現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)公司委派執(zhí)行董事意義

---------.-.總結(jié)資料現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)公司委派執(zhí)行董事的意義現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)公司委派執(zhí)行董事的意義——埃林總裁在“集團(tuán)公司委派執(zhí)行董事專(zhuān)題講座”上的講話(huà)同志們：一、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度與法人治理結(jié)構(gòu)（一）什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織管理制度。現(xiàn)代企業(yè)制度是指在世界圍為人們所共識(shí)的，建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，符合國(guó)際慣例的企業(yè)制度。確切地說(shuō)，是指當(dāng)前遍及全球的以股份和XX公司為主要形式的現(xiàn)代公司制度。現(xiàn)代企業(yè)制度與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的工廠制度有本質(zhì)的區(qū)別：第一 有限責(zé)任原則獨(dú)立核算自負(fù)盈虧是現(xiàn)代企業(yè)的兩個(gè)基本條件。參與競(jìng)爭(zhēng)就有可能虧損破產(chǎn)，以注冊(cè)資本承擔(dān)責(zé)任，還給敗者以東山再起之機(jī)。第二 多元投資原則社會(huì)法人自然人參股便于監(jiān)督與制衡第三 治理結(jié)構(gòu)規(guī)。公司制企業(yè)建立的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制衡。（二、什么是法人治理結(jié)構(gòu)。因此，法人治理結(jié)監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的關(guān)系，科學(xué)厘定它們的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)。二、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)體系中的組織職能（一1、股東的形成XX公司和股份都是由股東出資組成的公司。股東是指持有公司也可以是法人，還可以是政府或政府投資機(jī)構(gòu)。2、股東的行權(quán)途徑即以例會(huì)形式行使出資人權(quán)利。3、股東的責(zé)任制訂和通過(guò)的，股東必須遵守。其次是繳足股金（出資。股東投資任何形式抽回。4、股東的權(quán)利（二）董事會(huì)：公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)報(bào)告工作。離；四是所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。（三、監(jiān)事會(huì)：公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督檢查公司財(cái)產(chǎn)及董事和經(jīng)理業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的常設(shè)（四、經(jīng)理層：公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)理層是董事會(huì)聘任的以總經(jīng)理（總裁、首席執(zhí)行官）為首的經(jīng)營(yíng)管以上我們從四個(gè)層面簡(jiǎn)要分析了公司治理結(jié)構(gòu)體系中的組織功互制衡；其職能既不可增減，也不可替代。目前，在我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中普遍存在的問(wèn)題是：股東代行公司董事會(huì)職能，甚至直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)；經(jīng)理層實(shí)際行使股東會(huì)和董事會(huì)的職權(quán)，成為公司的實(shí)際控制人。權(quán)是關(guān)鍵。三、關(guān)于執(zhí)行董事（一、什么是董事股東與董事的關(guān)系不同于一般意義上兩個(gè)對(duì)等法律主體之間的我國(guó)現(xiàn)行法律對(duì)董事的限制：董事應(yīng)在自身的職責(zé)圍行使權(quán)利，“董事”“人”樣。的基本概念。薪酬由受聘單位支付。執(zhí)行董事與股東的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系；與董事會(huì)的關(guān)系是授董事權(quán)利的大小取決于董事會(huì)授權(quán)的大小。位支付，在受聘公司只領(lǐng)取津貼。受聘的公司及其主要股東不存在可能妨礙獨(dú)立、客觀判斷關(guān)系的董道士。獨(dú)立執(zhí)行董事是指不在受聘公司和5％以上股東單位擔(dān)任管理外部董事是指不在受聘公司或控股股東單位擔(dān)任管理職務(wù)的董事。其薪酬由派出股東支付。（二1、意義、建立和完善規(guī)的法人治理結(jié)構(gòu)而且必然會(huì)因力不從心導(dǎo)致企業(yè)決策管理失誤，進(jìn)而使企業(yè)死于非結(jié)構(gòu)。