某水利堤防加固工程監(jiān)理規(guī)劃

水利工程項目監(jiān)理規(guī)劃實例××市××河左岸堤防加固工程監(jiān)理規(guī)劃1總則1.1工程項目基本概況略。1.2工程項目主要目標1.2.1總投資建設資金由國家撥款和地方自籌，工程總投資約×千萬元。計劃工期計劃工期為5個月，開工日期為6月初，完工日期為2007年12月31日。質量目標根據(jù)《施工合同》、《堤防工程施工規(guī)范》、《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》、《水工混凝土施工規(guī)范》、施工圖紙、設計變更文件、有關施工規(guī)范提出的質量要求，嚴格執(zhí)行以單元工程為基礎的單位工程，分部工程，單元工程三級質量檢驗及評定制度，實行以“工序控制”和“過程跟蹤”為環(huán)節(jié)的標準的質量管理，實行關鍵部位，關鍵工序的旁站監(jiān)理制度，嚴格進度質量跟蹤和平行檢驗，確保質量目標的實現(xiàn)。1.3工程項目組織工程項目主管部門：××省水利廳發(fā)包人：××市××河防洪工程建設管理處質量監(jiān)督機構：××省水利工程質量監(jiān)督站××市××河防洪工程項目站設計單位：中水××勘測設計研究有限責任公司監(jiān)理單位：××江河水利水電工程建設監(jiān)理有限公司承包人：中鐵××局集團有限公司1.4監(jiān)理工程范圍和內容根據(jù)招標文件要求，××市××河左岸（管橋～長大鐵路橋）堤防加固工程施工監(jiān)理范圍為：從樁號3+149～9+309，全長約6160米。監(jiān)理工程范圍包括：土方開挖、土方填筑、混凝土工程、三維植被網(wǎng)施工、瀝青路面的質量控制、進度控制和投資控制。監(jiān)理服務內容：（1）自2007年5月開始至2007年12月，施工準備階段和施工實施階段監(jiān)理；（2）工程質量保修期監(jiān)理；1.5監(jiān)理主要依據(jù)1.5.1國家有關法律、法規(guī)和水利水電行業(yè)相關的規(guī)范、規(guī)程、技術標準及有關規(guī)定。1.5.2××市市政府市長辦公會議紀要（2007年第51期）1.5.3工程設計文件、技術說明。1.5.4《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2003）。1.5.5××市××河左岸管橋至長大鐵路橋堤防加固工程招標文件。1.5.6××市××河左岸管橋至長大鐵路橋堤防加固工程投標文件。1.5.7××××水利水電工程建設監(jiān)理有限公司質量管理體系文件。1.6監(jiān)理組織現(xiàn)場監(jiān)理機構的組織形式(略)1.6.2崗位職責（1）總監(jiān)理工程師：（略）（2）監(jiān)理工程師：（略）（3）監(jiān)理員：（略）1.7監(jiān)理工作基本程序1.7.1依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理部，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。1.7.2熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準，熟悉工程設計文件、施工合同文件。1.7.3編制項目監(jiān)理規(guī)劃。1.7.4進行監(jiān)理工作交底。1.7.5編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。1.7.6實施施工監(jiān)理工作。1.7.7督促承包人及時整理、歸檔各類資料。1.7.8參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。1.7.9結清監(jiān)理費用。向發(fā)包人提交有關檔案資料、監(jiān)理工作總結報告。向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設施設備。1.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度1.8.1監(jiān)理工作主要方法：(1)現(xiàn)場記錄。監(jiān)理記錄。監(jiān)理部認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(2)發(fā)布文件。