安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核打分表_第1頁(yè)
安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核打分表_第2頁(yè)
安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核打分表_第3頁(yè)
安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核打分表_第4頁(yè)
安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核打分表_第5頁(yè)
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安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核打分表被檢查單位:檢查日期:得分:得分扣分原因控制目標(biāo)杜絕生產(chǎn)死亡事故、特大道路交通事故;杜絕一般以上生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生率為0無(wú)影響較大的安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、群體性事件及環(huán)境事件;無(wú)重大交通事故、刑事治安案件、恐怖破壞事件。發(fā)生率為0不發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量糾紛事件。物資采購(gòu)合格率100%;不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故和質(zhì)量糾紛事件;不發(fā)生工程質(zhì)量事故。建立并運(yùn)行HSE管理體系,建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,達(dá)到公司對(duì)安全管理體系建設(shè)的要求。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,達(dá)到集團(tuán)公司體系建設(shè)的考評(píng)要求。落實(shí)公司HSE管理體系實(shí)施方案,建立完善各類(lèi)臺(tái)賬記錄、資料文件并做好歸檔,全年實(shí)施。工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)80分安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂“橫向到邊、縱向到底”,夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保任務(wù)有效落實(shí)。(30分)未逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),少一級(jí)扣10分;目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解不認(rèn)真、不細(xì)致、針對(duì)性不強(qiáng)扣10分;安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)未分解到人扣10分。全面落實(shí)“五位一體”指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”工作要求,主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人,要親自安排部署安全工作,強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維。(10分)建立完善安全環(huán)保管理制度和考核機(jī)制,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門(mén)安全職責(zé),夯實(shí)安全主體責(zé)任。(30分)未修訂完善制度和考核細(xì)則,扣10分;安全職責(zé)有漏項(xiàng)的,缺一項(xiàng)扣5分;安全職責(zé)不符合“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個(gè)必須”原則的一人次扣5分。嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)。(10分)未按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核兌現(xiàn)的扣10分,考核不細(xì)致扣5分,考核記錄與責(zé)任制不符的,一處扣2分。3、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,,修訂和完善各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和管理制度;建立健全基礎(chǔ)資料臺(tái)賬和檔案;按時(shí)上報(bào)安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能等工作信息資料,及時(shí)上報(bào)季度、年度工作總結(jié),貫徹落實(shí)上級(jí)單位(部門(mén))各項(xiàng)工作要求。100分扎實(shí)開(kāi)展合規(guī)性評(píng)價(jià),對(duì)現(xiàn)有制度和企業(yè)安全現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)修訂和完善,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法、合規(guī)。(30分)原則對(duì)照形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和建設(shè)細(xì)則。安全生產(chǎn)費(fèi)用。(30分)未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬扣5分,無(wú)全年計(jì)劃或未按季報(bào)備資金使用情況扣10分,存在使用不合規(guī)或擠占、挪用的扣10分。4、持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)主體責(zé)任,積極組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查活動(dòng),做到有計(jì)劃、有組織、有方案、有內(nèi)容、有總結(jié),切實(shí)把隱患排查治理工作落到實(shí)處。100分緊盯重點(diǎn)部位和特殊時(shí)段安全生產(chǎn)工作不放松,認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),全面梳理在重大危險(xiǎn)源、易燃易爆點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。要結(jié)合雙重機(jī)制建立和安全生產(chǎn)攻堅(jiān)方案,適時(shí)組織開(kāi)展相關(guān)整治活動(dòng),重點(diǎn)解決物資儲(chǔ)存、作業(yè)安全、外協(xié)隊(duì)伍、環(huán)境違法等一批重點(diǎn)隱患。