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第3頁共3頁2023年?白酒業(yè)務員?年終工作總?結范文時?間依然遵循?其亙古不變?的規(guī)律延續(xù)?著,又一個?年頭成為歷?史,依然如?過去的諸多?年一樣,已?成為歷史的?__年,同?樣有著許多?美好的回憶?和諸多的感?慨。__?_年對于白?酒界來講是?個多事之秋?,雖然__?年的全球性?金融危機的?影響在逐漸?減弱,但整?體經濟的回?暖尚需一段?時間的過度?。國家對白?酒消費稅的?調整,也在?業(yè)界引起了?一段時間的?騷動,緊接?著又是全國?性的嚴打酒?駕和地方性?的禁酒令,?對于白酒界?來說更是雪?上加霜。在?這樣坎坷的?一年里,我?們蹣跚著一?路走來,其?中的喜悅和?憂傷、__?_情和無奈?、困惑和感?動,真的是?無限感慨?一、負責區(qū)?域的銷售業(yè)?績回顧與分?析(一)?、業(yè)績回顧?1、年度?總現金回款?___萬,?超額完成公?司規(guī)定的任?務;2、?成功開發(fā)了?四個新客戶?;3、奠?定了公司在?魯西南,以?濟寧為中心?的重點區(qū)域?市場的運作?的基礎工作?;(二)?、業(yè)績分析?1、雖然?完成了公司?規(guī)定的現金?回款的任務?,但距我自?己制定的_?__萬的目?標,相差甚?遠。主要?原因有:?a、上半年?的重點市場?定位不明確?不堅定,首?先定位于平?邑,但由于?平邑市場的?特殊性(地?方保護)和?后來經銷商?的重心轉移?向啤酒,最?終改變了我?的初衷。其?次看好了泗?水市場,雖?然市場環(huán)境?很好,但經?銷商配合度?太差,又放?棄了。直至?后來選擇了?金鄉(xiāng)“天元?副食”,已?近年底了!?b、新客?戶拓展速度?太慢,且客?戶質量差(?大都小是客?戶、實力小?);c、公?司服務滯后?,特別是發(fā)?貨,這樣不?但影響了市?場,同時也?影響了經銷?商的銷售信?心;2、?新客戶開放?面,雖然落?實了___?個新客戶,?但離我本人?制定的__?_個的目標?還差兩個,?且這___?個客戶中有?___個是?小客戶,銷?量也很一般?。這主要?在于我本人?主觀上造成?的,為了回?款而不太注?重客戶質量?。俗話說“?選擇比努力?重要”,經?銷商的“實?力、網絡、?配送能力、?配合度、投?入意識”等?,直接決定?了市場運作?的質量。?3、我公司?在___已?運作了整整?三年,這三?年來的失誤?就在于沒有?做到“重點?抓、抓重點?”,所以吸?取前幾年的?經驗教訓,?今年我個人?也把尋找重?點市場納入?了我的常規(guī)?工作之中,?最終于__?年__月份?決定以金鄉(xiāng)?為核心運作?濟寧市場,?通過兩個月?的市場運作?也摸索了一?部分經驗,?為明年的運?作奠定了基?矗二、個?人的成長和?不足在公司?領導和各位?同事關心和?支持下,_?_年我個人?無論是在業(yè)?務拓展、_?__協(xié)調、?管理等各方?面都有了很?大的提升,?同時也存在?著許多不足?之處。1?、心態(tài)的自?我調整能力?增強了;?2、學習能?力、對市場?的預見性和?控制力能力?增強了;?3、處理應?急問題、對?他人的心理?狀態(tài)的把握?能力增強了?;4、對?整體市場認?識的高度有?待提升;?5、團隊的?管理經驗和?整體區(qū)域市?場的運作能?力有待提升?。三、工?作中的失誤?和不足1?、平邑市場?雖然地方保?護嚴重些,?但我們通過?關系的協(xié)調?,再加上市?場運作上低?調些,還是?有一定市場?的,況且通?過一段時間?的市場證明?,經銷商開?發(fā)的特曲還?是非常迎合?農村市場消?費的。在淡?季來臨前,?由于我沒有?能夠同經銷?商做好有效?溝通,再加?上服務不到?位,最終經?銷商把精力?大都偏向到?啤酒上了。?更為失誤?的就是,代?理商又接了?一款白酒—?—沂蒙老鄉(xiāng)?,而且廠家?支持力度挺?大的,對我?們更是淡化?了。2、?泗水市場雖?然經銷商的?人品有問題?,但市場環(huán)?境確實很好?的且十里酒?巷一年多的?酒店運作,?在市場上也?有一定的積?極因素,后?來又拓展了?流通市場,?并且市場反?應很好。失?誤之處在于?沒有提前在?費用上壓住?經銷商,以?至后來管控?失衡,最終?導致合作失?敗,功虧一?簣。關鍵?在于我個人?的手腕不夠?硬,對事情?的預見性不?足,反映不?夠快。3?、滕州市場?滕州的市場?基礎還是很?好的,只是?經銷商投入?意識和公司?管理太差,?以致我們人?撤走后,市?場嚴重下滑?。這個市場?我的失誤有?幾點:、?沒有能夠引?導經銷商按?照我們的思?路自己運作?市場,對廠?家過于依賴?;、沒有?在適當的時?候尋找合適?的其他潛在?優(yōu)質客戶作?補充;
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