某非洲國(guó)家煉油項(xiàng)目?jī)?chǔ)運(yùn)安裝施工組織設(shè)計(jì)

第一章工程概況和主要施工特點(diǎn)1、國(guó)家概況1.1、基本情況：尼日爾（Niger）是非洲中西部、撒哈拉沙漠南緣的內(nèi)陸國(guó)家。全稱尼日爾共和國(guó)。面積118．64萬(wàn)平方千米。人口850萬(wàn)(1993)。豪薩人占56％，哲爾馬-桑海人占22％，富拉尼人占10％，圖阿雷格人占8％。官方語(yǔ)言為法語(yǔ)，各部族均有自己的語(yǔ)言，豪薩語(yǔ)可在全國(guó)大部分地區(qū)通用。85％的居民信奉伊斯蘭教，其余信奉原始宗教或基督教。首都尼亞美(Niamey)是全國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交通中心，位于國(guó)土西南部尼日爾河左岸。煉油廠位于尼日爾共和國(guó)第二大城市津德?tīng)柺斜辈?距津德?tīng)柺?0km。津德?tīng)柺校╖inder）人口約30萬(wàn)，距首都尼亞美950km，橫貫全國(guó)的國(guó)家一級(jí)公路與縱貫?zāi)崛諣柕姆侵薮箨憳蚬吩诮虻聽(tīng)柺兄胁拷粎R，交通較為便利。1.2、地理?xiàng)l件：尼日爾領(lǐng)土面積126.7萬(wàn)平方公里。位于非洲中西部，是撒哈拉沙漠南緣的內(nèi)陸國(guó)。北與阿爾及利亞和利比亞接壤，南同尼日利亞和貝寧交界，西與馬里和布基納法索毗連，東同乍得相鄰。全國(guó)大部地區(qū)屬撒哈拉沙漠，地勢(shì)北高南低。東南部乍得湖盆地、西南部尼日爾河盆地地勢(shì)均較低平，為農(nóng)業(yè)區(qū)；中部多高原，海拔500-1000米，為游牧區(qū)；東北部為沙漠區(qū)，占全國(guó)面積60%。格雷本山海拔1997米，為全國(guó)最高點(diǎn)。尼日爾河在尼境內(nèi)長(zhǎng)約550公里。1.3、氣候條件：尼日爾北部屬于熱帶沙漠氣候，南部屬熱帶草原氣候，但基本屬于撒哈拉氣候。尼日爾全年基本可分為兩季：6至9月為雨季，10至次年5月為旱季。按雨情又可分為：南部蘇丹草原區(qū)，占地面積10%，年雨量600-800毫米；中部薩赫勒地區(qū)，占地面積30％，年雨量200-500毫米；北部撒哈拉區(qū)，占地面積60％，幾乎終年無(wú)雨。干旱是主要自然災(zāi)害。年平均氣溫在30℃以上，是世界上最熱國(guó)家之一。首都尼亞美的平均氣溫為28.9度。4、5月份為全年最熱季節(jié)，白天氣溫可達(dá)50度，晚間也在25度以上；1、2月份為全年最涼爽季節(jié)，夜間氣溫可低達(dá)10度以下，但中午仍可達(dá)25度以上。1.4、交通條件：尼日爾國(guó)家公路總長(zhǎng)為14660km，其中瀝青路3760km，占26%，其余為土路。津德?tīng)柺芯嗍锥寄醽喢兰s950km，路況基本良好。東西橫貫全國(guó)的國(guó)家一級(jí)公路與縱貫?zāi)崛諣栔胁康姆侵薮箨憳蚬吩诖私粎R，市郊南部有一個(gè)可飛往其他城市的小型機(jī)場(chǎng)可供小型飛機(jī)起降。交通較為便利。1.5、醫(yī)療條件：尼共有42個(gè)縣級(jí)醫(yī)院，5個(gè)地區(qū)救治中心，3個(gè)國(guó)家級(jí)醫(yī)院和3家私人醫(yī)院。病床占有率：31.5%；曾接受醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)：24754人。醫(yī)務(wù)人員：護(hù)士（男）4944人；助產(chǎn)士25433人；醫(yī)生40374人。醫(yī)療保險(xiǎn)一般由保險(xiǎn)公司與其指定并由投保者認(rèn)可的醫(yī)生和藥店共簽協(xié)議。投保者可以是個(gè)人、家庭或單位。專家門(mén)診報(bào)銷80％；遇有急診而協(xié)議醫(yī)生下班，需向其他醫(yī)生就診，報(bào)銷80％；協(xié)議藥店無(wú)所需藥品時(shí)，憑協(xié)議藥店蓋章的處方和發(fā)票報(bào)銷。2、廠區(qū)概況煉油廠廠區(qū)位于尼日爾第二大城市津德?tīng)枺╖inder）以北52公里處，有一條國(guó)家級(jí)瀝青公路經(jīng)過(guò)廠區(qū)東側(cè)，廠區(qū)距離瀝青公路5.7公里，整個(gè)廠區(qū)占地面積5平方公里，裝置區(qū)占地面積680×790平方米?？傮w地勢(shì)東高西低，北高南低，分布著高低不平的沙丘，裝置區(qū)落差約8米左右，地表以下2-4米出現(xiàn)巖石層，巖石層基本在一個(gè)平面上。廠區(qū)的大部分稀疏散布著樹(shù)木、雜草和莊稼，整個(gè)廠區(qū)地表以黃色沙土為主。廠區(qū)地表干燥無(wú)水，地下水主要存在于沙礫巖層且埋藏較深。目前華東院巖土公司在離裝置區(qū)5公里處打了兩口井，出水量一口每小時(shí)3立，另一口每小時(shí)6立，不能滿足工程需求，準(zhǔn)備另找水源打井，目前鉆井設(shè)備已運(yùn)抵多哥的洛美港。3、、工程概況3.1、本工程項(xiàng)目由四個(gè)工作包組成1）煉廠，規(guī)模為20000BPD（100萬(wàn)噸/年），由工藝裝置、公用工程、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)設(shè)施等組成；2）電廠，主要為煉廠供電，電廠發(fā)電量初步按11.5MW設(shè)計(jì)，不考慮外供電；3）產(chǎn)品銷售中心，除計(jì)量、汽車裝車設(shè)施等外還包括一座加油站，可滿足煉廠建設(shè)期的需要和將來(lái)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供應(yīng)；4）員工生活營(yíng)地，包括中方員工生活區(qū)和尼方員工生活區(qū)。