車(chē)間主任工作崗位職責(zé)（12篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)車(chē)間主任工?作崗位職責(zé)?____?車(chē)間主任在?主管廠(chǎng)長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)車(chē)間全面?行政管理工?作，是本車(chē)?間安全生產(chǎn)?的第一責(zé)任?者。2.?愛(ài)崗敬業(yè)，?執(zhí)行并落實(shí)?采油廠(chǎng)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?對(duì)本車(chē)間生?產(chǎn)、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)備?、安全等各?項(xiàng)工作負(fù)全?責(zé)。3.?根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行科下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃，組?織車(chē)間生產(chǎn)?，制定車(chē)間?生產(chǎn)計(jì)劃，?并有效落實(shí)?到各個(gè)班組?;掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保證?車(chē)間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保量?按時(shí)完成。?4.合理?安排生產(chǎn)，?確保車(chē)間批?量生產(chǎn)，降?低生產(chǎn)成本?，提高勞動(dòng)?效率及經(jīng)濟(jì)?效益;積極?參與車(chē)間成?本核算和員?工工資核算?，負(fù)責(zé)本車(chē)?間人力資源?調(diào)度，按權(quán)?限批準(zhǔn)員工?加班加點(diǎn)和?各種假期。?5.教育?員工嚴(yán)格按?照工藝流程?操作，積極?推廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理念?，把好質(zhì)量?關(guān)，確保車(chē)?間產(chǎn)品質(zhì)量?。___?_組織車(chē)間?人員研究解?決生產(chǎn)過(guò)程?中存在的工?藝技術(shù)和質(zhì)?量問(wèn)題，積?極開(kāi)展技術(shù)?革新，工藝?改進(jìn)活動(dòng)，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，降低消?耗和員工勞?動(dòng)強(qiáng)度。?____支?持質(zhì)檢員的?質(zhì)量檢驗(yàn)工?作，及時(shí)組?織分析組織?解決質(zhì)量問(wèn)?題，出現(xiàn)重?大的設(shè)備、?技術(shù)、質(zhì)量?等問(wèn)題要及?時(shí)上報(bào)采油?廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。?8.始終堅(jiān)?持“安全第?一預(yù)防為主?”的方針，?不定期檢查?機(jī)械設(shè)備、?人員的安全?生產(chǎn)情況，?嚴(yán)格制定和?執(zhí)行每臺(tái)設(shè)?備，每個(gè)工?種的安全操?作規(guī)程，杜?絕一切安全?事故的發(fā)生?。___?_對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)?的員工有傳?、幫、帶的?義務(wù)，做好?崗位的技能?培訓(xùn)，安全?教育和廠(chǎng)規(guī)?廠(chǎng)紀(jì)教育。?10.抓?好文明生產(chǎn)?工作，車(chē)間?布舲合理，?原材料、半?成品、成品?分開(kāi)存放，?堆放整齊，?設(shè)備、工作?地面保持清?潔，不斷改?善勞動(dòng)環(huán)境?。11.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作任務(wù)。?車(chē)間主任工?作崗位職責(zé)?（二）1?、對(duì)車(chē)間全?體員工安全?負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)?所轄設(shè)備、?分工區(qū)域內(nèi)?的防火和衛(wèi)?生。2、?負(fù)責(zé)軋線(xiàn)及?輔助系統(tǒng)機(jī)?械、液壓、?潤(rùn)滑、通風(fēng)?、水系統(tǒng)等?設(shè)備及循環(huán)?介質(zhì)管線(xiàn)的?維護(hù)、檢修?及保養(yǎng)。?3、負(fù)責(zé)到?廠(chǎng)備件、材?料的驗(yàn)收、?入庫(kù)、支領(lǐng)?和下機(jī)備件?的修理，保?證備件延續(xù)?性和庫(kù)存資?金占用合理?性。4、?負(fù)責(zé)軋線(xiàn)所?轄設(shè)備工量?器具的臺(tái)賬?建立及管理?。5、負(fù)?責(zé)車(chē)間內(nèi)部?的崗位設(shè)定?及人員安排?，編制各崗?位職責(zé)及工?作標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)責(zé)車(chē)?間各項(xiàng)管理?制度、程序?文件和標(biāo)準(zhǔn)?的制定、培?訓(xùn)和組織的?