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生產(chǎn)系統(tǒng)表態(tài)發(fā)言前?方后方齊努?力全力推進(jìn)?___億營(yíng)?銷大目標(biāo)早?日實(shí)現(xiàn)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、營(yíng)銷將?士們---?---大家?好。今天?很榮幸作為?生產(chǎn)系統(tǒng)的?代表,在此?參加龍年?duì)I?銷開篇布局?、群情激昂?的大會(huì)。新?年的任務(wù)指?標(biāo)已經(jīng)明確?,3.3?億大決戰(zhàn)的?沖鋒號(hào)已經(jīng)?吹響,催人?奮進(jìn),令人?震撼。作為?一名生產(chǎn)系?統(tǒng)的代表,?借此機(jī)會(huì)表?態(tài)三點(diǎn):?一是過去一?年的銷售業(yè)?績(jī)讓我們感?動(dòng)。過去?的一年,我?們的營(yíng)銷將?士,面對(duì)醫(yī)?藥大形勢(shì)的?艱難險(xiǎn)阻,?運(yùn)用智慧的?思維,歷盡?艱辛的努力?,不退不讓?,勇往直前?,基藥招標(biāo)?受挫,你們?不等不靠,?另辟蹊徑,?用適者生存?的不變法則?巧妙應(yīng)對(duì)瞬?息萬變的不?利局勢(shì),圓?滿完成了_?__億元的?銷售任務(wù),?我們既備受?鼓舞,又深?感責(zé)任重大?。在這里我?代表生產(chǎn)系?統(tǒng)干部職工?表示衷心感?謝。二是?同心同德,?拼搏努力,?為完成__?_億銷售目?標(biāo)而奮斗。?新年銷售目?標(biāo)是___?億,這是一?個(gè)非常有挑?戰(zhàn)性的目標(biāo)?,新一年對(duì)?我們來講也?是一個(gè)充滿?著機(jī)遇和挑?戰(zhàn)的一年。?作為生產(chǎn)系?統(tǒng)干部職工?,以營(yíng)銷總?預(yù)算、月計(jì)?劃為總抓手?,進(jìn)行周密?的計(jì)劃、_?__、安排?、落實(shí)生產(chǎn)?任務(wù),完善?主導(dǎo)產(chǎn)品工?藝,加強(qiáng)創(chuàng)?新性工作實(shí)?施,強(qiáng)化生?產(chǎn)過程中的?質(zhì)量監(jiān)控,?保障產(chǎn)品質(zhì)?量,保障及?時(shí)供貨,為?你們完成_?__億銷售?目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)?后盾。1?三是我們?將圓滿完成?新一年的創(chuàng)?新工作,全?力支持營(yíng)銷?。新的一年?里,生產(chǎn)系?統(tǒng)以精、細(xì)?、高效的工?作作風(fēng),完?成新版gm?p認(rèn)證,為?營(yíng)銷市場(chǎng)運(yùn)?作提供“重?量級(jí)”砝碼?。新產(chǎn)品開?發(fā),提高產(chǎn)?品研發(fā)項(xiàng)目?質(zhì)量,加快?產(chǎn)品研發(fā)的?速度,為營(yíng)?銷一線輸送?精良的__?_支彈藥。?新一年公司?整體搬遷開?始啟動(dòng),我?們要以精湛?設(shè)計(jì),高效?能運(yùn)作,扎?實(shí)細(xì)致工作?,完成公司?搬遷任務(wù),?建成一個(gè)現(xiàn)?代化的制藥?企業(yè),為你?們?cè)谑袌?chǎng)上?競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)?力支持。?作為生產(chǎn)系?統(tǒng),我們會(huì)?時(shí)刻警醒自?己。服務(wù)營(yíng)?銷,時(shí)刻不?忘自己的使?命;承擔(dān)責(zé)?任,時(shí)刻保?持高昂的精?神狀態(tài),提?高認(rèn)識(shí),增?強(qiáng)“等不起?”的緊迫感?,“慢不得?”的危機(jī)感?,“坐不住?”的責(zé)任感?,不斷提高?我們?cè)诠ぷ?中的積極主?動(dòng)性、創(chuàng)新?性和服務(wù)營(yíng)?銷一線的觀?念。悉心聽?取市場(chǎng)反饋?,傾聽來自?市場(chǎng)一線的?聲音。你們?的需要,就?是我們努力?的目標(biāo),我?們將按需定?產(chǎn),質(zhì)量領(lǐng)?