3.2、工程主項(xiàng)見(jiàn)表1-14、項(xiàng)目背景及建設(shè)理由4.1、項(xiàng)目背景尼日爾100萬(wàn)噸/年煉廠項(xiàng)目是中油國(guó)際開(kāi)拓非洲市場(chǎng)，發(fā)展尼國(guó)煉油工業(yè)的煉油項(xiàng)目，同時(shí)也是造福該國(guó)人民和發(fā)展中非友誼的合資項(xiàng)目。迄今為止，尼日爾共和國(guó)沒(méi)有煉廠，所有成品油均從國(guó)外進(jìn)口，由于處于內(nèi)陸，進(jìn)口的成品油需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)距離的陸路運(yùn)輸，成品油價(jià)格遠(yuǎn)高于國(guó)際油價(jià)，且市場(chǎng)供應(yīng)非常不穩(wěn)定，因此2005年成品油消表1-1工程主項(xiàng)表序號(hào)單元號(hào)單元名稱規(guī)模，104t//a備注Ⅰ總圖運(yùn)輸1101廠區(qū)總平面布置2102廠區(qū)豎向布置3103全廠性道路包括停車場(chǎng)4104圍墻、大門(mén)、守衛(wèi)衛(wèi)室含崗樓5105管線綜合6106廠區(qū)綠化7107全廠性倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)場(chǎng)8108地衡包括在銷售中心內(nèi)內(nèi)9109廠外道路10110廠外綠化11111儲(chǔ)氯間Ⅱ工藝裝置1201常壓蒸餾1002202重油催化裂化60產(chǎn)品精制包含在催催化裝置內(nèi)3203干氣脫硫、LPGG脫硫脫硫醇醇和汽油脫硫硫醇4/10/304204催化重整105205柴油加氫506206酸性水汽提25t/h7215中心控制室Ⅲ油品儲(chǔ)運(yùn)1301原油罐區(qū)及泵棚2302重油罐區(qū)及泵棚3303輕油罐區(qū)及泵棚4304汽油罐區(qū)及泵棚5306柴油罐區(qū)及泵棚6307液化石油氣罐區(qū)及及泵棚7308成品油汽車裝車設(shè)設(shè)施8309液化石油氣裝車、灌灌瓶設(shè)施9310加油站10311火炬設(shè)施11312全廠性工藝及熱力力管網(wǎng)12313油品銷售中心管理獨(dú)立于煉廠、油油品儲(chǔ)運(yùn)控制制室在中控室室13315自備車加油設(shè)施14316化學(xué)藥劑配制設(shè)施施Ⅳ給排水1401循環(huán)水場(chǎng)2402污水處理場(chǎng)(含回用水處理站))3403全廠給排水管網(wǎng)4404消防給水加壓泵站站5405消防站6406泡沫站7407取水設(shè)施位置待定8408廠外輸水管線位置待定9409凈水場(chǎng)位置待定10411蒸發(fā)塘位置待定11412事故應(yīng)急池(含初期雨水收集池池)12413生活區(qū)污水提升泵泵站員工生活營(yíng)地內(nèi)Ⅴ供電、電信1501全廠總配電所2502儲(chǔ)運(yùn)區(qū)配電所3503生活營(yíng)地變配電所所4504全廠供電及道路照照明5505全廠防雷與防靜電電接地6506電話站7507全廠電信85086.3/33kvv升壓變電所所Ⅵ供熱、供風(fēng)1601發(fā)電廠含保安電源2602化學(xué)水處理站3603空分空壓站5604余熱回收站Ⅶ輔助生產(chǎn)設(shè)施1701維修站2702中心化驗(yàn)室Ⅷ其它1801綜合辦公樓（含衛(wèi)衛(wèi)生所）2802員工生活營(yíng)地?zé)拸S圍墻外3803活動(dòng)中心4804員工公寓5805食堂6806游泳池7807招待所8808室外綜合設(shè)施費(fèi)僅為15萬(wàn)噸左右。因此尼日爾政府迫切希望建設(shè)一座煉廠滿足本國(guó)的需求，但由于各種各樣的原因，建設(shè)煉廠一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。中油國(guó)際進(jìn)入尼日爾后，一方面著手油田勘探開(kāi)發(fā)和管道規(guī)劃，另一方面應(yīng)該國(guó)政府的要求積極籌劃、啟動(dòng)煉廠項(xiàng)目。目前，煉廠項(xiàng)目、油田項(xiàng)目和管道項(xiàng)目基本上處于同步規(guī)劃、同步推進(jìn)的狀態(tài)。Agadem區(qū)塊是尼日爾最大的石油勘探區(qū)塊，已探明了可觀的石油儲(chǔ)量。同時(shí)，為配合油田的開(kāi)發(fā)，管道項(xiàng)目的規(guī)劃為：在2011年管道輸量達(dá)到250萬(wàn)噸，2015年達(dá)產(chǎn)400萬(wàn)噸，2018年達(dá)產(chǎn)1000萬(wàn)噸，因此原油資源完全可以滿足煉廠建設(shè)的需要。2008年6月2日，中石油集團(tuán)與尼日爾政府簽訂了開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)亍鞍⒓拥履肥涂碧絽^(qū)塊”的合作協(xié)議。