某污水處理廠機電安裝工程施工組織設(shè)計

某污水處理廠機電安裝工程施工組織設(shè)計目錄第一章工程概況第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)招標單位提供的招標文件、的施工圖和國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收標準以及我公司同類工程國家級、省級施工獲獎工法施工資料進行編制的。本施工組織設(shè)計針對本工程施工中的重、難點及其解決措施，主要施工方法，施工組織部署，及主要機械設(shè)備、檢驗檢測儀器使用配置，質(zhì)量、安全、勞動力和工期保證措施及文明施工與環(huán)境保護措施等幾方面進行闡述說明。最終目的是確保污水處理廠機電安裝工程的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、確保文明施工、環(huán)境保護、員工健康、實現(xiàn)業(yè)主愿望，確保用戶滿意。第二節(jié)工程簡介某第二污水處理廠由某公司建設(shè)，某設(shè)計院設(shè)計，一期設(shè)計規(guī)模為15萬噸/天（遠期30萬噸/天），出水排放達到1級A和1級B的標準。工程位于某，某某某大道南側(cè)與某某交匯處。本工程施工范圍主要包括：粗格柵急進水泵房、細格柵及沉砂池、初沉池、生物反應(yīng)池、二沉池、除磷池、鼓風機房、加藥間、脫水機房、儀表間、配電間、生產(chǎn)管理用房等整個（除包含在土建標中的安裝部分外）廠區(qū)的機電設(shè)備安裝工程。第三節(jié)工程特點本工程具有工期緊、設(shè)備材料多、安裝技術(shù)要求高、露天作業(yè)多、施工現(xiàn)場分散，且需要與土建、設(shè)備供應(yīng)商、自控系統(tǒng)安裝單位配合施工，協(xié)調(diào)難度較大。3.1工期緊：總工期只有360天，且要求在竣工前30天必須完成聯(lián)動調(diào)試工作，施工期間要經(jīng)歷春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日，實際的施工工期很緊。3.2設(shè)備材料多：該工程主要設(shè)備由業(yè)主采購，設(shè)備既有國產(chǎn)的也有國外進口的，具有數(shù)量多，個別設(shè)備體積大，質(zhì)量重。3.3安裝技術(shù)要求高：工藝設(shè)備安裝技術(shù)要求高。該工程將大量采用國內(nèi)外先進設(shè)備及儀器儀表，安裝精度的控制對調(diào)試致關(guān)重要。3.4配合施工交叉作業(yè)多：閥井、高位井、工藝管道設(shè)備預(yù)留孔與土建，生物反應(yīng)池內(nèi)曝氣管系統(tǒng)與生產(chǎn)廠家配合進行，存在大量交叉作業(yè)和協(xié)調(diào)工作。3.5露天作業(yè)多：露天作業(yè)受氣候影響大，在施工中條件成熟的要抓緊時間實施，雨季和冬季作業(yè)要有相應(yīng)的技術(shù)措施。第二章施工質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標和質(zhì)量方針1.1工程質(zhì)量標準：符合國家質(zhì)量驗收標準1.2工程質(zhì)量目標：配合土建總承包單位爭創(chuàng)市政金獎。1.3全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，科學管理，誠信經(jīng)營，追求卓越。第二節(jié)質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為負責人，各部門和施工負責人為組員的項目質(zhì)量保證體系，進行明確的分工，質(zhì)量工作人人有責。對本項工程進行全過程控制。第三節(jié)施工質(zhì)量保證和控制措施結(jié)合本工程質(zhì)量要求和目標在施工中采取以下措施：3.1組織圖紙會審：施工圖下發(fā)后認真組織各專業(yè)技術(shù)人員學習圖紙，了解設(shè)計意圖，熟悉圖紙內(nèi)容，對結(jié)構(gòu)、材料、施工工藝進行對照核對，并將會審中發(fā)生的問題及時分類書面報告設(shè)計單位和業(yè)主，做到施工圖上的問題施工前解決。3.23.3認真實行技術(shù)復核制，質(zhì)量三檢制（自檢互檢專業(yè)檢），建立工序交接檢驗制度，已完工序不合格，下道工序不開工，優(yōu)良工序不成優(yōu)，下道工序不施工。3.4對工程質(zhì)量實行一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行工程質(zhì)量獎罰制度。在施工過程中，實行質(zhì)量否決權(quán)，各級質(zhì)量人員嚴格把關(guān)，保證不生產(chǎn)、不接收、不放行不合格工序，直到達到合格等級。3.5實行目標管理：建立工序質(zhì)量控制點，嚴把對分部、分項工程質(zhì)量查監(jiān)督關(guān)，實行質(zhì)量跟蹤檢查，關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)督，確保各專業(yè)工程質(zhì)量一次性驗收合格。設(shè)置質(zhì)量控制點見下表質(zhì)量控制點設(shè)置一覽表

控制階段控制要點責任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準備過程

1設(shè)計交底項目技術(shù)負責人了解設(shè)計意圖、提提出問題設(shè)計文件設(shè)計交底記錄2圖紙會審項目技術(shù)負責人對圖紙的完整性、準準確性、合法法性、可行性性進行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計(施工方案)項目技術(shù)負責人按規(guī)定組織編制報報審圖紙及國家技術(shù)標標準、驗收規(guī)規(guī)范批準的施工組織設(shè)設(shè)計或方案4作業(yè)指導書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報報審圖紙及國家技術(shù)標標準、驗收規(guī)規(guī)范批準的作業(yè)指導書書5各專業(yè)提出需用計計劃專業(yè)工程師編制、審核、報批批圖紙、規(guī)范、定額額物資需用量計劃和和機具計劃6設(shè)備材料進場計劃劃物資供應(yīng)部經(jīng)理編寫物資平衡計劃劃組織進貨物資需用量計劃物資購計劃7設(shè)備開箱檢驗專業(yè)工程師核對規(guī)格、型號，查查清備品備件件是否齊全、隨隨機文件是否否齊全供貨清單、產(chǎn)品說說明書開箱記錄8材料驗收保管員和材料檢驗驗員審核質(