車間管理培訓20

車間生產(chǎn)管理培訓1

培訓主要內(nèi)容車間生產(chǎn)管理（WIP）模塊原理車間生產(chǎn)管理（WIP）模塊基礎(chǔ)知識

WIP應用查詢報表2車間生產(chǎn)管理(WIP)模塊原理1.WIP內(nèi)容2.WIP流程31.WIP內(nèi)容任務排產(chǎn)物流控制記錄成本信息反饋發(fā)料返修外協(xié)跟蹤考核完工入庫退料42.WIP流程計劃發(fā)運貨物完成入庫客戶車間移動裝配和補充開始生產(chǎn)發(fā)料成品倉庫生成標準離散任務計劃生產(chǎn)計劃員倉庫5車間生產(chǎn)管理(WIP)模塊的基礎(chǔ)知識1.作業(yè)來源2.標準離散作業(yè)與非標準離散作業(yè)3.推式物料與拉式物料4.工步：排隊、運行、至移動、拒絕、報廢61.作業(yè)來源

由運行MRP計劃產(chǎn)生，通過計劃員工作臺下達給車間根據(jù)實際情況，手工定義產(chǎn)生72.標準離散作業(yè)與非標準離散作業(yè)標準離散作業(yè)——用于正常生產(chǎn)的車間任務。非標準離散作業(yè)——用于非正常生產(chǎn)的車間任務。如：返工、維修等。

83.推式物料與拉式物料推式物料——事前控制，嚴格按照車間任務的領(lǐng)料單來發(fā)料的物料。拉式物料——用完之后再來算帳，自動倒沖庫存，不用按照車間任務的領(lǐng)料單來發(fā)料。拉式物料一般指物料的價值較小，和難以計數(shù)的物料，如螺釘、捆扎帶、貼片電阻等。94.工步排隊——在此工序上等待加工。運行——在此工序上正在加工。至移動——此工序已加工完，等待移到下一工序。拒絕——在此工序產(chǎn)生次品，等待返工處理。報廢——在此工序產(chǎn)生廢品，等待報廢處理。10工序10工序20工序30排隊排隊排隊排隊運行至移動拒絕報廢運行運行至移動至移動拒絕拒絕報廢報廢11小結(jié)：基礎(chǔ)知識1.作業(yè)來源：計劃員工作臺下達和手工定義。2.標準離散作業(yè)與非標準離散作業(yè)。3.推式物料與拉式物料：優(yōu)化對物料的管理。4.工步：物料在一個工序上的不同狀態(tài)。12

WIP應用1.定義車間任務2.任務重新排產(chǎn)3.更新需求和工藝路線4.發(fā)料與退料5.工步移動6.完工入庫7.任務關(guān)閉131.定義車間任務

從計劃員工作臺下達手工定義142.任務重新排產(chǎn)根據(jù)實際情況對任務進行微調(diào)。如：開工時間，數(shù)量等。153.更新需求和工藝路線根據(jù)實際情況，更新車間任務。更新內(nèi)容：物料、物料定額、供應類型、供應子庫。對于無工藝路線、工藝路線錯誤的車間任務，需對其工藝路線進行更新。164.發(fā)料與退料發(fā)料：將物料從倉庫發(fā)放到車間任務。退料：將物料從車間任務返回到倉庫。175.工步移動裝配件經(jīng)過多個工序的工步，完成裝配工藝路線工序1工序2工序N排隊運行至移動排隊運行至移動排隊運行至移動···成品、半成品186.完工入庫裝配件完工后，在系統(tǒng)中做完工入庫，車間成品/半成品倉。197.任務關(guān)閉車間任務完成后，若物料發(fā)放沒有問題，應及時關(guān)閉工單。及時關(guān)閉車間任務，有利于準確統(tǒng)計物料消耗，有利于財務數(shù)據(jù)的準確性。

車間任務關(guān)閉后，不能再打開。因此，關(guān)閉必須確切。

注意20查詢車間查詢計劃查詢庫存查詢物料清單查詢211.車間查詢22