某綜合樓室內(nèi)裝飾工程建設監(jiān)理招標文件_第1頁
某綜合樓室內(nèi)裝飾工程建設監(jiān)理招標文件_第2頁
某綜合樓室內(nèi)裝飾工程建設監(jiān)理招標文件_第3頁
某綜合樓室內(nèi)裝飾工程建設監(jiān)理招標文件_第4頁
某綜合樓室內(nèi)裝飾工程建設監(jiān)理招標文件_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第一章投標須知及投標須知前附表一、投標須知前附表項號條款號內(nèi)容說明與要求11.1工程名稱*******綜綜合樓室內(nèi)裝裝飾工程建設設監(jiān)理21.1建設地點**路北,2044國道西側(cè)31.1建設規(guī)模裝飾面積約400000m2,預估造造價約3500萬元41.1質(zhì)量控制目標確?!白辖鸨保_“魯班獎”質(zhì)量標準52.1招標內(nèi)容*******綜綜合樓室內(nèi)裝裝飾工程施工工階段和保修修階段的建設設監(jiān)理62.3工期控制目標按照招標人與施工工單位簽訂的的合同為準73.1資金來源自籌84.1投標人資質(zhì)和總監(jiān)監(jiān)理工程師資資格要求具備甲級房屋建筑筑工程監(jiān)理資資質(zhì);駐工地地總監(jiān)具有國國家注冊房屋屋建筑工程監(jiān)監(jiān)理工程師執(zhí)執(zhí)業(yè)資格,且且自二OO四年以來具有有負責30000萬元以上的室室內(nèi)裝飾工程程監(jiān)理業(yè)績;;自二OO四年以來企業(yè)業(yè)和總監(jiān)所監(jiān)監(jiān)理的工程無無不良行為。94.2資格審查方式資格后審1011.1投標有效期為30日歷天(從從投標截止之之日起至中標標人確定之日日止)1112.2投標擔保金額投標擔保為人民幣幣2萬元125.1踏勘現(xiàn)場自行踏勘138.1澄清、修改、補充充的提交與獲獲取提交:2008年年7月9日11時前網(wǎng)上提提交;獲取:2008年年7月10日16時后網(wǎng)上上獲??;1413.1投標文件份數(shù)一份正本,三份副副本1516.1投標文件提交地點點及截止時間間地點:**市招標標投標管理中中心招標采購購交易市場截止時間:20008年7月16日8時30分1618.1開標開標時間:20008年7月16日8時30分地點:**市招標標投標管理中中心招標采購購交易市場1726.4評標方法和標準綜合評分法1830.1履約擔保金中標人提供的履約約擔保金額為為人民幣4萬元二、投標須知(一)總則1、工程綜合說明1.1本招標工程說明詳見本須知前附表第1項~第4項;1.2本招標工程項目經(jīng)**號文件批準建設批準建設,現(xiàn)按照《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,通過招標方式選定監(jiān)理單位。2、監(jiān)理范圍及工期2.1本招標工程項目招標內(nèi)容詳見本須知前附表第5項。2.2監(jiān)理范圍如下:按照業(yè)主提供的*******綜合樓室內(nèi)裝飾工程圖紙,負責施工階段和保修階段全過程監(jiān)理。協(xié)調(diào)各施工單位之間有關(guān)工作。2.3本招標工程項目的工期控制目標詳見本須知前附表第6項。3、資金來源3.1本招標工程項目資金來源詳見投標須知前附表第7項,其中部分資金用于本工程項目監(jiān)理合同項下的合格支付。4、合格的投標人4.1投標資質(zhì)等級要求詳見本須知前附表第8項。4.2投標人合格條件詳見本招標工程監(jiān)理招標公告。4.3本招標工程項目采用本須知前附表第9項所述的資格審查方式確定合格投標人。5、踏勘現(xiàn)場5.1投標人須按本須知前附表第12項所述要求,對工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行踏勘,以便獲取有關(guān)編制投標文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場的資料。投標人承擔踏勘現(xiàn)場所發(fā)生的自身費用。5.2招標人向投標人提供的有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和資料,是招標人現(xiàn)有的能被投標人利用的資料,招標人對投標人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負責任。5.3經(jīng)招標人允許,投標人可為踏勘目的進入招標人的項目現(xiàn)場,但投標人不得因此使招標人承擔有關(guān)的責任和蒙受損失。投標人應承擔踏勘現(xiàn)場的責任和風險。6、投標費用6.1投標人應承擔其參加本招標活動自身所發(fā)生和應支付的費用。(二)招標文件7、招標文件的組成7.1本文件所有以及招標人以書面形式發(fā)出的對招標文件的澄清、修改或補充內(nèi)容,均為招標文件的組成部分,對招標人和投標人起約束作用。7.2投標人獲取招標文件后,應仔細檢查招標文件的所有內(nèi)容,如有殘缺等問題應在獲得招標文件后2日內(nèi)向招標人提出,否則,由此引起的損失由投標人自己承擔。投標人同時應認真審閱招標文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等,若投標人的投標文件沒有按招標文件要求提交全部資料,或投標文件沒有對招標文件做出實質(zhì)性響應,其風險由投標人自行承擔,并根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定,該投標有可能被拒絕。