監(jiān)理部采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。(3)旁站監(jiān)理。監(jiān)理部按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。(4)巡視檢驗。監(jiān)理部對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。(5)跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理部對其檢測人員、儀器設備及擬訂的檢測程序和方法進行審核，在承包人對試料進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。(6)平行檢測。監(jiān)理部在承包人對試樣自行檢測的同時獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的檢測結果。(7)協(xié)調。監(jiān)理部對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調解。監(jiān)理的主要工作制度(1)技術文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監(jiān)理部核查、審核或審批，方可實施。(2)工程質量檢驗制度。承包人每完成一道工序或一個單元工程，都應經(jīng)過自檢，合格后方可報監(jiān)理機構進行復核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。(3)工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應進行計量并經(jīng)監(jiān)理部確認。未經(jīng)監(jiān)理部簽證的付款申請，發(fā)包人不應支付。(4)會議制度。監(jiān)理機構應建立會議制度，包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權的監(jiān)理工程師主持，工程建設有關各方應派員參加。各次會議應符合下列要求：①第一次工地會議。應在合同項目開工令下達前舉行，會議內容應包括工程開工準備檢查情況；各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關信息；進行監(jiān)理工作交底。會議的具體內容可由有關各方會前約定。會議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持。②監(jiān)理例會。監(jiān)理部應定期主持召開由參建各方負責人參加的會議，會上應通報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。會議應形成會議紀要。③監(jiān)理專題會議。監(jiān)理部根據(jù)應需要，主持召開監(jiān)理專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。④總監(jiān)應組織編寫由監(jiān)理部主持召開的會議紀要，并分發(fā)與會各方。(5)施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。當施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時，監(jiān)理部應立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。(6)工作報告制度。監(jiān)理部應及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告。工程驗收時，提交監(jiān)理工作報告。監(jiān)理工作結束后，提交監(jiān)理工作總結報告。(7)工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理部應對其是否具備驗收條件進行審核，并根據(jù)有關水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。1.9監(jiān)理人員守則和獎罰制度1.9.1監(jiān)理人員守則(略)1.9.2獎罰制度監(jiān)理單位的合理化建議或高效工作使工程建設項目取顯著的經(jīng)濟效益，監(jiān)理單位可按有關規(guī)定或監(jiān)理合同約定，獲得相應獎勵。