zhì)保書、清查查數(shù)量、檢查查外觀質(zhì)量、檢檢驗和試驗采購合同、物資需需用量計劃材料驗收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立立卡驗收單進出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型型號、材質(zhì)、合合格證物資需用量計劃領(lǐng)料單11機具配置進場項目設(shè)備管理員設(shè)備完好情況機具計劃施工機械設(shè)備驗收收清單12特殊作業(yè)人員項目技術(shù)負責人審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項目經(jīng)理確認具備開工條件件施工準備工作計劃劃批準的開工報告施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底專業(yè)工程師設(shè)計意圖、規(guī)范要要求、技術(shù)關(guān)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評評定標準技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗收專業(yè)工程師復測尺寸圖紙、規(guī)范復測記錄16設(shè)計變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認、下達達、執(zhí)行設(shè)計變更通知單竣工圖17作業(yè)過程專業(yè)工程師按工藝文件要求進進行施工，特特殊過程進行行進程能力鑒鑒定圖紙、規(guī)范、工藝藝文件各項過程施工記錄錄18隱蔽工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19單體試車專業(yè)工程師制訂單體試車方案案上報審批，組組織實施單體試車方案單體試車記錄20最終檢驗和試驗專業(yè)工程師按照最終檢驗和試試驗計劃的規(guī)規(guī)定進行最終檢驗試驗計劃劃單位工程質(zhì)量評定定表及有關(guān)記記錄交工驗收階段21交工驗收資料整理理交工領(lǐng)導小組予驗收、工程收尾尾審核資料的的準確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導小組組織工程交工、文文件和資料歸歸檔圖紙、規(guī)范、上級級文件交工驗收證書14嚴格工序驗收14.1原材料驗收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計要求，施工技術(shù)標準及合同的約定，對所購材料、設(shè)備等按其規(guī)格型號、材質(zhì)性能等技術(shù)指標進行檢查、驗收，填寫材料報驗單，并備齊合格證、準用證、材質(zhì)證書報業(yè)主、監(jiān)理審批，并做到不拖報及不漏報，不合格產(chǎn)品一律不得進入施工現(xiàn)場。14.2施工工序驗收：各施工工序結(jié)束時，各作業(yè)班組首先按照標準進行自檢，各專業(yè)技術(shù)負責人會同專職質(zhì)檢員復驗合格后，備齊工序施工的全部技術(shù)資料，報業(yè)主/監(jiān)理進行工序驗收。14.3隱蔽工程驗收：必須按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及標準、設(shè)備技術(shù)文件的要求，會同業(yè)主/監(jiān)理等有關(guān)人員進行相關(guān)的技術(shù)測試，經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理確認合格簽字后進行隱蔽或轉(zhuǎn)序。3.6嚴格執(zhí)行按規(guī)范組織施工，按規(guī)程進行操作，按標準進行檢查的原則，各分項工程施工前都必須進行詳盡的技術(shù)交底，分項工程結(jié)束時，各專業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)會同施工班組按照檢驗評定標準進行檢查評定，并由專職質(zhì)檢員進行復驗，要切實按照工程施工技術(shù)資料的編制與填寫要求，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實、準確、及時。17狠抓計量工作管理，工程中所使用的各種計量和檢測器具、儀器、儀表和設(shè)備，必須符合國家現(xiàn)行計量法規(guī)的規(guī)定。必須經(jīng)計量部門檢查認定合格后，并在檢定期內(nèi)使用，同時必須保證其精度等級不低于被檢對象的精度等級。18堅持持證上崗制度，凡參加施工生產(chǎn)人員，都必須經(jīng)嚴格的技術(shù)培訓，達到與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)水平，并熟悉工藝要求、質(zhì)量標準后方能上崗。第四節(jié)施工重、難點及解決措施針對污水廠機電安裝工程施工的特點和重點采取以下措施：4.1各施工段、各工種各專業(yè)相互配合措施：本工程包括了多專業(yè)，多工段及各個單位工程的同時施工，施工范圍廣、面積大，這就要求各施工單位必須在業(yè)主和土建總承包單位經(jīng)過嚴密的組織和科學布局、各工種、工段、工序間相互配合，才能使本工程在工期較緊的情況下，各單位工程能同時動工又互不影響、并且互相促進的流水作業(yè)，這樣才能保證工程保質(zhì)保量的按期完成。4.2設(shè)備定位、檢測技術(shù)措施為保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，在施工過程中采用水準儀、經(jīng)緯儀和自動準值儀等比較先進的檢測定位儀器對設(shè)備安裝的全過程進行監(jiān)控，以保證設(shè)備定位的準確。立式蝸殼式混流泵安裝措施：嚴格按隨械機技術(shù)文件、設(shè)計要求以及施工驗收規(guī)范進行施工。施工前編制安裝方案，以指導下步安裝工作。按照施工圖紙檢查設(shè)備基礎(chǔ)的標高、軸線、強度應(yīng)符合設(shè)計要求，其偏差度在允許范圍內(nèi)。按照隨機技術(shù)文件、施工驗收對設(shè)備進行找正找平對中。其水平度以及對中數(shù)據(jù)應(yīng)符合隨機技術(shù)文件或施工驗收規(guī)范要求，找正找平對中后進行二次灌漿和抹面養(yǎng)護。清洗設(shè)備、調(diào)整檢測各部位的間隙應(yīng)全部符合技術(shù)文件要求，以保證一次試車成功。4.3設(shè)備清洗，加油試運轉(zhuǎn)措施：1、設(shè)備清洗，設(shè)備試運轉(zhuǎn)前，按隨機技術(shù)文件以及施工驗收規(guī)范的要求對設(shè)備進行清洗，先用面粉團粘除油箱、油缸、齒輪箱中的雜質(zhì)、鐵削、砂粒、然后再用煤油清洗干凈，最后用白綢粘干清洗液。