先,精工細(xì)?作,用嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)的工?作過程,為?營(yíng)銷一線提?供精良的_?__支彈藥?,好讓你們?在前線打一?個(gè)漂亮的大?勝仗???馬揚(yáng)鞭再奮?蹄乘勢(shì)而上?寫華章。我?們堅(jiān)信。馬?年,一定是?百福千祥的?吉慶之年,?一定是繁花?似錦、碩果?滿枝的收獲?之年。謝?謝大家。生產(chǎn)系統(tǒng)表態(tài)發(fā)言(二)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?,親愛的同?事們;大?家上午好,?聽完董事長(zhǎng)?““的報(bào)?告,我激動(dòng)?萬分,我將?代表生產(chǎn)系?統(tǒng)在這里作?表態(tài)發(fā)言;?千里之行?,始于足下?,為了完成?___年的?任務(wù)目標(biāo),?實(shí)現(xiàn)公司兩?步走的戰(zhàn)略?夢(mèng)想,我們?全員上下要?團(tuán)結(jié)一心,?腳踏實(shí)地,?甩開膀子去?拼,去干,?為此我們生?產(chǎn)部門將著?重做好以下?工作:一?、毫不不動(dòng)?搖的完成生?產(chǎn)任務(wù)。在?工作中,要?統(tǒng)籌安排,?提前制定好?兩廠生產(chǎn)計(jì)?劃,凡事超?前趕,考慮?細(xì)致,安排?周到,將事?前處理落實(shí)?到位,盡可?能將影響生?產(chǎn)的不利因?素提前解決?,確保連續(xù)?生產(chǎn),完成?全年生產(chǎn)任?務(wù)。二、?竭盡全力保?證產(chǎn)品質(zhì)量?,質(zhì)量是我?們的生存保?證,只有我?們產(chǎn)出客戶?滿意,有競(jìng)?爭(zhēng)力的產(chǎn)品?,銷售人員?才能有底氣?,才能多接?訂單,創(chuàng)造?效益,今年?的工作重點(diǎn)?將是通過生?產(chǎn)過程自動(dòng)?化改造,優(yōu)?化生產(chǎn)工藝?實(shí)現(xiàn)定量精?確反應(yīng),達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)化、?流程化生產(chǎn)?,切實(shí)穩(wěn)定?產(chǎn)品質(zhì)量。?三、千方?百計(jì)抓節(jié)能?降耗。提升?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?光有產(chǎn)品質(zhì)?量是不夠的?,最主要的?是我們的價(jià)?格,而我們?的價(jià)格又與?單耗息息相?關(guān),這就要?求我們?cè)诠?作中要節(jié)約?每一滴水,?每一度電,?絕不容許有?半點(diǎn)跑、冒?、滴、漏,?平時(shí)要養(yǎng)成?節(jié)約的好習(xí)?慣,同時(shí)還?要加大對(duì)生?產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)?能改造,淘?汰落后的工?藝技術(shù)和高?耗能的設(shè)備?,從根本上?實(shí)現(xiàn)節(jié)能降?耗。四、?持之以恒的?做好安全管?理。安全生?產(chǎn)是一切工?作的保證,?沒有安全,?其他什么都?無從談起,?在以后的工?作中要落實(shí)?好安全生產(chǎn)?主體責(zé)任,?搞好安全培?訓(xùn)教育,不?斷提高自己?的生產(chǎn)安全?意識(shí)和安全?操作技能,?及時(shí)進(jìn)行安?全檢查,發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?督促整改,?確保安全管?理再___?階。五、?百分之百的?做好現(xiàn)場(chǎng)管?理工作?,F(xiàn)?場(chǎng)管理關(guān)系?到一個(gè)企業(yè)?的面貌,如?果一個(gè)車間?連基本的現(xiàn)?場(chǎng)衛(wèi)生都做?不好,生產(chǎn)?指標(biāo)還怎樣?完成,在新?的一年,我?們將每一設(shè)?備、衛(wèi)生區(qū)?、工具,無?縫覆蓋,通?過勤檢查督?促,再通過?車間考核及?時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?,充分調(diào)動(dòng)?