實(shí)施。7?、負(fù)責(zé)對(duì)公?司下達(dá)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)進(jìn)行分?解、量化、?考核，制定?有效措施，?確保完成。?8、編制?、上報(bào)軋線(xiàn)?的大、中、?小修計(jì)劃，?進(jìn)行合理設(shè)?備改造。?9、負(fù)責(zé)車(chē)?間內(nèi)各類(lèi)事?故分析、處?理和及時(shí)上?報(bào)。10?、負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)公司下?達(dá)各項(xiàng)指令?、決議。?車(chē)間主任工?作崗位職責(zé)?（三）一?、履行車(chē)間?職責(zé)，負(fù)責(zé)?機(jī)修車(chē)間管?理工作。?二、重點(diǎn)負(fù)?責(zé)以下工作?：1、嚴(yán)?格執(zhí)行體系?標(biāo)準(zhǔn)，確保?安全、質(zhì)量?、環(huán)保體系?運(yùn)行;2?、負(fù)責(zé)車(chē)間?后備人才及?業(yè)務(wù)骨干的?培養(yǎng);3?、制定車(chē)間?工作計(jì)劃并?組織實(shí)施;?4、與相?關(guān)外部門(mén)的?協(xié)調(diào)工作;?5、不斷?健全并完善?各種管理規(guī)?章制度，接?受公司范圍?內(nèi)相關(guān)部門(mén)?的職能管理?和考核;?6、負(fù)責(zé)貫?徹執(zhí)行法律?、法規(guī)要求?和公司方針?、政策以及?各項(xiàng)規(guī)章制?度;7、?負(fù)責(zé)組織制?定車(chē)間的目?標(biāo)和規(guī)劃，?并分解落實(shí)?;8、組?織實(shí)施設(shè)備?維護(hù)作業(yè)，?確保生產(chǎn)計(jì)?劃的完成;?9、負(fù)責(zé)?組織制定車(chē)?間內(nèi)部培訓(xùn)?計(jì)劃，并組?織實(shí)施;?10、負(fù)責(zé)?車(chē)間大修計(jì)?劃的審查、?實(shí)施與落實(shí)?，保質(zhì)、保?量、按時(shí)完?成大修任務(wù)?;11、?組織節(jié)能挖?潛、降低維?修成本的措?施制定和實(shí)?施;12?、合理調(diào)配?車(chē)間人員職?責(zé)分工，并?對(duì)下屬工作?進(jìn)行績(jī)效考?核;13?、組織事故?原因分析調(diào)?查，制定糾?正和預(yù)防措?施;14?、按時(shí)完成?公司安排的?臨時(shí)性任務(wù)?。車(chē)間主?任工作崗位?職責(zé)（四）?1、車(chē)間?主任在生產(chǎn)?廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)車(chē)?間全面行政?管理工作，?是本車(chē)間安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任者。?2、愛(ài)崗?敬業(yè)，執(zhí)行?并落實(shí)公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，車(chē)間?主任對(duì)本車(chē)?間生產(chǎn)、技?術(shù)、質(zhì)量、?設(shè)備、安全?等各項(xiàng)工作?負(fù)全責(zé)。?3、根據(jù)生?產(chǎn)部下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃，組?織車(chē)間生產(chǎn)?，制定車(chē)間?生產(chǎn)的具體?計(jì)劃，并有?效落實(shí)到各?個(gè)班組，掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?，保證車(chē)間?生產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按時(shí)?完成。4?、合理安排?生產(chǎn)，確保?車(chē)間批量生?產(chǎn)，降低生?產(chǎn)成本，提?高勞動(dòng)效率?及經(jīng)濟(jì)效益?，積極參與?車(chē)間成本核?算和員工工?時(shí)核算;負(fù)?責(zé)本車(chē)間人?力資源調(diào)度?，按權(quán)限批?準(zhǔn)員工加班?加點(diǎn)(需提?前告知)和?各種假期。?5、教育?員工嚴(yán)格按?工藝流程操?作，積極推?廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念，?把好質(zhì)量關(guān)?，確保車(chē)間?的產(chǎn)品質(zhì)量?。6、組?織車(chē)間人員?研究解決生?產(chǎn)過(guò)程中存?在的工藝技?術(shù)和質(zhì)量問(wèn)?題，積極開(kāi)?展技術(shù)革新?、工藝改進(jìn)?活動(dòng)，提高?產(chǎn)量質(zhì)量，?降低消耗和?員工勞動(dòng)強(qiáng)?度。7、?支持質(zhì)檢員?的質(zhì)量檢驗(yàn)?工作，及時(shí)?組織分析解?決質(zhì)量問(wèn)題?，出現(xiàn)重大?的設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量等?問(wèn)題要及時(shí)?上報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。