8、招標文件的澄清、修改或補充8.1投標人若對招標文件有疑問,應于2008年7月9日11時前以電子郵件形式(未疑問的視同認可)發(fā)送到**市招標投標管理中心,要求注明被疑問項目名稱,不要標明疑問人的單位名稱。郵箱**。無論是招標人根據(jù)需要主動對招標文件進行必要的澄清、修改或補充,或是根據(jù)投標人的要求對招標文件做出澄清,招標人都將以書面形式予以澄清、修改或補充,澄清、修改或補充的內(nèi)容提交**市招標投標管理中心備案后,投標人于2008年7月10日16時后到**市招標投標管理網(wǎng)(網(wǎng)址**)上下載(投標人在投標截止時間的兩日前應當每天都要上網(wǎng)查閱,以便獲取更新的澄清、修改、補充內(nèi)容)。該澄清、修改或補充作為招標文件的組成部分,具有約束作用。8.2招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容均以書面形式明確的內(nèi)容為準。當招標文件、招標文件的澄清、修改、補充等在同一內(nèi)容的表述上不一致時,以最后發(fā)出的書面文件為準。(三)投標文件的編制9、投標報價9.1投標報價應包括招標文件所確定的招標范圍內(nèi)施工階段和保修階段監(jiān)理工作中所必須的直接、間接成本、風險、稅金、合理利潤等全部費用。9.2投標報價方式本工程項目招標采用百分比(費率)報價方式(費率報價時小數(shù)點后保留2位,第3位不論大小一律不計)。9.3報價依據(jù)招標文件;答疑文件及各種補充通知。10、投標文件應包括下列內(nèi)容:10.1商務標書投標函:內(nèi)容包括對招標文件中主要條款的承諾,監(jiān)理費率報價(只報費率,含監(jiān)理費、食宿費及交通、通訊、安全措施費等各項費用),以及招標文件要求的其它內(nèi)容的承諾保證;企業(yè)法定代表人證明書、身份證復印件;法定代表人的委托代理人的委托書(原件)和身份證復印件(如有);承諾書(內(nèi)容見第四章)。10.2技術(shù)標書(監(jiān)理規(guī)劃)主要內(nèi)容為:(一)工程項目概況;(二)工程項目監(jiān)理工作范圍;(三)監(jiān)理工作內(nèi)容;(四)監(jiān)理工作目標;(五)監(jiān)理工作依倨;(六)監(jiān)理機構(gòu)的組織形式;(七)監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃;(八)監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責;(九)監(jiān)理工作程序;(十)監(jiān)理工作方法及措施;(十一)監(jiān)理工作制度;(十二)監(jiān)理設施;(十三)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員一覽表:駐工地總監(jiān)理工程師必須為國家注冊房屋建筑工程專業(yè)監(jiān)理工程師;監(jiān)理人員須按相關(guān)規(guī)范要求和工程實際配齊配足。(監(jiān)理人員應明確到各崗位)10.3資格后審資料資格后審資料包括:(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件;(2)企業(yè)資質(zhì)等級證書復印件;(3)企業(yè)工商注冊所在地人民銀行核發(fā)的基本存款賬戶的開戶許可證復印件;(4)監(jiān)理機構(gòu)人員一覽表;(5)駐工地總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊證書、崗位證書、職稱證書復印件;(6)監(jiān)理業(yè)務手冊復印件;(7)總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師、被委托人以及招標文件購買人在企業(yè)工商注冊所在地與企業(yè)簽訂的一年以上的勞動合同和社會保險手冊復印件;(8)自二OO四年以來總監(jiān)負責監(jiān)理的已竣工的3000㎡以上室內(nèi)裝飾工程業(yè)績資料復印件(包括監(jiān)理合同、竣工驗收證明、業(yè)主證明等)。以上(1)~(8)按本須知前附表第14項要求的份數(shù)提供(并均須帶原件備查)。11、投標有效期11.1投標有效期詳見投標須知前附表第10項,在此期限內(nèi),凡符合本招標文件要求的投標文件均保持有效。11.2在特殊情況下,招標人在原定投標有效期內(nèi),可以根據(jù)需要以書面形式向投標人提出延長投標有效期的要求,對此要求投標人須以書面形式予以答復。投標人可以拒絕招標人的這種要求,而不被沒收投標擔保。同意延長投標有效期的投標人既不能要求也不能修改其投標文件,但需要相應延長投標擔保的有效期,在延長的投標有效期內(nèi),本須知第13條關(guān)于投標擔保的退還與沒收規(guī)定仍然適用。12、投標文件的份數(shù)和簽署12.1投標應按本須知前附表第14項規(guī)定的份數(shù)和本須知第10條規(guī)定的內(nèi)容提交投標文件。12.2投標文件的正本和副本均需打印或使用不褪色的藍、黑墨水筆書寫,字跡應清晰易于辨認,并應在投標文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之處,以正本為準。12.3商務標書封面、投標函、監(jiān)理規(guī)劃封面、服務承諾書均應加蓋投標人印章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章。