鳳凰媒體融合之路(傳媒大學(xué))

鳳凰新媒體“媒體”融合之路

鄭紅2009年6月目錄市場分析鳳凰新媒體的媒體融合嘗試未來之路content市場分析截止2008年12月31日,中國網(wǎng)民規(guī)模達到2.98億人,普及率達到22.6%,超過全球平均水平;網(wǎng)民規(guī)模較2007年增長41.9%寬帶網(wǎng)民規(guī)模達到2.7億人,占網(wǎng)民總體的90.6%手機上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達到11760萬人,較2007年增長133%

中國網(wǎng)民規(guī)模有非常大的拓展空間,依然會保持快速增長之勢視頻市場規(guī)模視頻市場門戶視頻網(wǎng)站格局圖文SNS游戲IDEA三大門戶在視頻戰(zhàn)略上并未形成非常系統(tǒng)的布局，但也各有特色門戶網(wǎng)站新浪視頻播客視頻新聞新浪視頻AB新浪電視D在線嘉賓聊天娛樂評論視頻C將無用的播客流量向有價值的流量轉(zhuǎn)化部份版權(quán)節(jié)目上的壟斷（歐美體育賽事）視頻流量與用戶的最大依托網(wǎng)絡(luò)視頻在線節(jié)目的追求新浪視頻播客回歸正版合作內(nèi)容點播為播客流量付出的巨額成本內(nèi)部存在的深層危機版權(quán)的深層危機與行業(yè)的大趨勢非常吻合短期內(nèi)還會成為視頻業(yè)務(wù)運營的負擔媒資管理十分混亂搜索引擎多樣（google,愛問，新浪產(chǎn)品研發(fā)的檢索系統(tǒng)）重復(fù)建設(shè)（寬頻與各頻道都設(shè)有視頻編輯，部分頻道獨享演播室）搜狐視頻

