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嚴格的質量掌握掌握,對原材料的質量掌握,對所用施工儀器設備的質量掌握,對施工、檢驗方法的質量掌握,對生產(chǎn)、技術、勞動、治理環(huán)境的質量掌握,這是保證工程工程質量的關鍵。對產(chǎn)品實行全過程質量掌握,在組織作業(yè)過程中,嚴格依據(jù)工程技術設計書及國家、行業(yè)標準作業(yè),不擅自修改設計。在作業(yè)過程中覺察技術設計有過失或遺漏時,應準時提出意見和建議.建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)??茖W的施工周進度和天進度打算.依據(jù)月打算編制每周作業(yè)打算,用來向各作業(yè)班組下達任務。過天打算保證周打算,通過周打算保證月打算,從而確保工程總進度打算目標的實現(xiàn)。,準時完成關鍵工序的工作.對于非關鍵部位上的工作,預留出肯定的機動時間〔即時差。在工作完成日期適當挪動不影響打算工期的前提下,合理利用這些時差,以便更有利地安排儀器設備和人員的流水循環(huán)作時,要提出調(diào)整局部進度打算和有效的補救措施,使總進度打算順當實施.細心組織、科學施工。依據(jù)劃分的工程分項及工序,合理平衡和安排勞動力,組織各工.做好雨天及其它惡劣氣候的作業(yè)后備工作,合理安排、穿插內(nèi)外業(yè)工程的實施。5。4先進的設備我單位擁有先進的GPS、全站儀水準儀及各種數(shù)字化信息處理設GPS技術設備和手持測距儀,可以很大程度降低勞動強度,提高工作效率,質量也有很大的提高,降低了人為因素引起的錯誤。5。5合理的人員配置配置合理的人員構造,包括年齡構造、學問構造和專業(yè)構造。要老中青結合,不同學問層面的人員合理搭配,測量專業(yè)、計算機專業(yè)土地治理專業(yè)以及GIS專業(yè)的技術人員都要齊全.這樣可以準時解決務水平,完善各自的學問構造.強有力的資金保障措施在資金使用上堅決做到??顚S?不屬于公司使用的資金決不占用。合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關付款的條文,依據(jù)要求供給必要的付款依據(jù),請監(jiān)理、業(yè)主審核。統(tǒng)計工作的根底是實事求是,決不高估冒算,對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核,在審核的根底上結算價款。(2〕合理使用工程款①保證工程的資金使用是保證工程順當進展的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到??顚S?不屬于公司使用的資金決不占用.②在抓打算的根底上做好調(diào)度工作,決不因打算不周導致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。合理調(diào)度工程款假設業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位,則不能因此而拖延工期良好信譽,千方百計調(diào)度工程外資金確保工程順當進展,這是我方的ISO9001保證體系中的一種實實在在的表達。6、確保工程質量的技術和組織措施6。1技術設計會審及變更治理技術設計有工程技術負責人主持編制,并經(jīng)工程質檢負責準后報業(yè)主審核。在作業(yè)過程中因實際工作需要對技術設計進展變更的,應由提出變更單位提交書面申請,技術負責人、質檢負責人、生產(chǎn)實施負責人共同會審后,交副總經(jīng)理批準后發(fā)放技術變更或補充書。對發(fā)生變更的設計,要準時傳到達工程部優(yōu)關專業(yè)技術治理人員。6。2制定各工序的檢查驗收方案由工程質檢負責人主持制定本工程各生產(chǎn)工序的檢查驗收格實施。各工序的檢查驗收方案要充分總結我公司擔當同類工程中質量的得失,明確各工序質量掌握的重點和難點,保證規(guī)劃成果各項指標均在有效掌握之下。(3〕對各級檢查人員由工程質檢負責人組織,認真學習各工序的專業(yè)技術設計書和檢查驗收方案,明確把握本工程的特點、重點、難點、把好質量關。施工組織設計治理批準后實施.(3)施工組織設計要對工程部全體人員進展交底?!?〕做好施工組織設計的調(diào)整,實行動態(tài)治理。當施工條件發(fā)生變化時,編制施工組織設計調(diào)整方案,報原審批人審批后執(zhí)行。作業(yè)人員素養(yǎng)治理質量治理根底學問培訓,開展質量意識教育。(2〕,嚴格依據(jù)技術標準作業(yè),是每個作業(yè)員樹立結實的質量意識和效勞意識?!?〕實行作業(yè)人員作業(yè)規(guī)劃成果“實名制”和“質量責任終身質量。嚴格三級檢查制度及工序交接檢查施工中嚴格執(zhí)行作業(yè)班組自檢、工程部專職檢查員專檢、單位專職檢查員專檢的三級檢查制度。工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進展檢查。上道工序未閱歷收合格,下道工序不得開工。,依據(jù)公司制定的質量預防掌握程序進展防范,杜絕同類問題的發(fā)生。6。6加強現(xiàn)場質量檢查在嚴格執(zhí)行“三級檢查“制度的根底上,工程部、質檢部及作業(yè)科工.對關鍵工序和關鍵部位,各級專職檢查員要進展跟班或追蹤檢查。對測量儀器設備的監(jiān)視和治理選用性能穩(wěn)定、效率高先進設備投入本工程的施工作業(yè)。確保使用的全部儀器均在鑒定有效期內(nèi),對水準儀等需要檢業(yè)狀態(tài).杜絕使用沒有鑒定的儀器設備進展施工。(3施工標準和質量檢驗標準的要求。