國家開放大學(xué)(電大)成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1-6答案

、B千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A件，B件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A5千克，B81日日日日日日日————）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（）+300×35+700×30）=64000）分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5×200=1000B產(chǎn)品：8×100=800分配率=64000/1000+800應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品=35.56×1000=35560()B產(chǎn)品=64000-35560=28440()(3):借：基本生產(chǎn)成本——A35560——B9月9精選BAB（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”）分配電費(fèi)：分配率=24950/35000+8900+6000基本車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000×0.5=15000()=5000×0.5=2500()輔助車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000×0.5=3500()=1900×0.5=950()企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000×0.5=3000()24950()、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/36000+24000A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000×0.25=9000()B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24000×0.25=6000()(2)(3)借：基本生產(chǎn)成本——A(燃料及動(dòng)力B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力(燃料及動(dòng)力制造費(fèi)用、、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A分鐘，B產(chǎn)品CABC件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資()2600、C（2“制造費(fèi)用”科目核算）(）產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60×14000=3500B產(chǎn)品=18/60×10000=3000C=12/60×13500=2700分配率=23000/3500×3000×2700各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.5×3500=8750()精選B產(chǎn)品=2.5×3000=7500()C=2.5×2700=6750()(2):借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(B產(chǎn)品(直接人工C(直接人工——制造費(fèi)用年C計(jì)時(shí)工資分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=7200×4.6=33120乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=4800×4.6=22080借：基本生產(chǎn)成本——貸：應(yīng)付職工薪酬——10%年折舊率（1-10%月折舊率月折舊額月折舊額基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875×400000/500000=1500()企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875×100000/500000=375():平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。精選貸：材料成本差異——ABA元、BA件、B“”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“”）燃料定額費(fèi)用：Ａ產(chǎn)品：20×500=10000B產(chǎn)品：15×300=4500燃料費(fèi)用分配率=29000/（10000+4500兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A產(chǎn)品：10000×2=20000B產(chǎn)品：4500×2=9000）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）、BC產(chǎn)度機(jī)供修電量機(jī)修車間B產(chǎn)品精選C產(chǎn)品合計(jì)3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)基本車間間間分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000×0.4=4000供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3×500=1500會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本）對外分配：對外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500供電車間=40000+1500-4000=37500精選--C制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)14642.208335.501998.30精選耗用務(wù)勞計(jì)度精選品精選61甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000×4=96000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000×6=108000年度計(jì)劃分配率1該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=129601借：基本生產(chǎn)成本————1“制造費(fèi)用”賬戶余額：13000精選損失工精選B在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9B月8日999B月8日999公斤。99元，99精選130/130+210+160）130+210/130+210+160）130+210+260（130+210+160）9100×26%=26200×68%=13638×100%=389月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200）原材料費(fèi)用分配率=（1538+1462（800+200）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800×3=2400在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×3=60084）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月8日8）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30月8日888月日摘要精選7余額88累計(jì)）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×20%=16原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16=13直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16=10制造費(fèi)用分配率=2940/180+16）=15=180×13=2340=180×10=1800制造費(fèi)用=180×15=2700完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840=16×13=208=16×10=160制造費(fèi)用=16×15=240=208+160+240=6088“直接人工”“定額”要品）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8精選）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459（1700+1300完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700×3=5100月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300×3=3900直接人工費(fèi)分配率=2987+4213）3500+2500=1.2/完工產(chǎn)品直接人工=3500×1.2=4200月7日8888“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”“直接材料”“直接人工”“制造費(fèi)用”“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“”201×年AB元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C公精選用40%表1月份品或耗精選生費(fèi)產(chǎn)車間合計(jì)表2目費(fèi)象或率目間合計(jì)精選合計(jì)表4合計(jì)合計(jì)元料號(hào)數(shù)費(fèi)用用出精選表6合計(jì)表7摘要料電舊險(xiǎn)理他合計(jì)表8精選合計(jì)表9成本項(xiàng)目合計(jì)表10精選摘要合計(jì)本合計(jì)量本件件年月日摘要合計(jì)精選合計(jì)本件件年摘要合計(jì)合計(jì)本精選表料合計(jì)工合計(jì)C表1月份品或基耗精選本費(fèi)生產(chǎn)車間合計(jì)精選表2目費(fèi)或率目間合計(jì)精選表3合計(jì)合計(jì)合計(jì)精選表5單年料其他號(hào)數(shù)費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)精選用用00出00合計(jì)精選表7元合計(jì)0精選月計(jì)表8合計(jì)精選表9成本項(xiàng)目合計(jì)合計(jì)精選表10摘要合計(jì)本合計(jì)量本表11精選件件年月日摘要合計(jì)本件件合計(jì)年月日摘要精選合計(jì)本料工合計(jì)件件精選合計(jì)312805根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本()全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)十十202822930()工資及福利費(fèi)分配率＝36688/22930．6制造費(fèi)用分配率＝55032/22930=2．4批工成時(shí)工本合計(jì)精選1、2月（1）年月年月精選年月10完工產(chǎn)量：1000件驟驟精選月0100件100件0精選還原后總成本：原材料=9120產(chǎn)品成本明細(xì)賬甲月初在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品費(fèi)用實(shí)際成本費(fèi)用825345758900產(chǎn)品成本明細(xì)賬件產(chǎn)成品成本中本車間份月末在產(chǎn)品費(fèi)用精選甲件合計(jì)產(chǎn)成品成本中本車間份額870015000產(chǎn)品成本明細(xì)賬月初在產(chǎn)品費(fèi)用直接人工1100制造費(fèi)用19503050精選甲件計(jì)A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為：A100600400元,制元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價(jià)格：A1085A(將計(jì)算結(jié)果填入表中)。產(chǎn)品成本計(jì)算單總合計(jì)產(chǎn)品成本計(jì)算單總計(jì)合計(jì)工1(1)(2)精選(3)A(4)AA產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用()?！?—3％)=22000—660+100—350=21090(元)2900—87＝2813(元)6某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：本年計(jì)劃本月實(shí)際要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動(dòng)對總差異的影響程度。單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異=49.50—制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=10×5=50（）2））-155-50=5-249.5-55=-5.5-5.5）=-0.5精選（1）30×50＝1500（2）第1（3）第236×42＝151218003.75%。其他有關(guān)資料見