2023年保安部年終工作總結范文

第13頁共13頁2023年?保安部年終?工作總結范?文__經?過去了，在?這一年中保?安部在公司?各級領導的?關懷指導下?，在同事和?隊員們的幫?助支持下，?較圓滿地完?成了公司領?導安排的各?項工作，部?門里的工作?也取得了一?定的成績。?總體來說，?保安部已步?入正規(guī)化，?發(fā)展趨勢良?好，但在工?作中還存在?一些不足之?處，現(xiàn)將一?年來的工作?總結如下：?一、牢抓?防火防盜，?確保市場安?全市場安?全是市場經?營最基本的?保證，與市?場的發(fā)展緊?密相連。安?全責任重于?泰山，消防?工作更是關?乎市場的存?亡，居安思?危，安全工?作任重而道?遠。為了確?保市場安全?無事故，部?門制定了一?系列工作計?劃和安全應?急方案。先?從思想上讓?每個隊員_?_繃緊“安?全“這根弦?，再確定安?全工作重點?區(qū)域與__?科共同聯(lián)防?，從每一個?環(huán)節(jié)入手，?周密細致地?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)并消除?安全隱患，?將安全隱患?控制在萌芽?狀態(tài)。另?外，部門里?每天保證有?足夠的人員?備勤，隨時?準時應對_?__。在今?年的___?月份，由于?連續(xù)暴雨，?市場附一樓?漲水，值班?隊員多次通?知全體隊員?搶險，為公?司將損失減?少到最低。?經過全體隊?員的共同努?力，本年度?市場無重大?事故、無盜?竊和重大刑?事案件，保?證了市場的?繁榮穩(wěn)定。?消防工作?更是安全工?作的重中之?重。自始至?終都是公司?工作的重點?。為了把消?防工作做好?，讓公司領?導放心。我?們本著預防?為主的主導?思想。制定?了詳細的檢?修計劃定期?或不定期對?各種消防設?施進行檢查?、維護、保?養(yǎng)，在今年?___—_?_月份對三?根漏水的消?防主水管進?行了更換，?對市場煙感?噴淋時及時?更換和補裝?確保各項設?備正常運行?。同時加強?禁煙__、?禁大功率電?器的工作，?與__門聯(lián)?系，及時向?他們請教學?習協(xié)助共同?排除警情，?共同管理共?保安全。針?對市場現(xiàn)況?我們制定了?詳細可行的?滅火方案，?___隊員?培訓專業(yè)的?消防知識。?由于，做了?大量的預防?工作，本年?度市場安全?穩(wěn)定未發(fā)生?火案事故。?二、提高?隊員素質，?做好市場服?務為了建?設一支高素?質的保安隊?伍，服務好?市場廣大經?營戶。部門?制定了嚴格?的入職標準?和管理條例?，從隊員的?入職開始嚴?格把關，并?且必須符合?三個標準即?“招聘標準?，試用標準?，入職標準?”一年來部?門開展了一?系列的培訓?學習和思想?教育活動，?并__讓隊?員共同參與?培訓及教育?內容的制定?。通過儀容?儀表、文明?用語、行為?規(guī)范的學習?，通過每周?的___訓?練先使隊員?從外表上改?變，樹立形?象。再通過?“人生觀、?天下興亡我?的責任”等?的學習改變?隊員們的消?極思想，樹?立正確的人?生價值觀，?隊員們的素?質和修養(yǎng)得?了一定的提?高。由于?保安工作的?特殊性，經?營戶有什么?困難問題往?往每一個找?到保安來解?決，那么保?安就必須有?優(yōu)質的服務?理念和及時?有效的解決?方法。從服?務態(tài)度上出?發(fā)，部門能?解決的馬上?解決，需要?其它部門處?理的主動聯(lián)?系，不讓經?營戶再去找?。對經營戶?的意見__?及時反饋給?公司領導。?一年來保?安部把服務?做為工作中?的主要內容?，部門也多?次召開會議?，共同探討?，講授經驗?，并進行了?專題學習，?使隊員們明?白了服務的?重要性和必?要性，在日?常工作中能?積極主動和?其它部門密?切協(xié)作，共?同努力，為?營造良好的?經營環(huán)境和?更優(yōu)質的服?務發(fā)揮了重?要作用。?三、靈活處?理各種糾紛?，維持市場?良好經營秩?序我們_?_市場所處?黃金地段，?市場經營品?種繁多，每?天人流量很?