某通信工業(yè)園建筑施工監(jiān)理大綱

目錄HYPERLINK\l"_Toc259023220"第一章監(jiān)理大綱總則9HYPERLINK\l"_Toc259023221"一、工程概況9HYPERLINK\l"_Toc259023222"二、監(jiān)理工作范圍、任務(wù)及控制目標9HYPERLINK\l"_Toc259023223"（一）、監(jiān)理工作范圍9HYPERLINK\l"_Toc259023224"（二）、監(jiān)理工作任務(wù)9HYPERLINK\l"_Toc259023225"（三）、監(jiān)理工作目標9HYPERLINK\l"_Toc259023226"（四）、監(jiān)理方式10HYPERLINK\l"_Toc259023227"三、監(jiān)理依據(jù)10HYPERLINK\l"_Toc259023228"（一）、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及政策性文件10HYPERLINK\l"_Toc259023229"（二）、設(shè)計文件及合同文件10HYPERLINK\l"_Toc259023230"（三）、施工驗收規(guī)范、強制性標準、操作規(guī)程及評定標準11HYPERLINK\l"_Toc259023231"（四）、本監(jiān)理單位的有關(guān)監(jiān)理細則及內(nèi)部文件13HYPERLINK\l"_Toc259023232"四、實現(xiàn)監(jiān)理目標的原則13HYPERLINK\l"_Toc259023233"（一）、強調(diào)整體效益原則13HYPERLINK\l"_Toc259023234"（二）、嚴格監(jiān)理、立場公正、熱情服務(wù)的原則13HYPERLINK\l"_Toc259023235"（三）、預(yù)防為主的原則14HYPERLINK\l"_Toc259023236"（四）、說服為主的原則14HYPERLINK\l"_Toc259023237"第二章監(jiān)理組織機構(gòu)、人員、崗位職責(zé)、工作程序及工作制度15HYPERLINK\l"_Toc259023238"一、監(jiān)理組織形式、人員配備計劃及崗位職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc259023239"（一）、本項目監(jiān)理部的組織形式15HYPERLINK\l"_Toc259023240"（二）、本項目監(jiān)理部人員配備計劃16HYPERLINK\l"_Toc259023241"二、本項目監(jiān)理部人員崗位職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc259023242"（一）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc259023243"（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc259023244"（三）、總監(jiān)理工程師安全管理崗位職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc259023245"（四）、專職安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc259023246"（五）、測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc259023247"（六）、造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)20HYPERLINK\l"_Toc259023248"（七）、監(jiān)理員崗位職責(zé)20HYPERLINK\l"_Toc259023249"（八）、信息管理員崗位職責(zé)21HYPERLINK\l"_Toc259023250"（九）、檔案管理員崗位職責(zé)21HYPERLINK\l"_Toc259023251"三、監(jiān)理工作制度22HYPERLINK\l"_Toc259023252"（一）、設(shè)計文件、圖紙審查制度22HYPERLINK\l"_Toc259023253"（二）、技術(shù)交底制度22HYPERLINK\l"_Toc259023254"（三）、施工組織設(shè)計與施工方案審核制度22HYPERLINK\l"_Toc259023255"（四）、監(jiān)理工作交底制度23HYPERLINK\l"_Toc259023256"（五）、單位工程測量、定位、復(fù)測制度23HYPERLINK\l"_Toc259023257"（六）、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度23HYPERLINK\l"_Toc259023258"（七）、開工報告審批制度23HYPERLINK\l"_Toc259023259"（八）、設(shè)計變更審核制度23HYPERLINK\l"_Toc259023260"（九）、隱蔽工程檢查制度24HYPERLINK\l"_Toc259023261"（十）、旁站監(jiān)理制度24HYPERLINK\l"_Toc259023262"（十一）、工程質(zhì)量監(jiān)理制度24HYPERLINK\l"_Toc259023263"（十二）、工程質(zhì)量檢驗制度24HYPERLINK\l"_Toc259023264"（十三）、工序交接檢查制度25HYPERLINK\l"_Toc259023265"（十四）、分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收制度25HYPERLINK\l"_Toc259023266"（十五）、單位工程驗收制度25HYPERLINK\l"_Toc259023267"（十六）、質(zhì)量事故處理制度26HYPERLINK\l"_Toc259023268"（十七）、施工安全控制制度26HYPERLINK\l"_Toc259023269"（十八）、施工進度監(jiān)督及報告制度26HYPERLINK\l"_Toc259023270"（十九）、投資監(jiān)督制度26HYPERLINK\l"_Toc259023271"（二十）、工程索賠簽審制度27HYPERLINK\l"_Toc259023272"（二十一）、工程竣工驗收制度27HYPERLINK\l"_Toc259023273"（二十二）、監(jiān)理日志和會議制度27HYPERLINK\l"_Toc259023274"（二十三）、監(jiān)理信息資料管理制度27HYPERLINK\l"_Toc259023275"第三章安全文明管理的監(jiān)理工作內(nèi)容及方法28HYPERLINK\l"_Toc259023276"一、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標和依據(jù)28HYPERLINK\l"_Toc259023277"（一）、安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理范圍28HYPERLINK\l"_Toc259023278"（二）、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理的工作內(nèi)容28HYPERLINK\l"_Toc259023279"（三）、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理目標29HYPERLINK\l"_Toc259023280"（四）、安全監(jiān)理工作的依據(jù)29HYPERLINK\l"_Toc259023281"二、安全監(jiān)理組織機構(gòu)、職責(zé)30HYPERLINK\l"_Toc259023282"（一）、安全監(jiān)理組織機構(gòu)責(zé)任體制30HYPERLINK\l"_Toc259023283"（二）、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)30HYPERLINK\l"_Toc259023284"三、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理監(jiān)督內(nèi)容和要點31HYPERLINK\l"_Toc259023285"（一）、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理監(jiān)督內(nèi)容31HYPERLINK\l"_Toc259023286"（二）、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理工作要點32HYPERLINK\l"_Toc259023287"四、安全文明施工監(jiān)理工作制度37HYPERLINK\l"_Toc259023288"五、安全文明施工監(jiān)理工作程序37HYPERLINK\l"_Toc259023289"第四章治污減排控制方案39HYPERLINK\l"_Toc259023290"一、施工現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量控制39HYPERLINK\l"_Toc259023291"（一）監(jiān)理控制依據(jù)39HYPERLINK\l"_Toc259023292"（二）主要措施39HYPERLINK\l"_Toc259023293"（三）監(jiān)理控制要點42HYPERLINK\l"_Toc259023294"二、施工現(xiàn)場規(guī)范圍檔措施45HYPERLINK\l"_Toc259023295"（一）依據(jù)標準45HYPERLINK\l"_Toc259023296"（二）劃分管理責(zé)任45HYPERLINK\l"_Toc259023297"（三）施工現(xiàn)場周圍圍擋設(shè)置47HYPERLINK\l"_Toc259023298"（四）施工現(xiàn)場圍檔的管理49HYPERLINK\l"_Toc259023299"三、施工現(xiàn)場揚塵、治污減排措施51HYPERLINK\l"_Toc259023300"（一）審查文明施工設(shè)計方案中相關(guān)內(nèi)容51HYPERLINK\l"_Toc259023301"（二）制訂合理的預(yù)控措施52HYPERLINK\l"_Toc259023302"（三）完善施工現(xiàn)場區(qū)域劃分53HYPERLINK\l"_Toc259023303"（四）施工中控制揚塵、治污減排的措施54HYPERLINK\l"_Toc259023304"四、施工現(xiàn)場降低噪音的措施58HYPERLINK\l"_Toc259023305"五、本工程現(xiàn)場“治污減排”的建議60HYPERLINK\l"_Toc259023306"第五章工程質(zhì)量控制的方法及措施62HYPERLINK\l"_Toc259023307"一、施工階段質(zhì)量控制目標62HYPERLINK\l"_Toc259023308"（一）、質(zhì)量控制目標的制訂62HYPERLINK\l"_Toc259023309"（二）、質(zhì)量目標控制的原則62HYPERLINK\l"_Toc259023310"二、施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容62HYPERLINK\l"_Toc259023311"（一）、施工準備階段的監(jiān)理工作的主要內(nèi)容62HYPERLINK\l"_Toc259023312"（二）、施工過程監(jiān)理的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容66HYPERLINK\l"_Toc259023313"三、施工階段質(zhì)量控制措施及工程創(chuàng)優(yōu)的監(jiān)理工作手段70HYPERLINK\l"_Toc259023314"（一）、工程質(zhì)量控制的總體措施70HYPERLINK\l"_Toc259023315"（二）、工程質(zhì)量控制的事前控制措施71HYPERLINK\l"_Toc259023316"（三）、施工過程中的質(zhì)量控制措施73HYPERLINK\l"_Toc259023317"（四）、工程竣工驗收（事后驗收）的質(zhì)量控制措施75HYPERLINK\l"_Toc259023318"（五）、工程創(chuàng)優(yōu)的監(jiān)理工作主要手段77HYPERLINK\l"_Toc259023319"四、質(zhì)量目標的動態(tài)控制78HYPERLINK\l"_Toc259023320"五、施工階段質(zhì)量控制流程78HYPERLINK\l"_Toc259023321"第六章現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案80HYPERLINK\l"_Toc259023322"一、旁站監(jiān)理的范圍80HYPERLINK\l"_Toc259023323"二、旁站監(jiān)理的內(nèi)容80HYPERLINK\l"_Toc259023324"三、旁站監(jiān)理的程序80HYPERLINK\l"_Toc259023325"四、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)81HYPERLINK\l"_Toc259023326"五、本工程關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理控制點設(shè)置及監(jiān)理要點81HYPERLINK\l"_Toc259023327"（一）、土方回填質(zhì)量旁站監(jiān)理81HYPERLINK\l"_Toc259023328"（二）、混凝土工程質(zhì)量旁站監(jiān)理82HYPERLINK\l"_Toc259023329"（三）、鋼筋工程質(zhì)量旁站監(jiān)理85HYPERLINK\l"_Toc259023330"（四）、卷材防水層質(zhì)量旁站監(jiān)理86HYPERLINK\l"_Toc259023331"（五）、保溫節(jié)能質(zhì)量旁站監(jiān)理87HYPERLINK\l"_Toc259023332"第七章本工程主要分部分項工程質(zhì)量控制的監(jiān)理對策90HYPERLINK\l"_Toc259023333"一、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理要點90HYPERLINK\l"_Toc259023334"(一)、工程結(jié)構(gòu)垂直度軸線偏差的質(zhì)量控制90HYPERLINK\l"_Toc259023335"(二)、主體結(jié)構(gòu)工程沉降觀測的質(zhì)量控制90HYPERLINK\l"_Toc259023336"(三)、鋼筋工程質(zhì)量控制監(jiān)理措施90HYPERLINK\l"_Toc259023337"（四）、鋼筋工程的質(zhì)量控制監(jiān)理措施91HYPERLINK\l"_Toc259023338"(五)、模板工程的質(zhì)量控制監(jiān)理要點92HYPERLINK\l"_Toc259023339"(六)、混凝土澆筑工程監(jiān)理要點93HYPERLINK\l"_Toc259023340"二、屋面工程的監(jiān)理要點95HYPERLINK\l"_Toc259023341"(一)、防水卷材鋪貼過程的質(zhì)量控制95HYPERLINK\l"_Toc259023342"(二)、保溫板施工過程的質(zhì)量控制要點97HYPERLINK\l"_Toc259023343"三、電氣分項工程監(jiān)理要點(包括裝修部位)98HYPERLINK\l"_Toc259023344"(一)、施工前質(zhì)量控制要點98HYPERLINK\l"_Toc259023345"(二)、施工階段質(zhì)量控制要點98HYPERLINK\l"_Toc259023346"(三)、電纜施工質(zhì)量控制要點100HYPERLINK\l"_Toc259023347"(四)、照明安裝質(zhì)量控制要點101HYPERLINK\l"_Toc259023348"(五)、防雷接地質(zhì)量控制要點101HYPERLINK\l"_Toc259023349"四、給排水及管道安裝工程監(jiān)理實施要點(包括裝修部位)102HYPERLINK\l"_Toc259023350"五、弱電(智能化)系統(tǒng)監(jiān)理要點106HYPERLINK\l"_Toc259023351"(一)、弱電系統(tǒng)通用監(jiān)理控制要點106HYPERLINK\l"_Toc259023352"（二）、協(xié)調(diào)弱電自控系統(tǒng)施工與土建工程的配合112HYPERLINK\l"_Toc259023353"（三）、協(xié)助業(yè)主作好弱電系統(tǒng)施工隊伍選擇113HYPERLINK\l"_Toc259023354"（四）、弱電系統(tǒng)工程界面的管理113HYPERLINK\l"_Toc259023355"（五）、弱電系統(tǒng)驗收監(jiān)理控制要點114HYPERLINK\l"_Toc259023356"（六）、弱電系統(tǒng)分類項目的質(zhì)量控制要點114HYPERLINK\l"_Toc259023357"六、冬季、雨季施工的監(jiān)理控制措施116HYPERLINK\l"_Toc259023358"(一)、冬季施工的監(jiān)理控制措施116HYPERLINK\l"_Toc259023359"(二)、雨季施工監(jiān)理控制措施117HYPERLINK\l"_Toc259023360"第八章針對本工程技術(shù)難點、重點的監(jiān)理措施118HYPERLINK\l"_Toc259023361"一、基坑工程的技術(shù)重點和監(jiān)理對策118HYPERLINK\l"_Toc259023362"（一）、支護結(jié)構(gòu)事前質(zhì)量控制要點118HYPERLINK\l"_Toc259023363"（二）、支護結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制重點119HYPERLINK\l"_Toc259023364"（三）、水平支撐體系的質(zhì)量控制要點121HYPERLINK\l"_Toc259023365"（四）、基坑降水工程的質(zhì)量控制要點122HYPERLINK\l"_Toc259023366"（五）、基坑土方開挖的質(zhì)量控制要點124HYPERLINK\l"_Toc259023367"（六）、基坑開挖監(jiān)測及檢測的質(zhì)量控制要點127HYPERLINK\l"_Toc259023368"二、建筑保溫節(jié)能能工程的監(jiān)理理要點1300HYPERLINK\l"_Toc259023369"（一）、節(jié)能工程程監(jiān)理工作依依據(jù)130HYPERLINK\l"_Toc259023370"（二）、墻體節(jié)能能工程的監(jiān)理理要點1311HYPERLINK\l"_Toc259023371"（三）、門窗節(jié)能能工程的監(jiān)理理要點1411HYPERLINK\l"_Toc259023372"（四）、屋面節(jié)能能工程的監(jiān)理理要點1466HYPERLINK\l"_Toc259023373"三、防治鋼筋混凝凝土現(xiàn)澆樓板板裂縫的監(jiān)理理要點1500HYPERLINK\l"_Toc259023374"(一)、事前控制措施1150HYPERLINK\l"_Toc259023375"(二)、事中控制措施1151HYPERLINK\l"_Toc259023376"(三)、事后檢查措施1152HYPERLINK\l"_Toc259023377"四、防治墻體裂縫縫的監(jiān)理要點點152HYPERLINK\l"_Toc259023378"(一)、事前控制措施1152HYPERLINK\l"_Toc259023379"(二)、事中控制措施1152HYPERLINK\l"_Toc259023380"(三)、事后檢查措施1153HYPERLINK\l"_Toc259023381"五、本工程滲漏的的防治措施1153HYPERLINK\l"_Toc259023382"(一)、外墻滲漏的防治治措施1544HYPERLINK\l"_Toc259023383"(二)、樓(衛(wèi)生間)地地面滲漏的防防治措施1554HYPERLINK\l"_Toc259023384"(三)、門窗滲漏的防治治措施1555HYPERLINK\l"_Toc259023385"(四)、屋面滲漏的防治治措施1555HYPERLINK\l"_Toc259023386"六、梁、板底粉刷刷層空鼓、脫脫落的防治措措施156HYPERLINK\l"_Toc259023387"七、安裝工程通病病的防治措施施156HYPERLINK\l"_Toc259023388"第九章、工程造價價控制的方法法和措施1556HYPERLINK\l"_Toc259023389"一、工程造價控制制的目標和原原則157HYPERLINK\l"_Toc259023390"二、工程造價控制制的內(nèi)容及相相應(yīng)的方法和和手段1588HYPERLINK\l"_Toc259023391"（一）、協(xié)助業(yè)主主編制資金計計劃，嚴格審審查施工單位位資金的使用用情況1588HYPERLINK\l"_Toc259023392"（二）、重點審查查施工圖預(yù)算算，向業(yè)主提提出調(diào)整預(yù)算算的意見1558HYPERLINK\l"_Toc259023393"（三）、嚴格控制制已完工程量量的計量1559HYPERLINK\l"_Toc259023394"（四）、嚴格控制制工程變更1160HYPERLINK\l"_Toc259023395"（五）、控制工程程價款結(jié)算1164HYPERLINK\l"_Toc259023396"（六）、工程款的的計量支付1169HYPERLINK\l"_Toc259023397"（七）、保修費用用的處理1770HYPERLINK\l"_Toc259023398"（八）、竣工結(jié)算算審核1722HYPERLINK\l"_Toc259023399"三、工程造價的控控制措施1774HYPERLINK\l"_Toc259023400"（一）、工程計量量的控制措施施174HYPERLINK\l"_Toc259023401"（二）、工程量清清單控制要點點177HYPERLINK\l"_Toc259023402"（三）、工程支付付的監(jiān)理1778HYPERLINK\l"_Toc259023403"（四）、最終支付付的監(jiān)理1883HYPERLINK\l"_Toc259023404"（五）、工程支付付監(jiān)理工作程程序184HYPERLINK\l"_Toc259023405"第十章、工程進度度控制的方法法和措施1886HYPERLINK\l"_Toc259023406"一、進度控制的目目標和原則1187HYPERLINK\l"_Toc259023407"二、進度控制的任任務(wù)188HYPERLINK\l"_Toc259023408"三、進度控制的方方法和手段1189HYPERLINK\l"_Toc259023409"（一）、進度計劃劃編制的依據(jù)據(jù)189HYPERLINK\l"_Toc259023410"（二）、進度控制制計劃方案的的審批1911HYPERLINK\l"_Toc259023411"（三）、進度計劃劃的檢查與控控制193HYPERLINK\l"_Toc259023412"（四）、進度計劃劃調(diào)整1944HYPERLINK\l"_Toc259023413"四、進度控制的措措施195HYPERLINK\l"_Toc259023414"（一）、組織措施施196HYPERLINK\l"_Toc259023415