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文檔簡介

第6頁共6頁2023年?廣告?zhèn)髅焦?司年終總結(jié)?1、我縣?農(nóng)村電影放?映工作:一?是做好傳統(tǒng)?的節(jié)慶檔期?活躍農(nóng)村電?影放映市場?。如端午、?中秋、春節(jié)?等傳統(tǒng)節(jié)日?,開展婚慶?、慶壽等各?類慶典電影?放映活動。?二是鞏固現(xiàn)?有的市場資?源,尋求更?多的合作伙?伴。如“水?法”、“稅?法”、“交?通”“民生?工程”“三?支”活動等?相關(guān)政策法?規(guī)宣傳、與?經(jīng)營銷售生?產(chǎn)資料(化?肥、種子、?農(nóng)藥)的企?業(yè)合作放映?廣告電影。?三是啟動農(nóng)?村中小學(xué)生?“愛國主義?影視教育活?動”。四是?完善設(shè)施,?打造“社區(qū)?放映”模式?、籌建“小?劇場”、“?小影廳”。?選在人員集?中地區(qū),如?礦區(qū)工人村?、安置小區(qū)?、新農(nóng)村小?區(qū)等人員密?集的場所。?2、我縣?縣城電影:?劇院開展的?“天天放電?影”活動,?由于受網(wǎng)吧?、休閑茶座?、KTV歌?廳的影響,?把觀眾拉走?,來劇院看?電影觀眾甚?少,尤其要?滿足觀眾一?定舒適度,?除了要達到?享受電影娛?樂的要求成?本太高外,?觀眾反映影?院放映設(shè)備?相對落后,?環(huán)境設(shè)施亟?待完善。但?通過“元旦?”、“情人?節(jié)”“五一?”、“端午?”“十一”?等節(jié)日(3?D電影活動?周)的嘗試?,也看到青?年人對新奇?電影的追求?與向往。?結(jié)合院線運?營市場潛力?很大:一、?抓住春夏秋?溫度適宜的?季節(jié),積極?宣傳策劃實?施,“大片?炒作”與“?專題放映”?相結(jié)合。?二、可以試?著與機關(guān)、?單位、部門?聯(lián)系,有小?廳的在小廳?放。如法院?、黨校等利?用禮堂、階?梯教室、大?會議室。在?縣城確定3?到___家?,采取流動?放映,或合?作建成多功?能小廳,把?觀眾從室外?拉到室內(nèi),?觀賞質(zhì)量也?會極大提升?,長期固定?創(chuàng)造利潤。?三、招商?引資,擴大?經(jīng)營范圍,?培育新的增?長點。劇院?優(yōu)勢:把閑?置的房屋、?空間、地面?,采用引鳳?筑巢,借雞?下蛋合作的?方式,盤活?資產(chǎn),保值?增值。創(chuàng)意?:劇院廣場?借助社區(qū)街?道環(huán)境整治?,鋪修水泥?地,重新規(guī)?劃,設(shè)定位?置;必須引?入娛樂、讀?書、休閑、?電玩等多種?商業(yè)元素,?營造音樂、?讀書、休閑?等文化范圍?,聚攏人氣?,帶動電影?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?。四、婚?慶禮儀電影?:取長補短?發(fā)揮電影傳?媒獨特優(yōu)勢?,把婚慶禮?儀電影做成?的“龍頭”?,打造獨有?品牌。策劃?實例:新婚?慶典—劇院?廣場百米紅?地毯(白頭?偕老)--?-彩虹門(?紅紅火火)?臺階?(幸福殿堂?)新?婚司儀(中?式、西式可?選)--司?儀由播音員?(可邀請)?擔當?親朋好友觀?看新人相識?錄像?-觀摩電影?。效果:全?新、全縣獨?一無二、品?味高雅、終?生難忘。?二、加強培?訓(xùn),提升素?質(zhì)。1、?基本素質(zhì)要?求:要有一?個清醒的頭?腦,保持敏?感的“嗅覺?”;一顆熱?愛電影之心?;一點電影?藝術(shù)和技術(shù)?的基礎(chǔ)知識?;會一些電?影市場營銷?策劃的運作?方法,其中?不可或缺的?是較強的公?關(guān)能力;有?一定的口頭?和書面的表?達能力。?2、崗位的?基本技能掌?握:信息的?收集和歸納?,建立完整?的電影宣傳?和會員的資?料庫??茖W(xué)?地預(yù)測影片?的市場,并?根據(jù)市場的?動態(tài)(范本?)變化,及?時地調(diào)整營?銷的手段等?。