因監(jiān)理單位的直接原因致使工程項目遭受了直接損失，監(jiān)理單位應按有關規(guī)定或監(jiān)理合同約定予以相應的賠償。2.工程進度控制2.1進度控制的原則以合同中施工總進度計劃為依據(jù)，隨著工程的進展和施工條件的變化，及時提請發(fā)包人對控制性總進度計劃進行調整，尤其對重要部位的施工進度進行控制，努力促進度計劃和保證工期總目標的實現(xiàn)。2.2進度控制目標工程進度控制目標即合同工期目標、開工日期是2007年6月初，完工日期是2007年12月31日。2.3進度控制的內容在開工前依據(jù)控制性的施工總計劃。審查承包人提交的施工進度計劃，審查的內容包括：（1）在施工進度計劃中有無項目內容漏項或重復的情況。（2）施工進度計劃與合同工期和階段性目標的響應性與符合性。（3）施工進度計劃中各項目之間邏輯關系的正確性與施工方案的可行性。（4）關鍵路線安排和施工進度計劃實施過程的合理性。（5）人力、材料、施工設備等資源配置計劃和施工強度的合理性。（6）材料、構配件、工程設備供應計劃與施工進度計劃的銜接關系。（7）本施工項目與其他各標段施工項目之間的協(xié)調性。（8）施工進度計劃的詳細程度和表達形式的適宜性。（9）對發(fā)包人提供施工條件要求的合理性。（10）其他應審查的內容。施工進度控制措施2.4.1施工進度的檢查與協(xié)調（1）監(jiān)理部應編制描述實際施工進度工狀況和用于進度控制的各類圖表。（2）監(jiān)理部應督促承包人做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準的施工進度計劃實施。（3）監(jiān)理部應做好實際工程進度記錄以及承包人每日的施工設備、人員、進場記錄，并審核承包人的同期記錄。（4）監(jiān)理部應對施工進度計劃的實施全過程，包括施工準備，施工條件和進度計劃的實施情況，進行定期檢查，對實際施工進度進行分析和評價，對關鍵路線的進度實施重點跟蹤檢查。（5）監(jiān)理部應根據(jù)施工進度計劃，協(xié)調有關參建各方之間的關系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調會議，及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進度的干擾因素，促進施工項目的順利進展。2.4.2施工進度控制的程序督促承包人按經(jīng)批準的施工進度計劃施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)實際工程進度與施工進度計劃發(fā)生了實質性的偏離時，應要求承包人及時調整施工進度計劃，保證合同工期目標的實現(xiàn)。當施工進度計劃的調整涉及總目標，階段目標，資金使用等較大的變化時，監(jiān)理機構應提出處理意見報發(fā)包人批準，應根據(jù)工程變更情況，公平、公正處理工程變更的引起的工期變化事宜。當工程變更影響施工進度計劃時，應指示承包人編制變更后的施工進度計劃。施工進度控制制度由于承包人的原因造成施工進度拖延，可能改變工程不能按合同工期完工，或發(fā)包人要求提前完工，監(jiān)理部應指示承包人調整施工進度計劃，編制趕工措施報告，在審批后發(fā)布趕工指示。并督促承包人執(zhí)行。并應按合同約定處理對因趕工引起的事用事宜。3工程質量控制3.1質量控制原則監(jiān)理部將按《施工合同》，技術規(guī)范，施工圖紙、變更設計文件，國家及部頒工程技術規(guī)程，規(guī)范、工程建設強制性條文。制定一整套行之有效的質量控制程序，方法和手段，嚴格執(zhí)行以單元工程為基礎的單位工程，分部工程，單元工程三級質量檢驗及評定制度，嚴格以“工序控制”和“過程跟蹤”為環(huán)節(jié)的標準化，量值化質量管理目標的實現(xiàn)，使每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質量記錄，施工全過程實現(xiàn)可追溯性。3.2質量控制目標以合同為依據(jù)，通過監(jiān)理部認真，嚴格的質量控制，發(fā)包人將獲得一個令人滿意的、質量優(yōu)良的，放心的工程項目。分部工程優(yōu)良率75%以上，單元工程合格率100%，優(yōu)良率70%以上。3.3工程質量控制內容（1）監(jiān)理部建立以總監(jiān)負責的全員質量控制體系。