2、設(shè)備加油，設(shè)備清洗合格后，應(yīng)按隨機技術(shù)文件要求提供油類進行加油，一般加至油視孔的三分之二處。設(shè)備試運轉(zhuǎn)第五節(jié)冬雨季及夜間施工措施5.1雨季施工措施1、做好防雨前期準備1）施工期間密切注意天氣預(yù)報，暴雨來臨前，做好相應(yīng)防護及加固措施。2）配備足夠的雨季防雨、防潮材料和設(shè)備，包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋。3）安排好雨期施工項目，不宜在雨期施工的工序，如電線、電纜敷設(shè)、防腐涂料、焊接等，應(yīng)盡量避開雨期施工。如工期緊張，無法避開時，應(yīng)做好現(xiàn)場安全防護，并做好安全技術(shù)交底。4）在生活區(qū)、周轉(zhuǎn)料具堆場、材料倉庫、機棚以及大型機械基礎(chǔ)周邊設(shè)置排水溝，疏通排水溝道，準備好排水機具，防止雨水淹泡地基和材料庫內(nèi)進水對精密儀表損壞。2、施工材料和機電設(shè)備防護1）施工現(xiàn)場用配電箱要加蓋防雨蓬布。2）機電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電，防止雨水進入漏電開關(guān)，造成短路。3）加強施工電纜、電線的檢查加固，對臺風暴雨期間不使用的電器設(shè)備，其電源全部切斷。4）機動配電箱要有防雨措施，漏電保護裝置要安全可靠。5）現(xiàn)場所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進行安裝時均考慮防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。對材料的堆場要加強檢查，防止漏水，對其它儀表要加強防護，避免損壞，影響精度。6）3、雨期中的技術(shù)措施1）對于敷設(shè)電纜及導線兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，防止進水影響其絕緣性，對儀表要用塑料袋履蓋并扎緊下部。2）雷暴雨天氣禁止一切室外作業(yè)。3）定時對現(xiàn)有水溝進行疏浚。準備抽水泵作應(yīng)急搶險，出現(xiàn)水情及時處理。4）雨天施工采取防滑措施，加強對安全帶、安全網(wǎng)的檢查，徹底杜絕事故隱患，確保人身安全。5）風雨過后應(yīng)對腳手架、搭設(shè)梯子平臺等設(shè)施認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改加固并經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。6）認真檢查現(xiàn)場各種用電設(shè)施是否完好，確認未受水淹時方可投入正常動作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測試。5.2冬季施工措施本工程部分安裝施工時將面臨冬、夏季施工，為了不影響工程的進度和質(zhì)量，確保施工人員的身體健康，其中需在冬季施工，主要內(nèi)容有管道及設(shè)備試壓、系統(tǒng)調(diào)試等。為了保證施工安全和工程質(zhì)量，必須采取必要的施工措施：5、冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風、防煤氣中毒”，生活區(qū)用水不得隨意亂潑。6、冬季施工要做好勞保防護及采暖保護工作，預(yù)防氣溫較低而產(chǎn)生的施工人員的安全事故。7、8、管道和各種容器中的水要泄凈，防止凍裂設(shè)備和管道。設(shè)備及管道試壓對水溫有一定的要求，試壓完畢及時將設(shè)備及管道內(nèi)的水排放干凈。9、冬季放電纜要采取相應(yīng)的加溫措施。5.3夜間施工措施1、夜間施工現(xiàn)場配備值班電工，在施工作業(yè)面、材料運輸通道、施工設(shè)備旁、主要出入通道等安裝亮度足夠的照明燈具。2、3、合理調(diào)整施工時間，夜間施工班組進行輪休，嚴禁疲勞作業(yè)。4、對預(yù)留孔洞制作帶熒光標牌懸掛，必要的地方派專人看管。第三章施工勞動力組織及進度管理第一節(jié)工期目標第二節(jié)施工總體安排第三節(jié)施工總進度計劃第四節(jié)勞動力配置及保障第四章施工主要方法第一節(jié)工藝管道安裝第二節(jié)電氣安裝第三節(jié)污水處理設(shè)備安裝第五章安全、文明與環(huán)境保護施工措施第一節(jié)安全、文明與環(huán)境保護目標1.1安全目標：零死亡，工傷率控制在0.015％以內(nèi)。1.2文明施工目標：實施標準化管理，爭創(chuàng)市級文明工地。1.3環(huán)境保護的目標：1、控制對水體的污染和施工噪聲；2、控制對大氣的污染和施工揚塵；3、控制對土地的污染和破壞；4、實現(xiàn)各類資源、能源的合理利用；5、持續(xù)降低有害物質(zhì)的產(chǎn)生與排放；第二節(jié)安全、文明與環(huán)境保護管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人安全員質(zhì)量安全科長材料供應(yīng)科合約財務(wù)科工程技術(shù)科各專業(yè)施工隊專業(yè)工程師業(yè)主、監(jiān)理及安檢站公司安全管理小組實行全過程、全面檢查監(jiān)督安全、文明與環(huán)境施工保證體系圖第三節(jié)安全、文明與環(huán)境保護施工措施3.1安全施工保證措施1、加強安全培訓教育1）凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的教育，講授人身保護設(shè)施使用方法，同時進行安全設(shè)施的培訓，安全設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護意識，使全體員工自覺、認真、嚴格地按規(guī)程施工。培訓教育時間不少于4小時，并做好培訓內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2）進場作業(yè)人員必須進行安全規(guī)章制度方面的學習，包括國家、我公司的有關(guān)規(guī)定、標準。使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全規(guī)章制度。3）專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全技術(shù)指導下施工。4）開展特殊季節(jié)施工安全教育。