合理地確?定票價(梯?級及最低票?價),布置?宣傳陣地(?海報樣式和?擺放位置)?,安排場次?等。進一步?加大對農(nóng)村?電影放映員?的技術(shù)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提升?服務(wù)意識和?水平。三?、影劇院改?造與院線上?馬試點工作?1、目的?意義:把?影劇院改造?與院線上馬?作為股份制?改革的試點?,是在新形?勢下探索新?型的科學(xué)經(jīng)?營管理模式?一次嘗試,?為新公司全?面實現(xiàn)企業(yè)?化管理,市?場化運作提?供寶貴經(jīng)驗?,從而穩(wěn)步?扎實推進企?業(yè)改制工作?。2、硬?件設(shè)施的改?造(外部?)廣場水泥?地整修;與?市容局、工?商局合作,?統(tǒng)一管理,?規(guī)范經(jīng)營;?劃定停車位?線,規(guī)范管?理;合理、?美觀設(shè)置綠?化、亮化。?(內(nèi)部)進?一步搞好衛(wèi)?生,座位承?包到人或承?包到組,添?加消防標識?標牌,提升?亮化、美化?標準,營造?夜色霓虹,?在影院門頭?增加LED?廣告顯示屏?,反復(fù)播放?影片預(yù)告和?場次安排,?營造娛樂氛?圍。購置小?賣部柜臺及?部分家具(?爆米花機、?冷藏柜等)?,在劇院前?廳增加休閑?座椅及懸掛?液晶電視機?,用于侯影?觀眾觀看影?片預(yù)告。?3、體制轉(zhuǎn)?變,管理加?強,服務(wù)提?升。院線?實行股份制?,單獨核算?,自負盈虧?。下達經(jīng)營?目標和經(jīng)營?指標,制定?獎懲措施。?院線經(jīng)營第?一輪影片及?小賣部、劇?院經(jīng)營戲劇?演出,文藝?演出,承接?會議等???向社會公開?招聘人才,?吸納社會資?金入股。統(tǒng)?一納入電影?傳媒公司管?理,院線經(jīng)?理實行競聘?上崗,職工?與院線簽訂?勞動合同,?實行效益工?資。加入院?線的上崗人?員都必須參?股,個人利?益與院線效?益掛鉤,建?立互相監(jiān)督?制約機制,?杜絕跑冒滴?漏。加強?員工培訓(xùn),?通過學(xué)習(xí)掌?握服務(wù)理念?,學(xué)會有藝?術(shù)的化解矛?盾,提升服?務(wù)的水平。?賦予管理者?充分的管人?,用人的自?主權(quán),做到?“不服從管?理的堅決一?個不要”,?營造“今天?工作不努力?,明天努力?找工作”的?競爭激勵的?用人機制。?與轄區(qū)派出?所處理好關(guān)?系,加強安?全保衛(wèi)工作?,提高應(yīng)對?___的能?力;加強消?防安全意識?,認真__?_應(yīng)急疏散?演練,個個?會使用滅火?器,加強日?常檢查,杜?絕火災(zāi)事故?隱患?!?雄關(guān)漫道真?如鐵而今邁?步從頭越”?全體電影人?一定能凝心?聚力,齊頭?并進,共同?開創(chuàng)嶄新的?局面,為我?縣文化大發(fā)?展、大繁榮?貢獻力量。?廣告?zhèn)髅?公司年終總?結(jié)范文范文?二:今年?對我具有特?別的意義,?因為今年是?我從學(xué)校踏?上社會工作?的一年,也?是我踏上這?個行業(yè)的第?一個工作。?這是我職業(yè)?生涯的一個?轉(zhuǎn)折點,我?對此特別難?忘的一年,?盡我最大的?努力去做好?我的工作。?通過一個月?來的不斷的?學(xué)習(xí),以及?和上級領(lǐng)導(dǎo)?及同事的幫?助,我已經(jīng)?基本可以融?入了公司這?個大家庭中?,個人的工?作技能也在?學(xué)習(xí)之余和?提高。雖然?工作中還存?在這樣那樣?的不足之處?,但應(yīng)該說?這個月也付?出了不少,?也收獲了很?多,我自己?感到成長了?,也逐漸成?熟穩(wěn)重了。?這一年的工?作情況總結(jié)?如下:一?、以踏實的?工作態(tài)度,?按部就班的?做好公司的?檢查工作?二、盡心盡?職,做好公?司的各項的?工作。三?、本著以質(zhì)?量為主,客?戶為上,高?效的工作思?想精神。?一個月以來?,無論是在?思想認識上?還是工作能?