4.2、項(xiàng)目建設(shè)理由原料落實(shí)。通過(guò)對(duì)Agadem區(qū)塊的地質(zhì)儲(chǔ)量分析和管道建設(shè)規(guī)劃方案，煉廠需要的原油完全可以滿足要求。煉廠項(xiàng)目的建設(shè)是尼日爾政府的愿望和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是加深中尼兩國(guó)人民友好關(guān)系的紐帶，具有重要的經(jīng)濟(jì)和政治意義。中油國(guó)際具有多年海外發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，具有資金、技術(shù)、人才和工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。該煉廠需要的技術(shù)可以完全依托國(guó)內(nèi)成熟的技術(shù)，同時(shí)可借鑒中油國(guó)際蘇丹喀土穆煉廠和阿爾及利亞煉廠成功的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，將中油國(guó)際積淀起來(lái)的“模塊化煉廠快速建造法”進(jìn)一步推廣，中油國(guó)際擁有一支煉廠設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)和管理隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)煉廠項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。尼日爾煉油項(xiàng)目按100萬(wàn)噸/年設(shè)計(jì)，考慮了所在國(guó)的石油工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適當(dāng)考慮了向周邊國(guó)家市場(chǎng)輻射的可能性，所以煉廠產(chǎn)品的市場(chǎng)是落實(shí)的，也具有良好的盈利空間。項(xiàng)目建設(shè)主要外部有利條件原油資源落實(shí)，能夠滿足100萬(wàn)噸/年煉廠的原料供應(yīng)。管道運(yùn)輸條件。煉廠需要的原油可用管道輸送進(jìn)廠，原油輸送方便。公路運(yùn)輸條件。煉廠的產(chǎn)品運(yùn)輸主要依靠公路運(yùn)輸，目前選定廠址交通較為便利，橫貫全國(guó)的國(guó)家一級(jí)公路與縱貫?zāi)崛諣柦虻聽(tīng)柺兄胁康姆侵薮箨憳蚬方粎R處。尼日爾政府積極支持項(xiàng)目的建設(shè)。5、工程特點(diǎn)5.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)本工程采用先進(jìn)、成熟可靠、經(jīng)濟(jì)適用的工藝技術(shù)和設(shè)備，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，并盡量減少工廠生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染；1）重油催化裂化裝置采用并列式高效再生提升管催化裂化工藝，具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作靈活、抗事故能力強(qiáng)的特點(diǎn)；2）催化重整裝置采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的半再生重整工藝；3）柴油加氫精制裝置采用北京石油化工科學(xué)研究院的柴油加氫精制技術(shù)，技術(shù)成熟可靠，操作壓力和投資較低；4）PSA氫氣提純裝置采用變壓吸附氫提純技術(shù)，該工藝技術(shù)具有投資省、能耗低、操作可靠性及靈活性高等優(yōu)點(diǎn)；5）酸性水汽提裝置采用單塔低壓全吹出汽提技術(shù)，工藝簡(jiǎn)單、投資少。5.1.2采用先進(jìn)的DCS分散集中控制系統(tǒng)（DCS），安全儀表系統(tǒng)（SIS），火氣系統(tǒng)（F&GS），工廠管理信息系統(tǒng)（MIS），機(jī)組控制系統(tǒng)（CCS），對(duì)全廠進(jìn)行集中監(jiān)視和控制，提高自動(dòng)控制和生產(chǎn)管理水平，以保證安全操作和生產(chǎn)；5.1.3根據(jù)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。5.1.4煉廠選址原則是：考慮當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向，避免煉廠位于城市主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)側(cè)；煉廠場(chǎng)地標(biāo)高適當(dāng)高于周邊，有利于排水；靠近進(jìn)出城市主干道，便于運(yùn)輸及油品配送，交通條件便利。