由委托代理人簽字或蓋章的在投標文件中須同時提交投標文件簽署授權(quán)委托書。12.4除投標人對錯誤處須修改外,全套投標文件應無涂改或行間插字和增刪。如有修改,修改處應由投標人加蓋投標人的印章或由投標文件簽字人簽字或蓋章。13、投標擔保13.1投標人應在提交投標文件的同時,按有關(guān)規(guī)定提交本須知前附表第11項所規(guī)定數(shù)額的投標擔保,并作為其投標文件的一部分,否則招標人將視為不響應招標文件而予以拒絕。13.2投標擔保形式:本地企業(yè)在**市區(qū)金融機構(gòu)開戶的使用轉(zhuǎn)帳支票,其他企業(yè)使用銀行匯票,無論本地企業(yè)或外地企業(yè)一律不得使用其它結(jié)算方式,投標擔保金的付款人單位與投標單位的名稱必須一致,且必須從企業(yè)工商注冊所在地基本帳戶中出票,否則拒收投標文件。繳納戶名:**市招標投標管理中心,開戶行:**市建行**路分理處,帳號:**。特別提醒:任何以分公司、子公司、辦事處、項目部等類似分支機構(gòu)名義出票的,以及所使用轉(zhuǎn)帳支票或銀行匯票不是從企業(yè)工商注冊所在地基本賬戶出票的均為不符合要求的投標擔保,至時投標文件將被拒收。13.3未中標的投標人的投標擔保在中標人確定后二日內(nèi)予以退還(無息)。13.4投標人的投標擔保,中標后轉(zhuǎn)為不出借資質(zhì)的承諾保證金,承諾保證金經(jīng)招標人核實進場人員后,在中標人按本須知第28條規(guī)定簽訂合同,并按31條規(guī)定提交履約擔保3日內(nèi)予以退還(不計利息),且退還至其基本帳戶。14、投標人出現(xiàn)下列情況之一的,招標人有權(quán)取消其中標資格,并沒收其投標擔保。14.1投標人在投標有效期內(nèi)撤回其投標文件;14.2中標人未能在規(guī)定期限內(nèi)提交履約擔?;蚝炗喓贤瑓f(xié)議。(四)投標文件的提交15、投標文件的裝訂、密封和標記15.1投標文件分為商務標書、技術(shù)標書、資格后審資料三個部分,裝訂要求按本須知第10條規(guī)定的順序編制目錄,分別裝訂成冊。15.2商務標書、技術(shù)標書、資格后審資料必須分別密封完好,密封袋上應標明招標工程名稱、投標人名稱和標書名稱,并在封口處加蓋法人和法定代表人印章。15.3資格后審資料按10.3款規(guī)定的順序和本須知前附表第14項規(guī)定的份數(shù)單獨裝訂密封,并在開標時帶企業(yè)資質(zhì)等級證書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)工商注冊所在地基本賬戶的開戶許可證、總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格注冊證書、崗位證書、職稱證書、監(jiān)理業(yè)務手冊、總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師、被委托人以及招標文件購買人與企業(yè)簽訂的勞動合同和社會保險手冊、自二OO四年以來駐工地總監(jiān)負責監(jiān)理的3000㎡以上的室內(nèi)裝飾工程業(yè)績(已竣工項目)等相關(guān)資料原件備查。16、投標文件的提交地點和截止時間16.1投標人應按本須知前附表第15項所規(guī)定的地點,于截止時間前提交投標文件。16.2投標文件的截止時間見本須知前附表第15項規(guī)定。16.3招標人在本須知前附表第15項規(guī)定的投標截止時間以后收到的投標文件,將被拒絕并退回給投標人。17、投標文件出現(xiàn)下列情況之一的,招標人不予受理:17.1逾期送達的或者未送達指定地點的;17.2投標文件未按照本須知第15條的要求密封和標記的;17.3投標人未按照招標文件的要求提供投標擔保金的;17.4未辦理招標文件購買手續(xù)的。18、投標文件的補充、修改與撤回18.1投標人在提交投標文件以后,在規(guī)定的投標截止時間之前,可以以書面形式補充、修改或撤回已提交的投標文件,并以書面形式通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。18.2投標人對投標文件的補充、修改,應按本須知第15條有關(guān)規(guī)定密封、標記和提交,并在封袋上清楚標明“補充、修改”或“撤回”字樣。18.3在投標截止時間后,投標人不得補充、修改投標文件。(五)開標19、開標19.1招標人按本須知前附表第16項所規(guī)定的時間和地點公開開標,并邀請所有投標人參加。參加本工程投標的總監(jiān)理工程師和法定代理人或授權(quán)委托人必須參加開標會議,并將總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格注冊證書原件帶至開標現(xiàn)場。19.2按規(guī)定提交合格的撤回通知的投標文件不予開封,并退回給投標人;20、開標程序:20.1開標由招標人主持;20.2由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證;20.3資格后審:資格后審活動由招標人或其委托的具備相應資格條件的招標代理機構(gòu)組建的資格審查委員會組織實施。資格審查委員會進入資格審查場所,開啟投標人資格后審資料袋進行資格審查,審查其是否有能力和條件有效地履行合同義務。如投標人未達到招標文件規(guī)定的能力和條件,則認定資格審查不合格,不進入唱標;在資格審查過程中,資格審查委員會根據(jù)資格審查需要,有權(quán)要求部分或全部投標申請人提供一項或多項或全部被審查資料的原件(確有特殊原因無法提供原件的,復印件必須經(jīng)原發(fā)證部門確認)核對,投標申請人必須提供,不得借故推托或拖延。