任期述職報告范例

任期述職報告范例_物業(yè)經(jīng)理人任期述職報告范例

自任職已年。

任期內(nèi),在x、x的領導下,依靠各部門、部門的及、尤其x人員的共同努力,在自己分管的x等方面開展了一些工作?，F(xiàn)將有關狀況簡要匯報如下:

一、主要工作完成狀況

(一)強化x,堅持x

1.科研貼近市場,推動技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)生存與進展的關鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面對市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實際,開展系列討論,取得了顯著成效。如x、xx、x等一批課題,均較好地表達了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推動了技術(shù)進步,又為公司制造了豐厚的經(jīng)濟效益。

任期內(nèi),.我公司獲國家獎項,省部級獎項,部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。

2.樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)

在我國的行業(yè),x就是精品的表達。近年來,我公司在全體員工中樹立劇烈的意識,從單位生存進展的高度來推動x,將其列為年度工作規(guī)劃,并重點選擇工程,組織精干人員,制訂x規(guī)劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標的實現(xiàn)。

任期內(nèi),我公司獲國家獎項,省部市級獎項,院級獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家獎項,省部級獎項的指標。

(二)加強x治理,確保x

1.開展x,強化科學治理

科學的x治理方法是保證x的前提。在推行x的根底上,任期內(nèi),我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的x工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類x多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步標準了我公司各x的治理,使之向科學治理又邁進了一步。

2.定期檢查與講評,堅持治理

x的穩(wěn)定要靠嚴格的日常治理。為了保證得到落實,有效掌握。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中消失的問題定期開展講評和爭論活動,以探討產(chǎn)生問題的緣由及分析解決問題的方法,尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評,強化了員工的意識,提高了對的熟悉水平。

3.細化責任制,進展治理

為了落實制,我公司制訂了相關文件,將責任作了進一步的明確和細化。為了加強人員工作的過程治理,又組織制訂了各的人員工作考核方法,將其工作進展量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作進展約束,從而保證。

通過上述各項工作,在任期內(nèi),完成的x項中,x,確保了x的持續(xù)穩(wěn)定。

(三)引進培育人才,完善技術(shù)梯隊

1.采納按需定量、嚴格要求、聘請考核的方法引進人才。公司依據(jù)總體進展規(guī)劃進展人才需求分析,并依據(jù)引進人才的三項原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人,大學本科畢業(yè)生人,有效補充了的人才隊伍。

2.采納x、x、x的方法培育人才。對在崗的各類人員,分別采納了不同的方式進展日常培訓,以提高全體員工的業(yè)務素養(yǎng)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓率為%,先后舉辦過、、計算機技術(shù)培訓、工人技術(shù)等級培訓等余個專題培訓班和多場專題報告會和學術(shù)講座。同時,對人員在生產(chǎn)實踐中賜予更多的熬煉時機,使之快速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3.采納x、x、x的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推舉報考我公司急需x討論生,并賜予資助。采納這些方法,近五年已培育x名,在讀x名,碩士生名,從而有效地改善了我x的人才構(gòu)造,同時這樣培育的人才對