



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——電子商務(wù)網(wǎng)站實(shí)驗(yàn)報(bào)告電子商務(wù)測(cè)驗(yàn)報(bào)告
測(cè)驗(yàn)工程名稱(chēng):企業(yè)信息化
測(cè)驗(yàn)?zāi)康模毫私馄髽I(yè)信息化的一般過(guò)程。
掌管企業(yè)信息化中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。
掌管企業(yè)信息化中一般員工的工作。
測(cè)驗(yàn)處境及測(cè)驗(yàn)結(jié)果:1、上網(wǎng)查找一個(gè)企業(yè)信息化的告成案例,斟酌一下問(wèn)題:
(1)該企業(yè)為何舉行信息化的創(chuàng)辦?
答:中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司就是一個(gè)告成的信息化的企業(yè).
九十年頭,隨著網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)的進(jìn)展,公司的信息技術(shù)創(chuàng)辦也邁上了新的臺(tái)階。由于公司機(jī)構(gòu)眾多,各地業(yè)務(wù)差異較大,信息系統(tǒng)創(chuàng)辦多是各自為政,全盤(pán)的考慮與規(guī)劃存在缺乏。于是于XX年,公司與ibm攜手制定了中國(guó)人保信息技術(shù)進(jìn)展五年規(guī)劃,這是公司戰(zhàn)略進(jìn)展的重要組成片面。規(guī)劃的制定結(jié)合了公司當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)、管理處境,并與總公司、分公司各層級(jí)管理、技術(shù)人員充分溝通、交流,吸收了他們好多的建議、想法,同時(shí)參考了國(guó)際上大量金融企業(yè)告成案例。
(2)該企業(yè)的信息化過(guò)程是怎樣的?
答:信息技術(shù)五年規(guī)劃制定以后,信息技術(shù)部便以此為參照,目標(biāo)是創(chuàng)辦全險(xiǎn)種、大集中、共平臺(tái)、寬網(wǎng)絡(luò)、同標(biāo)準(zhǔn)的根本體系架構(gòu)。
信息化整體思路:
1、數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用平臺(tái)統(tǒng)一化;
2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)逐步集中存儲(chǔ),業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐步集中處理;
3、分析產(chǎn)生的數(shù)據(jù),為業(yè)務(wù)、管理和決策服務(wù);
4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安好創(chuàng)辦,供給多渠道的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)。
(3)信息化給企業(yè)帶來(lái)了什么效益?
答:回想幾年以來(lái)公司信息化創(chuàng)辦歷程,已根本建成全險(xiǎn)種、大集中、共平臺(tái)、寬網(wǎng)絡(luò)、同標(biāo)準(zhǔn)的根本體系架構(gòu),并在數(shù)據(jù)的分析處理方面作了大量工作,成果斐然。信息化創(chuàng)辦的思路是科學(xué)合理地制定戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃,并建立了標(biāo)準(zhǔn)化體系,搭建了統(tǒng)一的應(yīng)用平臺(tái),然后將數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)處理逐步集中,在此根基上,舉行數(shù)據(jù)的分析處理,為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理決策服務(wù)。與此同時(shí),舉行網(wǎng)絡(luò)和信息安好創(chuàng)辦,為信息化之路供給更好的條件和保障。指導(dǎo)思想的科學(xué)合理性與信息化創(chuàng)辦者們的苦干實(shí)干相結(jié)合,公司的信息化創(chuàng)辦結(jié)出了累累碩果,得到廣泛好評(píng)。公司開(kāi)發(fā)的“新一代綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)”于XX年9月提名加入了chp(computer-worldhonorprogram,計(jì)算機(jī)世界榮譽(yù)組織)“計(jì)算機(jī)世界榮譽(yù)獎(jiǎng)”的評(píng)比,此獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比由idg集團(tuán)組織,全球上百家頂級(jí)it公司總裁作為評(píng)委,是當(dāng)今世界信息技術(shù)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)之一,有“it奧斯卡”之稱(chēng)。XX年4月,該系統(tǒng)已經(jīng)獲得本年度“計(jì)算機(jī)世界榮譽(yù)獎(jiǎng)”21世紀(jì)付出大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。這是今年全球唯一一家保險(xiǎn)企業(yè)獲獎(jiǎng),也是繼招商銀行去年獲獎(jiǎng)后,我國(guó)其次家以及本年度唯一一家在該獎(jiǎng)項(xiàng)的“金融、保險(xiǎn)及地產(chǎn)領(lǐng)域”獲此殊榮的國(guó)內(nèi)企業(yè)。
(4)結(jié)合我們學(xué)過(guò)的學(xué)識(shí),察覺(jué)mis、crm、mrp、mrpⅱ和erp等在企業(yè)信息化過(guò)程的應(yīng)用。
答:mrp、mrpⅱ和erp,是企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)展的不同階段。mpr主要對(duì)制造環(huán)節(jié)中的物流舉行管理,使企業(yè)達(dá)成"既要保證生產(chǎn)又要操縱庫(kù)存"的目的;
而mrpⅱ那么集成了物流和資金流,將人、財(cái)、物,時(shí)間等各種資源舉行周密籌劃,合理利用,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;
erp的概念那么由gartergroup領(lǐng)先提出,它將供給鏈、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息流程都囊括其中。由于erp的概念流傳最廣,現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的代名詞。
mpr(materialrequirementplanning)物料需求籌劃
mrpⅱ(manufacturingresourceplanning)制造企業(yè)資源籌劃
e
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)粵式中炒爐行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)碘乙烷行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)閥門(mén)氣驅(qū)動(dòng)裝置數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)超柔短毛絨數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)賴(lài)氨匹林腸溶膠囊數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)耳掛式電腦耳機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)毛毛球圍巾數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)干涉型濾光膜片數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 外墻內(nèi)保溫復(fù)合板施工方案
- 2025至2030年中國(guó)中型運(yùn)油車(chē)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 手術(shù)室急診手術(shù)的處理流程
- 銀河證券-科創(chuàng)板認(rèn)知測(cè)評(píng)題目及答案
- DB41T 2231-2022 水利工程生態(tài)護(hù)坡技術(shù)規(guī)范
- 共享單車(chē)安全知識(shí)
- 渤海大學(xué)《大數(shù)據(jù)分析與實(shí)踐》2023-2024學(xué)年期末試卷
- 第四章第三節(jié)幼兒的親子關(guān)系(課件)-《幼兒心理學(xué)》(人教版第二版)
- 2024版2024年《咚咚鏘》中班音樂(lè)教案
- 國(guó)企投資管理制度
- 賽力斯招聘在線(xiàn)測(cè)評(píng)題
- 部編版三年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文作業(yè)本參考答案
- DB61∕T 1854-2024 生態(tài)保護(hù)紅線(xiàn)評(píng)估調(diào)整技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論