對每位現(xiàn)場施工人員進行安全交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。2、配置各種安全設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全設(shè)施配置工作做的前面，所有安全設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。1）施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標語和安全色標，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。2）現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應(yīng)及時更換。3）高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標準。從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。4）5）根據(jù)季節(jié)特點，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施，增加自我保護能力。6）7）防腐作業(yè)應(yīng)在通風和光線良好的區(qū)域進行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩8）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標志牌，設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。9）施工現(xiàn)場配備有足夠的滅火器材。3、有效實施各項制度化管理通過對進場員工的培訓與教育，使員工產(chǎn)生安全意識，并具有一定的自我保護能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實施安全的各項管理制度。1）對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴禁無證操作。2）安全檢查制度接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、上級有關(guān)部門及市安檢站對本工程安全生產(chǎn)定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。3）班前安全活動制度4、制定并落實各項安全操作規(guī)程1）現(xiàn)場臨時用電（1）（2）所有施工用臨時電源接線由維修電工負責，按規(guī)定進行，該施工現(xiàn)場設(shè)置1名維修電工，以保證現(xiàn)場臨時用電需求。（3）施工臨時電源設(shè)有漏電保護裝置，以防人員觸電。（4）損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進行修理。（5）電纜穿越道路及易受機械損傷的場所，必須設(shè)防護套管。（6）現(xiàn)場布置二級配電箱及開關(guān)箱，金屬配電箱外殼必須保護接零，且做到“一機一閘”，門鎖齊全，專人負責。（7）配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。2）高空作業(yè)（1）高空作業(yè)人員必須嚴格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底進行施工，同時必須先進行安全防護，認為安全可靠時，再進行作業(yè)。（2）（3）“三寶”防護，進入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶，“三寶”的質(zhì)量須經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可使用。（4）3）施工設(shè)備（2）進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備(包括工機具)必須有出廠合格證，同時應(yīng)進行安全狀況的檢查，嚴禁使用無安全防護裝置的機械設(shè)備。（3）施工現(xiàn)場的起重機械應(yīng)對其性能進行檢查鑒定，合格后方可使用并按規(guī)定進行維修、保養(yǎng)。。（4）嚴禁不按產(chǎn)品說明書、設(shè)備操作規(guī)程，超負荷違章使用、操作施工機械設(shè)備。（5）氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m，且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi)，距明火25m以上，同時有防爆、防曬措施及防火安全裝置。（6）安全管理部門應(yīng)應(yīng)定期對施工工現(xiàn)場的機械械設(shè)備進行運運行狀態(tài)的安安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在問題題，及時整改改，杜絕安全全事故的發(fā)生生。4）吊裝作業(yè)1）根據(jù)施工圖紙及及施工方案選選擇匹配的起起重設(shè)備及機機具等，禁止止超載吊裝。2）吊車的站位及支支腳支撐應(yīng)嚴嚴格按施工方方案中的計算算說明書的規(guī)規(guī)定進行，切切勿因站位不不正、支撐不不足而造成歪歪拉斜吊，違違章作業(yè)。3）設(shè)備起吊前應(yīng)找找準吊物的重重心和吊點，并并對起吊物的的捆綁繩索，按按要求嚴格檢檢查，各捆綁綁點不應(yīng)有松松動、打滑現(xiàn)現(xiàn)象。4）起重作業(yè)的卷揚揚機在使用時時應(yīng)嚴格檢查查剎車裝置、聯(lián)聯(lián)鎖裝置，并并專人操作、專專人維護，確確保安全可靠靠。5）大風和雨天等惡惡劣天氣不進進行準吊裝作作業(yè)。雨天過過后，重新檢檢查并加固地地錨、鋼絲繩繩、地基等，保保證吊裝作業(yè)業(yè)的安全。6）起吊時起重機臂臂應(yīng)先伸至合合適位置，角角度、回轉(zhuǎn)半半徑等應(yīng)符合合施工方案及及操作規(guī)程的的要求，嚴禁禁超負荷起吊吊。7）正式吊裝前應(yīng)先先進行試吊裝裝，應(yīng)將起吊吊物吊離地面面10～15cm，停停滯5～10分鐘，檢查查所有捆綁點點及吊索具工工作狀況，確確認無誤后，進進行正式吊裝裝。8）在吊裝區(qū)域內(nèi)應(yīng)應(yīng)設(shè)安全警戒戒線，非工作作人員嚴禁入入內(nèi)，同時起起吊過程應(yīng)由由專人指揮，統(tǒng)統(tǒng)一行動。起起重臂下嚴禁禁站人。9）吊車駕駛員，起起重工等必須須持證上崗，嚴嚴禁無證操作作。