"（二）、技術(shù)措施施198HYPERLINK\l"_Toc259023416"（三）、經(jīng)濟措施施199HYPERLINK\l"_Toc259023417"（四）、協(xié)調(diào)措施施200HYPERLINK\l"_Toc259023418"第十一章合同信息息管理的監(jiān)理理工作內(nèi)容及及方法2000HYPERLINK\l"_Toc259023419"一、監(jiān)理對合同的的管理2011HYPERLINK\l"_Toc259023420"（一）、合同管理理目標2011HYPERLINK\l"_Toc259023421"（二）、合同管理理手段2011HYPERLINK\l"_Toc259023422"（三）、合同管理理的措施2002HYPERLINK\l"_Toc259023423"（四）、合同變更更、延期的監(jiān)監(jiān)理措施2004HYPERLINK\l"_Toc259023424"（五）、監(jiān)理對合合同糾紛的監(jiān)監(jiān)控及處理措措施205HYPERLINK\l"_Toc259023425"二、監(jiān)理對網(wǎng)絡(luò)信信息資料的管管理212HYPERLINK\l"_Toc259023426"（一）、明確信息息管理目標2212HYPERLINK\l"_Toc259023427"（二）、明確信息息管理任務(wù)2213HYPERLINK\l"_Toc259023428"（三）、本工程信信息管理的主主要特點2113HYPERLINK\l"_Toc259023429"（四）、本工程信信息資料管理理的監(jiān)理對策策214HYPERLINK\l"_Toc259023430"（五）、監(jiān)理資料料日常管理及及歸檔資料目目錄215HYPERLINK\l"_Toc259023431"第十二章本工程的的現(xiàn)場施工組組織協(xié)調(diào)方案案221HYPERLINK\l"_Toc259023432"一、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)調(diào)的目的、范范圍和原則2221HYPERLINK\l"_Toc259023433"（一）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)工作目的2222HYPERLINK\l"_Toc259023434"（二）、組織與協(xié)協(xié)調(diào)的主要范范圍222HYPERLINK\l"_Toc259023435"（三）、組織與協(xié)協(xié)調(diào)的主要原原則222HYPERLINK\l"_Toc259023436"二、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)調(diào)的內(nèi)容與策策略222HYPERLINK\l"_Toc259023437"（一）、做好監(jiān)理理組織內(nèi)部的的協(xié)調(diào)2222HYPERLINK\l"_Toc259023438"（二）、做好與業(yè)業(yè)主的協(xié)調(diào)2223HYPERLINK\l"_Toc259023439"（三）、加強與承承包商的協(xié)調(diào)調(diào)。223HYPERLINK\l"_Toc259023440"（四）、加強與設(shè)設(shè)計單位的協(xié)協(xié)調(diào)224HYPERLINK\l"_Toc259023441"（五）、密切與質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站的的協(xié)調(diào)2255HYPERLINK\l"_Toc259023442"三、組織協(xié)調(diào)的方方法和手段2225HYPERLINK\l"_Toc259023443"(一)、開好第一次工地地會議2255HYPERLINK\l"_Toc259023444"(二)、開好工地例會2225HYPERLINK\l"_Toc259023445"(三)、開好專題現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會2266HYPERLINK\l"_Toc259023446"第十三章保修階段段（缺陷責(zé)任任期）監(jiān)理2227第一章監(jiān)理大大綱總則一、工程概況建設(shè)單位：xxxxx科技有限限公司工程名稱：xx通通信工業(yè)園技技改項目工程地點：xx區(qū)區(qū)光華路街道道聯(lián)合村3號工期：4778日歷天5、建筑面積：約225000平方米，地地下室800平方米6、建設(shè)規(guī)模：暫定定5000萬元二、監(jiān)理工作范圍圍、任務(wù)及控控制目標（一）、監(jiān)理工作作范圍工程施工及保修階階段的全過程程監(jiān)理，對工工程進行進度度、質(zhì)量、投投資、安全控控制，合同管管理、信息管管理，協(xié)調(diào)施施工現(xiàn)場各方方面關(guān)系。（二）、監(jiān)理工作作任務(wù)對整個工程的質(zhì)量量、進度、造造價進行有效效控制，并對對安全、合同同、施工過程程信息進行有有效管理，協(xié)協(xié)調(diào)各方關(guān)系系，實行“三控制、三三管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”。（三）、監(jiān)理工作作目標1、安全生產(chǎn)控制目目標無重大的安全生產(chǎn)產(chǎn)事故，無用用電事故，無無火災(zāi)事故，特特別是人身傷傷亡事故。施施工現(xiàn)場符合合市安全文明明施工的標準準要求。2、工程質(zhì)量控制目目標依據(jù)招標文件要求求，符合監(jiān)理理工程質(zhì)量合合格標準。3、施工工期控制目目標按施工承包合同工工期控制。依依據(jù)招標文件件要求，478個日歷天。4、工程投資控制目目標控制在施工承包合合同價以內(nèi)。（四）、監(jiān)理方式式以預(yù)控為主，過程程控制中采取取現(xiàn)場巡視，重重要部位、關(guān)關(guān)健工序旁站站監(jiān)理和平行行檢驗的方式式。三、監(jiān)理依據(jù)（一）、法律、法法規(guī)、規(guī)章、規(guī)規(guī)定及政策性性文件根據(jù)國家及省、市市政府和建設(shè)設(shè)行政主管部部門頒發(fā)的建建設(shè)監(jiān)理方面面的有關(guān)法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章、規(guī)定以以及政策性文文件，主要有有：1、《中華人民共和和國建筑法》（97年主席令91號）2、《中華人民共和和國合同法》3、《建設(shè)工程質(zhì)量量管理條例》（2000年國務(wù)院279號令）4、《建設(shè)工程安全全管理條例》（2003年國務(wù)院393號令）5、《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319-20000）6、《建筑工程安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理工作導(dǎo)則則》7、《關(guān)于落實建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任任的若干意見見》（建設(shè)部部（2006）248號文）（二）、設(shè)計文件件及合同文件件1、招標單位提供的本本工程的監(jiān)理理招標文件；；2、工程設(shè)計文件及及工程地質(zhì)勘勘測報告（經(jīng)經(jīng)審圖、審查查機構(gòu)及人防防、消防環(huán)保保節(jié)能等部門門批準，含審審查意見書）；；3、圖紙會審/設(shè)計計交底記錄、設(shè)設(shè)計變更通知知、技術(shù)核定定單（建設(shè)單單位批準或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)，有設(shè)計計院出簽章）；；4、施工合同，采購購合同，基樁樁檢測、材料料/設(shè)備質(zhì)量檢檢驗、工程地地質(zhì)勘測、工工程設(shè)計、深深基坑檢測監(jiān)監(jiān)測、沉降觀觀測等委托合合同。