8、?始終堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主”?的方針，不?定期檢查機(jī)?械設(shè)備，人?員的安全生?產(chǎn)情況;嚴(yán)?格制定和執(zhí)?行每臺(tái)設(shè)備?、每個(gè)工種?的安全操作?規(guī)程，杜絕?一切安全事?故發(fā)生。?9、對(duì)新進(jìn)?廠(chǎng)的員工有?傳幫帶的義?務(wù)，做好崗?位技能培訓(xùn)?、安全教育?和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)?教育。1?0、抓好文?明生產(chǎn)工作?，車(chē)間布置?合理;原材?料、半成品?、成品分開(kāi)?存放，堆垛?整齊;設(shè)備?、地面保持?清潔;不斷?改善勞動(dòng)環(huán)?境。11?、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作任?務(wù)。車(chē)間?主任工作崗?位職責(zé)（五?）1、負(fù)?責(zé)安全監(jiān)督?，安全防護(hù)?措施，各消?防器材管理?，監(jiān)督排除?火災(zāi)隱患。?2、關(guān)愛(ài)?每一位員工?，構(gòu)建和諧?團(tuán)隊(duì)，需要?自己的權(quán)威?。3、參?加公司生產(chǎn)?計(jì)劃和調(diào)度?會(huì)議以及其?他會(huì)議，轉(zhuǎn)?達(dá)和提出有?關(guān)建議。?4、負(fù)責(zé)每?日進(jìn)料，車(chē)?間加工料成?品入庫(kù)，品?質(zhì)反饋，問(wèn)?題和計(jì)劃。?5、合理?計(jì)劃每日車(chē)?間產(chǎn)量，班?組產(chǎn)量。?6、合理規(guī)?劃不同定單?加工流程。?7、負(fù)責(zé)?車(chē)間日常管?理及物件配?和申請(qǐng)。?8、控制成?本，提高經(jīng)?濟(jì)效益，嚴(yán)?格控制輔助?材料的職責(zé)?。9、負(fù)?責(zé)配合班長(zhǎng)?，主機(jī)手，?調(diào)機(jī)以及傳?授專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，共同提高?。10、?負(fù)責(zé)早例會(huì)?，周例會(huì)，?(反映問(wèn)題?，解決問(wèn)題?，總結(jié)不足?，改善不足?)鼓舞團(tuán)隊(duì)?依靠車(chē)間，?相信車(chē)間。?11、負(fù)?責(zé)做準(zhǔn)的,?傳、幫、帶?、作答。?12、負(fù)責(zé)?公司的各項(xiàng)?制度的執(zhí)行?，公正、公?平、公開(kāi)、?透明化。?13、保質(zhì)?保量完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)計(jì)劃?。14、?負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)?備的保養(yǎng)，?設(shè)備的維修?。15、?負(fù)責(zé)刀具日?常消耗情況?。16、?做好后勤工?作保證有序?生產(chǎn)，共同?創(chuàng)造，共同?飛躍。車(chē)?間主任工作?崗位職責(zé)（?六）1、?負(fù)責(zé)公司整?體生產(chǎn)部門(mén)?運(yùn)營(yíng)管理，?建立生產(chǎn)管?理流程，并?有效實(shí)施和?維護(hù);2?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部門(mén)日常管?理工作，合?理規(guī)劃生產(chǎn)?活動(dòng)(包括?制定生產(chǎn)計(jì)?劃與日常生?產(chǎn)安排)，?有效支持市?場(chǎng)及銷(xiāo)售需?求;3、?規(guī)范員工操?作，有效控?制原料的浪?費(fèi)，控制生?產(chǎn)成本;?4、負(fù)責(zé)對(duì)?本車(chē)間員工?的崗位培訓(xùn)?(包括各項(xiàng)?操作SOP?、相關(guān)法規(guī)?等);5?、確保生產(chǎn)?活動(dòng)符合《?醫(yī)療器械生?產(chǎn)質(zhì)量管理?規(guī)范》的法?規(guī)要求;?6、潔凈車(chē)?間日常管理?及維護(hù)，規(guī)?范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?勞動(dòng)紀(jì)律，?衛(wèi)生紀(jì)律。?車(chē)間主任?工作崗位職?責(zé)（七）?1、負(fù)責(zé)依?據(jù)公司的年?度計(jì)劃和發(fā)?展規(guī)劃制定?車(chē)間具體工?作計(jì)劃目標(biāo)?。2、負(fù)?責(zé)車(chē)間安全?生產(chǎn)、勞動(dòng)?保護(hù)、環(huán)境?保護(hù)的管理?和措施的實(shí)?施。3、?負(fù)責(zé)組織制?訂并審核車(chē)?間的生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)量?、設(shè)備、物?料、衛(wèi)生、?成本核算等?各項(xiàng)管理規(guī)?定，并確保?其工作程序?和工作效果?符合GMP?要求。4?、負(fù)責(zé)組織?編制車(chē)間管?理標(biāo)準(zhǔn)、生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作?