并在監(jiān)理工作工作中不斷改進和完善；（2）監(jiān)督承包人建立和建全質量保證體系，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行；（3）按照有關工程建設標準和強制條文及施工合同約定，對所有施工質量活動及與質量活動相關的人員、材料、工程設備和施工設備，施工工法和施工環(huán)境進行監(jiān)督和控制，按照事前審批，事中監(jiān)督和事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質量；（4）檢查承包人現(xiàn)場檢驗設施、人員，技術條件等情況；（5)對承包人從事施工，安全，質檢材料等崗位和施工設備操作等需要持證上崗人員的資格進行驗證和認可，對不稱職或違章、違規(guī)的人員，可要求暫停或禁止在本工程中工作。（6）審批承包人制定的施工控制網(wǎng)和原始地形圖的施測方案，并對施測過程進行監(jiān)督。對測量成果進行簽認或與發(fā)包人一起參加聯(lián)合測量，共同簽認測量成果。對承包人在開工前實施的施工放線測量進行抽樣復測或與承包人進行聯(lián)合測量。（7）審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗方案，對現(xiàn)場試驗實施監(jiān)督。審檢試驗結果和結論，并監(jiān)督承包人嚴格按照批準的工法進行施工。3.4工程質量控制措施施工過程質量控制程序（1）監(jiān)督承包人按施工合同約定對工程所有部位質量進行自檢，并按規(guī)定向監(jiān)理部提交相關資料。（2）采取現(xiàn)場察看、查閱施工記錄以及對填筑材料、試樣等進行抽檢的方式對施工質量進行嚴格控制；及時對承包人可能影響工程質量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調整、制止、整頓直至暫停施工的指示。（3）對關鍵部位或工序應旁站監(jiān)理工作，嚴格控制質量。（4）單元工程（工序）未經(jīng)監(jiān)理部檢驗或檢驗不合格，承包人不得開始下一單元（或工序）的施工。（5）發(fā)現(xiàn)由于承包人使用的材料、施工設備或其他原因可能導致工程質量不合格或造成質量事故時，應及時發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施糾正。必要時責令其停工整改。（6）發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境可能影響工程質量時，應指示承包人有效的防范措施。必要時應停工整改。（7）對施工過程中出現(xiàn)的質量問題及其處理措施或遺留問題進行詳細記錄和拍照，保存好照片或音像片等相關資料。（8）參加工程設備供貨人組織的技術交底會議；監(jiān)督承包人按照工程供貨人提供的安裝指導書進行工程設備的安裝。施工過程質量控制檢驗方法（1）承包人應首先對工程施工質量進行自檢。未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元（或工序），監(jiān)理部有權拒絕檢驗。（2）監(jiān)理部對承包人經(jīng)自檢合格后報驗的單元工程（或工序）質量，應按有關技術標準和施工合同約定的要求進行檢驗，檢驗合格后方予簽認。（3）監(jiān)理部采取跟蹤檢測、平行檢測方法對承包人的檢驗結果進行復核。平行檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應少于承包人檢測數(shù)量的3%，重要部位每種標號的混凝土最少取樣1組；土方試樣不應少于承包人檢測數(shù)量的5%；重要部位至少取樣3組。平行檢測的費用由發(fā)包人承擔。（4）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應經(jīng)監(jiān)理部驗收合格后方可覆蓋。3.4.3工程質量評定。監(jiān)理部應監(jiān)督承包人真實、齊全、完善、規(guī)范地填寫質量評定表。承包人應按規(guī)定對工序、單元工程、分部工程、單位工程的質量等級進行自評。監(jiān)理機構應對承包人的工程質量等級自評結果進行復核。監(jiān)理部應按規(guī)定參與工程項目外觀質量評定和工程項目施工質量評定工作。質量事故的調查處理（1）質量事故發(fā)生后承包人應按規(guī)定及時提交事故報告。監(jiān)理部在向發(fā)包人報告的同時，指示承包人及時采取必要的應急措施并保護現(xiàn)場，并做好相應記錄。（2）監(jiān)理部應積極配合事故調查組進行工程質量事故調查、事故原因分析，參與處理意見等工作。