搜狐娛樂報道

搜狐歌會

明星在線搜狐北京播報IDEA原創(chuàng)制作并沒有為搜狐帶來與其巨資投入成正比的流量和用戶的回報騰訊視頻QQLive06-07年，QQLive視頻客戶端一度達到中國互聯(lián)網(wǎng)在線直播最大贏家：客戶端下載量最大、用戶覆蓋最廣、用戶活躍度最高、在線時間最長p2p直播的運營市場發(fā)展遲緩，商業(yè)價值得不到體現(xiàn)，騰訊很快選擇了不再大力推廣，讓QQLive行業(yè)排名落到第三點播為主的騰訊寬頻頻道合作為主要形式，只與愿意廣告分成的版權(quán)方或點播類網(wǎng)站合作，不直接購買版權(quán)各頻道有需求才購買限制播客上傳節(jié)目的總數(shù)，緩慢發(fā)展播客IDEA騰訊在視頻戰(zhàn)略上體現(xiàn)的是清醒的商業(yè)思路，在互聯(lián)網(wǎng)的視頻浪潮中很好地保全了自己視頻專業(yè)網(wǎng)站格局視頻專業(yè)網(wǎng)站視頻分享網(wǎng)站代表：優(yōu)酷、土豆、酷6P2P客戶端網(wǎng)站視頻專業(yè)網(wǎng)站代表：PPL、PPS寬頻點播網(wǎng)站代表：激動網(wǎng)P2P客戶端市場趨勢PPLive定位不清晰：保流量－沖收入－做精細化運營－做網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟－作視頻搜索去年以來流量持續(xù)下滑新版客戶端收效甚微未來發(fā)展：PPL的內(nèi)容采購預(yù)算大幅削減未來運營：廣告銷售－營收分成，做點播和搜索P2PP2P客戶端市場趨勢PPS專注于產(chǎn)品開發(fā)和提高用戶體驗的探討奧運后新產(chǎn)品PPS影音版面世將做綜合性較強的客戶端。已有的產(chǎn)品、社區(qū)、百科等將進一步優(yōu)化、加強用戶體驗的改善未來發(fā)展：PPS的電視臺版權(quán)合作預(yù)算減少未來內(nèi)容：電視劇、電影P2P視頻分享網(wǎng)站酷6網(wǎng)深耕視頻，自立門戶——倚重用戶上傳內(nèi)容，支撐起一個門戶大筆購買帶寬，聲稱年末達到400G的帶寬量新的廣告形式和視頻內(nèi)容更緊密結(jié)合，為客戶提供服務(wù)未來發(fā)展：對外公布做新聞視頻門戶，實際是公司新成立網(wǎng)站部、用戶增值業(yè)務(wù)事業(yè)部、游戲事業(yè)部分享視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)成本優(yōu)化：正研發(fā)一款P2P插件，期望解決服務(wù)器帶寬成本壓力做媒體化的視頻網(wǎng)站，但是其營銷有炒作嫌疑。成本昂貴。未來發(fā)展：要做視頻門戶，以點播為主要形式分享視頻分享網(wǎng)站土豆網(wǎng)目前動態(tài)：裁員－砍帶寬－推出高清黑豆點播頻道分析：點播與分享是兩個截然不同的領(lǐng)域，黑豆的用戶體驗自上線以來，就被用戶質(zhì)疑版權(quán)內(nèi)容的合作預(yù)期非常不樂觀，由于成本壓力控制帶寬，陷入惡性循環(huán)分享寬頻點播網(wǎng)站激動網(wǎng)：資金背景雄厚，與運營商關(guān)系良好奧運以來，先后從相關(guān)公司挖走中高層25人版權(quán)內(nèi)容來源于購買合作、赳客原創(chuàng)、播客三個渠道：目前與30多家電視臺、300多家影視制作機構(gòu)戰(zhàn)略合作“廣告+版權(quán)分銷”的多元化盈利模式。目前與200多家運營商合作，擁有最大的互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)分銷渠道資金實力雄厚，背靠復(fù)星國際，步伐穩(wěn)健未來目標：打造中國第一視頻門戶點播技術(shù)應(yīng)用型公司迅雷：視頻下載工具百度：視頻搜索工具技術(shù)應(yīng)用型暴風影音：視頻播放工具技術(shù)應(yīng)用型企業(yè)策略影響行業(yè)發(fā)展內(nèi)容都不是自己的內(nèi)容需求與內(nèi)容運營的市場越大，工具的價值越高作為運營平臺，像歌華有線與北京電視臺的區(qū)別，賺兩類市場的錢技術(shù)應(yīng)用型公司存在向門戶轉(zhuǎn)型的可能性，但道路漫長真正的視頻搜索技術(shù)沒有出現(xiàn)，殺手級的視頻技術(shù)應(yīng)用也沒有出現(xiàn)市場分析小結(jié)門戶視頻策略不明晰。版權(quán)、投入、廣告視頻網(wǎng)站陷入低谷技術(shù)型網(wǎng)站。真正的殺手級應(yīng)用還沒有出現(xiàn)傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的競爭優(yōu)勢與劣勢傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站010203央視網(wǎng)：定位為中央電視臺的官方網(wǎng)站，以央視節(jié)目為資源，以版權(quán)銷售、廣告、互動活動為主要運營方向。但其資金實力、團隊龐大、壟斷資源無法比擬金鷹網(wǎng)（又名：快樂陽光互動娛樂傳媒）：從08年初的“娛樂視頻門戶”定位轉(zhuǎn)變成目前的“湖南廣電官方網(wǎng)站”，是經(jīng)歷否定自我找到差異化核心的過程。未來的運營方向是：版權(quán)銷售、跨平臺活動策劃與營銷東方寬頻：上文廣集團的官方網(wǎng)站，主要是通過版權(quán)運營實現(xiàn)營收以及對文廣節(jié)目的推廣。目前，已經(jīng)在AOL、Youtube以及微軟的onlinestore中開辟了專區(qū)，同時在MSN視頻頻道、人民網(wǎng)寬頻等平臺也實現(xiàn)了分發(fā)傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站體制與競爭都限制了市場化網(wǎng)民與電視觀眾的差別大，不僅表現(xiàn)在年齡、愛好、需求，接收信息的方式、價值觀技術(shù)研發(fā)實力的薄弱政策與資金的強勢無人能比內(nèi)容的豐富性與稀缺性非常顯著專業(yè)的視頻與編輯人才團隊劣勢優(yōu)勢鳳凰新媒體的媒體融合嘗試歐洲臺資訊臺電影臺美洲臺電視鳳凰周刊

