自然災(zāi)害事故桌面演習(xí)總結(jié)

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一、目的：

為了檢驗《公司2022年自然苦難事故救援演練方案》的合理性，通過對事故應(yīng)急方案舉行桌面演練，以便進一步完善事故應(yīng)急預(yù)案。

二、時間：

2022年8月27日（星期日）10：00到12：30

三、地點：

….工程部

四、加入人員：

現(xiàn)場指揮：…（工程部經(jīng)理）

現(xiàn)場督導(dǎo)：…（公司副總經(jīng)理）

加入人員：工程部全體員工

五、演習(xí)內(nèi)容：

對演習(xí)方案舉行講解

（一）演習(xí)人員安置

1、現(xiàn)場督導(dǎo)：…（公司副總經(jīng)理）

現(xiàn)場總指揮：…（工程部經(jīng)理）

2、現(xiàn)場應(yīng)急小組：

組長：…（工程部主管）

成員：工程部施工人員和倉管等其他員工

3、現(xiàn)場防備小組：

組長：…

成員：…

（二）演習(xí)步驟

1.8月26日繼“天鴿”之后..市發(fā)出預(yù)防第十四號臺風(fēng)“帕卡”的文件，要求各單位加強預(yù)防措施。

2.…氣象臺發(fā)布紅色暴雨信號圖形符號為，顏色為紅色，表示在剛過去的3小時內(nèi)，當(dāng)?shù)仄娴貐^(qū)降雨量已達50毫米以上，且雨勢可能持續(xù)。

3.在紅色暴雨訊號懸掛后，公司全面進入緊急防暴雨狀態(tài)，向….發(fā)布暴雨訊號，全體防雨抗災(zāi)搶險隊伍務(wù)必各就崗位，按照統(tǒng)一指揮，執(zhí)行各種緊急任務(wù)。

4．工程部：中斷一切燃氣施工作業(yè)，加固施工現(xiàn)場維護設(shè)施以及工棚板房，關(guān)閉門窗，做好管材區(qū)雨棚防風(fēng)措施，重要崗位24小時值班，保持電話通暢緊密監(jiān)視工棚環(huán)境、施工現(xiàn)場、工地溝槽、戶外懸掛物、工棚上方高壓線、雨棚等處的處境。

5.綜合部：除處理緊急事故外，通知在外的公司車輛一律停駛，司機應(yīng)找適合地方避風(fēng)及泊岸﹙不成在樹下，電桿，高壓線，鐵塔，高層建筑及輕易遭到雷擊和產(chǎn)生火花的地點﹚。司機在停車后緊記拉上手掣，及用三角木或磚塊墊住車輪，以防車輛滑動。

6.8月27日10：40…市氣象臺發(fā)布黑色暴雨訊號。黑色暴雨信號圖形符號為，顏色為黑色，表示在剛過去的3小時內(nèi)，本地片面地區(qū)降雨量已達100毫米以上，且雨勢可能持續(xù)量已達100毫米以上，且雨勢可能持續(xù)。

7.（現(xiàn)場應(yīng)急指揮）…向（現(xiàn)場總指揮）和…報告險情：“工棚因暴雨猛烈，現(xiàn)在倉庫排水不暢，低洼處積水嚴(yán)重?！?/p>

8.…（現(xiàn)場總指揮）將處境報告公司，公司下達通知立刻采取措施：疏通下水道，增加排水流暢，中斷全體作業(yè)，等待支援。

9.副總經(jīng)理把處境報告公司總經(jīng)理。

10.應(yīng)急小組指揮組織：

（1）關(guān)閉工棚倉庫總電閘。

（2）用沙土包堵住倉庫漏水地帶和倉庫門。

（3）收蓋露天存放的物品，轉(zhuǎn)移低洼易浸地區(qū)的物質(zhì)；

（4）用抽水泵從食堂電源插座接通電排水；

（5）轉(zhuǎn)移辦公區(qū)和倉庫的電腦、重要文件資料、重要材料設(shè)備等至安好地帶。

11.現(xiàn)場防備小組指揮率領(lǐng)其他員工對工棚內(nèi)舉行安好排查。

12.工棚倉庫得到有效排泄，物資實時搶救，險情得到操縱。

13.應(yīng)急小組指揮把險情得到操縱的處境報告現(xiàn)場總指揮和公司副總經(jīng)理。

14.現(xiàn)場總指揮核實后將處境報告公司總經(jīng)理。

15.工程部得知..氣象臺最新的天氣預(yù)報，經(jīng)過一段時間的查看，抉擇發(fā)布解除黑色暴雨信號。

16.工程部自行檢查災(zāi)情，并填寫臺風(fēng)或暴雨下之損失/受傷處境報告，恢復(fù)公司各項生產(chǎn)工作。

（三）結(jié)果的總結(jié)

六、表現(xiàn)突出的地方

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，臨時突然通知全體員工應(yīng)急搶險，更加切合實際，真實回響員工應(yīng)急搶險響應(yīng)狀態(tài)。

2、臨時通知應(yīng)急搶險，全體員工電話均暢通。

3、根本上員工在接到應(yīng)急搶險通知后都能在20分鐘左右到位。

4.應(yīng)對臺風(fēng)的加固措施、防風(fēng)措施、關(guān)閉門窗等自檢工作井然有序。

七、需提升的地方

1、在突然性的應(yīng)急搶險演習(xí)中察覺片面班組員工未給主管領(lǐng)導(dǎo)請假自行脫離崗位。

2、片面員工接到應(yīng)急搶險通知后到位速度慢，響應(yīng)不實時。

3、重要崗位的保安人員片面未能按公司要求履行巡檢職責(zé)。

4、面對臺風(fēng)等自然苦難應(yīng)急救援才能較弱，對搶險程序不明顯。

八、提升措施

1、搶險值班嚴(yán)格施行“坐班”制度，按時簽到值班。

2、搶險值班人員若工地臨時有工作安置需離開工棚外出，務(wù)必向主管領(lǐng)導(dǎo)報備。

3、全體員工隨時保持電話暢通，接到搶險通知后急速響應(yīng)。

4、加強演練和學(xué)習(xí)，爭取做到每一個員工應(yīng)知應(yīng)會。

九、總結(jié)

在本次自然苦難事故桌面演習(xí)中，取得了確定的閱歷和應(yīng)急處置方法。本次應(yīng)急預(yù)案演練擬考慮采用臨時突然通知和桌面演練方式舉行。主要是考核各級人員面對突發(fā)性的自然苦難的響應(yīng)速度、害解決問題的才能，以及解決應(yīng)急組織相應(yīng)