5.2工程建設(shè)特點(diǎn)5.2.1國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)器材，國(guó)外施工本工程由中國(guó)石油天然氣華東勘察設(shè)計(jì)研究院總規(guī)劃，工程從設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工全部采用中國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高了工程的可執(zhí)行效能，有利于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，預(yù)制工作主要放在國(guó)內(nèi)，可節(jié)約工程成本；同時(shí)采用中國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，有利于工程直接采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施、方法，有助于加快施工進(jìn)度。工程中的絕大部分工程材料、設(shè)備、配件在國(guó)內(nèi)采購(gòu)，能有效地控制訂貨周期。5.2.2施工地區(qū)社會(huì)依托條件差，前期準(zhǔn)備工作量大、投入多。本工程屬新建工程，選址周邊地區(qū)無(wú)水源，工程取水較困難。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需就地鉆井取水，滿足2000多人的生活用水和工程用水；因此必須先建設(shè)取水管道，以解決用水問(wèn)題。此外還需建臨設(shè)發(fā)電站、砼攪拌站、土建實(shí)驗(yàn)室、采沙場(chǎng)、制氧廠和采石廠等一系列工程建設(shè)配套設(shè)施；前期施工準(zhǔn)備工作量大、投入多。5.2.3運(yùn)輸路線長(zhǎng)，需辦理第三國(guó)轉(zhuǎn)關(guān)，且陸路運(yùn)輸路況差，增加運(yùn)輸周期和運(yùn)輸成本。工程施工所需的施工設(shè)備和機(jī)具、工程中的絕大部分工程材料、設(shè)備、配件從國(guó)內(nèi)訂貨，在尼日爾施工；從中國(guó)到尼日爾，海上運(yùn)輸需經(jīng)多哥的洛美港卸貨，然后轉(zhuǎn)關(guān)至津德?tīng)?，僅非洲陸路運(yùn)輸就長(zhǎng)達(dá)2600多公里。經(jīng)測(cè)算，從國(guó)內(nèi)離港至現(xiàn)場(chǎng)一般運(yùn)輸周期為4個(gè)月；并且當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，運(yùn)輸能力有限，運(yùn)輸費(fèi)用較高。因此設(shè)備、機(jī)具、物資的運(yùn)輸、清關(guān)將是制約煉廠項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。5.2.4高溫雨季天氣時(shí)間長(zhǎng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)的施工難度津德?tīng)柕貐^(qū)全年分干、濕兩季，干季最高氣溫高達(dá)55℃，雨季時(shí)間比較長(zhǎng)（6月-10月），雨季來(lái)臨時(shí)降雨量大且頻繁，最大濕度為93%，對(duì)施工和道路運(yùn)輸影響極大。設(shè)備、物資運(yùn)輸受阻，將嚴(yán)重制約現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。雨季期間土建施工需做開(kāi)挖基槽排水和澆筑過(guò)程中遇雨的砼保護(hù)等工作，高溫干旱地區(qū)對(duì)大體積砼施工如何有效防止裂縫的產(chǎn)生也是一個(gè)需要攻克的課題。應(yīng)加大雨季施工防雨、防潮措施的投入。5.2.5土建施工難點(diǎn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，地表覆蓋著許多灌木，根莖較深（最深2.5m左右），需全部挖出，地表土0.2~0.5m為腐殖土，需清理外運(yùn)，此部分工作量比較大。目前的地基勘探工作沒(méi)有完成，大型設(shè)備基礎(chǔ)的地基處理方案不明確。5.2.6運(yùn)輸超限設(shè)備數(shù)量較多，塔器等非標(biāo)設(shè)備需在國(guó)內(nèi)分片預(yù)制，包裝運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，因此，現(xiàn)場(chǎng)組焊、熱處理的設(shè)備數(shù)量多，難度大，質(zhì)量控制困難。焊接質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，必須采取切實(shí)可行的措施來(lái)控制焊接質(zhì)量。5.2.7工藝介質(zhì)危險(xiǎn)性大、壓力等級(jí)較高、探傷比例大、安裝質(zhì)量要求高。本工程的工藝介質(zhì)屬可燃、易燃易爆介質(zhì)，因此必須確保工藝管道焊接質(zhì)量。