5）緊急措施（1）一旦發(fā)生事故，現(xiàn)現(xiàn)場人員要進進行緊急搶救救，并立即書書面通知項目目領(lǐng)導及上級級有關(guān)主管部部門。（2）現(xiàn)場設(shè)一醫(yī)務(wù)急急救點，負責責一般輕傷的的處理。遇有有重傷人員由由現(xiàn)場目擊者者或醫(yī)生根據(jù)據(jù)傷員的不同同傷勢分別采采用人工呼吸吸、心臟按摩摩、外傷急救救、止血、包包扎直至護送送醫(yī)院等急救救措施。（3）立即拔打“1220”進行緊急呼呼救，同時迅迅速弄清事故故和現(xiàn)場情況況，采用相應(yīng)應(yīng)措施，防止止傷害進一步步擴大。（4）當現(xiàn)場危險或傷傷害將進一步步擴大時，要要及時穩(wěn)妥地地安排傷員脫脫離危險區(qū),并請醫(yī)生立立即檢查傷情情進行救護。（5）事故發(fā)生后，必必須嚴格按國國家建設(shè)部頒頒發(fā)的有關(guān)文文件規(guī)定進行行程序報告。（6）成立現(xiàn)場事故調(diào)調(diào)查領(lǐng)導小組組，查清事故故原因及事故故責任。（7）對事故責任者和和其他施工人人員進行教育育，召開各種種形式的事故故分析會，組組織有關(guān)人員員參觀事故現(xiàn)現(xiàn)場，了解事事故經(jīng)過及原原因，使大家家受到教育。3.2文明施工工與環(huán)境保護護措施1、文明施工措施1）根據(jù)企業(yè)CI形象象手冊的工作作要求，我們們將結(jié)合現(xiàn)場場實際情況對對施工現(xiàn)場進進行CI形象設(shè)計和和規(guī)劃，以確確保現(xiàn)場整潔潔良好的施工工環(huán)境，同時時又體現(xiàn)我單單位的管理水水平。在現(xiàn)場平面布置上上，我們應(yīng)先先做到基本要要求，即施工工現(xiàn)場必須首首先做到“九有”。即有：圍圍墻，門衛(wèi)、場場牌、一圖八八板、安全標標志、消防設(shè)設(shè)施、施工便便道、廁所，均均按標準設(shè)置置和管理。2）現(xiàn)場標牌現(xiàn)場標牌設(shè)置序號項目具體措施1現(xiàn)場導向牌按照CI形象識別系統(tǒng)的要要求，在工地地入口及主要要道路設(shè)置導導向牌。2操作規(guī)程牌加工場、庫房等機機具集中或較較固定處，醒醒目位置標掛掛相應(yīng)機具安安全操作規(guī)程程牌。3安全警示牌機具、電箱、四口口五臨邊等位位置標掛相應(yīng)應(yīng)的安全警示示牌。4設(shè)備牌汽車吊等垂直運輸輸、起重設(shè)備備，標掛驗收收合格牌、操操作規(guī)程牌、機機械性能牌、定定人定牌和安安全警示牌。5材料標識牌水電安裝材料、砌砌筑材料等分分別掛材料標標識牌，注明明規(guī)格和檢驗驗狀態(tài)。3）垃圾分類及材料堆堆放垃圾分類集中密閉閉堆放，高空空垃圾采用移移動式密封垃垃圾桶存放、吊吊運，嚴禁臨臨空拋灑；現(xiàn)現(xiàn)場材料碼放放整齊并掛牌牌標示，鋼筋筋、模板原材材及半成品堆堆放時底部必必須采用木方方墊襯。4）操作面管理操作面材料堆放合合理有序，有有條不紊；每每道工序都要要做到工完場場清，操作面面干凈整潔。現(xiàn)現(xiàn)場施工堅持持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工，誰誰清理”制度，施工工完畢及時清清理余料、垃垃圾，禁止隨隨意丟棄，保保持良好的安安全作業(yè)環(huán)境境。2、環(huán)境保護措施我單位將按照GBB/T240001標準和和企業(yè)環(huán)境管管理體系程序序文件要求，制制定并實施相相應(yīng)的環(huán)保制制度和措施，最最大限度的減減少污染，降降低自然資源源消耗，營造造環(huán)保、節(jié)能能、綠色建（構(gòu)構(gòu)）筑物。1）固體廢棄物控制措措施辦公區(qū)食堂的生活活垃圾實行袋袋裝，專人集集中運送至垃垃圾房，并及及時組織外運運。辦公垃圾圾按可回收、有有毒有害等分分類存放，嚴嚴禁任意丟棄棄，并由安全全及文明施工工管理部負責責同環(huán)衛(wèi)部門門、焚燒處置置單位等聯(lián)系系處理。2）噪聲污染控制措施施（1）使用合格的電錘，并并及時在各部部位加注機油油，增強潤滑滑。（2）使用電錘開洞、鑿鑿眼時，及時時在鉆頭出注注油或水。（3）嚴禁用鐵錘敲打管管道及金屬工工件。3）光污染控制措施我單位將選擇即能能滿足照明要要求又不刺眼眼的新型燈具具使夜間照明明只照射施工工區(qū)而不影響響周圍環(huán)境，夜夜間焊接作業(yè)業(yè)設(shè)擋板遮擋擋弧光。第四節(jié)施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)施平面布置置第六章施工組織織機構(gòu)第一節(jié)項目機構(gòu)構(gòu)配置1.1項目部施工工組織機構(gòu)設(shè)設(shè)置要和及要點織同工富平色的部理工項目部領(lǐng)導層設(shè)項項目經(jīng)理、項項目副經(jīng)理和和項目技術(shù)負負責人各一名名，下設(shè)質(zhì)量量安全管理、材材料管理、技技術(shù)管理、合合約財務(wù)等科科室。項目組織機機構(gòu)見下圖。項目副經(jīng)理技術(shù)負責人各作業(yè)隊工程技術(shù)科質(zhì)量安全科材料項目副經(jīng)理技術(shù)負責人各作業(yè)隊工程技術(shù)科質(zhì)量安全科材料科合約財務(wù)科辦公室項目經(jīng)理1.2項目部主要要管理人員和和工程技術(shù)人人員配備本項目擬派的主要要管理人員中中，項目管理理人員組成注注重老、中、青青相結(jié)合，技技術(shù)水平方面面高、中、初初級職稱人員員互相搭配，其其中中、高級級以上職稱人人員占據(jù)多數(shù)數(shù)，確保整個個項目班子既既具有豐富的的施工經(jīng)驗和和較高的技術(shù)術(shù)水平，同時時又充滿活力力和創(chuàng)新精神神。大部分人人都同在一個個或多個項目目中一起工作作過，彼此間間均相互了解解，工作上配配合默契，具具有良好的團團隊協(xié)作精神神。