（3）監(jiān)理部指示承包人按照批準的工程質量事故處理方式和措施對事故進行處理。經(jīng)監(jiān)理部檢驗合格后，承包人方可進入下一階段施工。3.4.5工程的質量控制點土方填筑要一層層的攤鋪，碾壓。填筑土料的壓實相對密度和壓實度是土方填筑的質量控制點。在每一工序（每層）完成后，必須經(jīng)過自檢和監(jiān)理工程師進行檢驗，取樣合格后，方可進行下一工序（層）的施工。為了保證達到設計壓實相對密度，必須按監(jiān)理部批準的碾壓試驗確定的碾壓機具攤鋪厚度，含水率和碾壓遍數(shù)，嚴格組織施工，保證達到設計要求。這是堤防施工的要點、難點。工程質量控制制度（1）堤防施工以工序質量控制控制為重點，每層施工完成后，由承包人自檢合格后報監(jiān)理部。監(jiān)理必須到現(xiàn)場檢驗合格后，方可進行下一工序（層）的土方施工。（2）監(jiān)理人員對堤防土方填筑施工進行巡視，檢查鋪土厚度，鋪填邊線，碾壓遍數(shù)及土料的含水率，填料質量等，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。4工程投資控制4.1工程投資控制目標××市××河左岸管橋至長大鐵路橋防洪工程項目以設計（含工程變更）工程量、審定的投資概算和施工合同價為總投資控制目標。4.2工程投資控制的內容（1）審核工程預付付款申請，簽簽發(fā)預付款證證書。（2）根據(jù)施工合同同約定進行價價格調整。（3）根據(jù)授權處理理工程變更所所引起的工程程費用變化事事宜。（4）根據(jù)授權處理理合同索賠中中的費用問題題。（5）審核工程付款款申請，簽發(fā)發(fā)付款證書。（6）審核完工付款款申請，簽發(fā)發(fā)完工付款證證書。（7）審核最終付款款申請，簽發(fā)發(fā)最終付款證證書。4.3工程投資資控制的措施施4.3.1工程程計量（1）可支付的工程程量應同時符符合以下條件件：1）經(jīng)監(jiān)理部簽認，并并符合施工合合同約定或發(fā)發(fā)包人同意的的工程變更項項目的工程量量以及計日工工。2）經(jīng)質量檢驗合格格的工程量。3）承包人實際完成成的并按施工工合同有關計計量規(guī)定計量量的工程量。（2）在監(jiān)理部簽發(fā)發(fā)的施工圖紙紙（包括設計計變更通知）所所確定的建筑筑物設計輪廓廓線和施工合合同文件約定定應扣除或增增加計量的范范圍內，應按按有關規(guī)定及及施工合同文文件約定的計計量方法和計計量單位進行行計量。（3）工程計量應符符合以下程序序：1）工程項目開工前，監(jiān)監(jiān)理機構應監(jiān)監(jiān)督承包人按按有關規(guī)定或或施工合同約約定完成原始始地面地形的的測繪以及計計量起始位置置地形圖的測測繪，并審核核測繪成果。2）工程計量前，監(jiān)理理機構應審查查承包人計量量人員的資格格和計量儀器器設備的精度度及率定情況況，審定計量量的程序和方方法。3）在接到承包人計量量申請后，監(jiān)監(jiān)理機構應審審查計量項目目、范圍、方方式，審核承承包人提交的的計量所需的的資料、工程程計量已具備備的條件，若若發(fā)現(xiàn)問題，或或不具備計量量條件時，應應督促承包人人進行修改和和調整，直至至符合計量條條件要求，方方可同意進行行計量。4）監(jiān)理部應會同承包包人共同進行行工程計量；；或監(jiān)督承包包人的計量過過程，確認計計量結果；或或依據(jù)施工合合同約定進行行抽樣復核。5）在付款申請前，監(jiān)監(jiān)理部應對支支付工程量匯匯總成果進行行審查。6）若監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)計量量有誤，可重重新進行審核核、計量，進進行必要的修修正與調整。（4）當承包人完成成了每個計價價項目的全部部工程量后，監(jiān)監(jiān)理部應要求求承包人與其其共同對每個個項目的歷次次計量報表進進行匯總和總總體量測，核核實該項目的的最終計量工工程量。4.3.2付款款申請和審查查（1）只有計量結果被被認可，監(jiān)理理部方可受理理承包人提交交的付款申請請。（2）承包人應在施工工合同約定的的期限內填報報付款申請報報表。（3）監(jiān)理部在接到承承包人付款申申請后，應在在施工合同約約定時間內完完成審核。付付款申請應符符合以下要求求：1）付款申請表填填寫符合規(guī)定定，證明材料料齊全。2）申請付款項目目、范圍、內內容、方式符符合施工合同同約定。