6、第六標(biāo)段概況第六標(biāo)段：儲(chǔ)運(yùn)安裝工程（儲(chǔ)罐制作安裝數(shù)量見(jiàn)表1-2）1）原油罐區(qū)及泵棚2）中間原料油及泵棚3）汽油、柴油罐區(qū)及泵棚7、施工部署7.1、原則發(fā)揮企業(yè)管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，信守合同，竭誠(chéng)服務(wù)，以“優(yōu)質(zhì)、高速、高效”為整體工程施工的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)并貫穿施工的全過(guò)程，精心組織，精心施工，7.1.1保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守合同的承諾；7.1.2合理地安排施工程序；7.1.3用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，減少窩工現(xiàn)象，加快進(jìn)度，縮表1-2儲(chǔ)罐制作安裝所在區(qū)域儲(chǔ)罐容量?jī)?chǔ)罐數(shù)量材質(zhì)單重重量?jī)?chǔ)存介質(zhì)罐型直徑X高（m*mm）備注原油罐區(qū)20000m3416MnR4151660原油浮頂37×19.4442000m33Q235B56168直餾柴油內(nèi)浮頂14×13.8881000m33Q235B39117催化柴油內(nèi)浮頂10.8×13..881000m33Q235B39117石腦油內(nèi)浮頂10.8×13..88中間原料罐區(qū)1000m31Q235B3939開(kāi)工精制油內(nèi)浮頂10.8×13..88500m32Q235B2652輕石腦油低壓拱頂8×10.4500m32Q235B2244輕污油內(nèi)浮頂8×11.9500m32Q235B2244輕污油拱頂8×X11.9汽柴油罐20000m3316MnR4151245柴油拱頂37×19.844網(wǎng)殼式10000m34Q235B22088090號(hào)汽油內(nèi)浮頂28×17.86620R,172tt短工期；7.1.4根據(jù)當(dāng)?shù)丶竟?jié)和氣候特點(diǎn)安排施工項(xiàng)目，提高施工的連續(xù)性和均衡性；7.1.5充分利用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；7.1.6采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理地選擇施工方案，應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法，協(xié)調(diào)平衡施工生產(chǎn)能力，確保施工安全，降低工程成本，提高施工質(zhì)量；7.1.7合理減少臨時(shí)性設(shè)施，盡量減少物資的二次搬運(yùn)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。7.1.8、實(shí)現(xiàn)深度預(yù)制，能在國(guó)內(nèi)做的不放到國(guó)外做，減少國(guó)外用工，降低施工成本。7.2、組織機(jī)構(gòu)部署7.2.1組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，確?！鞍踩?yōu)質(zhì)、高效、低耗”完成本工程施工。本著精干高效的原則，選派具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人組建該項(xiàng)目施工任務(wù)的技術(shù)管理部，按項(xiàng)目法進(jìn)行施工，實(shí)行技術(shù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，管理層與作業(yè)層相對(duì)分離，對(duì)各項(xiàng)資源投入進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)在國(guó)內(nèi)成立國(guó)內(nèi)后勤組，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)人員、材料及物資準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)理順各部門(mén)關(guān)系。項(xiàng)目技術(shù)管理部及國(guó)內(nèi)后勤組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工詳見(jiàn)第二章施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中組織準(zhǔn)備。7.2.2組織機(jī)構(gòu)組建根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)以及不同實(shí)施階段的組織管理需要，并借鑒我公司以往的成功管理經(jīng)驗(yàn)，決定成立尼日爾項(xiàng)目部同國(guó)內(nèi)后勤組兩個(gè)子機(jī)構(gòu)來(lái)履行和完成各自的職責(zé)和任務(wù)。各成員將由具備較高政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率較高的高素質(zhì)專業(yè)人員組成。認(rèn)真貫徹合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)配合，確保各小組的工作和項(xiàng)目實(shí)施能自始至終地順利進(jìn)行。7.3、施工進(jìn)度計(jì)劃安排:7.3.1編制施工總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃安排以招標(biāo)文件為依據(jù)，以設(shè)計(jì)及施工方案為基礎(chǔ)，遵循統(tǒng)籌安排的原則，以確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