平面媒體新媒體中文臺鳳凰寬頻鳳凰無線鳳凰網(wǎng)鳳凰集團跨媒體平臺立體化新媒體平臺，為用戶提供多渠道接觸鳳凰方式，為廣告主提供整合營銷傳播服務(wù)中華情懷全球視野兼容開放進步力量CairoBeijingHongkongTaipeiShanghaiTokyoSeoulSingaporeWashingtonLosAngelesIslamabadKabulBaghdadLondonParisCanberraMoscowBuenosAiresLusakaBrasiliaSantiagoVancouver鳳凰衛(wèi)視傳媒集團全資擁有的圖文音視頻綜合資訊網(wǎng)站；提供國際、中國大陸及港、澳、臺地區(qū)的綜合新聞與信息；擁有鳳凰衛(wèi)視100%版權(quán)節(jié)目內(nèi)容，多方式在線觀看；秉承大資訊、大文化、大歷史的媒體精神，憑借獨到的港澳臺新聞、外電深度報導(dǎo)，鳳凰網(wǎng)正在向全球主流華人發(fā)出“中華情懷、全球視野、兼容開放、進步力量”的鏘鏘之鳴。鳳凰網(wǎng)介紹榮獲21世紀經(jīng)濟報道頒發(fā)的第四屆“中國最佳品牌建設(shè)案例”貢獻獎榮獲南方周末頒發(fā)的“致敬！中國傳媒”致敬之年度——國際與港澳臺報道獎鳳凰衛(wèi)視總裁劉長樂提出創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)想，同年鳳凰網(wǎng)誕生腳步，引領(lǐng)鳳凰網(wǎng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)先鋒力量！1998鳳凰網(wǎng)介紹20082006鳳凰網(wǎng)與新浪、網(wǎng)易、搜狐、新華網(wǎng)被《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評為最具影響力的五家網(wǎng)站20062006鳳凰網(wǎng)全新改版，于1018全新上線，由單一的網(wǎng)路媒體拓展為新媒體矩陣中國移動入股鳳凰衛(wèi)視，鳳凰向跨媒體發(fā)展邁出重要一步20072007鳳凰網(wǎng)在新聞門戶排行中躍居第一（數(shù)據(jù)來源艾瑞咨詢）榮獲第一財經(jīng)日報及互聯(lián)網(wǎng)價值研究中心聯(lián)合頒發(fā)“十大最具投資價值視頻新媒體”稱號榮獲互聯(lián)網(wǎng)周刊頒發(fā)“2007中國視頻互聯(lián)網(wǎng)營銷價值創(chuàng)新獎”獎項2007.11.29鳳凰網(wǎng)推出新域名：2007鳳凰新媒體是鳳凰衛(wèi)視傳媒集團旗下獨立運營的跨平臺網(wǎng)絡(luò)傳媒。面向1億主流消費人群，以綜合資訊門戶、精品網(wǎng)絡(luò)視頻、及無線互聯(lián)網(wǎng)3為三大業(yè)務(wù)核心，是中國新媒體內(nèi)容提供（CP）與跨平臺整合傳播（SP）的領(lǐng)軍者。鳳凰網(wǎng)2006年10月改版，率先推出了“三網(wǎng)融合，組合傳播”的概念。在網(wǎng)絡(luò)、視頻、無線廣告及跨平臺內(nèi)容授權(quán)等領(lǐng)域，積極探索“三頻合一”的內(nèi)容運營與多元化收入模式。總部北京，員工500人，08年收入規(guī)模2億。月度覆蓋人群8000萬。鳳凰網(wǎng)媒體營銷價值核心：細分受眾基礎(chǔ)上的精準性＋影響力＋洞察力＋整合力權(quán)利

