自然災(zāi)害事故桌面演習(xí)總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——自然災(zāi)害事故桌面演習(xí)總結(jié)自然苦難事故桌面演習(xí)總結(jié)

一、目的：

為了檢驗(yàn)《公司2022年自然苦難事故救援演練方案》的合理性，通過(guò)對(duì)事故應(yīng)急方案舉行桌面演練，以便進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案。

二、時(shí)間：

2022年8月27日（星期日）10：00到12：30

三、地點(diǎn)：

….工程部

四、加入人員：

現(xiàn)場(chǎng)指揮：…（工程部經(jīng)理）

現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)：…（公司副總經(jīng)理）

加入人員：工程部全體員工

五、演習(xí)內(nèi)容：

對(duì)演習(xí)方案舉行講解

（一）演習(xí)人員安置

1、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)：…（公司副總經(jīng)理）

現(xiàn)場(chǎng)總指揮：…（工程部經(jīng)理）

2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組：

組長(zhǎng)：…（工程部主管）

成員：工程部施工人員和倉(cāng)管等其他員工

3、現(xiàn)場(chǎng)防備小組：

組長(zhǎng)：…

成員：…

（二）演習(xí)步驟

1.8月26日繼“天鴿”之后..市發(fā)出預(yù)防第十四號(hào)臺(tái)風(fēng)“帕卡”的文件，要求各單位加強(qiáng)預(yù)防措施。

2.…氣象臺(tái)發(fā)布紅色暴雨信號(hào)圖形符號(hào)為，顏色為紅色，表示在剛過(guò)去的3小時(shí)內(nèi)，當(dāng)?shù)仄娴貐^(qū)降雨量已達(dá)50毫米以上，且雨勢(shì)可能持續(xù)。

3.在紅色暴雨訊號(hào)懸掛后，公司全面進(jìn)入緊急防暴雨?duì)顟B(tài)，向….發(fā)布暴雨訊號(hào)，全體防雨抗災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍務(wù)必各就崗位，按照統(tǒng)一指揮，執(zhí)行各種緊急任務(wù)。

4．工程部：中斷一切燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，加固施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)設(shè)施以及工棚板房，關(guān)閉門(mén)窗，做好管材區(qū)雨棚防風(fēng)措施，重要崗位24小時(shí)值班，保持電話通暢緊密監(jiān)視工棚環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)、工地溝槽、戶外懸掛物、工棚上方高壓線、雨棚等處的處境。

5.綜合部：除處理緊急事故外，通知在外的公司車輛一律停駛，司機(jī)應(yīng)找適合地方避風(fēng)及泊岸﹙不成在樹(shù)下，電桿，高壓線，鐵塔，高層建筑及輕易遭到雷擊和產(chǎn)生火花的地點(diǎn)﹚。司機(jī)在停車后緊記拉上手掣，及用三角木或磚塊墊住車輪，以防車輛滑動(dòng)。

6.8月27日10：40…市氣象臺(tái)發(fā)布黑色暴雨訊號(hào)。黑色暴雨信號(hào)圖形符號(hào)為，顏色為黑色，表示在剛過(guò)去的3小時(shí)內(nèi)，本地片面地區(qū)降雨量已達(dá)100毫米以上，且雨勢(shì)可能持續(xù)量已達(dá)100毫米以上，且雨勢(shì)可能持續(xù)。

7.（現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮）…向（現(xiàn)場(chǎng)總指揮）和…報(bào)告險(xiǎn)情：“工棚因暴雨猛烈，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)排水不暢，低洼處積水嚴(yán)重?！?/p>

8.…（現(xiàn)場(chǎng)總指揮）將處境報(bào)告公司，公司下達(dá)通知立刻采取措施：疏通下水道，增加排水流暢，中斷全體作業(yè)，等待支援。

9.副總經(jīng)理把處境報(bào)告公司總經(jīng)理。

10.應(yīng)急小組指揮組織：

（1）關(guān)閉工棚倉(cāng)庫(kù)總電閘。

（2）用沙土包堵住倉(cāng)庫(kù)漏水地帶和倉(cāng)庫(kù)門(mén)。

（3）收蓋露天存放的物品，轉(zhuǎn)移低洼易浸地區(qū)的物質(zhì)；

（4）用抽水泵從食堂電源插座接通電排水；

（5）轉(zhuǎn)移辦公區(qū)和倉(cāng)庫(kù)的電腦、重要文件資料、重要材料設(shè)備等至安好地帶。

11.現(xiàn)場(chǎng)防備小組指揮率領(lǐng)其他員工對(duì)工棚內(nèi)舉行安好排查。

12.工棚倉(cāng)庫(kù)得到有效排泄，物資實(shí)時(shí)搶救，險(xiǎn)情得到操縱。

13.應(yīng)急小組指揮把險(xiǎn)情得到操縱的處境報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮和公司副總經(jīng)理。

14.現(xiàn)場(chǎng)總指揮核實(shí)后將處境報(bào)告公司總經(jīng)理。

15.工程部得知..氣象臺(tái)最新的天氣預(yù)報(bào)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的查看，抉擇發(fā)布解除黑色暴雨信號(hào)。

16.工程部自行檢查災(zāi)情，并填寫(xiě)臺(tái)風(fēng)或暴雨下之損失/受傷處境報(bào)告，恢復(fù)公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

（三）結(jié)果的總結(jié)

六、表現(xiàn)突出的地方

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，臨時(shí)突然通知全體員工應(yīng)急搶險(xiǎn)，更加切合實(shí)際，真實(shí)回響員工應(yīng)急搶險(xiǎn)響應(yīng)狀態(tài)。

2、臨時(shí)通知應(yīng)急搶險(xiǎn)，全體員工電話均暢通。

3、根本上員工在接到應(yīng)急搶險(xiǎn)通知后都能在20分鐘左右到位。

4.應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)的加固措施、防風(fēng)措施、關(guān)閉門(mén)窗等自檢工作井然有序。

七、需提升的地方

1、在突然性的應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)中察覺(jué)片面班組員工未給主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假自行脫離崗位。

2、片面員工接到應(yīng)急搶險(xiǎn)通知后到位速度慢，響應(yīng)不實(shí)時(shí)。

3、重要崗位的保安人員片面未能按公司要求履行巡檢職責(zé)。

4、面對(duì)臺(tái)風(fēng)等自然苦難應(yīng)急救援才能較弱，對(duì)搶險(xiǎn)程序不明顯。

八、提升措施

1、搶險(xiǎn)值班嚴(yán)格施行“坐班”制度，按時(shí)簽到值班。

2、搶險(xiǎn)值班人員若工地臨時(shí)有工作安置需離開(kāi)工棚外出，務(wù)必向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。

3、全體員工隨時(shí)保持電話暢通，接到搶險(xiǎn)通知后急速響應(yīng)。

4、加強(qiáng)演練和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到每一個(gè)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

九、總結(jié)

在本次自然苦難事故桌面演習(xí)中，取得了確定的閱歷和應(yīng)急處置方法。本次應(yīng)急預(yù)案演練擬考慮采用臨時(shí)突然通知和桌面演練方式舉行。主要是考核各級(jí)人員面對(duì)突發(fā)性的自然苦難的響應(yīng)速度、害解決問(wèn)題的才能，以及解決應(yīng)急組織相應(yīng)