以罐體結(jié)構(gòu)工程為工期控制重點(diǎn)，并作為進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制線路。其它單項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行穿插、流水搭接和交叉施工。

工期安排充分考慮勞動(dòng)力、資源、材料、施工機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)條件、均衡性。7.3.2施工階段劃分從本工程規(guī)模特點(diǎn)看，我公司以熟料掌握，但在異國(guó)施工，因此施工難度較大。為了充分利用時(shí)間，保證機(jī)械設(shè)備、主要工種勞動(dòng)力和主要材料的均衡使用，減少過(guò)分集中和高峰現(xiàn)象，使整個(gè)施工過(guò)程具有連續(xù)性、均衡性和節(jié)奏性。為此，根據(jù)總體工程進(jìn)度，將本項(xiàng)目劃分為三個(gè)施工階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段。按區(qū)域分為國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)階段。8、主要工程特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施工程特點(diǎn)施工應(yīng)對(duì)措施國(guó)外工程施工特點(diǎn)該項(xiàng)目在國(guó)外，政政治、經(jīng)濟(jì)、人人文及施工條條件差異較大大，且質(zhì)量要要求高，進(jìn)度度控制嚴(yán)

選派有國(guó)外施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人員，同同時(shí)要求施工工人員嚴(yán)格遵遵守外事紀(jì)律律和所當(dāng)?shù)氐牡姆ㄖ坪土?xí)俗俗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)。

嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)；；

合理安排施工工序序；

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，健全質(zhì)量量保證體系；；

制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。當(dāng)?shù)毓と斯ばУ停技夹g(shù)水平差

適當(dāng)增加技術(shù)人員員；

加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)毓と说牡募夹g(shù)培訓(xùn)；；當(dāng)?shù)毓I(yè)相對(duì)薄弱弱

做好各項(xiàng)物資的供供應(yīng)計(jì)劃，做做好充分的物物資準(zhǔn)備。盡量縮短工期

精心組織施工，作作好各專業(yè)穿穿插自然條件特點(diǎn)雨季、

作好雨季施工安排排：合理組織織機(jī)械勞力，主主體雨季施工工作業(yè)時(shí)要加加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、防防護(hù)，做好防防雨排水工作作。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)設(shè)、人員，健健全防雷暴措措施。氣候炎熱、干燥、高高蒸發(fā)

臨設(shè)電線、電纜入入地，防止紫紫外線照射老老化。

做好防暑降溫日常常護(hù)理工作。工期特點(diǎn)國(guó)外保證20100年3月1日前開(kāi)工

提前辦理好先遣組組人員的出國(guó)國(guó)手續(xù)，一經(jīng)經(jīng)授標(biāo)，與總總承包方保持持密切聯(lián)系，隨時(shí)按總承包方要求派員前往尼日爾。首批物資準(zhǔn)備時(shí)間間緊，海運(yùn)周周期長(zhǎng)

首批物資提前準(zhǔn)備備，盡量利用用公司現(xiàn)有設(shè)設(shè)備及周轉(zhuǎn)材材料，減少物物資準(zhǔn)備周期期

與總承包方密切協(xié)協(xié)調(diào)，確保首首批物資在22009年9月20日抵青島港招標(biāo)人要求在限定定時(shí)間內(nèi)完成成本工程

安排精干、高效的的項(xiàng)目班子組組織施工，編編制合理的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)；

適當(dāng)增加我方人員員比例，實(shí)行行人員加班制制度，并聘用用當(dāng)?shù)仄展?/p>

做好人員、材料、機(jī)機(jī)械、資金等等的及時(shí)投入入準(zhǔn)備；

主要設(shè)備提前155天進(jìn)場(chǎng)，確確保安裝要求求；施工協(xié)調(diào)特點(diǎn)做好與業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)代的協(xié)協(xié)調(diào)配合

國(guó)內(nèi)、國(guó)外同步；；國(guó)內(nèi)與國(guó)外外及時(shí)溝通需協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

建立專門(mén)機(jī)構(gòu)，安安排專人負(fù)責(zé)責(zé)；

與各方建立友好關(guān)關(guān)系，遇到問(wèn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商商解決需協(xié)調(diào)項(xiàng)目組國(guó)內(nèi)內(nèi)關(guān)系

建立國(guó)內(nèi)后勤組，滿滿足施工要求求；

解決出國(guó)人員后顧顧之憂；需要作好各專業(yè)之之間的協(xié)調(diào)