委托監(jiān)監(jiān)理合同。（三）、施工驗收收規(guī)范、強制制性標準、操作規(guī)規(guī)程及評定標標準現(xiàn)行的國家建筑工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范、強制性標準、施工操作規(guī)程及建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，主要有；《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工驗收收規(guī)范》（GB502202-20002）《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》（GB502203-20002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502204-20002）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》（GB502205-20002）《屋面工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502207-20002）《地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》（GB502208-20002）《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB502209-20002）《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB5000210-22001）《建筑給排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》（GB502243-20002）《通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》（GB502243-20002）《建筑電氣安裝工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）《電梯工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》（GB503310-20002）《住宅裝飾裝修工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB503327-20002）《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量驗收規(guī)范》（GB50206-2002）《建筑抗震設(shè)計規(guī)規(guī)范》（GB500011-22001）《巖土工程勘察規(guī)規(guī)范》（GB500021-20001）《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）《人民防空工程設(shè)設(shè)計防火規(guī)范范》（GB500098-20001）《地下工程防水技技術(shù)規(guī)范》（GB501108-20001）《民用建筑工程室室內(nèi)環(huán)境污染染控制規(guī)范》（GB50325-2001）《建設(shè)工程項目管管理規(guī)范》（GB/T550326--2001）《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》（GB/T550328--2001）《鋼筋焊接及驗收收規(guī)程》（JGJ188-20033）《建筑機械使用安安全技術(shù)規(guī)范范》（JGJ333-20011）《金屬與石材幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JGJ1333-20001）《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（JGJ137-2001）《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標準》（GB503300-20001）《混凝土質(zhì)量控制制標準》GB501164-922《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗收收規(guī)范》GB501168-922《電氣裝置安裝工工程低壓電器施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GB502254-966《電氣裝置安裝工工程電力變流設(shè)設(shè)備施工及驗驗收規(guī)范》GB502255-966《電氣裝置安裝工工程爆炸和火災(zāi)災(zāi)危險環(huán)境電電氣裝置施工工及驗收規(guī)范范》GB502257-966《壓縮機、風(fēng)機、泵泵安裝工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GB502275-988《回彈法檢測混凝凝土抗壓強度度技術(shù)規(guī)程》JGJ/TT23-20001《鋼筋焊接接頭試試驗方法》JGJ/TT27-20001《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ466-20055《建筑施工安全檢檢查標準》JGJ599-99《建筑基坑支護技技術(shù)規(guī)程》JGJ1220-99《混凝土結(jié)構(gòu)試驗驗方法標準》GBJ1552-92《混凝土質(zhì)量控制制標準》GBJ1664-92《公共建筑節(jié)能設(shè)設(shè)計標準》GB501189-20005《外墻外保溫工程程技術(shù)規(guī)程》JGJ1444-20004設(shè)計文件上套用的的現(xiàn)行國家、專專業(yè)規(guī)范、行行業(yè)標準、地地方標準、標標準圖集。省市有關(guān)建筑工程程安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定標準制度度（四）、本監(jiān)理單單位的有關(guān)監(jiān)監(jiān)理細則及內(nèi)內(nèi)部文件常用建筑材料質(zhì)量量監(jiān)理實施細細則；樁基工程質(zhì)量監(jiān)理理實施細則；；鋼筋混凝土主體工工程施工質(zhì)量量監(jiān)理實施細細則；鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)理實實施細則；砌磚工程施工質(zhì)量量監(jiān)理實施細細則；屋面防水工程質(zhì)量量監(jiān)理實施細細則；水泥砂漿、水泥混混合砂漿抹面面工程監(jiān)理實實施細則；樓地面工程監(jiān)理實實施細則；建筑裝飾工程監(jiān)理理實施細則；；建筑給排水工程監(jiān)監(jiān)理實施細則則；建筑電氣工程監(jiān)理理實施細則；；綜合布線施工監(jiān)理理實施細則；；給排水、熱水、制制冷管道安裝裝工程監(jiān)理實實施細則；電梯安裝工程監(jiān)理理實施細則；；工程質(zhì)量安全施工工方面的監(jiān)理理規(guī)定。四、實現(xiàn)監(jiān)理目標標的原則（一）、強調(diào)整體體效益原則工程監(jiān)理理著眼于工程程項目的整體體效益。監(jiān)理理工作的有效性性是要達到項項目安全、質(zhì)量、進度、投資四大目標的有有機結(jié)合和整整體綜合優(yōu)化。