只有這樣，才能保證企業(yè)科學(xué)運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。、充分發(fā)揮董事會(huì)的職能董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，是公司的“大腦及神經(jīng)系統(tǒng)”，心臟“”只能是頭腦簡(jiǎn)單，四肢發(fā)達(dá)，空長(zhǎng)軀干，畸形發(fā)展而已。監(jiān)督職能得到充分發(fā)揮。時(shí)就念完了，剩下就是簽字畫(huà)押。董事、董事會(huì)在上述狀況下運(yùn)作和運(yùn)行，怎么能發(fā)揮好決策職使董事會(huì)決策有據(jù)，指揮有理。其次，加強(qiáng)了董事會(huì)的監(jiān)督職能。團(tuán)才能科學(xué)運(yùn)行、持續(xù)發(fā)展。2、作用”作用顯得更為突出：、受集團(tuán)公司委托行使管理和控制權(quán)。過(guò)去由集團(tuán)公司直接行使的權(quán)利，包括制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃等，今后委托執(zhí)行董事（股東的委托對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層行使監(jiān)督權(quán)也就是說(shuō)，執(zhí)行董事在必要時(shí)，可不經(jīng)董事會(huì)研究，有權(quán)以個(gè)人名義在受聘公司擔(dān)任管理職務(wù)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)等職務(wù)）的董事，且在受聘公司領(lǐng)取報(bào)酬；而我們的執(zhí)行董事既不在集團(tuán)（股東）擔(dān)任管理職務(wù)，也不在受聘公司擔(dān)任管理職務(wù)，領(lǐng)取報(bào)酬，是地地道道的獨(dú)立執(zhí)行董事，按照國(guó)際企業(yè)慣例，股東為獨(dú)立執(zhí)行董事應(yīng)賦予更大的權(quán)利。當(dāng)然，我們的執(zhí)行董事是在董事會(huì)（董事長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下工作，是對(duì)集團(tuán)公司和董事會(huì)雙重負(fù)責(zé)。除特殊情況外，一般不越過(guò)董事會(huì)向集團(tuán)公司報(bào)告工作。權(quán)，其實(shí)這些職權(quán)是《公司法》賦予董事會(huì)的職權(quán)，由于過(guò)去沒(méi)有設(shè)置執(zhí)行董事，董事會(huì)形同虛設(shè)，“”四、執(zhí)行董事的工作方法關(guān)于執(zhí)行董事如何開(kāi)展工作，這是每個(gè)執(zhí)行董事都關(guān)心的問(wèn)題。我想就執(zhí)行董事如何開(kāi)展工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：首先，執(zhí)行董事是董事會(huì)成員，不是經(jīng)理班子成員，不能直接指揮具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因?yàn)橹笓]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是經(jīng)理班子的職權(quán)，其次，執(zhí)行董事是踏踏實(shí)實(shí)的工作者，而不是欽差大臣。執(zhí)行董事要放下架子與經(jīng)理班子成員和中層管理人員以及員工打成一片，要時(shí)刻牢記，沒(méi)有經(jīng)理層和管理人員的支持，你便是空中樓閣，有天大的本事也無(wú)法施展。因此，執(zhí)行董事要想順利開(kāi)展工作，首先必須虛心當(dāng)學(xué)生，向經(jīng)理層和員工學(xué)習(xí)，學(xué)好了以后再當(dāng)“先生”，發(fā)表你“。就失去了制衡的意義。關(guān)于投資方案審核是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)極大的工作，靠執(zhí)行董事的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能勝任，所以必須借助外部力量來(lái)完成。執(zhí)行董事可建立相關(guān)專(zhuān)家?guī)旌椭薪闄C(jī)構(gòu)庫(kù)，一旦需要借助外部力量完成工作時(shí)，即可一呼百應(yīng)。第三，執(zhí)行董事是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的維護(hù)者，不是擺設(shè)。執(zhí)行董事是實(shí)行現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物。作為這一新興制度的衍生物，無(wú)所事事：潛在的風(fēng)險(xiǎn)不能發(fā)現(xiàn)，管理失誤不能糾正，腐敗分子得不到懲治、優(yōu)秀人才不能啟用，正氣不能抬頭、邪氣不能遏止。那么，你這個(gè)執(zhí)行董事就是失職。這也是集團(tuán)公司考核執(zhí)行董事的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，執(zhí)行董事要擺正自己的位置，既不