(40分)未對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)化學(xué)品及特殊時(shí)段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理的,少一項(xiàng)扣10分。未按照雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案推進(jìn)的,一項(xiàng)扣10分。隱患治理未形成閉環(huán)的一項(xiàng)扣5分,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理不明確或不符合實(shí)際,一項(xiàng)扣5分。重要風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別一項(xiàng)扣5分,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)管控措施不到位一項(xiàng)扣5分,未建立風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖,扣10分,分布圖與實(shí)際不符,一處扣2分。重點(diǎn)部位未落實(shí)責(zé)任人的,一處扣5分;檢查、簽字不全的,扣5分。相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)未參加專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理的每次扣5分;未建立隱患分級(jí)分類(lèi)管理,扣10分,重點(diǎn)隱患未及時(shí)整改、未執(zhí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),扣10分;暫時(shí)不具備整改條件但未落實(shí)安全措施的一項(xiàng)扣10分。根據(jù)安全工作整體安排,針對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)特點(diǎn)和特殊時(shí)期工作要求,做好節(jié)日、解凍、高溫、防汛、防雷、低溫下的“五防”等工作。開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。(20分)未落實(shí)安排的專(zhuān)項(xiàng)工作一項(xiàng)扣10分;工作不能突出重點(diǎn)一項(xiàng)扣5分;對(duì)查出的隱患不能形成閉環(huán)管理的一項(xiàng)扣5分;“安全生產(chǎn)月”、“環(huán)境日”無(wú)安排、無(wú)方案、無(wú)活動(dòng)、無(wú)總結(jié),每缺一項(xiàng)扣5分。拓寬隱患排查治理范圍,加強(qiáng)公共場(chǎng)所安全隱患排查。(40分)未對(duì)員工宿舍、職工食堂、外協(xié)臨舍等非生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行隱患排查治理的一項(xiàng)扣5分;隱患排查治理未建立隱患治理檔案,扣10分,大型活動(dòng)人員密集場(chǎng)所(運(yùn)動(dòng)會(huì)等)未制定應(yīng)急預(yù)案的每次扣5分;對(duì)集團(tuán)、公司檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改,又無(wú)防范措施的一項(xiàng)扣10分。5、開(kāi)展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控工作,開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及監(jiān)測(cè),制定應(yīng)急處置措施,落實(shí)安全責(zé)任人,確保萬(wàn)無(wú)一失。70分結(jié)合實(shí)際情況,推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理、工程項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化或完整性管理技術(shù)手段,全面提升安全管理水平。(20分)未按目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求推進(jìn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化或完整性管理技術(shù)手段的,一項(xiàng)扣10分。積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估和檢查工作,加強(qiáng)日常安全巡護(hù)管理,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從源頭杜絕安全隱患;建立危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)資料檔案;結(jié)合實(shí)際落實(shí)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控責(zé)任和預(yù)防措施;系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià),有針對(duì)性地提出控制和預(yù)防措施。(50分)未開(kāi)展進(jìn)行危害和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)、識(shí)別、登記、備案的每缺一項(xiàng)扣10分;辨識(shí)、識(shí)別不符合體系要求一項(xiàng)扣5分;存在但未建立危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)資料檔案扣20分,檔案不符合實(shí)際扣10分;未落實(shí)監(jiān)控責(zé)任一項(xiàng)扣10分,預(yù)防措施不能滿(mǎn)足要求一項(xiàng)扣5分,設(shè)備設(shè)施未按規(guī)定檢驗(yàn)每一項(xiàng)扣2分。6、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),建立并推行崗位應(yīng)急處置卡,廣泛開(kāi)展無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)告知事故應(yīng)急演練;嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度,按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理各類(lèi)事故。60分無(wú)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)扣10分,未及時(shí)評(píng)審、修訂、報(bào)備應(yīng)急預(yù)案扣5分,專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案不符合實(shí)際扣5分,現(xiàn)場(chǎng)處置方案不全或未覆蓋所有工序和人員的扣10分;無(wú)預(yù)警管理制度扣5分;沒(méi)有建立企地聯(lián)動(dòng)機(jī)制的扣5分。加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備力度,以應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為基礎(chǔ),構(gòu)建規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。