知識產(chǎn)權(quán)第二十二章反不正當競爭_第1頁
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第二十二章反不正當競爭引言:進入工業(yè)社會后,產(chǎn)品被批量快速生產(chǎn)制造出來,依靠全新的品質(zhì)和使用價值為生產(chǎn)制造者快速帶來財富。而冒用競爭對手的商品標識、詆毀競爭對手的商品聲譽以及竊取競爭對手的商業(yè)秘密等往往給這種行為人帶來經(jīng)濟利益。結(jié)果是競爭對手的利益受損,為自身謀得不義之財,同時也給消費者帶來損失。這一切皆因行為人本身行為不當而生,結(jié)果,極不利于市場經(jīng)濟發(fā)展、甚至葬送市場經(jīng)濟。對此就應當用法律加以規(guī)范,維護各方市場競爭者的合法權(quán)益。這就需要有反不正當競爭法。

一、不正當競爭的特征(一)概念:是指經(jīng)營者違反法律規(guī)定,損害他人的合法利益,擾亂社會經(jīng)濟秩序的行為。就是,1.違反反不正當競爭法規(guī)定;2.損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益;3.擾亂社會經(jīng)濟秩序。(二)特征1.違法性——采用不正當競爭手段從事市場交易行為2.民事侵權(quán)性——損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益是不正當競爭的直接結(jié)果。不但損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益,而且也損害消費者的利益。3.社會危害性——擾亂市場經(jīng)濟秩序。市場機制不能良性運行,市場秩序混亂,妨礙經(jīng)濟健康發(fā)展。二、反不正當競爭法與知識產(chǎn)權(quán)的關系(一)共性1.許多不正當競爭行為同時就是涉及侵犯知識產(chǎn)權(quán)法的行為。最常見的不正當競爭:(1)仿冒他人的產(chǎn)品、仿制他人產(chǎn)品;(2)仿冒他人商標產(chǎn)品;(3)惡意獲取商業(yè)秘密等,這些行為所涉及的對象是商業(yè)標記和智力成果。2.都是由于行為人的過錯,使他人利益受損,甚至消費者的利益受損害。(二)區(qū)別:1.設權(quán)模式不同,即設權(quán)模式與反不正當競爭模式2.保護利益的地位不同,知識產(chǎn)權(quán)法處于保護利益的核心地位;反不正當競爭法處于保護利益的輔助地位。三、不正當競爭的構(gòu)成要件(一)不正當競爭的主體是市場競爭者法人、自然人;(二)主體的行為違反了誠實商業(yè)習慣誠實商業(yè)習慣是市場倫理。

“君子愛財,取之有道?!薄百Q(mào)易不欺三尺子,公平義取四方財?!闭\實的商業(yè)習慣包括:1.在競爭中不應當引起產(chǎn)品或服務的混淆;2.尊重其他競爭者的商業(yè)信譽;3.不得對產(chǎn)品或服務進行虛假宣傳;4.不進行商業(yè)賄賂。(三)不正當競爭者在主觀上有過錯侵權(quán)行為是故意的、是過失導致他人利益受損害的行為。不正當競爭行為的本質(zhì)在于以惡意的競爭手段,給其他競爭者造成損害,完全符合侵權(quán)行為的特征。(四)行為的結(jié)果是損害了誠實競爭者的利益1.反不正當競爭法保護的客體是誠實競爭者的利益,損害誠實競爭者的利益就是不正當競爭。其結(jié)果就是損害誠實競爭者的利益;2.利益受損人不一定是不正當競爭人的直接競爭者,法律保護范圍從保護特定商人轉(zhuǎn)向保護市場秩序。四、不正當競爭的常見形式(一)侵害商業(yè)標記的常見形式1.侵害未注冊商標(1)含義:商標法實行注冊主義,只有將商標注冊才取得獨占的商標權(quán)。沒有注冊的商標由于沒有公示,不能產(chǎn)生排他效力。但是,行為人如果違反誠實商業(yè)習慣,使用他人未注冊商標,盡管沒有侵犯商標權(quán),仍然構(gòu)成不正當競爭。(2)侵害未注冊商標行為的類型包括惡意搶注或使用他人未注冊的馳名商標惡意搶注或使用他人未注冊但具有一定影響力的商標

2.將注冊商標用作商標以外的商業(yè)標記可能引起混淆,如果這種使用出于惡意,則構(gòu)成不正當競爭。(1)惡意將他人商標用作商品名稱或裝潢(2)惡意將他人商標用作商號(3)惡意將他人注冊商標注冊為域名①大量進行這種注冊,業(yè)務范圍與商標權(quán)人的業(yè)務毫無關聯(lián),但是惡意囤積的意圖明顯,其行為通常不在于引起混淆,而是敲詐商標權(quán)人“贖回”域名。②注冊成為域名,馬上從事相關的商品交易的電子服務,容易使公眾誤認。3.在非類似商品或服務上使用或注冊馳名商標