如無法提供招標人需要核對的原件,資格審查委員會應當按照資料缺項處理,資格審查不予通過。資格審查委員會對投標申請人的原件核對工作在資格審查結(jié)果公布前進行;在開標會議上當眾宣布資格審查結(jié)果;20.4由有關(guān)工作人員當眾拆封經(jīng)資格后審合格的投標人的投標文件,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容;資格審查不合格的投標申請人的投標文件不予開封,可原封退回。21、投標文件的有效性21.1投標文件有下列情形之一的,作為無效投標文件處理:本須知第10條規(guī)定的投標文件有關(guān)內(nèi)容未按本須知第12.3款規(guī)定加蓋投標人印章或未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章的,由委托代理人簽字或蓋章的,但未隨投標文件一起提交合法有效的“授權(quán)委托書”原件的;總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師、被委托人和招標文件購買人之一非本單位正式人員的;投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的;未按要求提供相關(guān)證書、資料原件備查或資料提供不全的;投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件,或在一份投標文件中對同一招標項目有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效的;法定代表人或授權(quán)委托人或總監(jiān)理工程師未參加開標會議或未提交監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊證書原件的;投標所報監(jiān)理費率大于最高限價(1%)的;企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格注冊證書中的單位名稱不一致的;以他人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的;投標人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標文件要求的;經(jīng)評標委員會認定投標人的投標報價低于成本的;不同投標人的投標文件出現(xiàn)了評標委員會認為不應當雷同的情況;投標文件中提出了不能滿足招標文件要求或招標人不能接受的其它條件的;投標文件中的商務標、技術(shù)標組成內(nèi)容不符合本須知第10條規(guī)定的;企業(yè)或總監(jiān)理工程師自二OO四年以來在工程監(jiān)理過程中有不良行為記錄的。(六)評標22、評標委員會與評標22.1評標委員會由招標人依法組建,負責評標活動。22.2開標結(jié)束后,開始評標,評標采用保密方式進行。23、評標過程的保密23.1開標后,直至授予中標人合同為止,凡屬于對投標文件的審查、澄清、評價和比較的有關(guān)資料以及中標人的確定或中標侯選人的推薦情況,與評標有關(guān)的其他任何情況均嚴格保密。23.2在投標文件的評審和比較、中標人確定或中標候選人推薦以及授予合同的過程中,投標人向招標人或評標委員會施加影響的任何行為,都將會導致其投標被拒絕。23.3中標人確定后,招標人不對未中標人就評標過程以及未能中標原因作出任何解釋。未中標人不得向評標委員會組成人員或其他有關(guān)人員索問評標過程的情況和材料。24、投標文件的澄清24.1為有助于投標文件的審查、評價和比較,評標委員會可以書面形式要求投標人對投標文件含義不明確的內(nèi)容作出必要的澄清或說明,投標人應采用書面形式進行澄清或說明,但不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。25投標文件的初步評審25.1評標時,評標委員會將首先評定每份投標文件是否在實質(zhì)上響應了招標文件的要求。所謂實質(zhì)上響應,是指投標文件應與招標文件的所有實質(zhì)性條款、條件和要求相符,無顯著差異或保留。25.2如果投標文件實質(zhì)上不響應招標文件的各項要求,評標委員會將予以拒絕,并且不允許投標人通過修改或撤銷其不符合要求的差異或保留,使之成為具有響應性的投標。26、投標文件的評審、比較和否決26.1評標委員會將按照本須知第21條規(guī)定,僅對在實質(zhì)上響應招標文件要求的投標文件進行評審和比較。26.2在評審過程中,評標委員會對投標文件中有含義不明確的內(nèi)容,或發(fā)現(xiàn)投標人的投標報價費率可能低于其個別成本的,將作為重點評審,并要求投標人作出書面說明,并提供相關(guān)證明材料以證明其報價可以按照規(guī)定的要求完成本工程監(jiān)理任務。投標人不能提供相關(guān)的材料說明投標報價的合理性,將認定該投標報價以低于成本報價,其投標作為廢標處理。26.3評標委員會依據(jù)本須知第26.4款規(guī)定的評標方法和標準,對投標文件進行評審和比較,向招標人提出書面評標報告,并推薦合格的中標候選人。招標人根據(jù)評標委員會提出的書面報告和推薦的中標候選人確定中標人,也可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人。26.4評標方法和標準評標方法采用百分制綜合評分法。從投標人的業(yè)績和資信、項目總監(jiān)理工程師的素質(zhì)和能力、資源配置、監(jiān)理規(guī)劃、投標報價等六個方面對監(jiān)理人的本次投標進行綜合評審。