任期述職報(bào)告范例

任期述職報(bào)告范例_物業(yè)經(jīng)理人任期述職報(bào)告范例

自任職已年。

任期內(nèi),在x、x的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、部門的及、尤其x人員的共同努力,在自己分管的x等方面開展了一些工作?，F(xiàn)將有關(guān)狀況簡要匯報(bào)如下:

一、主要工作完成狀況

(一)強(qiáng)化x,堅(jiān)持x

1.科研貼近市場,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)生存與進(jìn)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面對市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅(jiān)持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展系列討論,取得了顯著成效。如x、xx、x等一批課題,均較好地表達(dá)了上述原則,其成果既具有較好的社會(huì)效益、推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司制造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

任期內(nèi),.我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng),省部級獎(jiǎng)項(xiàng),部級優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

2.樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)

在我國的行業(yè),x就是精品的表達(dá)。近年來,我公司在全體員工中樹立劇烈的意識,從單位生存進(jìn)展的高度來推動(dòng)x,將其列為年度工作規(guī)劃,并重點(diǎn)選擇工程,組織精干人員,制訂x規(guī)劃,開展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

任期內(nèi),我公司獲國家獎(jiǎng)項(xiàng),省部市級獎(jiǎng)項(xiàng),院級獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家獎(jiǎng)項(xiàng),省部級獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。

(二)加強(qiáng)x治理,確保x

1.開展x,強(qiáng)化科學(xué)治理

科學(xué)的x治理方法是保證x的前提。在推行x的根底上,任期內(nèi),我公司又開展了三項(xiàng)工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的x工作;三是年度通過的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年,累計(jì)完成各類x多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我公司各x的治理,使之向科學(xué)治理又邁進(jìn)了一步。

2.定期檢查與講評,堅(jiān)持治理

x的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常治理。為了保證得到落實(shí),有效掌握。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中消失的問題定期開展講評和爭論活動(dòng),以探討產(chǎn)生問題的緣由及分析解決問題的方法,尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評,強(qiáng)化了員工的意識,提高了對的熟悉水平。

3.細(xì)化責(zé)任制,進(jìn)展治理

為了落實(shí)制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)人員工作的過程治理,又組織制訂了各的人員工作考核方法,將其工作進(jìn)展量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作進(jìn)展約束,從而保證。

通過上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的x項(xiàng)中,x,確保了x的持續(xù)穩(wěn)定。

(三)引進(jìn)培育人才,完善技術(shù)梯隊(duì)

1.采納按需定量、嚴(yán)格要求、聘請考核的方法引進(jìn)人才。公司依據(jù)總體進(jìn)展規(guī)劃進(jìn)展人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍。

2.采納x、x、x的方法培育人才。對在崗的各類人員,分別采納了不同的方式進(jìn)展日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓(xùn)率為%,先后舉辦過、、計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、工人技術(shù)等級培訓(xùn)等余個(gè)專題培訓(xùn)班和多場專題報(bào)告會(huì)和學(xué)術(shù)講座。同時(shí),對人員在生產(chǎn)實(shí)踐中賜予更多的熬煉時(shí)機(jī),使之快速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3.采納x、x、x的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推舉報(bào)考我公司急需x討論生,并賜予資助。采納這些方法,近五年已培育x名,在讀x名,碩士生名,從而有效地改善了我x的人才構(gòu)造,同時(shí)這樣培育的人才對