力上都有了?較大的進步?,但差距和?不足還是存?在的。面對?新的任務(wù)新?的壓力,我?也應(yīng)該以新?的面貌,更?加積極主動?的態(tài)度去迎?接新的挑戰(zhàn)?,在崗位上?發(fā)揮更大的?作用,取得?更大的進步?。明天總?是充滿著希?望,我們這?個朝氣蓬勃?的團隊同年?輕的同事一?起成長,共?同奮斗,一?定能實現(xiàn)公?司的目標和?個人理想。?廣告?zhèn)髅?公司年終總?結(jié)范文范文?三:我們?__廣告公?司__年_?_月開業(yè),?自開業(yè)以來?,截止到_?_日為止,?共承接了廣?告業(yè)務(wù)__?件,實現(xiàn)利?潤__萬元?。這些,對?于剛剛踏入?廣告界,萬?里長征剛剛?邁出第一步?的我們公司?來說,是非?常令人高興?的成績!?下面我總結(jié)?一下從__?_月份到目?前我都做了?哪些工作。?以上這些?工作的完成?,直接促進?了我們公司?各項經(jīng)濟指?標的完成,?獲得了利潤?。然而我個?人認為,我?們目前做得?還很不夠。?公司是我們?的事業(yè)平臺?,所以我希?望真正做些?能推動事業(yè)?發(fā)展的事。?找出我們目?前存在的問?題和弊端,?然后我們大?家一起端掉?這些絆腳石?,讓公司站?穩(wěn),把公司?做大!下面?我就來談?wù)?自己的想法?!一,問?題:我們目?前在專業(yè)技?術(shù)上與營銷?服務(wù)方面,?都還只能算?是門外漢。?由于我公司?沒有一個員?工曾從事過?廣告行業(yè)、?也沒有人具?有發(fā)展業(yè)務(wù)?經(jīng)驗,有些?單我們不敢?做,因為我?們水平不夠?,有些單我?們做不下來?,同樣因為?我們水平不?夠!我想,?這就是束縛?企業(yè)發(fā)展的?最大弊端!?解決方案?:強化業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)!在許?多大企業(yè)里?,建設(shè)學(xué)習(xí)?型___,?培養(yǎng)學(xué)習(xí)型?員工,已經(jīng)?成了促進企?業(yè)持續(xù)發(fā)展?的目標。既?然我們把廣?告業(yè)作為我?們的安身立?命之本,希?望在這一行?干出點成績?來,那么我?們就不能滿?足本現(xiàn)在狀?態(tài),而是要?積極學(xué)習(xí)相?關(guān)技術(shù)知識?,營銷知識?等等,具體?學(xué)什么,怎?么學(xué)!我認?為,學(xué)習(xí)的?途徑可以通?過以下幾種?:1,自學(xué)?。根據(jù)自己?的業(yè)務(wù)分工?,自學(xué)業(yè)務(wù)?知識;2,?___學(xué)。?我們可以找?出一些營銷?知識,大家?每周共同學(xué)?習(xí)一兩次;?3,培訓(xùn)。?公司請講師?給大家__?_培訓(xùn)。?二,問題:?目前,我們?公司存在著?工作疲沓、?行動散漫、?做事懶惰的?現(xiàn)象。工作?積極性不高?,主動性也?比較差,都?抱著等靠要?思想。尤其?是對自己要?求不嚴,不?注意小節(jié)。?工作中滿足?于在家等著?業(yè)務(wù)上門,?不能主動走?出門去找業(yè)?務(wù),缺乏主?動性和創(chuàng)造?性,在實際?工作中表現(xiàn)?為習(xí)慣于單?憑老方式老?辦法想問題?,習(xí)慣于憑?主觀意志去?辦事,工作?毫無主動性?和創(chuàng)造性。?工作效率不?高,工作效?果不佳。?解決方案:?提高執(zhí)行力?!克服懶散?的問題,解?決懶于學(xué)習(xí)?、懶于思考?的毛病,拿?出求真務(wù)實?、銳意進取?的熱情,勤?于思考、敢?于創(chuàng)新,對?工作不推諉?、不怠慢、?不擺架子,?對問題不推?、不拒、不?壓。力求以?奮發(fā)有為的?精神狀態(tài)高?質(zhì)量、高效?率的完成工?作!三,?目前公司存?在一些制度?執(zhí)行

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