（二）、嚴格監(jiān)理理、立場公正正、熱情服務(wù)的原原則監(jiān)理工作作一方面應(yīng)堅持持嚴格按合同辦事、嚴嚴格監(jiān)理的要要求，另一方方面又應(yīng)立場公正地地處理各方面面的事務(wù)，通通過熱情周到的的服務(wù)，嚴密密、細致、科科學(xué)、公正地地開展工作，使使項目的各相關(guān)關(guān)單位能緊張張有序、團結(jié)結(jié)合作，共同同為實現(xiàn)項目目總體目標工作，并努力力創(chuàng)造心情舒暢和諧諧的工作氛圍圍。（三）、預(yù)防為主主的原則不論是安全控制、投投資控制、質(zhì)量控制或或進度控制，時時間上的事前、事中、事后后的全過程控制都都是必須的，但但監(jiān)理工作的重點應(yīng)應(yīng)放在事前控控制上，對工工程建設(shè)中可可能發(fā)生的問問題有超前的的考慮和預(yù)測測，并制訂相相應(yīng)的安全、投資、質(zhì)質(zhì)量、進度的的預(yù)控措施，將將各類隱患消消滅在萌芽狀狀態(tài)或更早的的時間內(nèi)，變變被動監(jiān)理為為主動監(jiān)理，達到事半功倍之效。（四）、說服為主主的原則參與工程程建設(shè)的各方，在某些具體問題上受受本身利益的的限制，與監(jiān)監(jiān)理的要求難難免存在差異異。為使監(jiān)理理目標得以順順利實現(xiàn)，監(jiān)理工工程師行使監(jiān)監(jiān)理職能時，應(yīng)事先曉之以理，爭取取相互理解達達到認識一致致；即使在必頻頻使用監(jiān)理職職權(quán)時，也需配合合說服的方法法，以期取得得良好效果。第二章監(jiān)理組組織機構(gòu)、人人員、崗位職職責(zé)、工作程程序及工作制制度一、監(jiān)理組織形式式、人員配備備計劃及崗位位職責(zé)（一）、本項目監(jiān)監(jiān)理部的組織織形式本監(jiān)理單位一旦接接受業(yè)主委托托承擔(dān)本項目目監(jiān)理工作，將將組建由項目目總監(jiān)理工程程師為首，由由各專業(yè)監(jiān)理理工程師及其其它監(jiān)理人員員組成的項目目監(jiān)理部，進進駐工程現(xiàn)場場開展監(jiān)理工工作。根據(jù)本本工程監(jiān)理工工作范圍以及及本工程的特特點，確定本本工程項目的的監(jiān)理組織如如下框圖。建設(shè)單位總監(jiān)理工程程師業(yè)主代表協(xié)調(diào)設(shè)計單位總監(jiān)辦公室承建單位投資控控制合同管理質(zhì)量控控制安全文明進度控控制信息管理 基 主 給給 強 弱 設(shè) 裝合 安 信 礎(chǔ)體 排 電 電 備 飾同 全 息工 工 水 工 工 安 工 管 文 報程 程 暖 程 程 裝 程 理 明 表 通 承建單位、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位（二）、本項目監(jiān)監(jiān)理部人員配配備計劃具體駐現(xiàn)場監(jiān)理人人員名單另見見投標文件附附表。二、本項目監(jiān)理部部人員崗位職職責(zé)（一）、總監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程師是工工程項目中的的監(jiān)理工作總總負責(zé)人。在在管理中承擔(dān)擔(dān)決策職能，直直接主持或參參與重要方案案的規(guī)劃工作作，并進行必必要的檢查。他他也有執(zhí)行的的職能，對本本公司的指示示和業(yè)主方根根據(jù)監(jiān)理合同同所規(guī)定范圍圍內(nèi)的指示應(yīng)應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行行。（1）確定項目監(jiān)理機機構(gòu)人員分工工和崗位職責(zé)責(zé)；主持編寫工程項目目建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審批工工程項目監(jiān)理理實施細則，并并負責(zé)管理工工程項目監(jiān)理理機構(gòu)的日常常工作；審核分包單位資質(zhì)質(zhì)，并提出審審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項目目的進展情況況可進行人員員調(diào)配，對不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；主持監(jiān)理工作會議議，簽發(fā)項目目監(jiān)理機構(gòu)的的文件和指令令；審定承包單位提交交的開工報告告、施工組織織設(shè)計、施工工技術(shù)方案、工工程施工總進進度計劃等；；審核簽署承包單位位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；審查和處理工程變變更；主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；審核簽認分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗驗評定資料、審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質(zhì)量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收；；主持整理工程項目目的監(jiān)理資料料。（二）、專業(yè)監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理理工程師是各各專業(yè)監(jiān)理工工作的負責(zé)人人員或骨干，在在各自的部門門中有局部決決策職能。受受總監(jiān)理工程程師的委托，行行使以下職責(zé)責(zé)：（1）負責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的工程項目目監(jiān)理實施細細則；（2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；（4）審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；（5）負責(zé)本專業(yè)分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收；（6）定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報和和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況做好監(jiān)理理日記；（8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；（9）核查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；（10）負責(zé)本專業(yè)的工工程計量工作作，審核工程程計量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。