第二節(jié)項目經(jīng)理理簡歷和主要施工工管理人員表表2.1項目經(jīng)理理簡歷2.2主要施工工管理人員表表根據(jù)本工程的施工工管理內(nèi)容和和特點，以滿滿足實施全過過程、全方位位施工管理需需求并最終實實現(xiàn)各項管理理目標為目的的，按照項目目管理組織機機構(gòu)框架圖設(shè)設(shè)定的職能部部門和崗位，配配備本工程項項目管理班子子人員見表項目管理班子人員員配備表序號名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及及承擔過的項項目一總部1項目主管副總經(jīng)理高級工程師2其他人員副總工程師高工二現(xiàn)場1項目經(jīng)理項目經(jīng)理高級工程師2項目副經(jīng)理項目經(jīng)理工程師3技術(shù)負責人技術(shù)負責人高級工程師4工程技術(shù)科電氣專業(yè)工程師工程師5管道專業(yè)工程師工程師6設(shè)備專業(yè)工程師7質(zhì)量安全科質(zhì)量檢驗工程師8安全員9材料科材料科長10庫管員11合約財務(wù)科合約造價12財務(wù)出納13辦公室資料員第三節(jié)投標人（企企業(yè)）業(yè)績表表第四節(jié)主要管理理人員崗位職職責鑒于本工程的重要要性，我們將將組成一個高高效合理的施施工項目管理理層，機電安安裝施工管理理領(lǐng)導層的項項目經(jīng)理、項項目副經(jīng)理、項項目總工程師師、專業(yè)工程程師職責見下下表：項目部管理人員職職責序號職務(wù)主要管理職責1項目經(jīng)理1）部理備解部員設(shè)等要保充組2）施工過程中與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、總總承包單位保保持溝通和協(xié)協(xié)調(diào)，具體落落實業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理安排的重重大的事項。3）對項目經(jīng)理部進進行有效的監(jiān)監(jiān)管，保證管管理的有效實實施，處理各各專業(yè)單位之之間重大的管管理和協(xié)調(diào)問問題。4）負責與業(yè)主的溝溝通聯(lián)系，負負責各專業(yè)施施工之間和項項目管理人員員的總協(xié)調(diào)及及調(diào)度，制定定項目工期、質(zhì)質(zhì)量、成本、安安全文明施工工等各項管理理目標，并組組織實施等。2項目生產(chǎn)副經(jīng)理1）對工程的施工生生產(chǎn)、進度計計劃、現(xiàn)場總總平面協(xié)調(diào)及及管理全面負負責，確保工工程施工順利利進行。2）對各專業(yè)之間的的施工生產(chǎn)進進行協(xié)調(diào)。3）負責施工中各專專業(yè)工種之間間和其它專業(yè)業(yè)項目的協(xié)調(diào)調(diào)及配合，并并組織實施各各專業(yè)管理人人員、施工日日常工作的落落實，組織各各分項工程的的施工、驗收收工作等，及及時解決施工工中出現(xiàn)的各各種問題。4）對機電安裝工程程的施工生產(chǎn)產(chǎn)、進度計劃劃全面負責，確確保機電安裝裝工程施工順順利進行。5）負責機電各專業(yè)業(yè)施工之間，項項目管理人員員協(xié)調(diào)、調(diào)度度貫徹施工組組織設(shè)計，確確保施工進度度，及時解決決施工生產(chǎn)中中出現(xiàn)的各種種問題。6）負責現(xiàn)場機電總總協(xié)調(diào)，進行行材料、機具具各生產(chǎn)要素素協(xié)調(diào)調(diào)配。3項目技術(shù)負責人1）直接領(lǐng)導技術(shù)科科、質(zhì)量保證證科，負責機電電安裝各專業(yè)業(yè)技術(shù)和質(zhì)量量管理工作。2）審核各專業(yè)的施施工方案，并并協(xié)調(diào)解決各各專業(yè)之間的的技術(shù)問題。3）與設(shè)計、監(jiān)理保保持經(jīng)常溝通通，保證設(shè)計計、監(jiān)理的要要求與指令在在各專業(yè)施工工中得到貫徹徹實施。4）組織對本項目的的關(guān)鍵技術(shù)難難題進行科技技攻關(guān)，進行行新工藝、新新技術(shù)的研究究，確保本項項目順利進行行。5）及時組織技術(shù)人人員解決工程程施工中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)問題題。6）直接領(lǐng)導各級技技術(shù)人員，施施工員和有關(guān)關(guān)職能部門人人員的技術(shù)工工作，承擔項項目的技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)導責任，貫貫徹執(zhí)行技術(shù)術(shù)規(guī)范、標準準，制訂施工工項目的技術(shù)術(shù)管理制度，組組織工程的施施工驗收工作作，領(lǐng)導工程程安全事故的的預(yù)防和處理理工作，組織織工程的施工工安全驗收工工作等。4各專業(yè)工程師1）參與產(chǎn)品實現(xiàn)的的策劃，協(xié)助助項目技術(shù)負負責人編制作作業(yè)指導書，進進行負責專業(yè)業(yè)的技術(shù)交底底，按分工做做好相關(guān)記錄錄的控制；2）協(xié)助項目經(jīng)理搞搞好施工現(xiàn)場場的管理；參參與項目危險險源與環(huán)境因因素的管理；；3）參與管理方案制制定，落實職職業(yè)健康安全全與環(huán)境管理理規(guī)劃、方案案及技術(shù)措施施方案相關(guān)的的事項；4）按分工實施施工工過程及其產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)視和和測量；5）按應(yīng)急預(yù)案實施施準備和響應(yīng)應(yīng)，參與不合合格品及不符符合事項的處處置；6）參與相關(guān)信息分分析，協(xié)助項項目總工程師師制定和實施施糾正和預(yù)防防措施；7）負責分管專業(yè)的的施工生產(chǎn)調(diào)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有有權(quán)制止各種種違章、違規(guī)規(guī)作業(yè)，及時時溝通有關(guān)信信息。5質(zhì)量檢驗工程師1）負責工程質(zhì)量的的現(xiàn)場監(jiān)督檢檢查和分部分分項工程的質(zhì)質(zhì)量驗收與核核定；2）負責一般不合格格品的處置，并并負責處置后后的質(zhì)量驗收收與評定；3）品技并后收4）按分工做好記錄錄的控制，及及時溝通有關(guān)關(guān)信息；5）行使現(xiàn)場質(zhì)量獎獎懲權(quán)。6安全工程師1）組織項目的職業(yè)業(yè)健康安全教教育；2）參與項目危險源源與環(huán)境因素素的識別、評評價和控制策策劃；3）負責項目相關(guān)職職業(yè)健康安全全法律法規(guī)的的識別、收集集和提供；4）參與職業(yè)健康安安全與環(huán)境管管理規(guī)劃、管管理方案及技技術(shù)措施方案案的制定，落落實相關(guān)責任任；5）巡回進行職業(yè)健健康安全檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題下達整改通通知單，并對對整改情況進進行驗證，負負責職業(yè)健康康安全應(yīng)急準準備檢查，按按應(yīng)急預(yù)案進進行響應(yīng)；6）建立項目安全事事故的報告制制，行使安全生生產(chǎn)獎懲權(quán)；；7）建立和制定項目目安全應(yīng)急預(yù)預(yù)案并進行全全員應(yīng)急預(yù)案案演練。