元,占?年計劃__?_%,下一?步要抓住第?三季度施工?旺季,確保?年底實現(xiàn)計?量產(chǎn)值__?_億元,力?爭突破__?_億元。?5、對公司?跨越發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo)的實?現(xiàn)。在今后?的管理中要?進一步加快?人力資源的?開發(fā),加大?對員工能力?培訓(xùn)和對人?才的引進與?培養(yǎng),使公?司的人才結(jié)?構(gòu)不斷優(yōu)化?,使公司人?力資源真正?成為公司的?優(yōu)勢資源。?6、繼續(xù)?加強項目基?礎(chǔ)管理。全?面推進公司?企業(yè)文化創(chuàng)?新,強化團?隊執(zhí)行力,?提升項目形?象力,使公?司整體能力?和素質(zhì)得到?進一步改善?,以不斷提?升東盟營造?的品牌影響?力和場競爭?力。在公?司良我的發(fā)?展勢頭下,?我們同時要?保持清醒的?頭腦,不能?輕視當(dāng)前殘?酷激烈的場?環(huán)境,隨時?要有居安思?危、如履薄?冰的風(fēng)險意?識,要認(rèn)識?到我們還有?很多管理方?面的不足,?與局各兄弟?單位在一些?方面還有差?距,公司各?項目之間管?理水平還有?差距。比如?:公司內(nèi)部?操作層的培?養(yǎng),目前發(fā)?展還很不成?熟、不規(guī)范?;外部操作?層還要進一?步整合。公?司要實現(xiàn)有?效擴張,必?須整合發(fā)揮?內(nèi)外部的資?源優(yōu)勢,還?要不斷總結(jié)?積累經(jīng)驗、?吸收教訓(xùn),?只有這樣才?能使公司得?以長足發(fā)展???傊?,?在董事會的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在二局的?大力支持下?,在全體東?盟人敬業(yè)精?神的鼓舞下?,我有決心?、有信心帶?領(lǐng)新經(jīng)營班?子全體成員?以及全體東?盟人,首先?把公司做強?,在公司未?來發(fā)展中,?力爭提前實?現(xiàn)“同業(yè)多?元跨越發(fā)展?”第二階段?目標(biāo),進一?步擴大公路?拓寬場,開?發(fā)公路養(yǎng)護?場,通過橫?向聯(lián)合,繼?續(xù)開發(fā)輕軌?、地鐵、隧?道施工場,?加大公司體?制改革步伐?,整合內(nèi)外?部資源優(yōu)勢?,實現(xiàn)企業(yè)?有效擴張,?在做強的基?礎(chǔ)上穩(wěn)步把?公司做大。?部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿(二)首先?,我感謝總?和經(jīng)理給我?這個機會,?讓我有幸在?這個舞臺上?施展自己,?鍛煉自己,?提高自己。?第一次發(fā)?出應(yīng)聘信息?,我并沒有?抱著一定中?的的心理,?但是貴公司?及時的電話?通知我讓我?著實感動,?也為此我愿?意付出自己?的努力,為?了公司,為?了自己。?在論壇上看?到你們的招?聘帖子后,?由于所學(xué)專?業(yè)是管理的?緣故,另之?我有一顆鍛?煉自己的心?,又由于自?己的愛好興?趣,我應(yīng)聘?了客戶經(jīng)理?這個職務(wù),?當(dāng)然,作為?一個在校大?學(xué)生,我有?著朝氣和毅?力做好這份?工作。百?川終到海。?今日的大學(xué)?生明天就是?社會建設(shè)的?一部分,多?年的學(xué)校生?活造成了我?們大學(xué)生思?考問題過于?理想化,有?學(xué)識而__?_力,辦事?教條充滿學(xué)?生腔。這是?當(dāng)今大學(xué)生?的寫實,也?是大學(xué)生的?弊端,我當(dāng)?然也不能免?俗。經(jīng)營?自己的長處?。這是我最?欣賞的一句?話,對我的?學(xué)校生活和?社會生活都?有很高的指?導(dǎo)價值。大?學(xué)生有著自?己的不足,?但更有自己?的長處,尤?其是我們這?個年齡的大?學(xué)生,朝氣?,敢作敢為?,適應(yīng)社會?能力強,對?工作有很強?責(zé)任感和很?高的熱情。?尤其是對自?己感興趣的?東西,更是?做起來不遺?余力,有著?不到長城不?罷休的毅力?,有對成功?最強烈的追?求。咱們?公司有一個?陽光理念:?打造百通社?區(qū)。這是一?個很前衛(wèi)很?有前途的理?念,在市場?經(jīng)濟的條件?下,蘊藏著?巨大的商機?和潛力。?社會的高速?發(fā)展造成了?人們的高節(jié)?奏生活高節(jié)?奏工作,無?形中人們沒?有了足夠的?時間和精力?處理一些瑣?碎的生活問?題。咱們公?司充分認(rèn)識?到了這一點?,在快節(jié)奏?的生活中,?我們致力于?信息技術(shù)應(yīng)?用于生活,?使人們的生?活更加快捷?,輕松,時?尚。提高了?人們的工作?效率,極大?輔助了人們?的生活。?我對我們公?司的這種業(yè)?務(wù)和理念很?感興趣,因?此,我毫不?猶豫的申請?加入這個公?司團隊,也?愿意為此工?作付出汗水?和精力。?所以,我選?擇,我竭誠?所致。部門領(lǐng)導(dǎo)上任前講話稿(三)各位同志?:歷來修?志,注重主?編身份,或?狀元,或舉?人,或進士?可是我卻出?身卑微,在?校讀書的時?間僅僅十年?,用業(yè)余時?間自學(xué),才?考得個大學(xué)?中文本科文?憑,仍是才?疏學(xué)淺。聰?明不在人上?頭,年紀(jì)不?在人下頭,?主編之職,?實難勝任。?清代學(xué)者衛(wèi)?周柞說:'?’作史有三?長:才、學(xué)?、識;修志?有三長:正?、虛、公’?,才、學(xué)、?識,我相距?甚遠,只能?努力學(xué)習(xí)追?趕;正、虛?、公,我保?證做到剛正?不阿,不屈?從___;?虛己愛人,?廣納眾見;?主持公道,?不為門戶之?見。我的?出身環(huán)境,?造就了我的?性格-‘不?敢與人爭強?斗勝,只是?像老黃牛那?樣埋頭苦干?。所以,我?就任縣志主?編、史志辦?公室主任,?___燒‘?三把火’,?,只是有三?鞠躬:首?先,要向縣?委、縣政府?領(lǐng)導(dǎo)同志鞠?躬,也向在?座的名鎮(zhèn)、?部門單位領(lǐng)?導(dǎo)同志鞠躬?,請求你們?加強對編史?修志工作的?領(lǐng)導(dǎo)。我們?這個單位是?‘清水衙門?,',想搞?‘橫向聯(lián)系?’難,幫不?了別人什么?忙,別人怎?能輕易幫你?的忙。我們?只有搞‘縱?向聯(lián)系,'?,上靠__?_,下靠群?眾。希望領(lǐng)?導(dǎo)多檢查、?監(jiān)督、支持?我們的工作?。其次,?要向“縣志?辦’,的同?志鞠躬一個?好漢三人幫?。人生在世?幾十年光景?,我們能在?一起共事也?不容易。在?家靠父母,?出門靠朋友?,工作靠同?志。俗話說?:

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