&責任鳳凰網(wǎng)是鳳凰新媒體旗下的圖文音視頻綜合資訊網(wǎng)站，提供國際、中國大陸及港臺地區(qū)的時政、財經(jīng)、社會、歷史、軍事、娛樂、佛教等綜合新聞與訊息，及博客、論壇互動空間。鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視形成網(wǎng)臺聯(lián)動，組合轉(zhuǎn)播。鳳凰網(wǎng)鳳凰寬頻作為鳳凰網(wǎng)三大核心業(yè)務(wù)線之一，在2008年6月15日啟用了全新域名，并確立了構(gòu)建領(lǐng)先的“精品視頻門戶”的戰(zhàn)略。鳳凰寬頻長期堅持多元、中立、理性、負責的價值觀，持續(xù)吸引高端受眾與優(yōu)質(zhì)客戶，為用戶提供點播、直播和VIP頻道等多種收看需求。鳳凰寬頻在內(nèi)容組織上，鳳凰寬頻有效解析鳳凰衛(wèi)視獨特優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源，并不斷擴充節(jié)目源，集聚來自各優(yōu)質(zhì)媒體的歷史、軍事、娛樂、影視、體育、社會等節(jié)目內(nèi)容；鳳凰直播頻道采用先進的P2P技術(shù)，與業(yè)內(nèi)眾多視頻直播頂尖網(wǎng)站強強聯(lián)合，全天在線直播鳳凰資訊、中文臺的實時節(jié)目；寬頻VIP頻道24小時不間斷發(fā)布鳳凰衛(wèi)視完整視頻，10大類64檔節(jié)目在線收看，全面體驗“網(wǎng)上看鳳凰”的獨家服務(wù)。2008年10月鳳凰寬頻獲頒“中國商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十年最具實力網(wǎng)絡(luò)視頻”——互聯(lián)網(wǎng)周刊鳳凰網(wǎng)資訊頻道——與資訊同步使全球華人零距離汶川地震西藏騷亂與奧運政治鳳凰網(wǎng)資訊頻道，以獨特的角度、高度、深度觀察世界與中國，為全球華人選取最具價值的資訊內(nèi)容，探尋新聞?wù)嫦?，提供多元觀點，汲取進步力量，是全球華人獲取資訊、發(fā)表意見、網(wǎng)絡(luò)互動的首選新聞平臺。目前擁有國際、大陸、評論、臺灣、軍事、歷史、讀書、文化、體育等多個高質(zhì)量二級頻道，以圖文與音視頻組合傳播形式報道大事件、大文化、大歷史，影響有影響力的人，成為白領(lǐng)人群與知識精英個人提升不可缺少的資訊平臺。2008年新聞垂直門戶訪問量第一綜合門戶新聞頻道訪問量前三甲美國大選鳳凰網(wǎng)獨家策劃網(wǎng)友問答，馬英九首次對大陸發(fā)聲鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道——洞察中國經(jīng)濟大趨勢提供全球財經(jīng)制高點鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道，挖掘政策背后的經(jīng)濟脈動。關(guān)注全球格局中的中國經(jīng)濟變革，更以全球化視野聚焦中國政經(jīng)變化，為兩岸四地及全球商務(wù)人士和決策者提供最權(quán)威的財經(jīng)新聞、分析以及評論。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道包含證券頻道、理財頻道和財經(jīng)產(chǎn)品等優(yōu)勢內(nèi)容。證券頻道擁有獨家經(jīng)濟點評，從專業(yè)視角強化對新聞的分析和解讀；并提供權(quán)威的獨家視頻的資源，讓投資者更易洞悉市場變化的先機。理財頻道面向都市白領(lǐng)和中產(chǎn)階層人群，提供生動活潑、具有生活氣息的特色服務(wù)欄目。行情產(chǎn)品將圍繞手機終端和用戶互動兩方面進行拓展，讓用戶隨時隨地都可以獲取最及時的財經(jīng)信息，并與好友探討和交流投資心得。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道受到業(yè)內(nèi)外高端人群高度關(guān)注08年在CR尼爾森財經(jīng)網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計中用戶停留時間位居前三。理財產(chǎn)品個股產(chǎn)品深度的財經(jīng)資訊與分析、評論鳳凰網(wǎng)博報頻道——鳳凰博報，由你開始鳳凰網(wǎng)博報頻道，秉承鳳凰網(wǎng)包容、進步精神，以理性為宗旨，以原創(chuàng)博客為載體，從全球角度解讀中國，用中國視角關(guān)注世界，逐步成長為全球華人知識分子的意見平臺。鳳凰網(wǎng)博報頻道匯聚時評、文化、財經(jīng)類的精英人群，擁有歐美數(shù)千名海外精英人士，聚集了中國最有理想、最有聲望的媒體人。無論在世界的哪個角落，博報頻道遍布海內(nèi)外的博主，都會有親臨現(xiàn)場的第一手報道，讓你在鳳凰網(wǎng)博報頻道，就可以了解到世界各地的時事動向。理性，客觀，獨立——是鳳凰網(wǎng)博報頻道的基本品質(zhì)，《美女廚娘》、《汽車博客》、《臺灣博客》、《環(huán)球記者博報》、《人在歐洲》、《財經(jīng)股市》、《時事評論》等數(shù)十個定位獨特的專欄，構(gòu)成了鳳凰網(wǎng)博報頻道競爭力的獨特要素。博報首頁你周刊特色臺灣博客獨到的精英視角，獨特的專欄定位，獨家的臺灣博客。圖文內(nèi)容的跨媒體應(yīng)用----鳳凰手機報強調(diào)內(nèi)容原創(chuàng)的手機報