3）質量檢驗簽證證齊備。4）工程計量有效效、準確。5）付款單價及合合價無誤。（4）因承包人申請請資料不全或或不符合要求求，造成付款款證書簽證延延誤，由承包包人承擔責任任。未經(jīng)監(jiān)理理部簽字確認認，發(fā)包人不不應支付任何何工程款項。4.3.3預付付款支付（1）監(jiān)理部在收到承承包人的工程程預付款申請請后，應審核核承包人獲得得工程預付款款已具備的條條件。條件具具備、額度準準確時，可簽簽發(fā)工程預付付款付款證書書。監(jiān)理部應在審核工工程價款月支支付申請的同同時審核工程程預付款應扣扣回的額度，并并匯總已扣回回的工程預付付款總額。（2）監(jiān)理部收到承包包人的工程材材料預付款申申請后，應審審核承包人提提供的單據(jù)和和有關證明資資料，并按合合同約定隨工工程價款月付付款一起支付付。4.3.4進度度款支付（1）工程價款月支支付每月一次次。在施工過過程中，監(jiān)理理部應審核承承包人提出的的月付款申請請，同意后簽簽發(fā)工程價款款月付款證書書。（2）工程價款月支支付申請包括括以下內容：：1）本月已完成并并經(jīng)監(jiān)理部簽簽認的工程項項目應付金額額。2）經(jīng)監(jiān)理部簽認認的當月計日日工的應付金金額。3）工程材料預付付款金額。4）價格調整金額額。5）承包人應有權權得到的其他他金額。6）工程預付款和和工程材料預預付款扣回金金額。7）保留金扣留金金額。8）合同雙方爭議議解決后的相相關支付金額額。（3）工程價款月支支付屬工程施施工合同的中中間支付，監(jiān)監(jiān)理機構可按按照施工合同同的約定，對對中間支付的的金額進行修修正和調整，并并簽發(fā)付款證證書。4.3.5工程程變更支付監(jiān)理部應依照施工工合同約定或或工程變更指指標所確定的的工程款支付付程序、辦法法及工程變更更項目施工進進展情況，在在工程價款月月支付的同時時進行工程變變更支付。4.3.6計日日工支付（1）監(jiān)理部可指示示承包人以計計日工方式完完成一些未包包括在施工合合同中的特殊殊的、零星的的、漏項的或或緊急的工作作內容。在指指示下達后，監(jiān)監(jiān)理部應檢查查和督促承包包人按指示的的要求實施，完完成后確認其其計日工工作作量，并簽發(fā)發(fā)有關付款證證明。（2）監(jiān)理部在下達達指示前應取取得發(fā)包人批批準。承包人人可將計日工工支付隨工程程價款月支付付一同申請。4.3.7保留留金支付（1）合同項目完工工并簽發(fā)工程程移交證書之之后，監(jiān)理部部應按施工合合同約定的程程序和數(shù)額簽簽發(fā)保留金付付款證書。（2）當工程保修期期滿之后，監(jiān)監(jiān)理部應簽發(fā)發(fā)剩余的保留留金付款證書書。如果監(jiān)理理部認為還有有部分剩余缺缺陷工程需要要處理，報發(fā)發(fā)包人同意后后，可在剩余余的保留金付付款證書中扣扣留與處理工工作所需費用用相應的保留留金余款，直直到工作全部部完成后再支支付剩余的保保留金。4.3.8完工工支付監(jiān)理部應及時審核核承包人在收收到工程移交交證書后提交交的完工付款款申請及支持持性資料，簽簽發(fā)完工付款款證書，報發(fā)發(fā)包人批準。審核內容包括：（1）到移交證書上注明明的完工日期期止，承包人人按施工合同同約定累計完完成的工程金金額。（2）承包人認為還應得得到的其他金金額。（3）發(fā)包人認為還應支支付或扣除的的其他金額。4.3.9最終終支付（1）監(jiān)理部應及時時審核承包人人在收到保修修責任終止證證書后，提交交的最終付款款申請及結清清單，簽發(fā)最最終付款證書書，報發(fā)包人人批準。（2）審核內容包括括：1）承包人按施工合同同約定和經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部批準已已完成的全部部工程金額。2）承包人認為還應得得到的其他金金額。3）發(fā)包人認為還應支支付或扣除的的其他金額。4.3.10施施工合同解除除后的支付因承包人違約造造成施工合同同解除的支付付。監(jiān)理部應應就合同解除除前承包人應應得到但未支支付的下列工工程價款和費費用簽發(fā)付款款證書，但應應扣除根據(jù)施施工合同約定定應由承包人人承擔的違約約費用：（1）已實施的永久工程程合同金額。（2）工程量清單中列有有的、已實施施的臨時工程程合同金額和和計日工金額額。（3）為合同項目施工合合理采購、制制備的材料、構構配件、工程程設備的費用用。（4）承包人依據(jù)有關規(guī)規(guī)定、約定應應得到的其他他費用。