企業(yè)倉庫管理工作總結(jié)

企業(yè)倉庫管理工作總結(jié)本人參加XX這個大家庭已經(jīng)近三年了，期間為公司付出了許多辛苦和汗水，有過困惑，受過委屈，但是更多的，卻是收獲和成長。三年來，本人在公司總經(jīng)理XXX的領(lǐng)導下，在全體同事的關(guān)心下漸漸成長為一個領(lǐng)導信任，同事認可的倉管員。同時也讓我熟悉到只要勤勤懇懇的專心去做好每件事，便肯定會獲得收獲。

一、堅持執(zhí)行倉庫治理員規(guī)章制度。

倉庫治理員的工作無需那么多簡單的技術(shù)要求，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說日常工作瑣碎和繁雜，當當是堅持就讓這份工作布滿了挑戰(zhàn)。

1、堅持收貨原則，對產(chǎn)品質(zhì)量不達標的產(chǎn)品堅決做到不簽收不入庫。例如：X月份由我去驗收的xx特別教育學校的15個文件柜，當場發(fā)覺貨物有破損狀況且屬于三無產(chǎn)品，在第一時間回報領(lǐng)導后未予簽收。

2、堅持物盡其用原則，依據(jù)詳細狀況合理利用廢舊料，例如：X月份從XX（地方）撤除下來速印機配件“抱負小舉人切刀組件”在詢問技術(shù)員確認可用后將其出售到xx光明中學；xx教育局XX（工程名稱）工程驗收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一局部。

3、堅持出貨發(fā)貨原則，在嚴格執(zhí)行產(chǎn)品先進先出法的同時嚴格執(zhí)行貨物出庫流程，即堅決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品，并準時錄入xx財務(wù)軟件之中。

4、堅持執(zhí)行倉庫產(chǎn)品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料準時通知商務(wù)退回供貨商。例如：xx學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求；xx教育局的智能手表，存在質(zhì)量問題；xx教育局剩余下來的線材準時退回了xx及xx公司等；xx學校的AVHMC-200鵝頸式播送話筒應(yīng)客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式播送話筒;對xx醫(yī)院的OKI5150打印機主板進展更換。

5、堅持根據(jù)公司的返修流程（見附表一）執(zhí)行返修工作。

6、堅持根據(jù)物流發(fā)貨流程表嚴格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。

二、積極組織開展公司文娛活動

為了充分調(diào)動公司員工工作積極性，活化工作氣氛，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動；七月份組織了游泳活動；八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動；十月份組織了包場看電影活動。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、注意形象，積極參與公司組織的各種活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作，努力提高自己的學習力量和業(yè)務(wù)力量，更好的完成公司下達的工作任務(wù)。

2、加強對庫存物品的清點工作，定期對庫存貨物進展盤點避開物品存放時間過長，提示相關(guān)部門對呆滯物品進展準時處理。

3、強化倉儲力量，對倉庫產(chǎn)品的分類擺放和保管工作進展改善，避開倉庫物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象消失，并對全部物品做到標識清楚、明確，提升倉儲數(shù)據(jù)的精確性。

4、仔細做好公司每一次活動的籌劃工作，爭取在公司規(guī)劃活動內(nèi)做到低耗高效，用最少的資金開展最高質(zhì)的活動內(nèi)容。

來年，我必將在今年的工作根底之上連續(xù)努力，取長補短，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導交辦的一切工作任務(wù)。

企業(yè)倉庫治理工作總結(jié)2

20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準標準化、運營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)治理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建立進展了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)省了本錢；倉庫設(shè)備也進展了改造，從而消退了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建立完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火力量的提高奠定了根底；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建立的完成，標志著倉儲治理標準化，科學化進程的全面啟動。

特殊是倉庫現(xiàn)場治理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進展了仔細的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車準時，根本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開頭時間都能在核定的xx分鐘以內(nèi)實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進展辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強配送車輛治理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進展了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位根本保持全都；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效掌握。