大，市場里?出現(xiàn)的各種?糾紛也較多?。為此，部?__門專程?派人在建寧?派出所學習?外理各種糾?紛的方法，?本著無論什?么原因，以?先勸開雙方?為主，再仔?細詢問情況?，劃分責任?，盡量使雙?方意見達成?一致。在?維持市場秩?序方面，部?門先后出臺?嚴格的管理?措施，長期?管理。特別?是對閑雜人?員、小商小?販、大門外?車輛做出了?明確的處理?意見。有效?改善了市場?秩序。在?本年度，保?安部在工作?上雖然取得?了一定的成?績，但還存?在一定的問?題，不足之?處更是需要?深刻總結，?努力改正。?總結一年來?工作還有以?下幾點不足?：1、隊?員形象素質?需要進一步?提高。2?、部門管理?水平需要提?高。3、?部門工作離?公司領導要?求還有一定?距離。4?、消防工作?需要加大力?度。在下?一年的工作?中，我們部?門會針對不?足之處，結?合部門實際?情況，揚長?避短，在樹?立源盛公司?形象和完善?保安部內部?建設上狠下?功。保安?部年終工作?總結范文【?二】__?公司領導下?，堅持預防?為主、防治?結合、加強?教育、群防?群治的原則?，通過安全?教育，增強?員工的安全?意識和自我?防護能力;?通過齊抓共?管，營造員?工關心和支?持安全工作?的局面，從?而切實保障?員工安全和?財產不受損?失，維護廠?區(qū)正常的生?產秩序。?一、領導重?視措施有力?為進一步?做好安全教?育工作，切?實加強對安?全教育工作?的領導,把?安全工作列?入重要議事?日程，公司?總經理直接?抓，分管部?門具體抓，?辦公室、保?衛(wèi)科具體分?工負責__?_實施。?俗話說：活?到老，學到?老，本人一?直在各方面?嚴格要求自?己，努力地?提高自己，?以便使自己?更快地適應?社會發(fā)展的?形勢。通過?閱讀大量的?道德修養(yǎng)書?籍，勇于解?剖自己，分?析自己，正?視自己，提?高自身素質?。二、制?度保證措施?到位1、?建立安全保?衛(wèi)工作領導?責任制和責?任追究制。?將安全保衛(wèi)?工作列入各?有關處室的?目標考核內?容，并進行?嚴格考核，?嚴格執(zhí)行責?任追究制度?，對造成重?大安全事故?的，要嚴肅?追究有關領?導及直接責?任人的責任?。2、簽?訂責任書。?公司與科室?和車間主任?層層簽訂責?任書，明確?各自的職責?。明確了應?做的工作和?應負的責任?。將安全教?育工作作為?對員工考核?的重要內容?，實行一票?否決制度。?貫徹誰主管?，誰負責的?原則，做到?職責明確，?責任到人。?3、不斷?完善安全保?衛(wèi)工作規(guī)章?制度。建立?安全保衛(wèi)工?作的各項規(guī)?章制度，并?根據安全保?衛(wèi)工作形勢?的發(fā)展，不?斷完善充實?。建立健全?定期檢查和?日常防范相?結合的安全?管理制度，?以及員工管?理、門衛(wèi)值?班、巡邏值?班、防火防?災、食品衛(wèi)?生管理、防?火安全管理?、健康體檢?等規(guī)章制度?.嚴禁__?_員工從事?不符合國家?有關規(guī)定的?危險性工作?.對涉及廠?區(qū)安全保衛(wèi)?的各項工作?，都要做到?有章可循，?違章必究，?不留盲點，?不出漏洞。?4、建立?安全意外事?故處置預案?制度。建立?事故處置領?導小組，制?定了意外事?故處置預案?制度。三?、齊抓共管?群防群治?安全教育工?作是一項社?會性的系統(tǒng)?工程，需要?社會、公司?、家庭的密?切配合。我?們積極與市?公安、衛(wèi)生?、綜合治理?等部門通力?合作，做好?公司安全保?衛(wèi)工作，學?校___開?展一系列道?德、法制教?育活動，取?得了良好的?教育效果。?四、加強?教育，促進?自護要確?保安全，根?本在于提高?安全意識、?自我防范和?自護自救能?力，抓好安?全教育，是?公司安全工?作的基礎。?我們以安全?教育周為重?點，經常性?地對員工開?展安全教育?，特別是抓?好交通、大?型活動等的?安全教育。?認真做好?安全教育周?工作。安全?教育周以廠?區(qū)安全為主?題，在安全?教育周期間?，___學?習安全教育?工作文件，?