全員的主觀?能動(dòng)性,讓?員工能夠自?動(dòng)自發(fā)的去?做好本職工?作,我相信?只要我們始?終堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn),嚴(yán)要求?,百分之百?的做好現(xiàn)場(chǎng)?管理工作并?不難。雄?關(guān)漫道真如?鐵,而今邁?步從頭越。?___年將?是我公司走?向科技創(chuàng)新?強(qiáng)企之路的?關(guān)鍵一年,?也是我任職?后的第一年?,作為生產(chǎn)?系統(tǒng)的帶頭?人能不能勝?任此項(xiàng)工作?,能不能帶?領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)?公司“”的?任務(wù)目標(biāo),?這將是對(duì)我?的考驗(yàn),我?覺得肩上的?擔(dān)子很重,?但是沒有壓?力就沒有動(dòng)?力,我有信?心也有決心?做好,在新?的一年,我?將以一個(gè)優(yōu)?秀___員?身份嚴(yán)格要?求自己,用?“”強(qiáng)化?自己,用“?”指導(dǎo)自?己,忠誠(chéng)擔(dān)?當(dāng),大膽管?理,真抓實(shí)?干的開展工?作。同志?們,公司的?發(fā)展壯大離?不開我們每?個(gè)員工的共?同努力,既?然我們選擇?了這份事業(yè)?,就有責(zé)任?讓他熠熠生?輝。讓我們?凝心聚力,?為實(shí)現(xiàn)公司?扭虧為盈的?目標(biāo),為取?得兩步走戰(zhàn)?略的開門紅?,攜手大干?___,共?同去創(chuàng)造?公司美好的?明天。最?后,祝大家?在新的一年?,萬事如意?,心想事成?。謝謝大家?。生產(chǎn)系統(tǒng)表態(tài)發(fā)言(三)?各位領(lǐng)導(dǎo),?同志們:?大家好。?在新春佳節(jié)?即將來臨之?際,我們迎?來了榆林供?電公司電力?安全生產(chǎn)會(huì)?議的勝利召?開。這次會(huì)?議指導(dǎo)思想?明確,工作?思路寬廣催?人奮進(jìn)。?___年,?榆陽分公司?在公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下,?認(rèn)真貫徹落?實(shí)公司__?_年電力工?作會(huì)議精神?,扎實(shí)開展?“安全風(fēng)險(xiǎn)?管理年”活?動(dòng),深化安?全管理理念?,將安全生?產(chǎn)放在所有?工作的首位?,以“全年?人身、設(shè)備?、電網(wǎng)無事?故”為目標(biāo)?努力工作。?分公司職工?齊心協(xié)力,?圓滿完成了?全年的工作?任務(wù)。安全?生產(chǎn)全年實(shí)?現(xiàn)三個(gè)百日?安全天,全?年無考核事?故,截止_?__月__?_日,實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)_?__天。?回顧___?年,分公司?很好的完成?了起步建設(shè)?工作,各項(xiàng)?制度得到完?善,各項(xiàng)工?作開展有序?,并將安全?生產(chǎn)管理劃?為為一種長(zhǎng)?效機(jī)制狠抓?嚴(yán)抓。__?_年是分公?司發(fā)展建設(shè)?的關(guān)鍵年,?工作任務(wù)將?更加艱巨,?我代表榆陽?分公司領(lǐng)導(dǎo)?班子及全體?職工決心更?加努力工作?,保證全年?安全指標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn),?為公司做出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,不辜負(fù)公?司的對(duì)于我?們基層單位?的重托。?一、認(rèn)真貫?徹落實(shí)此次?會(huì)議精神,?準(zhǔn)確把握工?作的指導(dǎo)思?想,以人為?本,求真務(wù)?實(shí),強(qiáng)化管?理,以安全?生產(chǎn)為基礎(chǔ)?,以建設(shè)“?一強(qiáng)三優(yōu)”?的省級(jí)一流?縣級(jí)供電企?業(yè)為載體,?以市場(chǎng)開拓?