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微博力推社會(huì)化營(yíng)銷解決方案打破企業(yè)營(yíng)銷瓶頸

幫助企業(yè)打通SocialCRM體系用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上高度碎片化的使用時(shí)間和行為習(xí)慣,使企業(yè)獲取用戶的難度越來(lái)越大。因此,在觸達(dá)用戶之后,通過(guò)有效互動(dòng)與用戶建立深層次關(guān)系、并獲取有價(jià)值的用戶數(shù)據(jù),成為企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷中亟待解決的問(wèn)題。微博全新發(fā)布的社會(huì)化營(yíng)銷解決方案,正是在整合海量社交數(shù)據(jù)與企業(yè)自有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,幫助企業(yè)打通了SocialCRM體系。通過(guò)對(duì)用戶在微博上的發(fā)布、互動(dòng)、搜索等行為進(jìn)行分析,并與企業(yè)自己的用戶數(shù)據(jù)打通,就可以建立起更清晰的粉絲畫(huà)像。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)不僅可以面向粉絲提供有有效服務(wù),還能根據(jù)粉絲的行為習(xí)慣和喜好有針對(duì)性的推出營(yíng)銷活動(dòng),從而提升廣告投放的互動(dòng)率和轉(zhuǎn)化率。這樣以來(lái),企業(yè)就可以在了解消費(fèi)者習(xí)慣的基礎(chǔ)上影響并引導(dǎo)其行為,實(shí)現(xiàn)“粉絲生意”。以韓國(guó)藝匠為例,這家公司擁有200名客服團(tuán)隊(duì),凡是在微博上與其發(fā)生互動(dòng)的粉絲,客服都會(huì)按照對(duì)應(yīng)的話術(shù)進(jìn)行溝通,從而加速粉絲沉淀,帶動(dòng)銷售轉(zhuǎn)化,目前其收入的1/3來(lái)自微博。隨著社交營(yíng)銷回歸理性,企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到自說(shuō)自話不如用戶主動(dòng)的傳播分享,基于SCRM體系與用戶的深度溝通就更加重要。通過(guò)微博打通SCRM的營(yíng)銷閉環(huán),企業(yè)可以根據(jù)用戶不同場(chǎng)景需求提供與之匹配的服務(wù)。通過(guò)這樣的努力,最終能夠獲取新客戶、留存老客戶并逐步提高客戶的忠誠(chéng)度,從而最大限度的提升營(yíng)銷效率。從粉絲生意到粉絲經(jīng)濟(jì)基于SCRM體系實(shí)現(xiàn)“粉絲生意”的同時(shí),與消費(fèi)者建立穩(wěn)固的關(guān)系,從而不斷在新的市場(chǎng)獲得成功,也是企業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵。社交網(wǎng)站的關(guān)系沉淀能力使其成為粉絲經(jīng)濟(jì)的最佳平臺(tái)。作為社交網(wǎng)站的代表,微博月活躍用戶已經(jīng)超過(guò)2億,并連續(xù)9個(gè)季度保持30%以上的同比增幅。同時(shí)微博也在不斷完善商業(yè)生態(tài),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從粉絲生意到粉絲經(jīng)濟(jì)的飛躍。在微博上,企業(yè)不僅可以借勢(shì)熱點(diǎn)開(kāi)展實(shí)時(shí)營(yíng)銷,還可以通過(guò)創(chuàng)新的事件或話題策劃,直接實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。今年5月,天貓國(guó)際在微博上推出“蘋果新品首發(fā)”活動(dòng),通過(guò)這一大膽策劃,不僅1萬(wàn)份新品在9分鐘內(nèi)售罄,天貓國(guó)際新上線的海購(gòu)生鮮產(chǎn)品頻道也吸引了大量網(wǎng)友的關(guān)注。高潔絲在今年情人節(jié),也通過(guò)#微博男神被告白#活動(dòng)吸引用戶參與,并通過(guò)微博紅包卡券推動(dòng)觸發(fā)場(chǎng)景式的實(shí)時(shí)消費(fèi)?;顒?dòng)期間微博為其天貓店旗艦店引流168萬(wàn)UV,其中28萬(wàn)張微博優(yōu)惠卷被使用,成為粉絲經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典案例。玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)需要“三步走”粉絲經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的不僅是粉絲變現(xiàn),還包括持續(xù)轉(zhuǎn)化的品牌營(yíng)銷。一個(gè)擁有龐大粉絲群體的品牌,往往可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的快速傳播并打開(kāi)銷售局面。以微博為代表的社交網(wǎng)站,成為粉絲經(jīng)濟(jì)從虛擬走向現(xiàn)實(shí)的重要推手。成熟企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力于提升消費(fèi)者的好感和粘性,促進(jìn)產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新。成長(zhǎng)型企業(yè)則應(yīng)當(dāng)專注于粉絲激烈和轉(zhuǎn)化,用新品拉動(dòng)品牌價(jià)值。王雅娟表示,微博對(duì)企業(yè)有兩個(gè)重要的價(jià)值,一是通過(guò)裂變式傳播能力開(kāi)展事件營(yíng)銷,二是基于大數(shù)據(jù)分析析實(shí)現(xiàn)粉絲轉(zhuǎn)化。企業(yè)要在微博上實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì),需要“三步走”。首先應(yīng)該建立社會(huì)化品牌陣地。以小米為例,其官方賬號(hào)和高管賬號(hào)超過(guò)20個(gè),粉絲超過(guò)2300萬(wàn),形成了龐大的“粉絲帝國(guó)”。同時(shí),企業(yè)要學(xué)會(huì)基于SCRM體系挖掘粉絲需求,適時(shí)啟動(dòng)“粉絲生意”。此外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)抓住微博特有場(chǎng)景與自身需求進(jìn)行結(jié)合,提升營(yíng)銷效率。王雅娟預(yù)計(jì),隨著粉絲經(jīng)濟(jì)生態(tài)

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