在手機報的“海洋”中為用戶甄選有價值信息，并提供解讀判斷；強調(diào)品牌特色的手機報

特色手機報與專屬手機報并行，內(nèi)容與版式設(shè)計精致；強調(diào)用戶歸屬的手機報

主持人明星效應(yīng)帶動解讀，深刻吸引用戶，囊括綜合、政治、軍事和娛樂38手機互動產(chǎn)品的跨媒體應(yīng)用鳳凰圈定位鳳凰圈秉承互聯(lián)網(wǎng)朋友圈的模式，以手機為平臺，以“名人”“焦點事件”以及“焦點人物”為核心，基于鳳凰衛(wèi)視與鳳凰新媒體資源，整合互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)和無線通訊等通信方式，搭建社交群。鳳凰圈內(nèi)容鳳凰圈充分利用名人屏幕下的所見所感，草根的“名人心理”，將經(jīng)典的原創(chuàng)內(nèi)容進行跨平臺整合，進行大眾自主傳播；同時隨時將經(jīng)典內(nèi)容和跟帖進行整合；內(nèi)容正向、真實、即時、原創(chuàng)性強。

鳳凰圈圈主、圈友基于鳳凰圈定位，鳳凰圈選取符合鳳凰風格的五大行業(yè)名人精英，為其獨家策劃，進行品牌包裝，并作為名人精英的個人媒體，第一時間支持名人精英發(fā)布獨家資訊、分享心情感聞，第一時間支持圈友發(fā)起輿論熱評、展現(xiàn)個性魅力，線上線下、隨時隨地互動。39掌上鳳凰

精選鳳凰衛(wèi)視、鳳凰網(wǎng)、鳳凰周刊等鳳凰獨特內(nèi)容的超級組合，通過客戶端可以下載為手機定制的圖片/視頻/音頻。鳳凰資訊在線鳳凰敏感訪談鳳凰深度評論鳳凰娛樂風暴鳳凰時尚錦囊鳳凰名人博客海量信息薈萃于手掌間：〉〉〉讀鳳凰！〉〉〉聽鳳凰！〉〉〉看鳳凰！隨時隨地！隨時隨地?。?！鳳凰移動——手機上的鳳凰臺鳳凰視頻內(nèi)容的跨媒體應(yīng)用鳳凰原創(chuàng)節(jié)目跨媒體應(yīng)用《Y.E.A.H》|中國互聯(lián)網(wǎng)第一部互動連續(xù)劇將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號策略性融入原創(chuàng)節(jié)目，為植入式營銷這一商業(yè)模式提供范例。網(wǎng)劇在多個網(wǎng)絡(luò)媒體平臺播出后，又在2009年初通過電視平臺播出