第七章施工機械械及檢驗、檢檢測設(shè)備組織織和保證措施施第一節(jié)施工機械械的配置根據(jù)總體進度計劃劃的安排，結(jié)結(jié)合各專業(yè)工工程特點和實實際情況，由由各個專業(yè)工工程師編制施施工機具設(shè)備備需用計劃，在在既滿足整體體施工需要，又又保證機械設(shè)設(shè)備利用率的的前提下，匯匯總編制了施施工機械設(shè)備備總需用計劃劃。我們將按按該計劃進行行配置，并做做好各專業(yè)之之間的協(xié)調(diào)工工作。本工程計劃所需主主要施工機械械設(shè)備見下表表。第二節(jié)檢驗、檢檢測設(shè)備儀器器的配置工程技術(shù)科根據(jù)施施工進度總體體計劃安排，結(jié)結(jié)合該工程的的特點、施工工規(guī)范、質(zhì)量量評定標準和和各專業(yè)的工工藝施工要求求，編制測量量儀器及調(diào)試試設(shè)備配置計計劃。第三節(jié)HYPERLINK\l"_Toc189554167"施工機械械及檢驗、試試驗設(shè)備儀器器保證措施1、項目經(jīng)理部根據(jù)據(jù)施工機具的的配置計劃合合理安排進退退場時間，以以便于落實好好、滿足施工工要求的機械械設(shè)備和工具具，按時進場場，使用完畢畢后由項目經(jīng)經(jīng)理部組織及及時退場。2、項目經(jīng)理部全面面負責現(xiàn)場機機械設(shè)備檢查查維護、保養(yǎng)養(yǎng)、管理。3、項目經(jīng)理部下設(shè)設(shè)設(shè)備管理員員和機械維修修班。設(shè)備管管理員負責編編制各類機械械設(shè)備的安全全操作規(guī)程，并并做好各類設(shè)設(shè)備的技術(shù)交交底工作，確確保設(shè)備的安安全操作、正正常使用和文文明施工。4、對每臺進場設(shè)備備建立設(shè)備臺臺帳，對設(shè)備備落實專人進進行保管，各各保管人員在在項目設(shè)備管管理員的領(lǐng)導導下進行設(shè)備備日常的安全全檢查、維護護保養(yǎng)工作，定定期對設(shè)備進進行檢查、盤盤點，掌握現(xiàn)現(xiàn)場使用設(shè)備備的完好情況況，保證不因因設(shè)備原因影影響工程施工工。5、為避免用電荷載載過于集中，造造成用電分布布不均衡，施施工機械的布布置盡量做到到均勻。同時時為便于對加加工場地施工工機具的管理理，加工場地地布置相對集集中，但是其其用電負荷必須須小于設(shè)計負負荷。6、配備的機械操作作人員技術(shù)水水平必須與其其擔任的工作作相適應(yīng)，且且須嚴格遵守守持證操作的的規(guī)定，做到到定人定機定定崗位。7、機行保內(nèi)潤調(diào)保能8、項目經(jīng)理部每周周對機械和檢檢驗、試驗設(shè)設(shè)備儀器進行行檢查，上級級部門每月組組織一次設(shè)備備檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時處處理。項目部部對機械和檢檢驗試驗設(shè)備備進行掛牌標標況，確保機機械設(shè)備完好好。第八章工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施第一節(jié)創(chuàng)優(yōu)目標標本工程創(chuàng)優(yōu)目標是是配合施工總總承包單位爭爭創(chuàng)市政金獎獎。我司將配配合總承包管管理單位實施施創(chuàng)優(yōu)工作，確確保創(chuàng)優(yōu)目標標的實現(xiàn)。第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)保證證體系為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)量目標，機機電安裝工程程項目經(jīng)理部部將成立創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導機構(gòu)、，以以公司總經(jīng)理理助理為組長長，項目經(jīng)理理、項目技術(shù)術(shù)負責人為副副組長，各部部門負責人、質(zhì)質(zhì)量管理工程程師和各專業(yè)業(yè)工程師為組組員的創(chuàng)優(yōu)工工作小組，具具體領(lǐng)導、組組織、部署、協(xié)協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)創(chuàng)精品工程、爭爭創(chuàng)市政金獎獎工作。第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)要求求和保證措施為了確保工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標的順利利實現(xiàn)，我項項目部提出創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)要求并在在工程質(zhì)量各各項保證措施施的基礎(chǔ)上制制定本工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施。3.1創(chuàng)優(yōu)要求1、對于本工程的施工工，項目部要要以貫徹執(zhí)行行GB/T119001--2000、GB/T114001--1996和GB/T118001--2001標準為基礎(chǔ)礎(chǔ)，積極推廣廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”，強化過程程質(zhì)量控制，對對主要材料進進貨嚴格執(zhí)行行“四驗”（驗規(guī)格、品品種、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料料供應(yīng)人員把把關(guān)，質(zhì)量、試試驗人員把關(guān)關(guān)、施工操作作者把關(guān)），檢檢驗要當有書書面記錄和專專人簽字，杜杜絕不合格的的材料進入現(xiàn)現(xiàn)場。對涉及及工程安全、功功能的有關(guān)材材料，要按各各專業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范規(guī)定進行復復驗，并要經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查認可。2、高標準、嚴要求，做做好工程質(zhì)量量安全管理。