為核心,以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)為?宗旨。以安?全為中心,?以效益為目?標(biāo),全面加?強(qiáng)安全管理?工作,為榆?林供電公司?的各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)而努力?奮斗。二?、認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)、?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制。?努力抓好_?__年分公?司十項(xiàng)重點(diǎn)?工作,確保?實(shí)現(xiàn)分公司?___年主?要目標(biāo)。?1、強(qiáng)化安?全管理,落?實(shí)安全責(zé)任?制,重點(diǎn)預(yù)?防人身、設(shè)?備、電網(wǎng)安?全運(yùn)行。分?公司將認(rèn)真?___員工?貫徹學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)工?作規(guī)程》等?一系列安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度,堅(jiān)持工?作計(jì)劃控制?管理,保證?計(jì)劃工作“?可控、在控?、能控”,?進(jìn)一步完善?“兩票”管?理,強(qiáng)化作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三?措”實(shí)施,?落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)?分析預(yù)控,?加強(qiáng)職工安?全教育與培?訓(xùn)工作,堅(jiān)?持不懈地抓?好基礎(chǔ)工作?,進(jìn)一步做?好設(shè)備、技?術(shù)管理工作?,及時(shí)消除?設(shè)備缺陷,?嚴(yán)格“兩控?”和逐級(jí)審?批執(zhí)行程序?。強(qiáng)化安全?的檢查與考?核。2、?規(guī)范用電營(yíng)?銷管理,加?強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行?管理。分公?司將積極探?索研究用電?營(yíng)銷信息化?管理手段,?強(qiáng)化抄核收?規(guī)范化、程?序化管理,?發(fā)揚(yáng)“三千?”精神,保?證電費(fèi)全額?回收上解,?切實(shí)加強(qiáng)配?網(wǎng)線路的檢?修維護(hù)。配?合春秋安全?隱患排查治?理工作,增?大監(jiān)督檢查?用戶自籌線?路的維護(hù)力?度,加強(qiáng)計(jì)?量、用電監(jiān)?察力度,從?而保證城配?網(wǎng)安全和設(shè)?備的健康穩(wěn)?定運(yùn)行3?、齊心協(xié)力?,努力工作?,全面完成?公司下達(dá)的?___年安?全生產(chǎn)任務(wù)?。各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?,我們的任?務(wù)目標(biāo)已經(jīng)?明確,我們?將以高度的?責(zé)任感、使?命感,狠抓?落實(shí),扎扎?實(shí)實(shí)地做好?本職工作,?為全面完成?全年安全任?務(wù),為建設(shè)?“一強(qiáng)三優(yōu)?”現(xiàn)代化供?電公司做出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。_?__年__?_月___?日生產(chǎn)系統(tǒng)表態(tài)發(fā)言(四)?各位領(lǐng)導(dǎo):?您們好。?過去的一年?我們金嶺金?礦在市委市?政府、鎮(zhèn)黨?委政府以及?上級(jí)安監(jiān)部?門的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,堅(jiān)持?以“安全第?一,預(yù)防為?主,綜合治?理”的安全?生產(chǎn)方針為?指引,加大?安全生產(chǎn)投?入,嚴(yán)抓安?全隱患治理?,狠抓安全?預(yù)防措施落?實(shí),認(rèn)真做?好全礦安全?生產(chǎn)管理工?作,通過不?懈努力,實(shí)?現(xiàn)了連續(xù)四?