(15分)未建立應(yīng)急物資臺(tái)帳扣10分,臺(tái)帳與現(xiàn)場(chǎng)不符扣5分;無(wú)應(yīng)急物資檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄扣10分,維護(hù)保養(yǎng)記錄不全扣2分;應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)不到位扣5分。加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案工作,積極推行崗位應(yīng)急處置卡工作。(20分)分、子公司級(jí)年度應(yīng)急演練不少于兩次(上、下半年各一次),少一次扣20分,未開(kāi)展“盲演”活動(dòng),扣5分,演練無(wú)方案、總結(jié)、評(píng)價(jià)、修訂預(yù)案等內(nèi)容,一項(xiàng)扣5分;未制定重點(diǎn)崗位應(yīng)急處置卡扣10分,崗位人員不熟練扣5分;抽查發(fā)現(xiàn)未組織滅火器使用等基本功培訓(xùn),每次扣10分。7、事故管理。50分加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)決杜絕火災(zāi)、爆炸事故和人身傷害事故,嚴(yán)格控制其他事故。(50分)發(fā)生小事故(未造成業(yè)務(wù)停運(yùn)、人員傷害、損失不超過(guò)五萬(wàn)元)每次扣10分;重傷一人直接否決,輕傷一人扣10分;發(fā)生小事造成負(fù)面影響的,一起扣10分;未建立事故臺(tái)賬扣10分;臺(tái)賬與記錄不符扣5分;事故未按照“四不放過(guò)”處理扣20分;虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)事故,查證屬實(shí)的一起扣20分;未按要求及時(shí)報(bào)送事故及應(yīng)急相關(guān)信息,一次扣10分。8、強(qiáng)化安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程控制及變更管理。明確危險(xiǎn)作業(yè)的變更和審批程序,對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析,突出對(duì)薄弱環(huán)間、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),確保安全。60分加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定安全措施并簽字確認(rèn);作業(yè)人員必須熟悉風(fēng)險(xiǎn)、防控措施及應(yīng)急處置方法。(20分)臨時(shí)作業(yè)及特種作業(yè)未編制作業(yè)方案、未辦理相關(guān)許可一次扣20分,票證不規(guī)范一次扣5分;未進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全確認(rèn)的扣10分;操作及監(jiān)護(hù)人員不了解安全風(fēng)險(xiǎn)、防控措施及應(yīng)急處置方法的一次扣5分。未建立變更管理制度及流程的扣10分;未明確變更分級(jí)管理的扣5分;未按制度或流程進(jìn)行項(xiàng)目投產(chǎn)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,每一項(xiàng)扣3分。新設(shè)備、新技術(shù)投用,大型、關(guān)鍵物資裝卸、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)或時(shí)段,相關(guān)負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng)帶班。(10分)抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段相關(guān)資料,無(wú)負(fù)責(zé)人簽字一次扣10分;未進(jìn)行危險(xiǎn)與可操作性分析的一項(xiàng)扣5分。杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。(20分)崗位操作規(guī)程缺少或不符合實(shí)際的,一項(xiàng)扣5分,現(xiàn)場(chǎng)不按操作規(guī)程操作的,一處扣5分。發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象一次扣10分。9、加強(qiáng)全員安全宣傳培訓(xùn)教育,按照“分層分級(jí)組織,按崗按需施教”有針對(duì)性開(kāi)展安全培訓(xùn),確保三項(xiàng)崗位人員持證上崗,全員培訓(xùn)教育率達(dá)到100%。100分堅(jiān)持“教育培訓(xùn)不到位就是最大隱患”理念,嚴(yán)把安全管理人員準(zhǔn)入關(guān),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核合格人員方能從事安全管理工作,對(duì)從事安全管理崗位的人員要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)與考核。(40分)加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),完善安全管理人員配備、輪訓(xùn)與交流制度;落實(shí)注冊(cè)安全工程師待遇,打通安全管理人員晉升、職稱(chēng)評(píng)定與聘任通道;組織開(kāi)展安全管理干部能力提升培訓(xùn);提高安全管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。(30分)安全管理人員未取得安全合格證的,一人次扣10分;未參加年度培訓(xùn)的,一人次扣5分;抽考安全管理人員,不能掌握崗位職責(zé)或?qū)I(yè)知識(shí)的,一人次扣5分;未對(duì)安全管理人員晉升、職稱(chēng)評(píng)定與聘任建立相關(guān)制度扣10分,未按制度落實(shí)扣5分。安全培訓(xùn)全部依托外部機(jī)構(gòu)的扣20分。加大培訓(xùn)組織,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。(30分)培訓(xùn)內(nèi)容未按公司《安全環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃》組織課件的扣5分;培訓(xùn)內(nèi)容缺乏崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等要點(diǎn)扣15分;抽查崗位員工不能掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、標(biāo)準(zhǔn)化操作的,一人次扣5分;未制定安全文化建設(shè)方案的扣5分,未按方案落實(shí)的,一項(xiàng)扣2分。10、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,開(kāi)展職業(yè)危害因素辨識(shí),建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理檔案。