各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲治理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極協(xié)作選購部完成貨物進庫驗收工作，準時處理貨物及包裝破損問題；積極協(xié)作財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進展修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性；積極協(xié)作銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，效勞滿足根本無投訴；特殊是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完本錢部門任務(wù)的同時，還擔負著公司后勤效勞、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工學問構(gòu)造低、缺乏倉儲治理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓治理，促進展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，通過面對行動的學習，進展道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的仔細負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱忱主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的悄悄奉獻，都是這種變化的詳細工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱忱的效勞也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)力量都得到了加強。協(xié)作積極，效勞熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和分散力。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨規(guī)劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力低下；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫治理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以消失問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物喪失、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬治理、獎罰標準、本錢觀念、時間治理及自我治理等）的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學治理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫治理中消失的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標準及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學規(guī)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程治理，安全庫存的合理性，選購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫治理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于詳細化，增加了治理本錢和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫治理工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會消失新的沖突和問題，如何解決當前治理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對消失的新沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前消失的問題和錯誤，首先應(yīng)當加強熟悉，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人公平，獎罰清楚；連續(xù)加強素養(yǎng)培訓和進展有效溝通，引導、幫忙員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；連續(xù)加強專業(yè)學問，產(chǎn)品學問，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結(jié)合，避開工作失誤及問題的消失，提高效勞質(zhì)量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何治理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施規(guī)劃，最終到達設(shè)定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標：

1，倉儲治理作業(yè)流程到達標準化要求。

2，庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合5s標準。

3，員工專業(yè)學問水平、崗位技能到達中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織進展一次學問測試和勞動技能競賽。

4，專注時間治理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。

5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)必要的決策依據(jù)。

6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。

7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進展制度化，滿意公司進展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，謀定而后動，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實施進展，驗證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果，并將行之有效的改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。

xxx年xx車間在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,經(jīng)車間全體員工的嚴密團結(jié)和共同努力，取得了良好的業(yè)績。

一、生產(chǎn)產(chǎn)值方面

xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值是xxxx年的2倍多。

二、生產(chǎn)安全方面

在與安全科的嚴密協(xié)作下，利用班前會對員工進展了安全意識的加強，實現(xiàn)了xxxx年全年安全生產(chǎn)無事故。

三、生產(chǎn)工作方面

1、實行生產(chǎn)責任制，明確責任分工。根據(jù)公司的相關(guān)制度，明確班組長及員工的職責，切實把責任落實到每個員工身上，讓員工體會到“公司強，則個人富”的道理，把公司的前途與個人的進展結(jié)合起來，真正做到人人為公司，公司進展促個人的目的。

2、對車間的機械設(shè)備實行專人維護。為降低無形資本的消耗、延長機械壽命，實行“定人、定機、定崗”制度，定期對機械設(shè)備進展檢修、保養(yǎng)，確保了生產(chǎn)的順當進展。

3、推行了廢料的再利用制度。在平常的生產(chǎn)過程中，將廢料進展了分類，可利用的堅決不鋪張，不行利用的準時入庫，利用各種途徑提高了廢料的利用率，降低了本錢。

4、實行了記件工資制。為調(diào)發(fā)動工的工作積極性，堅持按勞安排、多勞多得的原則，實行記件工資制。公開各工序的記件單價，讓員工對自己所制造的產(chǎn)值和應(yīng)得的酬勞做到心中有數(shù)，充分調(diào)動了員工的工作積極性，形成了良好的競爭氣氛。

5、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠合格率。為加強員工對質(zhì)量的熟悉，了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義，和質(zhì)量技術(shù)部進展溝通，加強了對員工的質(zhì)量意識灌輸，并組織落實到詳細的工作過程中。加強質(zhì)量治理，實施全員參加，健全相關(guān)檢驗機構(gòu)，制定了相關(guān)的檢驗標準和獎罰制度，同時車間設(shè)立了專職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后，本著誰出問題誰負責的原則，明確各人的質(zhì)量職責，嚴格做好“三檢”工作，從根本上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。