4.惡意使用他人企業(yè)名稱或者姓名將他人的商號或姓名用作自己的商號;將他人的商號用作自己的商標或商標組成部分。5.惡意使用他人知名商標特有的名稱、包裝、裝潢(麥當勞、肯德基)6.惡意使用地理標志地理標志不但有產(chǎn)地功能,還有品質(zhì)保證功能,可以注冊成為集體商標和證明商標。7.其他侵害商業(yè)標記的行為(1)惡意使用他人作品的標題;(2)丑化他人商標;(3)撤換他人商標;(4)淡化商標。(二)侵害智力成果的不正當競爭形式1.含義:違反誠實商業(yè)習慣,侵占他人未獲得知識產(chǎn)權(quán)保護的智力成果的行為。2.侵害商業(yè)秘密商業(yè)秘密是指不為他人知曉的保密狀態(tài)的技術知識和經(jīng)營知識,包括技術秘密和經(jīng)營秘密。商業(yè)秘密包括:生產(chǎn)方法;化學配方、圖樣、模型、營銷方法、合同格式、商業(yè)計劃表、價格協(xié)議細節(jié)、消費者情況介紹、廣告策略、供應商或顧客名單、(1)商業(yè)秘密構(gòu)成要件①是經(jīng)營信息和技術信息;②這些信息具有秘密性;③為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益和競爭優(yōu)勢;④權(quán)利人采用了適當保密措施。(2)侵害商業(yè)秘密行為的表現(xiàn)形式①盜竊、利誘、脅迫或其他不正當手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密(經(jīng)濟間諜、美人計)。這類侵權(quán)行為主體多為同行業(yè)競爭對手,多以給予對方有關人員金錢、實物、住房等或者以在侵權(quán)企業(yè)中擔任要職為誘惑,獲取對方商業(yè)秘密。②披露、使用或者許可他人使用以前項手段獲得的商業(yè)秘密;“披露”包括以口頭或書面形式將保密信息告知他人。商業(yè)秘密一旦被公開披露,喪失其保密性,則立即失去價值,對權(quán)利人而言其損失是很難挽回的?!笆褂谩卑ㄗ约菏褂没蛘咄ㄟ^許可證方式轉(zhuǎn)售他人、允許他人使用,這些行為將直接給權(quán)利人造成侵害。③違反約定或者違反權(quán)利人保守秘密要求,披露、使用或者允許他人使用所掌握的商業(yè)秘密。(3)侵犯商業(yè)秘密的法律責任案例:侵犯商業(yè)秘密王志俊、劉寧、秦學軍均為華為公司員工,碩士畢業(yè)生。三人均曾任職硬件工程師并參與了華為公司光網(wǎng)絡設備的研發(fā)工作,在職時分別與華為公司簽訂了《員工聘用協(xié)議書》和《員工保密合同書》。2001年8月至同年9月,三人分別以個人求學、家庭等原因,先后申請辭職,離開了華為公司。三人辭職時均與華為公司簽訂了《離職員工承諾書》,承諾不帶走從華為公司獲取的任何保密資料,未經(jīng)華為公司書面同意不得向任何單位和個人透露該公司的商業(yè)秘密,不擅自使用華為公司的商業(yè)秘密或利用華為公司商業(yè)秘密從事經(jīng)營活動,自離職之日起1年內(nèi)不得在與華為公司存在競爭關系的企業(yè)工作。但是,秦學軍在離開華為公司時,將華為公司不為公眾所知悉的部分技術機密文件帶走;2001年7月,尚在華為公司工作的王志俊、劉寧就與貝爾公司在深圳、上海等地進行商談合作開發(fā)生產(chǎn)盒式的2.5G光網(wǎng)絡設備事宜。同年11月,王、劉各出資25萬元,在上海成立了滬科公司,并聘用了秦學軍等20多名原在華為公司從事光網(wǎng)絡技術研發(fā)的技術人員進入滬科公司工作。滬科公司與貝爾公司達成協(xié)議:滬科公司提供盒式2.5G的光網(wǎng)絡設備技術,貝爾公司每月向滬科提供研發(fā)費用588010元,并負責組織生產(chǎn)及銷售;產(chǎn)品利潤由滬科與貝爾三七分成。2002年5月,王、劉、秦等人違背與華為簽訂的相關保密協(xié)議,利用其在華為工作期間掌握的及秦學軍從華為竊取的光網(wǎng)絡設備的相關技術資料,完成了有關產(chǎn)品技術文檔的制作,并發(fā)送給貝爾公司。貝爾公司據(jù)此生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上銷售額600萬元。同年10月雙方終止合作,滬科從貝爾共獲得研發(fā)費588萬元。2002年10月,滬科被UT斯達康整體收購,UT斯達康向滬科支付200萬元,并授予滬科部分員工1500萬美元的股票期權(quán)。華為公司認為滬科公司侵犯了自己的商業(yè)秘密,于2002年10月在上海市第一中級法院提起侵權(quán)之訴,向滬科公司索賠200萬。同時向公安機關報案,尋求刑法保護。公安機關在三人住地搜查到了很多標有“機密”字樣的華為技術文檔、刻有幾百份包含有審核人員名字的光盤及其他硬盤,此后警方還UT斯達康公司杭州基地的一個獨立辦公室查獲20多塊涉嫌含有華為公司商業(yè)秘密的硬盤。法院判決:三人違反簽訂的保密協(xié)議,給華為公司造成經(jīng)濟損失,構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密罪,王判處有期徒刑3年,罰金5萬元;劉判處有期徒刑3年,罰金5萬元;秦判處有期徒刑2年,罰金3萬元。滬科公司賬戶款項退賠給華為公司。

能否通過研究他人產(chǎn)品獲得技術秘密?一名剛畢業(yè)的學生自籌資金開辦了一家玩具制造廠。2007年初

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