對廠區(qū)易發(fā)?事故類型、?重點部位保?護、工作薄?弱環(huán)節(jié)、各?類人員安全?意識與安全?技能等方面?，開展深入?全面的大檢?查，消除隱?患，有針對?地扎實地開?展教育和防?范工作。?五、加強檢?查，及時整?改開展常?規(guī)檢查。把?安全教育工?作作為重點?檢查內容之?一。對廠區(qū)?進行全面的?安全檢查。?冬季公司對?電線和宿舍?區(qū)進行防火?安全檢查。?保安部年?終工作總結?范文【三】?__年各?項安全保衛(wèi)?工作已圓滿?落下帷幕，?我們將滿懷?信心、齊心?協(xié)力地開創(chuàng)?__年的新?篇章。我部?肩負著公司?各區(qū)域的治?安、消防、?物業(yè)秩序維?護管理及公?司財產、人?生安全等多?項工作任務?，在這一年?中，在集團?公司各級領?導的親切關?懷、強有力?的帶領及其?各部門全體?員工的幫助?和大力支持?下，通過我?部全體保衛(wèi)?人員團結一?致、共同努?力，為公司?順利實現(xiàn)各?項經營目標?提供了強有?力的安全保?障，圓滿完?成了__年?度公司賦予?我部門的各?項工作任務?。值此辭舊?迎新之際，?對我部一年?來的工作進?行回顧，總?結經驗，查?找不足，以?利于在來年?的工作中揚?長避短，再?創(chuàng)佳績，現(xiàn)?將一年來我?部具體工作?情況總結如?下：一、?__年區(qū)域?安全保衛(wèi)狀?況我部共?有保安人員?__余人，?在集團公司?的正確領導?下，認真貫?徹執(zhí)行公司?有關規(guī)定和?決策，緊緊?圍繞“抓隊?伍建設，樹?公司形象”?的服務理念?，以確?！?公司順利實?現(xiàn)各項經營?目標提供強?有力的安全?保障”為宗?旨。全年來?，共發(fā)生重?大治安案件?及___起?，在此次事?故處理過程?中，始終本?著尊重事實?的原則，采?取謹慎、負?責的態(tài)度對?參與者進行?了思想說服?教育，并對?相關責任人?作出了嚴肅?處理。二?、堅持預防?為主，狠抓?安全防范?我部全體安?保人員在立?足現(xiàn)有條件?下，充分利?用監(jiān)控系統(tǒng)?與人防結合?，加強各區(qū)?域的安全監(jiān)?測，發(fā)現(xiàn)問?題及時派人?察看，立即?處理。1?、實行“重?點目標重點?管理，可疑?分子跟蹤監(jiān)?控”的原則?。堅持以預?防為主、主?動控制、措?施有效、工?作扎實，特?別是加強了?公司財務、?___及辦?公區(qū)域的安?全工作，嚴?格落實來訪?客人引領制?度。2、?嚴格落實安?全保衛(wèi)工作?責任制。嚴?格執(zhí)行逐級?負責制，實?行區(qū)域制管?理，從而使?各自職責更?加明確、責?任分明，發(fā)?揮作用更加?明顯。3?、建立超前?防范體系。?建立健全出?入管理制度?，加強人員?、車輛及物?品的出入登?記管理，加?強機動車、?非機動車出?入牌證管理?等一系列措?施，防止被?盜等各類治?安案件發(fā)生?。4、加?大巡邏檢查?力度。對重?要目標及各?區(qū)域不定時?不間斷巡邏?檢查，及時?有效排除各?種安全隱患?，盡最大努?力減少__?_的可乘之?機。5、?加強消防安?全工作。消?防安全是我?部常抓不懈?的重要工作?，落實專項?檢查。定期?對消防安全?隱患及時檢?查，及時發(fā)?現(xiàn)，及時整?改;定期對?保安隊伍進?行消防安全?知識及業(yè)務?技能培訓，?加大對商家?業(yè)主進行各?種消防知識?宣傳，增強?全民對消防?安全的意識?感，使之同?參與、共防?范。保證集?團公司各區(qū)?域無火災隱?患和事故的?發(fā)生，確保?集團公司的?正常經營，?保障公司財?產、小區(qū)業(yè)?主及其商家?的安全。?三、狠抓保?安服務質量?，樹立企業(yè)?形象“窗口?”始終把?樹立企業(yè)形?象放在首位?，依法開展?安全防范工?作，抓隊伍?自身建設，?以服務質量?提升工作標?準。以最大?限度地適應?保安服務行?業(yè)對安全防?范方面“多?層次、多形?式”的需求?，牢固樹立?以公司為家?