6、與各部門和兄弟車間嚴密協(xié)調(diào)協(xié)作，為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標而共同努力。與技術(shù)部搞好協(xié)作，對車間員工進展了培訓。和技術(shù)員進展溝通，確保圖紙精確無誤的下放到車間，消失問題準時解決，把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，削減返工和鋪張，確保工期進度，節(jié)省本錢。和倉庫治理人員共同監(jiān)視，確保勞保用品發(fā)放準時，充分利用。和兄弟車間協(xié)調(diào)協(xié)作，保證下料、銑邊與其它工序不消失脫節(jié)現(xiàn)象，各工序有機連接，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順當完成，為實現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標做出了努力。

四、車間衛(wèi)生及現(xiàn)場治理方面

為確保公司的整體形象和員工的身體安康、保障生產(chǎn)、爭創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”，實行分區(qū)責任制。依據(jù)車間的實際狀況，對每個班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域，然后由班組長把責任落實到每位員工身上，實行衛(wèi)生與個人收入相掛鉤的制度。定期對各班組的衛(wèi)生進展檢查，量化評分，對衛(wèi)生及現(xiàn)場治理優(yōu)秀的班組進展表揚，同時也對治理較差的班組進展批判和鼓舞，切實為每位員工制造了一個良好的工作環(huán)境。

綜上所述，xxxx年xx車間取得了良好的成績，但有些方面治理比擬薄弱，還存在著缺乏。比方：產(chǎn)品的質(zhì)量，人員的穩(wěn)定，員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)力量等方面都急需加強。xxxx年xx車間將以xxxx年的成績作為新的起點，結(jié)合公司前進的步伐，重新熟悉自身素養(yǎng)，加大執(zhí)行力度，對薄弱的方面加強治理。為實現(xiàn)公司的宏遠目標連續(xù)努力。

企業(yè)倉庫治理工作總結(jié)3

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結(jié)分析.

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

缺乏之處：盤點速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標：倉庫治理員工作總結(jié)1、加強費用本錢方面的治理。

⑴、標準庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

⑵、在原來的根底上細劃物料本錢的治理，加強對各部門物料使用治理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。⑶、仔細執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，進一步對各部門成部門所使用物料狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各部門存在鋪張現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。

企業(yè)倉庫治理工作總結(jié)4

xxxx年10月，我參加了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很奇怪，由于我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡潔，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠參加公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與抱負的差距特別巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開頭的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序特別多，讓我不斷消失這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。由于這個庫房并不像想象中的那么簡潔，每天有許多繁瑣的事情要做，就算是微缺乏道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不行無視，都必需執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊急，特殊的累。

但是，隨著時間的消逝，在我熟識了庫房流程之后，我就漸漸喜愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有勝利之處,又有缺乏的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很快樂、很興奮,由于想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個特別重要的治理這些重要備件，不讓它們消失問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜卫淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶勝利修復(fù)設(shè)備時，我就很快樂，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很開心很充實，我學會了用一顆尋常心去對待全部問題，保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時，不再躲避，英勇的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是治理及收發(fā)備件那么簡潔，重要的是用細膩的心和劇烈的責任感去發(fā)覺和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡潔而又簡單的過程，正是考驗一個人的工作力量的最好表達!

我很感謝我的經(jīng)理和同事，由于當我遇到逆境時,是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我,讓我始終走到了今日。我更感謝公司給了我這個時機，讓我學到了許多，讓我漸漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌效勞網(wǎng)經(jīng)受過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比傲慢和驕傲!

倉庫治理員年終工作總結(jié)(六)

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。現(xiàn)將20xx年倉庫治理工作總結(jié)匯報如下：

一、工作回憶及感想：

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因倉庫沒人治理，便調(diào)到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫忙指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務(wù)部門的工作。四、堅持定期整理倉庫。仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

五、仔細做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識，能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細致，需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作規(guī)劃

1、連續(xù)加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細完成領(lǐng)導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自己應(yīng)有的努力。

企業(yè)倉庫治理工作總結(jié)5

時間如梭，新年的鐘聲馬上敲響。20xx年將告辭它的光芒，20xx年沉著而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確;

2、每月匯總并公布職工的個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間;

3、