（三）、總監(jiān)理工工程師安全管管理崗位職責(zé)責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家、地地方和主管部部門頒布的有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工的政策的法法規(guī)；（2）制定項目部安全全監(jiān)理工作的的管理目標：：督促施工總總分包單位建建立、健全施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)的保證體系系，落實各項項安全文明措措施，完成標標化工地、文文明工地的管管理目標，為為工程項目建建設(shè)順利進行行督促施工單單位創(chuàng)造良好好的施工環(huán)境境；（3）配置合理的資源源，明確各階階段監(jiān)理項目目部的安全監(jiān)監(jiān)理管理職能能，授權(quán)安全全監(jiān)理人員行行使監(jiān)督、檢檢查指導(dǎo)的職職權(quán)，并保證證其正確行使使監(jiān)理職能不不受干擾；（4）組建項目部適應(yīng)應(yīng)工程要求的的安全監(jiān)理機機構(gòu)，對施工工各階段的過過程實施有效效監(jiān)控；（5）全面負責(zé)項目部部的安全監(jiān)理理管理工作，對對項目部從業(yè)業(yè)人員必須進進行上崗前的的安全教育，并并建立現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員崗前前安全教育卡卡；（6）負責(zé)項目部安全全監(jiān)理管理策策劃工作，合合理確定和評評估危險性較較大的分部分分項工程，組組織編制有針針對性的安全全監(jiān)理實施細細則并審核簽簽認；（7）檢查考核項目部部專職安全監(jiān)監(jiān)理人員履行行職責(zé)情況及及安全監(jiān)理資資料的完善情情況；（8）定期組織項目部部安全生產(chǎn)檢檢查，對查出出隱患和存在在的問題，責(zé)責(zé)令其相關(guān)責(zé)責(zé)任人限期整整改，必要時時簽發(fā)暫停施施工令并向安安監(jiān)站報告；；（9）負責(zé)對施工單位位報審危險性性較大的分部部分項工程安安全專項方案案的審查；（10）參與對危險性較較大的分部分分項工程安全全專項實施方方案如丘而止止實施情況進進行監(jiān)督；（11）與公司簽訂安全全責(zé)任書并負負責(zé)實施。（四）、專職安全全監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)安全監(jiān)理人員在總總監(jiān)理工程師師的受權(quán)下行行使下列工作作職責(zé)：（1）協(xié)助建設(shè)單位與與總包單位簽簽訂安全協(xié)議議書條款，并并監(jiān)督實施；；（2）監(jiān)督施工單位在在安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書中明確確的安全負責(zé)責(zé)人對現(xiàn)場施施工全過程的的監(jiān)督管理；；（3）督促施工單位建建立健全安全全生產(chǎn)保證體體系，掌握其其職能部門具具體人員的落落實及通過外外審發(fā)證情況況；（4）審查施工單位的的安全生產(chǎn)許許可證；（5）審查施工單位項項目經(jīng)理、安安全員持有效效上崗證情況況及安全員配配備數(shù)量；（6）審查施工總包單單位推薦的分分包單位資質(zhì)質(zhì)、安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證及項項目負責(zé)人、專專職安全管理理人員、特種種作業(yè)人員的的有效上崗證證；（7）參與編寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃中安全監(jiān)監(jiān)理方案；（8）參與對施工單位位報審的危險險性較大分部部分項工程安安全專項方案案的審查；（9）對危險性較大的的分部分項工工程安全專項項方案實施過過程中的巡視視檢查，并記記好安全監(jiān)理理日記和跟蹤蹤記錄；（10）負責(zé)編制安全監(jiān)監(jiān)理月報，每每月上報業(yè)主主；（11）參與對施工現(xiàn)場場的各項安全全檢查工作；；（12）對本工程安全資資料的收集、整整理和歸檔工工作建立安全全監(jiān)理工作臺臺賬；（13）負責(zé)編制本專業(yè)業(yè)危險性較大大的分部分項項工程安全監(jiān)監(jiān)理細則。（五）、測量監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，會會同專業(yè)監(jiān)理理工程師，按按規(guī)范要求的的精度監(jiān)督承承包商放線、放放樣，審核或或批準承包商商的工程測量量結(jié)果。2、負責(zé)檢查承包商商對導(dǎo)線控制制點、水準點點等測量控制制點的護樁設(shè)設(shè)施，保證不不受損壞。3、定期檢查承包商商測量儀器的的精度和計量量認證情況。4、負責(zé)檢查承包商商的測量放樣樣工作，隨時時檢查各項測測量記錄。（六）、造價監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)1、督促承包商及時時申報補充預(yù)預(yù)算、結(jié)算等等經(jīng)濟資料，建建立、健全監(jiān)監(jiān)理部經(jīng)濟文文件管理制度度并督促有關(guān)關(guān)人員遵守。2、負責(zé)補充預(yù)算、結(jié)結(jié)算等的初步步審核，提交交項目總監(jiān)審審批。3、負責(zé)每月承包商商工程款的審審核等工作。4、負責(zé)監(jiān)理費用的的申請工作。5、負責(zé)施工準備階階段的合同執(zhí)執(zhí)行和管理等等工作。6、擬定造價控制的的環(huán)節(jié)、重點點及控制程序序。7、按監(jiān)理規(guī)范要求求程序進行工工程計量。8、嚴格控制工程變變更和現(xiàn)場簽簽證。（七）、監(jiān)理員崗崗位職責(zé)監(jiān)理員應(yīng)履行以下下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展監(jiān)理工工作；（2）檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；（4）按設(shè)計圖紙及有有關(guān)標準施工工，對承包單單位的工藝過過程或施工工工序進行檢查查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進行記錄；；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。（八）、信息管理理員崗位職責(zé)責(zé)（1）、負責(zé)每天上午午9∶00收集、閱讀讀各專業(yè)監(jiān)理理工程師的監(jiān)監(jiān)理日記，了了解工程進展展，并簡要向向項目負責(zé)人人匯報，負責(zé)責(zé)編寫監(jiān)理月月報，并在每每月5號前發(fā)出監(jiān)監(jiān)理月報；（2）、及時處理檔案案管理員轉(zhuǎn)交交的文件，資資料發(fā)現(xiàn)問題題及時與各專專業(yè)監(jiān)理工程程師聯(lián)系，確確保文件資料料的完整、準準確、有效；；（3）、定期到現(xiàn)場巡巡視，負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場各種信息息的采集，計計算機存儲以以及信息的分分析處理工作作；（4）、信息管理員每每人配備一臺臺計算機并負負責(zé)其保管和和使用，借助助計算機按公公司統(tǒng)一的信信息編碼系統(tǒng)統(tǒng)及統(tǒng)一的文文件格式建立立，錄入各種種監(jiān)理臺帳，并并將有關(guān)信息息及時通知各各專業(yè)監(jiān)理工工程師或項目目負責(zé)；（5）、負責(zé)每月255日打印當(dāng)月月監(jiān)理臺帳，交交檔案管理員員歸檔，負責(zé)責(zé)每月二次把把現(xiàn)場臺帳信信息全部傳回回公司；（6）、負責(zé)收集整理理工地所有會會議（系由監(jiān)監(jiān)理負責(zé)召集集或有監(jiān)理參參加的）會議議紀要，整理理后交項目負負責(zé)人審查，印印后迅速分發(fā)發(fā)給有關(guān)專業(yè)業(yè)人員或有關(guān)關(guān)單位；（7）、信息傳遞按文文件，資料簽簽認流程框圖圖進行。