企業(yè)個人年終工作總結(jié)范文

企業(yè)個人年終工作總結(jié)范文XX年馬上過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍圍著治理制度的建立健全，工程工程的申報審批等工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、XX年主要工作內(nèi)容如下：

1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推動安評、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，許多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的仔細(xì)學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，便利了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，幫助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門要求，今年公司開頭加快了廠區(qū)治理制度的建立、健全工作，許多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實際狀況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿意了上級部門的檢查要求，也便利了我們公司的治理。

3、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作

由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和治理比擬嚴(yán)格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、工程手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達(dá)的整改意見，我主動催促整改落實狀況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識，對違反安全規(guī)定的人或事賜予訂正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

4、負(fù)責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作

4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作

由于個人愛好，我在大學(xué)時自學(xué)了cad制圖軟件，參與工作后所從事的工作又始終都和電腦有關(guān)，所以漸漸把握了肯定的電腦維護(hù)相關(guān)學(xué)問。XX年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺電腦，當(dāng)時公司中懂電腦的人不多，我利用自己把握的學(xué)問完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計、車間設(shè)計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。

5、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

XX年上半年，公司人員還不齊整，我兼治理人事部門的工作，為了便于治理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費的人事治理軟件，建立了人事電子檔案，使人事治理程序化、秩序化，根本理順了人事治理工作程序。

二、存在缺乏

一年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通力量上還略有欠缺，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，二是涉及工作多樣簡單，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

三、明年工作規(guī)劃

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤“，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在簡單的工作中磨練意志，增長才能。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分“;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對各項決策和消失的問題，準(zhǔn)時提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但離要求有肯定的差距，我將

不斷地總結(jié)閱歷，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)范文2

20xx年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回憶工作，總結(jié)成績，提煉閱歷、改良缺乏，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司打算，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對20xx年工作進(jìn)展全面仔細(xì)總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、上報時間：于20xx年12月26日前上報辦公室。

二、總結(jié)內(nèi)容：

1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對一年來的工作進(jìn)展總結(jié)，重點表達(dá)部門工作特點、工作取得的主要成績、閱歷以及存在的問題和20xx年工作思路。

2、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成狀況及存在的.問題、改良措施和明年的工作思路等方面來寫。

三、幾點要求：

1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要表達(dá)工作的亮點和特色。

2、各部門負(fù)責(zé)人要仔細(xì)做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)范文3

20xx年，公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建立、程序建立的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力效勞機關(guān)各項工作，確保各項業(yè)務(wù)的正常運行。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

檔案治理：依據(jù)工程實施狀況，催促竣工工程盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，根據(jù)檔案治理的要求，仔細(xì)梳理、裝訂并分類存放。加強了在建工程資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好預(yù)備。協(xié)作經(jīng)營中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，帶給各類業(yè)績原件，為順當(dāng)完成投標(biāo)工作帶給了保障。

文秘工作：本年度辦公室共構(gòu)成編號文件XX8份，接收、處理來文672份;進(jìn)展早會、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動比擬大，出差頻繁，簡單產(chǎn)生崗位空缺的狀況，科室內(nèi)全部人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自我的事，依據(jù)實際狀況進(jìn)展補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。

機關(guān)各部室為了對工程有效實施治理，常常要下發(fā)超多的文件、傳真，辦公室能夠仔細(xì)審核每份稿件，確保下發(fā)文件的準(zhǔn)時、精確，表達(dá)了機關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互溝通的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界表達(dá)了公司的形象，為愛護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作：專心貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化治理推動年”的工作要求，組織28在建工程進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些工程中仔細(xì)比選，推舉三個工程參與集團(tuán)公司的示范工程部評比。對于此項工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，適時進(jìn)展材料的催促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)大事對公司造成的致命性損害，加強危機意識，組織機關(guān)相關(guān)部門，從財務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個角度，進(jìn)展突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的編制。

二、幫助協(xié)作各部室籌備各項工作會議。

業(yè)務(wù)溝通會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解工程急劇擴張所帶來的風(fēng)險，公司依據(jù)施工狀況，分別在不一樣時期，召開各種業(yè)務(wù)溝通會，以會代訓(xùn)，使公司內(nèi)部一樣業(yè)務(wù)的人員，借助會議這個平臺，進(jìn)展溝通，提高業(yè)務(wù)水平。透過采納會議這種形式，對公司運行的規(guī)章制度進(jìn)展審議，對工作中消失的沖突、問題進(jìn)展探討，確定今后工作要點和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度專心進(jìn)展改善。透過這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改善。為順當(dāng)召開這些會議，保證好XX0人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠?qū)Ｐ闹鲃拥睾拖嚓P(guān)部室協(xié)作，做好會務(wù)的籌備、會場布置、食宿安排，會議完畢后對參會人員的來回妥當(dāng)進(jìn)展布置，確保各項會議成功召開。

三、協(xié)調(diào)治理機關(guān)各項事務(wù)，確保機關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運行。

