2023年企業(yè)年度培訓(xùn)總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?企業(yè)年度培?訓(xùn)總結(jié)范文?回顧__?年培訓(xùn)工作?，我們__?持之以恒貫?徹落實(shí)建設(shè)?學(xué)習(xí)型公司?、培育學(xué)習(xí)?型員工的精?神，牢固樹?立“培訓(xùn)是?公司的長效?投入，是發(fā)?展的最大后?勁，是員工?的最大福利?”，推動(dòng)公?司產(chǎn)品向更?高目標(biāo)發(fā)展?作出了積極?貢獻(xiàn)。一年?來，做了以?下培訓(xùn)工作?總結(jié)：一?、培訓(xùn)工作?情況__?年共舉行內(nèi)?訓(xùn)___項(xiàng)?，分別質(zhì)量?管理意識培?訓(xùn)占___?%，專業(yè)技?能培訓(xùn)占_?__%，規(guī)?章制度與職?業(yè)道德培訓(xùn)?占___%?，共計(jì)57?：85課時(shí)?，參訓(xùn)__?_人次。?培訓(xùn)課程主?要集中為以?下幾類：?1、員工必?修類：企業(yè)?文化培訓(xùn)、?職業(yè)道德規(guī)?范、管理制?度;2、?重點(diǎn)培訓(xùn)：?軟件測試、?開發(fā)及管理?、cmmi?3;3、?新員工崗前?培訓(xùn)二、?培訓(xùn)費(fèi)用?__年培訓(xùn)?費(fèi)用總計(jì)為?___元，?費(fèi)用均為下?半年，因上?半年沒有做?培訓(xùn)成本這?一項(xiàng)。三?、培訓(xùn)工作?分析(一?)取得的成?績：__?_、__年?度的培訓(xùn)工?作與__年?度相比，從?培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)?、舉辦培訓(xùn)?課程次數(shù)、?接受訓(xùn)練的?人次等方面?，取得了一?定的增長。?2、建立?制度性培訓(xùn)?體系。以往?，公司培訓(xùn)?工作缺乏系?統(tǒng)性制度，?培訓(xùn)管理幅?度和力度很?弱，培訓(xùn)資?金無保證，?員工培訓(xùn)意?識差，培訓(xùn)?工作開展十?分困難。今?年質(zhì)量管理?部投入大量?精力,在總?結(jié)了以往公?司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上，?優(yōu)化培訓(xùn)管?理流程，完?善教育培訓(xùn)?制度。重點(diǎn)?加強(qiáng)了培訓(xùn)?需求分析和?培訓(xùn)項(xiàng)目審?批流程，在?多次征求各?單位意見后?，全面提升?公司培訓(xùn)工?作的制度化?管理。3?、在__年?公司通過i?so91：?__標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?證和cmm?認(rèn)證的基礎(chǔ)?上，引入i?so115?、gb/t?___-_?_和mqm?s體系知識?，逐步掌握?與國際接軌?的培訓(xùn)管理?制度和工作?程序，建立?和完善職工?培訓(xùn)教育的?質(zhì)量保證和?效果評價(jià)體?系。4、?不斷改進(jìn)培?訓(xùn)方式，積?極探索新的?培訓(xùn)模式。?(二)存?在的問題和?不足1、?培訓(xùn)工作考?核少，造成?培訓(xùn)“參加?與不參加一?個(gè)樣，學(xué)好?學(xué)孬一個(gè)樣?”的消極局?面，導(dǎo)致培?訓(xùn)工作的被?動(dòng)。2、?培訓(xùn)形式缺?乏創(chuàng)新。只?是一味的采?用“上面講?、下面聽”?的形式，呆?板、枯燥，?提不起學(xué)員?的興趣，導(dǎo)?致學(xué)員注意?力不集中，?影響了培訓(xùn)?效果。3?、原則性不?強(qiáng)。不能嚴(yán)?格執(zhí)行培訓(xùn)?紀(jì)律和有關(guān)?規(guī)定，對違?反者睜一只?眼閉一只眼?，不能按章?辦事，這是?導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)?律松懈、秩?序較亂的主?要原因。?4、在年中?所做培訓(xùn)中?我們還不難?發(fā)現(xiàn)，一部?分人員感覺?培訓(xùn)過于頻?繁，另外一?部分員工則?反應(yīng)得不到?相應(yīng)培訓(xùn)，?這是一個(gè)不?容回避的問?題，作為致?力于學(xué)習(xí)型?___的企?業(yè)，首要的?培訓(xùn)任務(wù)是?要使全員樹?立培訓(xùn)意識?，為企業(yè)發(fā)?展和自我發(fā)?展充電。而?培訓(xùn)層面的?不均衡，更?是需要__?年去大力改?善。5、?內(nèi)部講師授?課技巧普遍?不高，有待?提高，制作?課件水平不?足，自主研?發(fā)課程能力?有所欠缺，?所以，以上?需要改善，?進(jìn)一步規(guī)范?內(nèi)