然后對滿足可行性要求的投標文件的報價進行評分,并按照得分由高到低的順序,推薦第一、第二中標候選人。若出現(xiàn)相同最高得分以報價低者為中標人。如得分、報價均相同,則由招標人在其中選擇項目總監(jiān)業(yè)績優(yōu)者為中標人。26.4.2評分辦法評分標準總表序號評分內(nèi)容評分標準備注1投標報價25詳細評分標準見表表1-12投標人的業(yè)績和資資信18詳細評分標準見表表1-23項目總監(jiān)的素質(zhì)和和能力18詳細評分標準見表表1-34資源配置7詳細評分標準見表表1-45監(jiān)理規(guī)劃32詳細評分標準見表表1-5總計100表1-1:投標報價評分標準表序號評分項目評分標準評分說明1.1投標總報價25見備注合計25備注:評分方法為為:基準值::當有效投標標人為5人(含5人)以下時時,以各有效效投標人的投投標報價的算算術(shù)平均價作作為基準值,當當有效投標人人為5人(不含5人)以上時時,以各有效效投標人的投投標報價去掉掉一個最高價價和一個最低低價后的算術(shù)術(shù)平均價作為為基準值。有有效投標人的的投標報價和和評標基準值值相同的得220分;有效效投標人的投投標報價比評評標基準值低低,差值每低0.1%加0.5分,最多加加5分;有效投投標人的投標標報價比評標標基準值高,差值每高0.1%減0.5分,最多減3分。表1-2:投標人的業(yè)績和資信評分標準表序號評分項目評分標準評分說明2.1近三年工程監(jiān)理業(yè)業(yè)績6監(jiān)理的工程獲得省省級以及省級級以上優(yōu)質(zhì)工工程獎的,有有1個得1分,本項最高高得6分(提供獲獎獎證書或文件件的原件)2.2ISO9000質(zhì)質(zhì)量認證證書書1在有效期內(nèi)的得11分2.3重合同守信用證書書1省級工商部門頒發(fā)發(fā)得1分2.4類似工程10監(jiān)理過造價30000萬元以上的室室內(nèi)裝飾工程程,每個得2分,本項最高得得10分,須提提供合同和竣竣工驗收證明明原件合計18表1-3:項目總監(jiān)理工程師的素質(zhì)和能力評分標準表序號評分項目評分標準評分說明3.1總監(jiān)、監(jiān)理資格5具有高級工程師或或工程師職稱稱者得5分,否則不得分分(提供職稱證證書原件)3.2主持或參與類似工工程的項目及及業(yè)績10擔任過造價30000萬元以上上的室內(nèi)裝飾飾工程總監(jiān)每每個得5分,本項最高高得10分(須提供有有效證明原件件)3.3總監(jiān)駐現(xiàn)場工作時時間承諾3承諾合同期間施工工總監(jiān)必須到到場,不得在在其他工程兼兼職,得3分;否則按按廢標處理。合計18表1-4:資源配置評分標準表序號評分項目評分標準評分說明4.1人員數(shù)量、專業(yè)、職職稱、監(jiān)理資資格、年齡結(jié)結(jié)構(gòu)、人員進進場計劃5合理得5分,一般般得3分,其他不不得分4.2主要監(jiān)理人員的月月駐現(xiàn)場工作作時間承諾2承諾合同期間主要要監(jiān)理人員必必須全員到場,不不得在其他工工程兼職,得得2分;否則按按廢標處理合計7表1-5:監(jiān)理規(guī)劃評分標準表序號評分項目評分標準評分說明5.1對影響工程項目工工期、質(zhì)量、投投資的關(guān)鍵問問題的理解程程度3評委酌情賦分5.2項目監(jiān)理組織機構(gòu)構(gòu)8評委根據(jù)項目監(jiān)理理組織機構(gòu)的的配備,各管管理人員、專專業(yè)技術(shù)人員員齊全,搭配配得當?shù)某潭榷?,?--8分區(qū)間內(nèi)自自行打分,以以0.1分為以記分分單位。5.3工程進度控制措施施6評委根據(jù)工程進度度控制措施的的合理程度,在3--6分區(qū)間內(nèi)自行打分,以0.1分為以記分單位。5.4工程質(zhì)量控制措施施6評委根據(jù)工程質(zhì)量量控制措施的的合理程度,在3--6分區(qū)間內(nèi)自行打分,以0.1分為以記分單位。5.5合同管理和工程造造價控制措施施3評委根據(jù)合同管理理和工程造價價控制措施的的合理程度,在1--3分區(qū)間內(nèi)自行打分,以0.01分為以記分單位。5.6工程安全監(jiān)督措施施的有效性6評委根據(jù)工程安全全監(jiān)督措施的的有效性,在在3--6分區(qū)間內(nèi)自自行打分,以以0.01分為以記分分單位。合計32計分辦法評委根據(jù)綜合評分分辦法,評定定投標人的指指標分值,得得出每個投標標單位的分數(shù)數(shù)。評標計分分結(jié)果為:所所有評委打分分值去掉一個個最高分和一一個最低分后后的算術(shù)平均均值,作為該該投標人的最最終得分。評評分過程按四四舍五入取至至小數(shù)點后兩兩位,最終得得分取至小數(shù)數(shù)點后一位。任任何最低報價價和任何單項項因素的最優(yōu)優(yōu)均不是中標標的必要條件件。定標:根據(jù)評委計計分結(jié)果,評評標小組以得得分高低為序序推薦2名中標候選選人,并標明明排列順序。排排名第一的為為中標第一候候選人。招標標人組織對前前兩名候選人進進行考察,排排名在前且考考察情況與招招標文件要求求相符的為中中標人。中標標候選人放棄棄中標、因不不可抗力提出出不能履行合合同,或者招招標文件規(guī)定定應當提交履履約保證金而而在規(guī)定的期期限內(nèi)未能提提交的,招標標人可以確定定排名第二的的中標候選人人為中標人。如如出現(xiàn)得分相相同,則報價價低的中標;;如出現(xiàn)相同同最低報價且且得分相同,則則選擇項目總總監(jiān)業(yè)績優(yōu)者者為中標人。