建筑工程造價(jià)控制

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建筑管理工程造價(jià)論文

建筑管理工程造價(jià)論文引言建筑工程造價(jià)管理包含兩方面的內(nèi)容:一是創(chuàng)辦工程的投資費(fèi)用管理;二是工程價(jià)格的管理。建筑工程造價(jià)管理運(yùn)用確定的方法和技術(shù)，對(duì)工程中有關(guān)價(jià)格和管理全過程舉行管理活動(dòng)，以確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益合理最大化。隨著建筑工程的不斷進(jìn)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是不斷加劇，如何以合理的價(jià)格創(chuàng)造更多的效益，成為建筑公司進(jìn)展重視的關(guān)鍵問題，作為建筑公司來說，做好建筑工程造價(jià)的管理工作，首先要重視工作造價(jià)管理工作，從工程承包階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段、結(jié)算階段舉行全方位的造價(jià)操縱，研究分析每個(gè)環(huán)節(jié)可能或是己經(jīng)展現(xiàn)的問題，采取科學(xué)合理的解決方式，只有不斷的提高工程造價(jià)管理水平，才能為建筑工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1、工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的操縱龍頭是從建筑工程的設(shè)計(jì)工作開頭的。

設(shè)計(jì)要在經(jīng)濟(jì)可行性的根基之上，通過你設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新能力完成建筑工程的設(shè)計(jì)工作，達(dá)成有效儉約資本、縮短工期的成效，在設(shè)計(jì)階段要留神一下幾點(diǎn):1.1設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，要同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案以及經(jīng)濟(jì)效益舉行對(duì)比，選擇比數(shù)較高設(shè)計(jì)單位。不同的設(shè)計(jì)方案對(duì)于工程的投資影響甚至可以高達(dá)百分之三十，因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要有睿智的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。1.2業(yè)主單位做好督查工作。設(shè)計(jì)的圖紙對(duì)于建筑工程質(zhì)量有著直接影響，作為業(yè)主單位，確定要做好設(shè)計(jì)圖紙的監(jiān)視審查工作，重點(diǎn)審查水電氣設(shè)計(jì)、排水設(shè)計(jì)，緊密合作設(shè)計(jì)單位，保證工程每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量水平。

1.3加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)管理。所謂限額設(shè)計(jì)，就是要對(duì)工程每一個(gè)片面的投資舉行資金的分解，合理規(guī)劃工程各個(gè)環(huán)節(jié)的額度設(shè)定，對(duì)于工程部各個(gè)階段的工程量舉行很好的操縱，做好工程造價(jià)的核心操縱，將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.4模范設(shè)計(jì)概預(yù)算手段。通過造價(jià)單位發(fā)布的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將工程預(yù)算舉行模范定額使用，取費(fèi)基數(shù)。

1.5合理采用創(chuàng)新設(shè)計(jì)。隨著信息化社會(huì)的帶來，技術(shù)和創(chuàng)新成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)展的關(guān)鍵，通過科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，提高建筑工程的技術(shù)含量，同時(shí)也不斷地優(yōu)化了工程設(shè)計(jì)。因此，強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化工作，對(duì)于做好工程造價(jià)的管理，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。

1.6加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。舉行現(xiàn)場(chǎng)考察，切實(shí)需要的進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，不成盲目地聽從施工單位的觀法。

2、承包合同價(jià)通過招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式選擇承包單位對(duì)于業(yè)主單位來說也是分外重要的，同時(shí)也要了解最新材料價(jià)格，選擇材料供應(yīng)商，對(duì)于整體投資造價(jià)也很重要，不僅可以模范市場(chǎng)的正?；\(yùn)作，最重要的是合理操縱了工程造價(jià)。2.1嚴(yán)格審查投標(biāo)單位。對(duì)于投標(biāo)工作，業(yè)主對(duì)招標(biāo)單位舉行嚴(yán)格的檢查，堅(jiān)持“公允、公正、公開”的原那么，為建筑工程創(chuàng)造一個(gè)良好的招標(biāo)環(huán)境。

2.2編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件。編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件，需要造價(jià)人員積累豐富的工作閱歷，并結(jié)合工程實(shí)際處境進(jìn)行招標(biāo)文件的編制工作，對(duì)于文件中的條款要舉行反復(fù)的研究探討，制止工程實(shí)施后展現(xiàn)索賠與反索賠的現(xiàn)象。

2.3合理選擇低價(jià)競(jìng)標(biāo)單位。為了制止惡性競(jìng)爭(zhēng)，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，在切實(shí)可行、保證工程質(zhì)量、工期的根基上選擇合理的低價(jià)投標(biāo)單位。堅(jiān)決杜絕一味追求低價(jià)中標(biāo)而疏忽了工程本身的投標(biāo)單位。

2.4簽訂合同。完成超標(biāo)工作后，業(yè)主與中標(biāo)單位要簽訂合同，對(duì)于合同中的各項(xiàng)條款舉行談判協(xié)商，對(duì)于文件中不明確的條款或是有爭(zhēng)議的規(guī)定舉行修改，保證工程開工的順?biāo)炫e行。

3、施工階段、竣工結(jié)算的造價(jià)操縱3.1對(duì)于工程施工階段，工程造價(jià)要留神四點(diǎn):第一，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙要舉行多方案的組織籌劃，通過對(duì)比選出最正確施工方案。其次，操縱好材料的用量，掌管材料的價(jià)格信息，材料消費(fèi)可以占到工程的預(yù)算的近百分之七十，因此，要做好材料造價(jià)操縱工作。第三，要按照工程條款規(guī)定，支付工程做需要的資金，制止耽延工程進(jìn)度。第四，強(qiáng)化施工管理人員自身素質(zhì)水平，提高責(zé)任意識(shí)。3.2工程竣工階段的造價(jià)內(nèi)容存熟諳圖紙、分析竣工資料、核實(shí)工程數(shù)量、對(duì)于未做的工作內(nèi)容在結(jié)算時(shí)應(yīng)予扣除:審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)、合理性。要到工地現(xiàn)場(chǎng)去專心核查，保證核查的切實(shí)性。審查的內(nèi)容包括:簽證單、設(shè)計(jì)圖紙、定額內(nèi)容是否有重復(fù)、施工合同。對(duì)于施工合同的審查又包括了:核準(zhǔn)工程結(jié)算范圍，確定施工期，正確舉行索賠;確定施工承包方式;審查合同其他條款的落實(shí)處境;專心做好工程材料價(jià)款的結(jié)算審查;審查校正單純靠材料購(gòu)貨發(fā)票作為工程結(jié)算材料調(diào)價(jià)依據(jù)的作法，審查是否按規(guī)只有做到各方面綜合平衡，才能做到直接有效。作為造價(jià)人員，確定要對(duì)工程各個(gè)階段做好全面的操縱工作，保證工程資金的滾動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)工程的良性循環(huán)，保證建筑工程的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)建筑行業(yè)不斷的進(jìn)展。

4、結(jié)語對(duì)著建筑工程的不斷進(jìn)展，如何做好建筑的工程造價(jià)，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，是每一個(gè)建筑公司重視的環(huán)節(jié)。

工程造價(jià)是運(yùn)用正確的方法和技術(shù)，在目標(biāo)確定的處境下，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化?，F(xiàn)階段隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，建筑行業(yè)也是不斷的前進(jìn)，建筑方式的日漸多樣化，對(duì)于工程造價(jià)的要求就更為嚴(yán)格，如何做好