5合同管理監(jiān)理工作的核心就就是合同管理理，嚴格按施施工承包合同同確定的進度度、投資、質質量目標進行行合同管理，做做好工程變更更及合同支付付工作，受理理發(fā)包人和承承包人提出的的合同索賠。負負責工程分包包的審查及合合同的日常管管理。5.1工程變更更工程變更應符合下下列規(guī)定：(具體見《水利建設設項目施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》))5.2索賠管理理(具體見《水利建設設項目施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》))5.3違約管理理(具體見《水利建設設項目施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》))5.4工程擔保保：(具體見《水利建設設項目施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》))5.5工程保險險(具體見《水利建設設項目施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》))5.6工程分包包(具體見《水利建設設項目施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》))5.7施工安全全與環(huán)境保護護5.7.1施工工安全（1）監(jiān)理部應根據(jù)據(jù)承包合同文文件的有關約約定，協(xié)助發(fā)發(fā)包人進行施施工安全的檢檢查、監(jiān)督。（2）工程開工前，監(jiān)監(jiān)理部應督促促承包人建立立健全施工安安全保障體系系和安全管理理規(guī)章制度，對對職工進行施施工安全教育育和培訓；應應對施工組織織設計中的施施工安全措施施進行審查。（3）在施工過程中中，監(jiān)理部應應對承包人執(zhí)執(zhí)行施工安全全法律、法規(guī)規(guī)和工程建設設強制性標準準以及施工安安全措施的情情況進行監(jiān)督督、檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全因因素和安全隱隱患時，應指指示承包人采采取有效措施施予以整改。若若承包人延誤誤或拒絕整改改時，監(jiān)理部部可責令其停停工。當監(jiān)理理部發(fā)現(xiàn)存在在重大安全隱隱患時，應立立即指示承包包人停工，做做好防患措施施，并及時向向發(fā)包人報告告；如有必要要，應向政府府有關主管部部門報告。（4）當發(fā)生施工安安全事故時，監(jiān)監(jiān)理部應協(xié)助助發(fā)包人進行行安全事故的的調查處理工工作。（5）監(jiān)理部應協(xié)助助發(fā)包人在每每年汛前對承承包人的度汛汛方案及防汛汛預案的準備備情況進行檢檢查。5.7.2施工工環(huán)境保護（1）監(jiān)理部應根據(jù)承承包合同文件件的有關約定定，協(xié)助發(fā)包包人進行施工工安全的檢查查、監(jiān)督。監(jiān)監(jiān)理部設兼職職安全員一名名。（2）工程開工前，監(jiān)監(jiān)理部應督促促承包人建立立健全施工安安全保障體系系和安全管理理規(guī)章制度，對對職工進行施施工安全教育育和培訓；應應對施工組織織設計中的施施工安全措施施進行審查。（3）在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理部應對承承包人執(zhí)行施施工安全法律律、法規(guī)和工工程建設強制制性標準以及及施工安全措措施的情況進進行監(jiān)督、檢檢查。發(fā)現(xiàn)不不安全因素和和安全隱患時時，應指示承承包人采取有有效措施予以以整改。若承承包人延誤或或拒絕整改時時，監(jiān)理部可可責令其停工工。當監(jiān)理部部發(fā)現(xiàn)存在重重大安全隱患患時，應立即即指示承包人人停工，做好好防患措施，并并及時向發(fā)包包人報告；如如有必要，應應向政府有關關主管部門報報告。（4）當發(fā)生施工安全全事故時，監(jiān)監(jiān)理部應協(xié)助助發(fā)包人進行行安全事故的的調查處理工工作。（5）監(jiān)理部應協(xié)助發(fā)發(fā)包人在每年年汛前對承包包人的度汛方方案及防汛預預案的準備情情況進行檢查查。5.7.2施工工環(huán)境保護（1）工程項目開工前前，監(jiān)理部應應督促承包人人按施工合同同約