招標標人對中標候候選人進行全全面考察,如如出現(xiàn)違背招招標文件有關(guān)關(guān)規(guī)定的(投投標人企業(yè)和和總監(jiān)理工程程師達不到資資質(zhì)等級;企企業(yè)業(yè)績虛假假等),將取取消中標資格格,沒收其投投標保證金。26.5評標委員員會經(jīng)評審,認認為所有投標標都不符合招招標文件要求求或者有效投投標不足三個個,使得投標標人缺乏競爭爭的,可以否否決所有投標標。所有投標標被否決后,招招標人重新招招標。27、招標人將會同有有關(guān)部門人員員對中標候選選人進行全面面考察,如出出現(xiàn)下列情形形之一的,將將取消中標資資格,并沒收收其投標保證證金:(1)中標候選人允許許他人掛靠或或借用他人資資質(zhì)參加投標標的;(2)中標候選人提供供虛假證明材材料的;(3)違反法律、法規(guī)規(guī)禁止的其他他情形的;(4)自二OO四年以以來投標人所所監(jiān)理的工程程有不良行為為的。(七)合同的授予予28、合同授予標準28.1招標人與與中標人將于于中標通知書書發(fā)出之日起起30日內(nèi),按照照招標文件和和中標人的投投標文件訂立立書面委托監(jiān)監(jiān)理合同(按按建設部頒發(fā)發(fā)的GF-20000-02202示范文本簽簽訂)。28.2本招標工工程的監(jiān)理合合同將授予按按本須知第26.4款所確定的的中標人。29、中標通知書29.1招標人將將在發(fā)出中標標通知書的同同時,將中標標結(jié)果通知所所有未中標的的投標人。30、委托監(jiān)理合同協(xié)協(xié)議書的簽訂訂30.1中標人如如不按招標文文件和中標通通知書的規(guī)定定與招標人訂訂立監(jiān)理合同同,則招標人人將廢除授標標,投標擔保保不予退還,給給招標人造成成的損失超過過投標擔保數(shù)數(shù)額的,還應應當對超過部部分予以賠償償,同時承擔擔相應法律責責任。30.2中標人應應當按照合同同約定履行義義務,完成中中標項目監(jiān)理理控制目標,不不得將中標項項目轉(zhuǎn)委或變變相轉(zhuǎn)委給他他人。31、履約擔保31.1合同協(xié)議議書簽署后七七天內(nèi),中標標人應按本須須知前附表第第18項規(guī)定的金金額向招標人人提交履約擔擔保。31.2若中標人人不按本須知知第30.1款的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行,招標人人將有充分的的理由解除合合同,并沒收收其投標擔保保,給招標人人造成的損失失超過投標擔擔保數(shù)額的,還還應當對超過過部分予以賠賠償。第二章監(jiān)理理要求和監(jiān)理理內(nèi)容一、監(jiān)理要求:嚴嚴格按建設部部GB503319-20000《建設工程程監(jiān)理規(guī)范》對對受監(jiān)范圍內(nèi)內(nèi)的工程實施施監(jiān)理,做好好三控制、三三管理,即::工程質(zhì)量控控制、施工進進度控制、工工程造價控制制;合同管理理、安全管理理、資料管理理,確保達到到約定的控制制工程目標。二、監(jiān)理內(nèi)容:(一)施工階段1、檢查、督促做好好開工前的一一切準備工作作,核實項目目經(jīng)理部和施施工隊伍、施施工機械的進進場情況,協(xié)協(xié)助發(fā)包人和和承包人辦理理施工許可證證等手續(xù);2、組織圖紙會審和和技術(shù)交底,辦辦理開工報告告;3、嚴格審查施工單單位提出的施施工組織設計計、施工技術(shù)術(shù)方案和施工工進度計劃,提提出修改意見見,并切實按按計劃組織施施工;4、審查施工單位提提出的材料、構(gòu)構(gòu)件和設備清清單及所列的的規(guī)格與質(zhì)量量,并對進場場的材料、構(gòu)構(gòu)件、設備的的質(zhì)量進行驗驗收、核查;;5、督查施工單位執(zhí)執(zhí)行工程承包包合同和工程程技術(shù)標準、規(guī)規(guī)范;6、檢查工程進度和和施工質(zhì)量,驗驗收分部、分分項工程;7、制定一套具體、細細致的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督措施,對對工程所用材材料、設備、成成品、半成品品進行質(zhì)量控控制;8、施工現(xiàn)場實行全全過程監(jiān)督,重重要部位實行行旁站監(jiān)督。項項目監(jiān)理部應應具備必要的的檢測設備,隨隨時對重要部部位進行現(xiàn)場場檢測并做好好隱蔽驗收記記錄,對主要要分部分項工工程和關(guān)鍵部部位要履行復復驗簽字手續(xù)續(xù);9、與施工單位一起起對工程所用用材料、成品品、半成品等等進行現(xiàn)場取取樣并送檢;;10、督促施工單位合合理安排施工工順序,加強強成品保護,控控制工程質(zhì)量量;11、定期檢查施工進進度落實情況況,對進度計計劃做及時的的、必要的修修改調(diào)整,控控制施工進度度;12、施工現(xiàn)場安全及及文明施工監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容:12.1監(jiān)督施工工單位建立安安全生產(chǎn)責任任制,責任到到人,嚴格落落實;12.2監(jiān)督施工工單位落實安安全防護措施施,嚴格按施施工組織設計計中的安全操操作方案進行行施工,并進進行層層交底底;12.3監(jiān)督施工工單位對用電電及各種施工工機械實行專專人管理,持持證操作,對對危險性大的的設備要具備備安全監(jiān)督部部門出具的檢檢測合格證方方可使用。