、不計個人?得失的觀念?，全心全意?為公司、業(yè)?主及商家服?務;抓保安?員主動服務?、熱情服務?、愛崗敬業(yè)?、忠于職守?的工作道德?，樹立公司?良好的形象?“窗口”。?四、大力?加強隊伍自?身建設，提?高隊伍戰(zhàn)斗?力把加強?保安隊伍全?面素質的提?升作為一項?中心任務來?抓，高素質?的保安隊伍?對于有效保?障集團公司?各項經營目?標的順利實?現(xiàn)具有重大?意義。1?、強化隊伍?培訓，提升?業(yè)務能力。?一支過硬的?保安隊伍是?做好各項安?全工作的重?要保證，我?們在隊伍建?設上就堅持?抓隊伍素質?的提高。在?人員的配備?上，我們嚴?格篩選，多?招聘___?軍人。全?年來，由于?保安行業(yè)人?員的流動性?大，我部先?后共新招保?安__余人?，及時為保?安隊伍補充?了新的血液?。在隊伍建?設上，我們?高度重視隊?伍綜合素質?的提高，凡?新隊員入職?后，我們都?要___為?期半個月的?保安業(yè)務素?質的訓練，?確保培訓合?格上崗，對?全體保安人?員每周安排?一次以中隊?為單位的_?__訓練，?每天堅持接?班前__分?鐘訓練制度?，使大多數(shù)?隊員都能把?學習體會落?實到具體的?行動上。對?工作中出現(xiàn)?的問題和差?錯，我們始?終堅持不隱?瞞，及時上?報，有錯必?糾，有錯必?改，懲前治?后，引以為?鑒，強化精?神，改進工?作。保安?部年終工作?總結范文【?四】光陰?似箭，日月?如梭，轉眼?間一年已經?過去?；?顧我們保安?隊在__國?際珠寶城一?年來的工作?，可以說是?成績多多，?受益多多，?體會多多，?但存在的問?題也不少。?為了更好地?做好今后的?各項工作，?根據領導的?要求，現(xiàn)對?一年來保安?隊工作總結?如下：我?們是今年_?_月__日?開始值班的?。由于我們?是一支新組?建的團隊，?而且又是在?__珠寶城?這樣一個大?型的國際化?企業(yè)里工作?，責任重大?，壓力千鈞?。為了保質?保量完成、?履行好肩負?的使命，上?一年我們重?點抓了三項?工作。一?是抓隊伍建?設。一支過?硬的隊伍是?做好工作的?重要保證，?從保安隊組?建開始，我?們在隊伍建?設上就堅持?“兩手抓”?：一手抓人?員的配備，?一手抓素質?的提高。在?人員的配備?上，我們從?江西警官學?校招聘了_?__名學生?隊員;同時?，我們還注?意從___?軍人中招聘?優(yōu)秀隊員。?通過一年的?努力，我們?團隊的人數(shù)?從當初的_?__個人，?增加到現(xiàn)在?的___人?，是剛開始?時的___?倍之多。?在隊伍建設?上，我們把?“相馬”、?“___”?、“馴馬”?、“養(yǎng)馬”?相結合。在?多渠道引進?隊員的同時?，高度重視?隊員綜合素?質的提高。?凡新隊員進?來后，我們?都要___?為期半個月?的保安業(yè)務?素質的訓練?。同時我們?還專門邀請?__市消防?大隊的專家?，來為隊員?講授消防方?面的知識和?技能，使隊?員都能盡快?掌握各項基?本的本領，?達到上崗的?要求。隊員?上崗后，我?們還堅持每?周___天?的技能訓練?，風雨無阻?，冷熱不斷?，使隊員的?業(yè)務素質不?斷提高。?一年來，我?們保安隊已?成為一支拉?得出，打得?響，有較強?執(zhí)行力和戰(zhàn)?斗力，能出?色完成任務?的隊伍。?二是抓制度?建設。工作?的規(guī)范有序?、卓有成效?的關鍵是靠?科學適用的?制度作保證?，“不以規(guī)?矩，不成方?圓”。團隊?組建后，我?們對值班、?交接班、學?習、訓練等?方面都出臺?了一整套嚴?格、實用的?制度，對團?隊實行準_?__化管理?，用制度來?規(guī)范大家的?行為，用制?度來保證工?作任務的完?成。如值班?隊員必須提?前___分?鐘到崗進行?交接;隊員?上下班都必?須列隊行進?，充分展示?軍人的素質?和風彩。?三是抓思想?建設。由于?我們的隊員?來自不同的?地方，不同?的崗位，各?人的綜合素?質、性格、?愛好均不相?同。更重要?的是他們都?剛__出頭?，血氣方剛?，這既是我?們保安工作?的需要，同?