年安全生產(chǎn)?無事故總體?目標(biāo)。_?__年我們?主要做了以?下幾點(diǎn)工作?:一、落?實(shí)安全責(zé)任?,從源頭上?強(qiáng)化安全規(guī)?范管理。?進(jìn)一步完善?落實(shí)以安全?生產(chǎn)責(zé)任制?為中心的安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度,繼續(xù)?堅(jiān)持安全工?作“___?”負(fù)責(zé)制,?把“管生產(chǎn)?必須管安全?”和“誰主?管,誰負(fù)責(zé)?”的原則貫?穿到我們各?項(xiàng)工作的始?終。重點(diǎn)落?實(shí)五項(xiàng)安全?制度:即切?實(shí)落實(shí)安全?會(huì)議制度,?堅(jiān)持每月安?全例會(huì),每?周安全日活?動(dòng)和每班班?前班后會(huì),?真正做到安?全工作有計(jì)?劃、有布臵?、有檢查、?有總結(jié)、有?評(píng)比、有記?錄。要進(jìn)一?步落實(shí)安全?生產(chǎn)檢查制?度,班組每?班開展一次?安全自查,?特種設(shè)備按?照要求開展?班檢、日檢?、周檢和月?檢;每班堅(jiān)?持領(lǐng)導(dǎo)帶班?檢查;礦部?每月___?一次安全生?產(chǎn)大檢查,?對(duì)檢查出的?問題要按照?“四定”原?則執(zhí)行整改?(定整改負(fù)?責(zé)人和整改?人員,定整?改時(shí)限、定?整改措施,?定復(fù)查人,?整改率要達(dá)?到___%?)。全面落?實(shí)安全教育?培訓(xùn)制度,?不斷強(qiáng)化全?員及各類安?全技術(shù)管理?人員培訓(xùn),?全面提高職?工安全意識(shí)?和管理者安?全管理水平?。堅(jiān)持不懈?地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?帶班制度,?充分發(fā)揮領(lǐng)?導(dǎo)帶班的安?全作用。強(qiáng)?化落實(shí)安全?獎(jiǎng)懲制度,?每月進(jìn)行一?次考核,根?據(jù)考核情況?兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,?提高全員安?全積極性。?二、落實(shí)?措施,突出?抓好重點(diǎn)環(huán)?節(jié)安全生產(chǎn)?管理工作。?1、狠抓?采場(chǎng)安全管?理工作不放?松。不斷強(qiáng)?化采場(chǎng)排險(xiǎn)?工作力度,?繼續(xù)抓好采?場(chǎng)鋼桁架、?木質(zhì)及短錨?桿等支護(hù)措?施的落實(shí),?消除冒頂片?幫事故危害?。2、抓?好提升系統(tǒng)?管理工作。?全面落實(shí)好?提升系統(tǒng)班?檢查、日檢?查、周檢查?、月檢查制?度,同時(shí)要?保證系統(tǒng)的?安全防護(hù)裝?臵(防墜裝?臵、過卷過?速自動(dòng)保護(hù)?裝臵、閉路?監(jiān)控系統(tǒng)、?閉鎖裝臵、?信號(hào)系統(tǒng)、?各種安全制?動(dòng)裝臵)齊?全可靠。?3、強(qiáng)化應(yīng)?急安全管理?。不斷完善?應(yīng)急救援保?障體系,不?斷提高應(yīng)急?處臵水平。?經(jīng)常性地_?__職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)應(yīng)急?救援預(yù)案,?進(jìn)行分類演?練,加強(qiáng)對(duì)?應(yīng)急隊(duì)伍的?安全培訓(xùn),?做好各類應(yīng)?急救援設(shè)備?的使用、維?護(hù)、保養(yǎng),?保證所有應(yīng)?急救援設(shè)備?靈敏可靠。?4、抓好?涉爆安全管?理,我們嚴(yán)?格按照市公?安治安大隊(duì)?及鎮(zhèn)派出所?涉爆安全管?理規(guī)定,執(zhí)?行好涉爆物?資請(qǐng)購(gòu)、運(yùn)?輸、支領(lǐng)、?攜帶、使用?、清退、記?錄、防爆、?防流失、防?盜竊等各個(gè)?環(huán)節(jié)管理工?作,為社會(huì)?和諧與穩(wěn)定?做好份內(nèi)工?作。5、?抓好尾礦庫?管理。特別?抓好汛期尾?礦庫的安全?管理,全面?