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目要做好安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”。40分開(kāi)展職業(yè)危害因素的識(shí)別;對(duì)可能導(dǎo)致職業(yè)病的崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢;建立職業(yè)衛(wèi)生檔案;建立職業(yè)衛(wèi)生個(gè)人防護(hù)檔案和防護(hù)設(shè)施發(fā)放記錄;新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”規(guī)定。(40分)員工工作期間發(fā)生職業(yè)病的一例扣20分;未開(kāi)展職業(yè)危害因素識(shí)別的扣20分,一項(xiàng)未識(shí)別到位的扣5分;未進(jìn)行職業(yè)健康體檢的扣20分,未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的扣10分,未建立個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放記錄的扣10分;員工不按要求佩戴個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中未執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定的扣10分;有職業(yè)病危害的場(chǎng)所,無(wú)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)控、檢測(cè)的扣10分。11、加強(qiáng)承包商管理,把好外協(xié)隊(duì)伍的準(zhǔn)入關(guān),開(kāi)展有針對(duì)性的安全監(jiān)管,建立準(zhǔn)入外協(xié)隊(duì)伍信息資料檔案,加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理,明確和落實(shí)外協(xié)隊(duì)伍安全責(zé)任和義務(wù)。50分狠抓外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍管理,實(shí)行更加嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和退出機(jī)制,對(duì)安全環(huán)保資質(zhì)不符合條件、不服從管理、多次發(fā)生事故和造成重大影響的隊(duì)伍,堅(jiān)決予以清退;要把外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍納入本單位安全管控體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求,嚴(yán)格考核。(50分)未建立外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和退出機(jī)制的,扣10分,外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)不齊全扣10分,承包商、外協(xié)作業(yè)未簽訂安全合同(協(xié)議),一次扣10分;未建立外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍檔案的扣10分,檔案內(nèi)容不符合制度要求的,一處扣2分;外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍、人員發(fā)生事故未計(jì)入本單位事故臺(tái)賬的,一次扣30分;對(duì)外來(lái)人員教育記錄不全,不規(guī)范缺一人次扣5分;外協(xié)隊(duì)伍、人員存在“三違”現(xiàn)象,一處扣5分;未對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行檢查、考核,扣10分。12、按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,完成各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)。50分不發(fā)生職工群眾或社會(huì)反映較大的環(huán)境問(wèn)題;根據(jù)實(shí)際,著手建立環(huán)保管理體系;完成政府環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)保指標(biāo);嚴(yán)格環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)厲查處環(huán)保違法行為。(60分)每發(fā)生一起職工或社會(huì)反映較大的環(huán)境問(wèn)題扣10分,發(fā)生一起新聞媒體曝光事件扣20分;發(fā)生約談事件每次扣10分,約談涉及到上級(jí)單位每次扣20分;其他每一項(xiàng)不符合要求扣5分。13、規(guī)范環(huán)保體系管理,加強(qiáng)化學(xué)品等危險(xiǎn)廢棄物的保存及規(guī)范處置,嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)環(huán)?!叭瑫r(shí)”。60分建立健全環(huán)境管理體系。加大國(guó)家法規(guī)和物資集團(tuán)《環(huán)境保護(hù)管理制度》宣貫,全面抓好各項(xiàng)環(huán)保工作。(40分)修訂完善本單位環(huán)境保護(hù)管理制度,未修訂的扣20分,未開(kāi)展法規(guī)和制度宣貫的扣20分。項(xiàng)目建設(shè)環(huán)?!叭瑫r(shí)。(20分)存在新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)無(wú)環(huán)保內(nèi)容的扣10分;存在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù)不全的扣10分;項(xiàng)目施工期間,未落實(shí)環(huán)保措施的一項(xiàng)扣5分;存在未通過(guò)竣工專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收投入使用的扣15分。14、質(zhì)量管理。90分健全質(zhì)量管控體系,落實(shí)質(zhì)量管控措施,強(qiáng)化質(zhì)量保證、控制、改進(jìn)管理。嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)需求指標(biāo)組織質(zhì)量驗(yàn)收。(50)各單位要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),抓好質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)。(10分)未按相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),一次扣10分;抽查產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)一次產(chǎn)品質(zhì)量不

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