相對于機關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到幫助協(xié)作及后勤保障作用。從機關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的治理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細(xì)，全部人員都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，仔細(xì)落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿足，也不鋪張鋪張。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一。

在每周周五，利用一個小時左右的時間，召集機關(guān)部門全部人員，集中進(jìn)展教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進(jìn)展點評;另一方面，透過會議形式，貫徹上級機關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)全都，行動全都，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機關(guān)的效勞功能。

盡管辦公室全部人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有很多的失誤和缺乏，有待于進(jìn)一步提高，主要表此刻：

一是人員年輕人居多，各方面閱歷仍有缺乏。這兩年，辦公室人員更新比擬快，年輕人員或新手比擬多，日常工作能夠順當(dāng)完成，但對于突發(fā)大事和重大活動的操作，還有待于熬煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時間都不長，對工程工程沒有深刻的熟悉，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中，加強這方面的學(xué)習(xí)和積存，在實踐時機缺少的狀況下，加強理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平表達(dá)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工專心進(jìn)展思想引導(dǎo)。

新的一年新的準(zhǔn)備，辦公室全部人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

一、連續(xù)貫徹效勞宗旨，做好各項制度的落實。制度建立和標(biāo)準(zhǔn)化建立是一個循環(huán)往復(fù)的過程。在新的一年中，將更加注意制度與工程實際的結(jié)合，加強制度執(zhí)行狀況的調(diào)研，透過現(xiàn)場狀況分析，向公司帶給合理化推舉。加強標(biāo)準(zhǔn)化工程的建立，在新的一年中，將持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化推動的成果，使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實際，為工程的標(biāo)準(zhǔn)化建立作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊伍作風(fēng)建立，透過各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)視干部隊伍作風(fēng)狀況，加強紀(jì)律性建立，提高執(zhí)行力。

二、合理進(jìn)展人員分工，加強本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的根底上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿意各司其職，又要思索到工作的穿插狀況，避開人員萬一短缺狀況下，能夠準(zhǔn)時進(jìn)展補充，保證工作不被耽擱。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)展教育，培育他們盡快成長，為公司作出更大奉獻(xiàn)。

三、加強調(diào)查討論，防止本本主義。鑒于辦公室在機關(guān)部室中的特別性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強調(diào)查討論，著重對各工程狀況進(jìn)展調(diào)研，以帶給更好更優(yōu)質(zhì)的效勞。

應(yīng)對新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)范文4

一、工作進(jìn)展?fàn)顩r回憶

第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)工程籌劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱難探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起。其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比方開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、XXXX政府總體規(guī)劃、行業(yè)進(jìn)展動態(tài)和城市建立進(jìn)展動態(tài)等。還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況。再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢到達(dá)最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城工程還存在什么問題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營銷難的問題?

一、XX年10月—XX年12月的主要工作

1、協(xié)作完成中秋晚會。

2、幫助完成汽配展活動。

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。

4、積極協(xié)作公關(guān)活動。

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫忙完善招商根底資料。

6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容。

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

8、完成臨時性交代的任務(wù)。

二、根本工作狀況和做法

(一)不怕困難，建立把工程籌劃好的信念。

仔細(xì)分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準(zhǔn)時調(diào)整工作策略。

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和XXXX的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以積極的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。

二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略。

三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差異，確定會消失意見不全都的狀況，但對消失的問題和遇到的難題，會仔細(xì)“把脈、會診”，準(zhǔn)時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己規(guī)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。

(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶

力求根據(jù)不同的特征來進(jìn)展市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護(hù)適當(dāng)利潤，一個是簡單獲得勝利。比方追求相像利益的企業(yè)、具有一樣行業(yè)特性的企業(yè)、一樣國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進(jìn)展了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在詳細(xì)實施銷售的時候有必要進(jìn)展更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標(biāo)客戶，使用適宜的營銷策略和方式。

(三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變籌劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比擬特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差異，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進(jìn)展宣傳籌劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣傳模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變籌劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的根底上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓根底、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為籌劃的行家里手。二是注意自我工作作風(fēng)的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：

(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低。

(3)招商面還不夠廣泛，信息含金量偏低。

(4)已建的廠房構(gòu)造比擬單一，缺乏共性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。

(5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。

(6)與北京2XXXX園區(qū)，橫向縱向的比擬，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。

(7)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最正確表達(dá)。

(8)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織構(gòu)造建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比擬小。

四、工作中的體會與思索

通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐，主要有以下幾條體會和思索：

1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。

一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對營銷方案的真正實施也有幫忙，甚至可能扭轉(zhuǎn)天地。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比方說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機構(gòu)，有人手，有支撐，有治理，有推動，事情就會辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優(yōu)化組織構(gòu)造，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織構(gòu)造扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)工程，提高工業(yè)城的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境根底設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)效勞、物業(yè)治理、園區(qū)文化建立等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以幫助作用。

企業(yè)個人年終工作總結(jié)范文5

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)瞬間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶著下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順當(dāng)?shù)刈龊米约旱墓ぷ鳎@也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。