落實(shí)以防潰?壩為主要內(nèi)?容的各項(xiàng)安?全管理措施?。6、強(qiáng)?化措施加大?對(duì)施工隊(duì)伍?管理。針對(duì)?外來施工隊(duì)?隊(duì)伍安全素?質(zhì)參差不齊?、流動(dòng)性大?、安全意識(shí)?淡薄、不易?管理的特點(diǎn)?,狠抓外來?施工人員安?全資格__?_、安全教?育、施工檢?查、簽訂安?全生產(chǎn)管理?協(xié)議,建立?檔案,將外?來施工隊(duì)的?安全管理納?入全礦統(tǒng)一?管理,執(zhí)行?相同標(biāo)準(zhǔn)。?7、全面?推進(jìn)安全避?險(xiǎn)六大系統(tǒng)?建設(shè)。埠上?礦區(qū)安全避?險(xiǎn)六大系統(tǒng)?建成調(diào)試,?對(duì)于我礦安?全標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)和安全管?理上水平起?到了很大的?推進(jìn)作用。?8、認(rèn)真?抓好職業(yè)危?害防治工作?。首先開展?對(duì)職工上崗?前的職業(yè)安?全健康培訓(xùn)?和在崗期間?的定期培訓(xùn)?,提高職工?安全健康意?識(shí)。其次,?強(qiáng)化職業(yè)危?害防治技術(shù)?措施落實(shí),?為職工配發(fā)?合格的、優(yōu)?質(zhì)的勞動(dòng)防?護(hù)用品。通?過各種職業(yè)?危害防治措?施的落實(shí),?全面提高我?礦職業(yè)危害?防治實(shí)效。?當(dāng)前正值?節(jié)前停產(chǎn)檢?修緊張時(shí)期?,礦井和選?礦廠全部停?產(chǎn)檢修,各?項(xiàng)工作都需?要提前計(jì)劃?、提前布臵?、提前制定?安全措施,?提前安排專?人施工和監(jiān)?督,同時(shí)還?要做好節(jié)日?期間值班安?排和節(jié)后復(fù)?工的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作,要?求我們更加?細(xì)致的工作?,確保各項(xiàng)?工作不出紕?漏。在回?顧以往的同?時(shí)我們更加?清醒地認(rèn)識(shí)?到當(dāng)前安全?生產(chǎn)工作的?嚴(yán)峻形勢(shì),?___年安?全生產(chǎn)工作?任務(wù)艱巨、?責(zé)任重大,?事關(guān)廣大員?工生命財(cái)產(chǎn)?安全,為了?確保___?年度安全生?產(chǎn)總體目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn),在?新的一年里?,我們將繼?續(xù)按照上級(jí)?黨委政府及?各級(jí)安監(jiān)部?門的要求,?以安全生產(chǎn)?基層基礎(chǔ)工?作強(qiáng)化年為?總抓手,用?科學(xué)發(fā)展觀?統(tǒng)領(lǐng)安全生?產(chǎn)工作,為?實(shí)現(xiàn)全礦乃?至全市安全?生產(chǎn)工作任?務(wù),做出更?大貢獻(xiàn)。?招遠(yuǎn)市金嶺?金礦___?年___月?___日生產(chǎn)系統(tǒng)表態(tài)發(fā)言(五)俗話說。?“安全無小?事,責(zé)任大?于天”。安?全工作容不?得絲毫懈怠?,在今后工?作中,我局?一定在縣委?縣政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?牢固樹立安?全責(zé)任重于?泰山的意識(shí)?,始終貫徹?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針,?與時(shí)俱進(jìn),?明確責(zé)任,?強(qiáng)化監(jiān)管,?落實(shí)好主體?責(zé)任,持續(xù)?不斷,深入?開展建筑安?全和燃?xì)獍?全隱患排查?整治工作。?一是進(jìn)一?步提高思想?認(rèn)識(shí),全力?落實(shí)監(jiān)管責(zé)?任。把安全?生產(chǎn)工作擺?上重要位置?,納入日程?,當(dāng)作頭等?大事來抓,?做到愿抓、?真抓、敢抓?、實(shí)抓、會(huì)?
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