程序、設(shè)備?清洗程序、?現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)?定、現(xiàn)場(chǎng)管?理操作程序?以及批生產(chǎn)?記錄和其它?空白記錄憑?證報(bào)告。?5、負(fù)責(zé)按?公司下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃，?確保按進(jìn)度?完成生產(chǎn)計(jì)?劃，對(duì)本車(chē)?間目標(biāo)、工?作計(jì)劃及產(chǎn)?品的生產(chǎn)質(zhì)?量負(fù)全責(zé)。?6、負(fù)責(zé)?組織員工嚴(yán)?格按工藝規(guī)?程、崗位S?OP進(jìn)行生?產(chǎn)，不定期?進(jìn)行崗位S?OP執(zhí)行情?況巡回檢查?，嚴(yán)肅工藝?紀(jì)律，確保?按工藝規(guī)程?、崗位SO?P規(guī)范操作?。7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過(guò)程?的全面質(zhì)量?管理，保證?本車(chē)間的人?員、設(shè)備、?區(qū)域衛(wèi)生始?終處于符合?GMP狀態(tài)?。8、負(fù)?責(zé)對(duì)車(chē)間的?設(shè)備、計(jì)量?器具和防火?器材等進(jìn)行?日常維護(hù)保?養(yǎng)的管理工?作，組織大?修等相關(guān)工?作。9、?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中出現(xiàn)?的異常情況?、偏差和緊?急事故及時(shí)?作出安全性?應(yīng)急處理，?并同時(shí)向有?關(guān)部門(mén)報(bào)告?。車(chē)間主?任工作崗位?職責(zé)（八）?1.負(fù)責(zé)?車(chē)間日常管?理，包括工?裝、設(shè)備和?人員安排、?教導(dǎo)、監(jiān)督?、考核;?2.負(fù)責(zé)車(chē)?間生產(chǎn)管理?，包括生產(chǎn)?安排、進(jìn)度?查核跟進(jìn)、?溝通協(xié)調(diào);?3.負(fù)責(zé)?不良品退庫(kù)?清理、開(kāi)單?、不良品統(tǒng)?計(jì);4.?負(fù)責(zé)裝配車(chē)?間的質(zhì)量和?現(xiàn)場(chǎng)6S管?理監(jiān)督。?車(chē)間主任工?作崗位職責(zé)?（九）1?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)?管理2、?負(fù)責(zé)組織編?寫(xiě)生產(chǎn)工藝?規(guī)程、生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)?程、生產(chǎn)記?錄及相關(guān)原?始記錄表格?;3、負(fù)?責(zé)組織本部?門(mén)相關(guān)的驗(yàn)?證工作，包?括實(shí)施計(jì)劃?、實(shí)施細(xì)則?、確保驗(yàn)證?工作順利開(kāi)?展;4、?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)?部各級(jí)人員?的管理、考?核和培訓(xùn)。?車(chē)間主任?工作崗位職?責(zé)（十）?1、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃并組?織生產(chǎn);?2、執(zhí)行公?司規(guī)章制度?、工作程序?;3、主?管交辦其他?事務(wù)車(chē)間?主任工作崗?位職責(zé)（十?一）1、?全面負(fù)責(zé)工?廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)管理;?2、合理調(diào)?配全廠(chǎng)資源?，協(xié)調(diào)全廠(chǎng)?各部門(mén)工作?;3、負(fù)?責(zé)組織建立?工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)體系、質(zhì)?保體系、成?本控制體系?、安全生產(chǎn)?體系、考核?體系及各項(xiàng)?規(guī)章制度流?程;4、?組織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)?指標(biāo);5?、提高生產(chǎn)?效率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量，?改善作業(yè)流?程，降低生?產(chǎn)成本;?6、有效組?織生產(chǎn)人員?按時(shí)按質(zhì)完?成下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，保?障安全生產(chǎn)?;7、引?導(dǎo)各部門(mén)溝?通協(xié)調(diào)工作?，確保對(duì)接?順暢;8?、對(duì)生產(chǎn)異?常做出及時(shí)?溝通處理，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟?進(jìn)追蹤。?車(chē)間主任工?作崗位職責(zé)?（十二）?1、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)?計(jì)劃安