《Y.E.A.H》利用自身時尚青春的主題定位，以不露聲色的潤物細無聲方式，為眾多品牌提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品植入環(huán)境。目前，雪佛蘭新樂騁為《Y.E.A.H》提供了全程支持，華僑城、希爾頓、范思哲、連卡佛等數(shù)十品牌深度嵌入劇集。9期《鳳凰非常道》之《團長》特別節(jié)目，更是獲得各自粉絲團體互拼投票，段奕宏、張譯等主演投票數(shù)達到數(shù)十萬票。對主創(chuàng)進行的深度專訪，拋棄了電視娛樂的做法，轉(zhuǎn)而深度挖掘，注重呈現(xiàn)現(xiàn)場真實對話的氛圍，而得到廣大團迷的好評。鳳凰網(wǎng)首次對一部熱播影視劇作品進行深度專題報道，精品化的操作模式和贏得業(yè)界口碑，為今后與各家重量級影視公司的合作樹立了樣板。綜觀《團長》整體報道成功為自己樹立品牌和口碑的同時，也收獲了流量和互動，創(chuàng)下網(wǎng)絡(luò)媒體與電視媒體良性互動的成功案例。4i精準性洞察力整合力影響力營銷投資回報IntendedTargetInsightIntegrationInfluencemarketingROI鳳凰網(wǎng)媒體營銷價值核心：4iforROI三網(wǎng)融合，組合傳播以互聯(lián)網(wǎng)為中心，通過互聯(lián)網(wǎng)，電視網(wǎng)，無線網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合落地活動、公共關(guān)系、口碑營銷、媒體合作等，提供多層次的媒介接觸點，打造跨媒體跨平臺的整合營銷解決方案。通過各種媒介內(nèi)容的相互嵌入，實現(xiàn)傳播內(nèi)容的多形態(tài)呈現(xiàn)、多渠道發(fā)行、多終端消費，進而實現(xiàn)廣告?zhèn)鞑バ畔⒌南嗷デ度?，極大地豐富了廣告內(nèi)容，提升了傳播效果。圖文廣告＋視頻廣告＋無線廣告平媒合作＋戶外合作＋電臺合作品牌廣告＋產(chǎn)品廣告＋促銷廣告活動營銷＋博客營銷＋口碑營銷公益營銷＋事件營銷＋植入營銷

鳳凰網(wǎng)營銷4i——整合力integration互動整合互動性是網(wǎng)絡(luò)媒體相對于傳統(tǒng)媒體最根本的特性，也是網(wǎng)絡(luò)營銷將品牌情感與內(nèi)涵有效傳達給消費者的關(guān)鍵。透過PC互聯(lián)網(wǎng)和手機鳳凰網(wǎng)平臺上的博客、論壇、評論、調(diào)查、圈子等互動產(chǎn)品，提供個性化、即時化、體驗化的參與、分享平臺，凝聚釋放“YOU”的力量?；诱鲜咕W(wǎng)友/消費者深度參與營銷傳播，強化品牌與消費群的對接，最大限度地挖掘消費者的個性需求，在互動體驗中與品牌建立牢固的關(guān)系與情感認同，為營銷提供了更佳的ROI。資源整合：以內(nèi)容為基礎(chǔ)，品牌為優(yōu)勢，向整合商業(yè)、社區(qū)等多種資源的整合平臺轉(zhuǎn)化，如商城、地方等頻道。鳳凰網(wǎng)營銷4i——整合力integration鳳凰網(wǎng)鳳凰寬頻鳳凰無線鳳凰衛(wèi)視中文臺鳳凰衛(wèi)視資訊臺鳳凰周刊鳳凰同步傳播鳳凰都市傳媒鳳凰網(wǎng)、鳳凰寬頻、鳳凰無線組合傳播，讓信息通過有線和無線全面覆蓋鳳凰用戶。鳳凰傳媒集團下的鳳凰衛(wèi)視、鳳凰周刊、都市傳媒戶外大屏、同步廣播電臺攜手共同打造全媒體平臺。integration整合力同《經(jīng)濟觀察報》合作的西門子定制專題——“尋找工業(yè)之魂”開啟了鳳凰網(wǎng)建國六十周年系列專題。

跨平臺整合傳播案例：上海國際車展除了整合頻道資源，鳳凰衛(wèi)視主持陳玉佳、姜聲揚加盟《車展軒轅道》與現(xiàn)場企業(yè)高層互動訪談；鳳凰都市傳媒戶外大屏在車展期間不間斷播出汽車頻道上線及車展報道活動；《