車間主任崗位工作的管理職責(zé)(4篇)_第1頁
車間主任崗位工作的管理職責(zé)(4篇)_第2頁
車間主任崗位工作的管理職責(zé)(4篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁車間主任崗?位工作的管?理職責(zé)1?.根據(jù)經(jīng)營?戰(zhàn)略及階段?發(fā)展目標(biāo),?落實(shí)年度經(jīng)?營計(jì)劃涉及?的生產(chǎn)工作?任務(wù)及指標(biāo)?;2.協(xié)?助制訂并落?實(shí)生產(chǎn)流程?及各類相關(guān)?管理制度(?生產(chǎn)布局、?生產(chǎn)工藝、?生產(chǎn)定額、?工序單價(jià)、?生產(chǎn)計(jì)劃、?排班調(diào)度、?車間考勤、?崗位職責(zé)、?人員培訓(xùn)、?生產(chǎn)績效激?勵(lì)機(jī)制、質(zhì)?量保證、設(shè)?備使用、生?產(chǎn)安全、6?S等);?3.根據(jù)部?門職責(zé)提前?檢討人員、?物料、設(shè)備?及工藝等各?影響因素對(duì)?生產(chǎn)交期的?滿足程度,?為接單生產(chǎn)?創(chuàng)造良好的?基礎(chǔ);4?.根據(jù)訂單?交期要求編?制并下達(dá)各?工序生產(chǎn)指?令和批包裝?指令,安排?組織均衡生?產(chǎn),檢查生?產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)?督檢查關(guān)鍵?生產(chǎn)工序工?藝處方及其?調(diào)節(jié)控制過?程的實(shí)施情?況,確保交?期;5.?及時(shí)報(bào)告生?產(chǎn)異?,F(xiàn)象?,參與質(zhì)量?分析會(huì),查?找質(zhì)量原因?,提出解決?建議,實(shí)施?解決方案,?協(xié)同解決質(zhì)?量問題;?____部?門下屬崗位?的招聘面試?、培訓(xùn)、績?效管理、人?事動(dòng)態(tài)及后?備梯隊(duì)的培?養(yǎng)。車間?主任崗位工?作的管理職?責(zé)(二)?1、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)管理?的組織,生?產(chǎn)計(jì)劃的分?解與安排,?執(zhí)行與協(xié)調(diào)?;2、負(fù)?責(zé)組織車間?人員配置、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)、?人員培養(yǎng)等?工作,組織?編制崗位職?責(zé),指導(dǎo)、?激勵(lì)、考核?下屬員工;?3、負(fù)責(zé)?制定車間安?全規(guī)程管理?制度,負(fù)責(zé)?車間安全,?負(fù)責(zé)車間成?本控制,向?公司領(lǐng)導(dǎo)組?織報(bào)送生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)等內(nèi)部?管理文件,?配合公司財(cái)?務(wù)定期報(bào)送?生產(chǎn)報(bào)表及?臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)?報(bào)表,統(tǒng)計(jì)?車間質(zhì)量合?格率,組織?編制生產(chǎn)月?報(bào);4、?協(xié)助公司總?經(jīng)理、副總?經(jīng)理完成公?司年度考核?目標(biāo)工作;?5、配合?生產(chǎn)運(yùn)行科?,制定工藝?文件,組織?制定設(shè)備操?作規(guī)程,補(bǔ)?充完善安全?標(biāo)識(shí),定期?組織安全培?訓(xùn);6、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。?車間主任崗?位工作的管?理職責(zé)(三?)1、車?間主任對(duì)生?產(chǎn)部負(fù)責(zé),?在生產(chǎn)部領(lǐng)?導(dǎo)下,全面?負(fù)責(zé)車間各?項(xiàng)管理工作?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安全?及設(shè)備的管?理,確保各?項(xiàng)指標(biāo)的完?成。強(qiáng)化車?間主任是“?產(chǎn)品質(zhì)量第?一負(fù)責(zé)人、?安全生產(chǎn)第?一負(fù)責(zé)人”?意識(shí)。3?、組織實(shí)施?生產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)劃?,全面完成?生產(chǎn)任務(wù)。?4、負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)公?司會(huì)議精神?、各項(xiàng)管理?制度與措施?。5、負(fù)?責(zé)車間的人?身、設(shè)備安?全,確保安?全文明生產(chǎn)?;6、負(fù)?責(zé)管好、用?好、維護(hù)、?保養(yǎng)好在制?品、設(shè)備、?附件、工具?、量具及工?位器具。?7、負(fù)責(zé)車?間員工的日?常管理,不?斷提高員工?綜合素質(zhì)。?8、對(duì)本?車間的工藝?紀(jì)律執(zhí)行情?況負(fù)責(zé)。?9、對(duì)車間?各類報(bào)表、?原始資料的?及時(shí)性、真?實(shí)性負(fù)責(zé)。?10、有?權(quán)調(diào)整車間?內(nèi)的勞動(dòng)組?織和調(diào)配職?工。11?、有權(quán)按有?關(guān)規(guī)定對(duì)車?間員工提出?獎(jiǎng)懲建議。?12、有?權(quán)對(duì)上道工?序轉(zhuǎn)來得不?合格產(chǎn)品提?出異議。?13、有權(quán)?對(duì)車間條件?無法滿足制?造質(zhì)量要求?的生產(chǎn)計(jì)劃?提出申訴和?修改意見?車間主任崗?位工作的管?理職責(zé)(四?)1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)的方?針、政策以?及各項(xiàng)規(guī)章?制度,對(duì)本?車間的安全?生產(chǎn)工作負(fù)?全面責(zé)任。?2、統(tǒng)籌?安排車間日?常工作,保?證按質(zhì)按量?完成任務(wù),?抓好車間各?項(xiàng)安全工作?。3、負(fù)?責(zé)材料計(jì)劃?編制,做到?不誤生產(chǎn),?嚴(yán)格控制好?成本。4?、開展經(jīng)常?性安全檢查?,控制關(guān)鍵?要害部位,?及時(shí)落實(shí)安?全措施,整?改隱患,防?止事故發(fā)生?。5、嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度和?技術(shù)操作規(guī)?程,保證安?全生產(chǎn)無事?故。6、?負(fù)責(zé)車間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論