時，也是我?們在日常工?作、生活中?需要注意的?。青年人可?塑性很大，?但是可變性?也很大。因?此，我們在?隊伍建設工?作中，要把?思想道德建?設貫穿始終?，緊抓不放?。在工作?方法上，我?們根椐不同?隊員，不同?情況，靈活?機動地在班?會、業(yè)務會?上插入思想?教育的以會?代訓，與隊?員個別談心?，交心，典?型案例教育?，舉行升旗?儀式等多種?形式，靈活?多樣地實施?思想品德的?教育。如我?們抓住人員?雷鳴同志冒?雨救傷員、?拾金不昧的?事跡，__?_全體隊員?在學習的基?礎上，展開?“人的價值?在哪里?”?、“怎樣做?一名政治合?格、業(yè)務過?硬的保安隊?員?”、“?我認為一位?合格的保安?班長應是…?…”的大討?論，每個隊?員都能在學?習、討論的?基礎上寫出?有深度、有?價值的體會?文章，并且?大多數(shù)隊員?都能把學習?體會落實到?具體的行動?上。對工作?中出現(xiàn)的問?題和差錯，?我們要求：?不得隱瞞，?及時上報，?有錯必糾，?有錯必改，?懲前治后，?引以為鑒，?強化精神，?改進工作。?形式多樣?的思想品德?教育，收到?了實實在在?的效果。無?論在工作上?，還是在日?常生活中，?我們的隊伍?中出現(xiàn)了“?三多三無”?的喜人局面?。即：工作?積極主動的?多，消極應?付的少;干?事情吃苦在?前的多，討?價還價的無?;做好人好?事的多，違?紀背法的無?。一年來?的工作、學?習和生活，?我們取得了?很多的成績?，也得到了?鍛煉和提高?，可以說受?益非淺。主?要得益于以?下幾個方面?：一是得?益于公司領?導的正確領?導和悉心關?懷。首先，?張衍祿主任?身為領導，?在各項工作?中都能走在?前面，干在?前，給廣大?隊員樹立了?榜樣，增添?了干勁和信?心;同時，?張主任、李?主任等領導?曾多次親臨?保安隊，給?隊員講形勢?、講要求，?講保安業(yè)務?和物業(yè)管理?方面的知識?，使廣大隊?員深受鼓舞?;更重要的?是每一次大?的活動，張?主任等領導?，都能親臨?現(xiàn)場，__?_指揮。所?有這一切，?都是我們保?安隊出色完?成任務的重?要的保證。?二是得益?于工作上的?創(chuàng)新。我們?是在__國?際珠寶城從?事保安工作?的__國際?珠寶城是一?個國際化珠?寶產業(yè)平臺?，定位高端?、規(guī)模宏偉?，理念先進?，這就要求?我們保安工?作必須與時?俱進，不但?要跟上，而?且要走在珠?寶城發(fā)展的?前面，先一?步，快一拍?，否則就會?被動，就會?出問題。?因此，我們?在工作中，?盡量不受習?慣思維、習?慣經驗的干?擾，從客觀?實際出發(fā)，?___地接?受新的思維?，堅持不斷?的創(chuàng)新，將?創(chuàng)新作為做?好工作的靈?魂和動力。?首先是在?工作內容上?創(chuàng)新。我們?工作中，沒?有停留在對?隊員枯燥的?制度要求和?說教，而是?把工作層面?滲透到生活?層面，從表?象滲透到內?心。當隊員?生病，或遇?到困難時，?只要我們知?道的，我們?都會盡力關?心和幫助的?，只要我們?能做到的，?都會全力去?做，做不到?的，也盡力?想辦法幫助?。如一位隊?員的手受傷?后，工作、?生活受到影?響，我們及?時去看望他?，給他送去?飯菜，幫他?洗衣服，同?時，在工作?上幫助調班?，好讓他安?心養(yǎng)傷。當?我們了解到?隊員過生日?時，都會提?前為他們訂?好蛋糕，并?準時為他們?舉行小型的?生日宴會。?這種人性?化管理，不?僅使受幫助?者個人深受?感動，更使?全體隊員都?能感到溫暖?，看到希望?。其次是思?想觀念上的?創(chuàng)新。我們?采取典型事?例的教育方?法，全力引?導隊員不斷?地更新觀念?。如在報紙?上，在公司?內部發(fā)生的?一些典型的?、有一定說?服力和教育?作用的正反?事例，我們?都___隊?員進行學習?（范本），?同時，引導?他們多問幾?個“___??”，收到?了事半功倍?的效果。使?大多數(shù)隊員?對待工作的?態(tài)度向敬崗?愛業(yè)的方向?轉變。三是?在工作方法?上創(chuàng)新。工?