（九）、檔案管理理員崗位職責(zé)責(zé)（1）、檔案管理員負負責(zé)對工程建建設(shè)各方相互互往來的一切切書面資料（包包括信年、電電報等）進行行妥善保管；；（2）、對技術(shù)資料，各各種文件，逐逐件報告的收收發(fā)應(yīng)辦理簽簽收登記手續(xù)續(xù)，簽收的資資料應(yīng)及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信信息管理員，以以便確認資料料的完整性、準準確性和有效效性；（3）、對各專業(yè)監(jiān)理理工程師確認認返回的文件件資料、按統(tǒng)統(tǒng)一的編目系系統(tǒng)進行分類類整理歸燈；；（4）、負責(zé)文件資料料的借閱，辦辦理借閱手續(xù)續(xù)；（5）、負責(zé)現(xiàn)場辦公公用品（包括括復(fù)印機、復(fù)復(fù)印紙，稿紙紙等）和勞保保用品（包括括電風(fēng)扇、安安全帽等）的的保管和領(lǐng)用用；（6）、協(xié)助項目負責(zé)責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場場監(jiān)理組的生生活后勤工作作；（7）、負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理理組的留守工工作；（8）、負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理理人員的考勤勤工作；（9）、收發(fā)文工作按按文件資料簽簽認流程框圖圖進行。三、監(jiān)理工作制度度（一）、設(shè)計文件件、圖紙審查查制度監(jiān)理工程程師在收到施施工設(shè)計文件件、圖紙，在在工程開工前前，會同施工工及設(shè)計單位位復(fù)查設(shè)計圖圖紙，廣泛聽聽取意見，避避免圖紙中的的差錯、遺漏漏，監(jiān)理人員員不僅要認真真復(fù)查設(shè)計圖圖紙建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)，而且有必必要踏勘現(xiàn)場場及審查地質(zhì)質(zhì)勘探報告，以以便進行對照照，及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)大的出入。（二）、技術(shù)交底底制度監(jiān)理工程程師要督促、協(xié)協(xié)助組織設(shè)計計單位施工配配合組向施工工單位進行施施工設(shè)計圖紙紙的全面技術(shù)術(shù)交底(設(shè)計意圖、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標準、技技術(shù)措施)，并根據(jù)討討論決定的事事項做出書面面紀要交設(shè)計計、施工單位位執(zhí)行。（三）、施工組織織設(shè)計與施工工方案審核制制度合理劃分分施工流水段段，保證施工工資源供給，優(yōu)優(yōu)化技術(shù)方案案，措施到位位，是審核施施工組織的關(guān)關(guān)鍵。這直接接關(guān)系到三大大目標的實現(xiàn)現(xiàn)。施工單位位編制的施工工組織設(shè)計或或施工方案，必必須在三天內(nèi)內(nèi)由總監(jiān)組織織有關(guān)監(jiān)理人人員進行審查查，提出審查查意見，總監(jiān)監(jiān)認為有必要要(如涉及措施施費用或設(shè)計計變更)召開有關(guān)方(業(yè)主、設(shè)計計、施工)會審時，應(yīng)應(yīng)及時組織會會審，并在五五天內(nèi)由總監(jiān)監(jiān)給予批復(fù)。（四）、監(jiān)理工作作交底制度工程開工工前，由總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)委托托監(jiān)理工程師師向施工單位位進行監(jiān)理工工作交底。（五）、單位工程程測量、定位位、復(fù)測制度度單位工程程開工前，監(jiān)監(jiān)理人員在收收到施工單位位報送的“施工放樣報報審單”后二天內(nèi)對對該工程的座座標、軸線、標標高進行復(fù)測測，并作好書書面記錄。認認為合格后簽簽認“報審單”，施工單位位方可開工。建建(構(gòu))筑物的沉降降觀測，應(yīng)按按有關(guān)規(guī)定及及設(shè)計要求，督督促施工單位位進行設(shè)置和和觀測，現(xiàn)場場監(jiān)理人員進進行抽查、復(fù)復(fù)測。（六）、材料、構(gòu)構(gòu)件檢驗及復(fù)復(fù)驗制度分部工程程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)審審閱進場材料料和構(gòu)件的出出廠證明、材材質(zhì)證明、試試驗報告，填填材料、構(gòu)件件合格證。對對于有疑問的的主要材料進進行抽樣，在在監(jiān)理工程師師監(jiān)督下，對對施工單位使使用設(shè)備進行行復(fù)查，不準準使用不合格格材料。對于按規(guī)規(guī)定須進行復(fù)復(fù)試合格后方方可使用的材材料，其取樣樣和送試過程程必須由監(jiān)理理人員見證，并并在見證單上上簽認，否則則復(fù)試無效。（七）、開工報告告審批制度當(dāng)單位工工程的主要施施工準備工作作已完成時，施施工單位可提提出《工程開開工申請報告告》，經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場落實后后，報總監(jiān)理理工程師審批批。（八）、設(shè)計變更更審核制度如因設(shè)計圖錯漏，或或發(fā)現(xiàn)實地情情況與設(shè)計不不符時，由建建設(shè)單位提出出變更設(shè)計申申請，經(jīng)施工工、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理三方會勘勘同意后進行行變更設(shè)計，設(shè)設(shè)計完成后由由設(shè)計單位填填寫變更設(shè)計計通知單。監(jiān)監(jiān)理審核無誤誤簽發(fā)《設(shè)計計變更指令》。加強設(shè)計計變更的管理理，建立設(shè)計計變更處理流流程，并要求求各方通力配配合。（九）、隱蔽工程程檢查制度隱蔽以前，施工單單位應(yīng)根據(jù)驗驗收標準進行行自檢，并將將評定資料報報監(jiān)理工程師師。施工單位位應(yīng)將需檢查查的隱蔽工程程在隱蔽前二二日提出計劃劃報監(jiān)理工程程師，監(jiān)理工工程師應(yīng)排出出計劃，通知知施工單位進進行隱蔽工程程檢查，重點點部位或重要要項目應(yīng)會同同建設(shè)、設(shè)計計單位共同檢檢查簽認。（十）、旁站監(jiān)理理制度對于重要要的工序、分分項工程或重重點部位實行行旁站監(jiān)理，對對樁基作業(yè)及及結(jié)構(gòu)混凝土土澆筑必須進進行全過程的的旁站監(jiān)理。（十一）、工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理制度度監(jiān)理工程程師對施工單單位的施工質(zhì)質(zhì)量有監(jiān)督管管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時記入施施工日志簿和和監(jiān)理日志簿簿，指明質(zhì)量量部位、問題題及整改意見見，限期糾正正復(fù)驗。對較嚴重的質(zhì)量問問題或已形成成隱患的問題題，應(yīng)由監(jiān)理理工程師正式式填寫“指令單”，通知施工工單位，同時時抄報總監(jiān)理理工程師，施施工單位應(yīng)按按要求及時做做出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗簽認認。如所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量問問題已構(gòu)成工工程事故時，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程序序辦理。（十二）、工程質(zhì)質(zhì)量檢驗制度度1、監(jiān)理工程師對施施工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督管理的權(quán)權(quán)力與責(zé)任。2、如施工單位不及及時改正，情情節(jié)較嚴重的的，監(jiān)理工程程師可在報請請總監(jiān)理工程程師批準后，發(fā)發(fā)出《工程部部分暫停指令令》，指令部部分工程、單單項工程或全全部工程暫停停施工。待施施工單位改正正后，報監(jiān)