在使用中覺察的問題必需準時報告,不得帶“病”作業(yè)。〔5〕定期對儀器設備有打算地進展保養(yǎng)和維護,使儀器設備保存良好的狀態(tài)。6。8加強與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)〔1〕實行必要的技術方案。(2)應準時參與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決作業(yè)中消滅的技術及質量等問題.〔3〕查。7、確保工程工期的技術和組織措施技術保障措施有關的技術標準、規(guī)定,了解工作背景、調(diào)查區(qū)的歷史和現(xiàn)狀,明確為完本錢工程任務而需要解決的關鍵技術問題和應實行的主要工作方法及工作中應留意的問題,做到野外工作有的放矢。(2作效率、工作精度及成果質量。承受“走出去、請進來“等方式進展業(yè)務技術培訓,準時了解、收集與本工程任務有關的資料,認真學習、吸取和借鑒,確保在工程工作的預見性,提高工程成果水平.提倡學術民主,常常針對理論、技術、方法和工作中,提高工程組全體人員的業(yè)務技術素養(yǎng)。組織保障措施進一步深入工程區(qū)勘查,認真編制科學、先進、可操作性強的實施性施工組織設計,并以其作為施工指導。工程實施中,實行施工組織動態(tài)治理,對施工過程進展全面的監(jiān)控,確保施工生產(chǎn)打算、有步驟、有秩序地均衡推動。按工程法實施,工程開工前,由工程負責人組織編制嚴謹?shù)木W(wǎng)絡打算,抓關鍵線路,嚴格按網(wǎng)絡打算組織安排施工,依據(jù)總網(wǎng)絡進度滯后準時分析查找緣由,做到“以日保旬、以旬保月”,確保總網(wǎng)絡打算的實現(xiàn).起的停工損失。認真承受適合工作實際的成熟方法,充分發(fā)揮技術、工藝的性能,不斷提高勞動生產(chǎn)率,把加快工程進度、確保工期建立在技術先進、措施有效的根底上。依據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點,充分利用以往類似工程的施工閱歷,提前推測有可能發(fā)生的工序間穿插協(xié)作不到位的現(xiàn)象,實行有效措施,抓住重點,優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配技術力氣及儀器設備。加強同相關方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),確保施工生產(chǎn)順當進展。(7〕提前做好進場預備工作,確保按業(yè)主要求進場時間準時進場。8、確保安全及文明施工的技術和組織措施安全生產(chǎn)、文明施工的目標加強安全教育和措施,杜絕職工因工責任傷亡事故;(2〕杜絕因治理不善和使用不當而造成儀器設備損傷,影響作業(yè)和工期;〔3〕(4〕杜絕因治理不善或使用不當造成測繪資料的損壞和喪失、泄密;〔5)8。2保證體系(1〕作業(yè)現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)和文明施工治理體系,高起點、嚴工治理體系.建立以工程經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)和文施工小組的副組長,各作業(yè)班組組長為安全文明施工小組成員,具體負責落實、監(jiān)視和檢查各個小組的安全文明施工?!?)建立安全文明施工制度及各項技術組織措施。8。3安全治理措施工程部工作人員上下結實樹立“安全第一,預防為主“的思保護規(guī)定,做到安全生產(chǎn)。工程經(jīng)理在開工之前必需有針對性地組織好安全教育工作。〔3)對于行人車輛較多的工作區(qū),為保證人員及設備的安全,現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一穿戴“安全工作服”和“安全工作帽”,并遵守交通規(guī)章。認真落實制定的各種安全保護措施,完善安全承包體系,工程各班組、各關鍵崗位都做到承包到人,安全承包不留死角。定期開放安全檢查、查事故隱患和擔憂全因素,覺察不好苗頭準時整改?!?)加強職工的防盜、防搶意識,與當?shù)刂伟膊块T加強聯(lián)系.36V必需使用絕緣防護用品。并保護現(xiàn)場,組織有關人員進展調(diào)查,明確責任事故.外業(yè)作業(yè)時使用的設備、圖紙、資料等不準離人,誰使用誰保管誰負責。文明施工及環(huán)保治理〔1〕施工過程中留意文明用語,公共場合制止高聲喧嘩,工作過程中遇有群眾圍觀或詢問,應急躁賜予疏散和解釋,不應態(tài)度粗暴。(2〕嚴格遵守施工區(qū)內(nèi)各項治理規(guī)定,合理安排施工。破壞.的環(huán)境污染,搞好環(huán)境衛(wèi)生.〔5〕采集作業(yè)時,應在規(guī)定的路線上行駛,盡量削減對植被及其它環(huán)境的破壞和污染。安全生產(chǎn)措施(1〕GPS項制度,定責定崗,上崗前進展技術培訓,持證上崗,嚴格依據(jù)操作規(guī)程進展作業(yè).(2)在城區(qū)內(nèi)的及交通干道上施工作業(yè)時,必需穿戴有紅、黃色標志的安全背心和號帽,嚴格遵守城市交通規(guī)章?!?)在城區(qū)內(nèi)的交通干道上施工作業(yè)時間較長時,必需在施工現(xiàn)場設立明顯的安全警示牌?!?〕常見病等配備常用藥。車輛治理措施〔1)汽車駕駛員必需身體安康,反映靈敏,作風正派,經(jīng)專業(yè)部門培訓,考核合格后持證上崗.〔2〕文明禮貌行駛,不準強行搶道行車,倒車、調(diào)頭、轉彎要〔3)
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