13、監(jiān)督施工單位做做好文明施工工,保持環(huán)境境整潔,排水水通暢,材料料堆放有序,"五小"設施清潔衛(wèi)衛(wèi)生;14、協(xié)助編制資金需需求計劃,復復核已完工作作量,行使工工程付款簽證證權(quán),按有關(guān)關(guān)規(guī)定審查竣竣工決算;15、督促施工單位執(zhí)執(zhí)行承包合同同,協(xié)助處理理建設單位和和施工單位間間的合同糾紛紛與爭議,組組織處理索賠賠事宜;16、督促建設單位和和施工單位整整理合同文件件,收集技術(shù)術(shù)檔案資料;;17、組織施工單位對對工程的分部部、分項和關(guān)關(guān)鍵部位進行行驗收,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時發(fā)發(fā)返工通知單單并報告工程程受監(jiān)的質(zhì)量量監(jiān)督站,重重大事故報建建設行政主管管部門;組織織竣工初檢,對對工程質(zhì)量提提出評估意見見,協(xié)助業(yè)主主組織竣工驗驗收,提出竣竣工驗收報告告;18、工程結(jié)束后,協(xié)協(xié)助辦理業(yè)主主和施工單位位間的交接手手續(xù),做好項項目使用前的的準備工作;;19、負責各標段施工工單位之間的的協(xié)調(diào)工作。(二)保修階段1、檢查和紀錄工程程質(zhì)量缺陷,對對缺陷原因進進行調(diào)查分析析并確定責任任歸屬,審核核修復方案,監(jiān)監(jiān)督修復過程程并驗收,審審核修復費用用。2、在國家規(guī)定的保保修期內(nèi),負負責檢查工程程質(zhì)量狀況,組組織鑒定發(fā)生生質(zhì)量問題的的責任,督促促有關(guān)單位保保修,直至達達到規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標準。第三章合同主要要條款一、全面履行合同同條款,質(zhì)量量目標確?!白辖鸨保_“魯班獎”質(zhì)量標準。二、違約責任:㈠達不到工程控制制目標,按監(jiān)監(jiān)理報酬的20%罰款。㈡監(jiān)理人在責任期期間如果失職職,按以下辦辦法承擔賠償償責任:賠償金=直接經(jīng)濟濟損失×報酬比率(扣扣除稅金)三、付款辦法:簽簽訂合同后,監(jiān)監(jiān)理單位承諾諾的人員全部部到場支付合合同總價款的的10%,施工期間每每月支付合同同總價款的10%,工程經(jīng)竣工工驗收合格后后支付至合同同總價款的990%,同時無息返還還履約保證金金。余款10%待裝修工程評定達到“紫金杯”后結(jié)清。四、業(yè)主僅提供施施工現(xiàn)場辦公公用房?,F(xiàn)場場辦公設施、通通訊設施、監(jiān)監(jiān)理人員食宿宿、其它工作作人員、服務務人員等由中中標人自行解解決,業(yè)主不不予補償。五、監(jiān)理報酬總費費用為:監(jiān)理理內(nèi)容的工程程結(jié)算價(按按施工單位經(jīng)經(jīng)審定的結(jié)算算價)乘以中中標監(jiān)理費率率。六、中標單位不得得轉(zhuǎn)讓或委托托他人承擔本本工程監(jiān)理?,F(xiàn)場監(jiān)理人數(shù)和職稱按監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行,并確保達到監(jiān)理工作目標,監(jiān)理機構(gòu)人員須按投標時所承諾的到場負責實施監(jiān)理工作,總監(jiān)必須押證上崗,未經(jīng)業(yè)主同意不得更換監(jiān)理人員;否則業(yè)主有權(quán)終止合同,并由中標單位承擔一切經(jīng)濟損失。七、項目總監(jiān)及項項目監(jiān)理部主主要人員在履履行合同中的的要求1.為加強監(jiān)理人的職職責,防止發(fā)發(fā)生轉(zhuǎn)讓或委托他他人承擔本工工程監(jiān)理、變變相轉(zhuǎn)讓或委托他他人承擔本工工程監(jiān)理,以以及掛靠情況況。本工程將將對監(jiān)理人項項目總監(jiān)及項項目監(jiān)理部主主要人員實行行現(xiàn)場簽到考考核制度。2.項目總監(jiān)及項目監(jiān)監(jiān)理部主要人人員每天進入入施工現(xiàn)場應應主動到業(yè)主主派駐工地的的工程師處簽簽到(上午、下下午各一次),只只有上午、下下午均有簽到到記錄,才能能證明其當日日在施工現(xiàn)場場。3.項目總監(jiān)及項目監(jiān)監(jiān)理部主要人人員在應工作作時間內(nèi),需需要離開施工工現(xiàn)場4小時以上的的,必須向業(yè)業(yè)主代表提出出書面申請,得得到書面批準準后方可離開開。4.若項目總監(jiān)及項目目監(jiān)理部主要要人員在合同同履行過程中中未能執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場簽到制度度,在應工作作時間內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)無故離開施施工現(xiàn)場的情情況,監(jiān)理人人將承擔如下下責任:(1)項目總監(jiān)及項目目監(jiān)理部主要要人員未向業(yè)業(yè)主代表提出出書面申請,或或提出書面申申請未能得到到書面批準離離開施工現(xiàn)場場4小時以上的的,按每人/次罰款1000元,業(yè)主在在月內(nèi)抽查發(fā)發(fā)現(xiàn)連續(xù)三次次或累計五次次不在現(xiàn)場時時,按每人/次罰款2000元。