1）項目部將質(zhì)量目目標進行分解解，建立各級級質(zhì)量責任制制，并具體落落實到每個職職能部門及個個人。2）項目部編制詳細細的項目質(zhì)量量管理計劃（工工作安排），對對于施工技術(shù)術(shù)關(guān)鍵要制訂訂出具體、有有針對性的質(zhì)質(zhì)量控制措施施。3）加大檢查力度。各各工序要按施施工技術(shù)標準準進行質(zhì)量控控制，每道工工序完成后，要要進行檢查；；相關(guān)各專業(yè)業(yè)工種之間，要要進行交接檢檢驗，并形成成記錄，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查認可，不不得進入下道道工序施工。為為確保創(chuàng)優(yōu)目目標的實現(xiàn)，工工程項目將增增大檢查監(jiān)督督力度，以保保證工程質(zhì)量量在受控狀態(tài)態(tài)下進行：公公司每季度檢檢查一次，項項目部每半月月組織檢查一一次，各專業(yè)業(yè)每周組織一一次檢查，項項目質(zhì)檢員每每天在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督檢查。檢檢查要按照質(zhì)質(zhì)量控制點進進行檢查，上上道工序不合合格，下道工工序不能接受受，要嚴格工工序報驗制度度。4）堅持持證上崗制制度。為提高高分部（子分分部）、分項項工程等施工工管理的科學學性、嚴肅性性，項目管理理人員、特殊殊工種作業(yè)人人員都要持有有效證件上崗崗，對無證或或證件不合格格人員，要堅堅決清退或培培訓合格后持持證上崗。對對此，公司將將加大檢查、指指導、協(xié)調(diào)力力度。另外，對對專職資料員員、各級質(zhì)量量檢查員要在在崗位中進行行培訓，使其其明確各項創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并并按要求工作作。5）堅持不懈地加強強與業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位、土土建總承包方方聯(lián)系，不斷斷強化他們的的精品意識、保保證甲供設(shè)備備、主材、設(shè)設(shè)計作品等符符合創(chuàng)優(yōu)要求求。6）做好最后收尾階階段的細部處處理，局部細細節(jié)不能疏漏漏，特別是工工程外觀質(zhì)量量，這是評獎獎復查的重點點之一，如明明管支架的美美觀，設(shè)備與與管線的連接接等。3.2創(chuàng)優(yōu)的具體體措施1、創(chuàng)建“管理精品”——施施工管理措施施1）在施工管理中，我我們將堅持“以文明安全全施工為突破破口、以信息息化施工為手手段、以施工工項目管理為為依托，以工工期管理為主主線，以創(chuàng)建建精品工程為為目的”的管理思路路，全面貫徹徹“安全為本、質(zhì)質(zhì)量第一、過過程控制、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)爭先”的管理理念念，通過創(chuàng)管管理精品，保保證精品工程程的實現(xiàn)；2）在施工管理中，采采取目標管理理方法，制定定施工管理目目標，層層分分解，落實到到人，并采取取獎罰措施，確確保各項管理理措施的落實實和管理目標標的實現(xiàn)；3）加強過程控制，每每個管理環(huán)節(jié)節(jié)都嚴格按要要求精心，用用管理的過程程精品創(chuàng)整個個工程的管理理精品。2、創(chuàng)建“功能精品”措施1）功能精品是通過過創(chuàng)建“管理精品”和“質(zhì)量精品”來實現(xiàn)的，因因此，創(chuàng)建功功能精品要積積極依靠其它它精品的創(chuàng)建建活動；2）為保證使用功能能符合業(yè)主的的需要，通過過協(xié)調(diào)設(shè)計和和施工，滿足足業(yè)主在使用用功能上的要要求；3）加強施工管理，通通過創(chuàng)建“質(zhì)量精品”，消除質(zhì)量量通病，來滿滿足使用功能能的要求。3、創(chuàng)建“質(zhì)量精品”措施1）一旦我單位中標標，我們將對對構(gòu)成的主要要分部工程進進行目標分解解，以加強施施工過程中的的質(zhì)量控制，確確保工程的每每一工序質(zhì)量量，經(jīng)得起內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量和外外在質(zhì)量的檢檢查和檢驗，達達到創(chuàng)優(yōu)的條條件。4）建立以質(zhì)量檢驗驗、檢測工程程師、專業(yè)工工程師為主體體的分項精品品跟蹤監(jiān)督管管理隊伍。強強化過程控制制，重點抓好好各分項工程程的樣板引路路及細部質(zhì)量量策劃，以分分項精品保分分部精品保工工程精品。5）認真配合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理把握好設(shè)設(shè)計對本工程程所用設(shè)備、材材料的選型及及材料品種的的確定，盡可可能提高設(shè)備備安裝的使用用功能和設(shè)計計布置對本工工程用戶使用用的適應(yīng)要求求。最大限度度地降低設(shè)備備噪聲、杜絕絕含各種有害害物質(zhì)的材料料進場，以減減少空氣污染染，提高環(huán)境境質(zhì)量，為用用戶提供舒適適滿意的工作作生活環(huán)境。6）實行嚴格的質(zhì)量量考核和質(zhì)量量否決制根據(jù)工程的不同階階段，我們將將指導項目經(jīng)經(jīng)理部制定項項目質(zhì)量計劃劃、創(chuàng)優(yōu)計劃劃，與項目經(jīng)經(jīng)理部共同研研究制定對每每一階段質(zhì)量量控制重點的的保證措施，并并進行動態(tài)的的綜合考評和和考核（包括括實體質(zhì)量、質(zhì)質(zhì)量體系運行行、技術(shù)保證證資料、專業(yè)業(yè)承包商等方方面），實行行質(zhì)量否決制制，考評結(jié)果果以紅頭文件件形式在本單單位通報。7）對工程創(chuàng)優(yōu)實行行目標管理，通通過計劃指標標和崗位職責責的層層分解解，來確保工工程質(zhì)量目標標的實現(xiàn)。3.3申報資料與與工程資料的的收集與整理理項目部從前期工作作開始即要按按評獎的要求去去安排資料的的收集和整理理，高標準嚴嚴要求。1、工程質(zhì)量保證資料料要符合國家《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標準》及建建筑工程質(zhì)量量驗收規(guī)范系系列標準的要要求，工程質(zhì)質(zhì)量保證資料料的內(nèi)容要求求齊全。2、工程主要技術(shù)資料料本部分資料主要指指工程一般施施工記錄、圖圖紙變更記錄錄、設(shè)備安裝裝記錄、預(yù)檢