(2)項目總監(jiān)及項目目監(jiān)理部主要要人員未向業(yè)業(yè)主代表提出出書面申請,或或提出申請未未能得到書面面批準離開施施工現(xiàn)場連續(xù)續(xù)兩天,或累累計五天的,業(yè)業(yè)主保留行使使如下措施的的權(quán)利:①沒收監(jiān)理人的全部部履約保證金金;②立即終止合同,勒勒令監(jiān)理人限限期撤出施工工現(xiàn)場;③拒絕監(jiān)理人已完報報酬的支付請請求。八、所有監(jiān)理人員員的安全責任任由監(jiān)理單位位負責,與業(yè)業(yè)主無涉。九、總監(jiān)理工程師師及投標承諾諾的監(jiān)理人員員不得在其他他工程兼職,接受業(yè)主代代表監(jiān)督。十、各標段施工單單位之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作由監(jiān)監(jiān)理人負責。第四章服務承承諾書為確保********綜合樓樓室內(nèi)裝飾工工程項目的順順利實施,并并以此工程為為契機,樹立立企業(yè)形象,提提高社會信譽譽,特作如下下承諾:一、投標書承諾的的監(jiān)理人員按按業(yè)主的要求求如期到場,未未經(jīng)業(yè)主同意意不得變更;;二、加強工作紀律律制度,在應應上班時間內(nèi)內(nèi),總監(jiān)離開開施工現(xiàn)場四四小時以上,其其他監(jiān)理人員員離開施工現(xiàn)現(xiàn)場1天以上,必必須經(jīng)業(yè)主代代表書面同意意后方可離開開,同時應安安排好代班人人員,否則每每人每次罰款款1000元;三、所有監(jiān)理人員員均接收業(yè)主主每月的"德、勤、能能、績"考核,考核核情況公布上上榜,業(yè)主對對監(jiān)理人員的的考核結(jié)果是是公司發(fā)放工工資和獎金的的重要依據(jù);;四、監(jiān)理人員不得得接收施工單單位、材料供供應商,或有有可能對工程程質(zhì)量、價款款有影響人員員的禮品、宴宴請和娛樂活活動,不得徇徇私舞弊、弄弄虛作假、隱隱瞞質(zhì)量隱患患,一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)每次罰款500-55000元/人,如發(fā)生生三次以上或或造成嚴重后后果時,業(yè)主主有權(quán)終止合合同,并由本本公司承擔經(jīng)經(jīng)濟責任和法法律責任;五、嚴格執(zhí)行監(jiān)理理工作制度,把把好施工單位位的人員素質(zhì)質(zhì)、工程質(zhì)量量和施工進度度關(guān);㈠檢查施工單位承承諾的項目班班子,各專業(yè)業(yè)班組主要骨骨干人員,主主要施工機械械、設備是否否按承諾到場場,技術(shù)、業(yè)業(yè)務人員的素素質(zhì)是否適應應工程需要,專專職管理人員員特種作業(yè)人人員是否有資資格證書、上上崗證書,如如發(fā)現(xiàn)不符合合要求者,應應立即提請業(yè)業(yè)主批準,要要求施工單位位調(diào)整,否則則由本公司承承擔連帶責任任;㈡需要實行旁監(jiān)的的項目,監(jiān)理理人員必須確確保施工期間間24小時不離崗崗,否則發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰款1000元;㈢嚴格按照設計要要求和施工規(guī)規(guī)范實施質(zhì)量量控制工作,對對各隱蔽工程程進行嚴格驗驗收,發(fā)現(xiàn)隱隱患應立即通通知施工單位位整改,并不不得出現(xiàn)少檢檢、漏檢、不不檢現(xiàn)象,如如因驗收不嚴嚴格造成后果果,由我公司司承擔賠償責責任;㈣督促施工單位嚴嚴格履行施工工進度計劃,每每周根據(jù)實際際情況進行進進度計劃調(diào)整整,確保如期期交付;㈤對進場的各項材材料要嚴格進進行檢查,取取樣、送樣、領(lǐng)領(lǐng)取檢測報告告單,監(jiān)理人人員必須親自自參加,未親親自參加者,發(fā)發(fā)現(xiàn)一次罰款款1000元。六、加強造價控制制工作,嚴格格按照《監(jiān)理理合同》授權(quán)權(quán)范圍實事求求是進行現(xiàn)場場簽證,如與與施工單位串串通作弊,損損害業(yè)主利益益,由本公司司負責賠償責責任。七、認真貫徹《建建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》,按照照法律、法規(guī)規(guī)和工程建設設強制性標準準實施監(jiān)理,承承擔建設工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理責任。八、提高服務質(zhì)量量,公開工作作制度、紀律律制度,不得得故意刁難施施工單位或材材料供應商,接接收施工單位位等各有關(guān)方方面人員的監(jiān)監(jiān)督,歡迎對對違規(guī)人員進進行舉報投訴訴,如舉報內(nèi)內(nèi)容屬實,對對舉報人員獎獎勵500-22000元,并對舉舉報人員保密密,發(fā)現(xiàn)打擊擊報復者罰款款1000--4000元;九、堅持例會制度度,協(xié)調(diào)各方方面關(guān)系(制制度另訂);;十、自愿向業(yè)主繳繳納履約保證證金四萬元,工程程竣工驗收后后,如未能履履約,業(yè)主有有權(quán)不予返還還保證金;十一、以上罰款收收入歸業(yè)主所所有;十二、執(zhí)行招標文文件、監(jiān)理合合同中的其它它條款。十三、本承諾書視視為監(jiān)理合同同的組成文件件,經(jīng)單位蓋蓋章后生效。承諾

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論