施工前圖紙會(huì)審,,避免專業(yè)矛矛盾；

配備專業(yè)素質(zhì)高的的工程師,及時(shí)處理專專業(yè)矛盾；

合理安排工序,避避免專業(yè)相互互破壞第二章施工準(zhǔn)備及組織機(jī)構(gòu)1、施工準(zhǔn)備工作流程2、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主管部門(mén)負(fù)責(zé)人1、組織準(zhǔn)備國(guó)內(nèi)組織準(zhǔn)備作好政治思想工作作，組織紀(jì)律律、法律法規(guī)規(guī)以及當(dāng)?shù)仫L(fēng)風(fēng)俗等方面的的教育培訓(xùn)。公司總經(jīng)理組建尼日爾項(xiàng)目籌籌備組代表公公司組織項(xiàng)目目的實(shí)施，對(duì)對(duì)工程的質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全、經(jīng)濟(jì)效效益等全面負(fù)負(fù)責(zé)。組建國(guó)內(nèi)后勤組，包包括物資采購(gòu)購(gòu)部、工程技技術(shù)部、財(cái)務(wù)務(wù)部、出國(guó)人人員管理部四四個(gè)部門(mén)組建項(xiàng)目先遣組，先遣組由施施工技術(shù)組組組長(zhǎng)、總工、專專業(yè)工程師和和翻譯等人員員組成。國(guó)外組織準(zhǔn)備與總承包方駐外使使領(lǐng)館及當(dāng)?shù)氐夭块T(mén)聯(lián)系了了解當(dāng)?shù)胤陕?、法?guī)、人人文環(huán)境等?；I備組組長(zhǎng)辦理出入境手續(xù)了解當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市市場(chǎng)，按計(jì)劃劃雇傭當(dāng)?shù)毓すと?、技術(shù)準(zhǔn)備合同簽訂之前的技技術(shù)準(zhǔn)備熟悉施工圖紙、學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程程、編寫(xiě)投標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目部織設(shè)設(shè)計(jì)、編制施施工圖預(yù)算、簽簽承包合同，完完善項(xiàng)目部織織設(shè)計(jì)和質(zhì)量量計(jì)劃公司總經(jīng)理開(kāi)工前國(guó)內(nèi)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交交底、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃交底工作作、技術(shù)資料料準(zhǔn)備、編制制施工技術(shù)文文件，進(jìn)行施施工方案深化化工作、編制制材料、設(shè)備備的檢驗(yàn)、試試驗(yàn)計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)行出國(guó)人員員培訓(xùn)（貫標(biāo)標(biāo)培訓(xùn)、外事事教育、語(yǔ)言言培訓(xùn)、技術(shù)術(shù)培訓(xùn)）等技術(shù)組總工開(kāi)工前國(guó)外技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備編制當(dāng)?shù)毓と伺嘤?xùn)訓(xùn)計(jì)劃，了解解當(dāng)?shù)丶夹g(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施工前前期勘探、測(cè)測(cè)量，合同交交底，圖紙會(huì)會(huì)審，調(diào)整項(xiàng)項(xiàng)目部織設(shè)計(jì)計(jì)及分項(xiàng)工程程施工方案，編編制詳盡的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃等技術(shù)組總工準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主管部門(mén)負(fù)責(zé)人3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備國(guó)內(nèi)人員準(zhǔn)備制定國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃后勤組后勤組組長(zhǎng)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行各工種種勞動(dòng)力選審審工作進(jìn)行國(guó)內(nèi)工人培訓(xùn)訓(xùn)及出境手續(xù)續(xù)辦理當(dāng)?shù)厝藛T準(zhǔn)備制定當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力計(jì)計(jì)劃技術(shù)組技術(shù)組副組長(zhǎng)進(jìn)行當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力招招聘進(jìn)行當(dāng)?shù)毓と藣徢扒芭嘤?xùn)、建立立勞動(dòng)用工制制度，簽訂用用工合同4、物資準(zhǔn)備國(guó)內(nèi)物資準(zhǔn)備編制國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)購(gòu)、起運(yùn)計(jì)劃劃和國(guó)外物資資采購(gòu)、租賃賃計(jì)劃后勤組后勤組組長(zhǎng)按時(shí)進(jìn)行物資提貨貨和檢驗(yàn)，及及時(shí)請(qǐng)商檢人人員在裝箱托托運(yùn)前查驗(yàn)，協(xié)協(xié)助總承包方方辦理有關(guān)出出口及海關(guān)、商商檢手續(xù)等。根據(jù)施工進(jìn)度要求求，分期分批批組織物資。當(dāng)?shù)匚镔Y準(zhǔn)備技術(shù)組技術(shù)組副組長(zhǎng)組織對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)送物物資的接收，驗(yàn)驗(yàn)收、由材料料保管員對(duì)物物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)。作好當(dāng)?shù)刈庥每偝谐邪绞┕C(jī)機(jī)械的租賃計(jì)計(jì)劃，并簽訂訂合同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行管管理準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主管部門(mén)負(fù)責(zé)人5、財(cái)務(wù)和資金準(zhǔn)備備國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)準(zhǔn)備我公司財(cái)務(wù)部門(mén)將將為該工程開(kāi)開(kāi)設(shè)銀行專戶戶，保證專款款專用。后勤組總會(huì)計(jì)師編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理理制度編制項(xiàng)目現(xiàn)金流計(jì)計(jì)劃，公司財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)據(jù)現(xiàn)金流計(jì)劃劃，做好資金金準(zhǔn)備工作國(guó)外財(cái)務(wù)準(zhǔn)備在尼日爾專用銀行行賬戶，單獨(dú)獨(dú)核算，保證證項(xiàng)目資金專?？顚Ｓ谩：笄诮M總會(huì)計(jì)師了解當(dāng)?shù)貐R率及管管制辦法投保準(zhǔn)備確定保險(xiǎn)人，按規(guī)規(guī)定的時(shí)限和和保險(xiǎn)條款與與保險(xiǎn)公司達(dá)達(dá)成協(xié)議，實(shí)實(shí)施最終簽約約。后勤組總會(huì)計(jì)師場(chǎng)內(nèi)四通一平總承包方完成場(chǎng)內(nèi)內(nèi)四通一平工工作臨建設(shè)施生活、生產(chǎn)等臨時(shí)時(shí)設(shè)施搭建先遣組組長(zhǎng)通訊申請(qǐng)與總承包方聯(lián)系，為為施工技術(shù)組組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置固定電話，以以方便對(duì)外聯(lián)聯(lián)系。先遣組組長(zhǎng)施工機(jī)械準(zhǔn)備組織工程所需各種種機(jī)械分期分分批進(jìn)場(chǎng)、安安裝、調(diào)試技術(shù)組組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)及各料場(chǎng)勘察察準(zhǔn)備對(duì)項(xiàng)目及生活臨建建、各料場(chǎng)、先遣組組長(zhǎng)施工備料及施工機(jī)機(jī)械安裝調(diào)式式對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械械設(shè)備，按總總平面布置圖圖要求定位、安安裝、調(diào)試。先遣組組長(zhǎng)防汛、安全及環(huán)保保準(zhǔn)備按照項(xiàng)目部織設(shè)計(jì)計(jì)要求做好雨雨季施工安排排，制定雨季季施工措施，備備齊雨季施工工的抗洪搶險(xiǎn)險(xiǎn)用具。先遣組組長(zhǎng)消防及保衛(wèi)準(zhǔn)備建立消防、保衛(wèi)等等組織機(jī)構(gòu)和和相關(guān)規(guī)章制制度，布置好好消防、保衛(wèi)衛(wèi)設(shè)施。先遣組組長(zhǎng)準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主管部門(mén)負(fù)責(zé)人7、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備開(kāi)工手續(xù)辦理相應(yīng)開(kāi)工手續(xù)續(xù)先遣組組長(zhǎng)與業(yè)主及總承包方方進(jìn)行溝通、聯(lián)聯(lián)系與業(yè)主、總承包方方收集和熟悉悉需要的信息息先遣組組長(zhǎng)市場(chǎng)調(diào)研了解當(dāng)?shù)貒?guó)家的經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件、自自然條件等情情況先遣組組長(zhǎng)當(dāng)?shù)匚镔Y準(zhǔn)備了解當(dāng)?shù)厣钗镔Y資市場(chǎng)，熟悉悉和掌握當(dāng)?shù)氐厣钗镔Y的的供應(yīng)、價(jià)格格和質(zhì)量情況況。先遣組組長(zhǎng)組織動(dòng)員準(zhǔn)備組織技術(shù)組成員熟熟悉現(xiàn)場(chǎng)及周周圍環(huán)境，召召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員員會(huì)，鼓舞士士氣、適應(yīng)環(huán)環(huán)境，并宣布布各種規(guī)章制制度，進(jìn)入工工作狀態(tài)。先遣組組長(zhǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)準(zhǔn)備按照工程材料的需需要量計(jì)劃提提前安排和落落實(shí)工程的試試驗(yàn)計(jì)劃先遣組組長(zhǎng)在施工技術(shù)組內(nèi)部部制定各項(xiàng)制制度技術(shù)質(zhì)量交底制度度、工程質(zhì)量量三級(jí)驗(yàn)收評(píng)評(píng)定制度、技技術(shù)復(fù)核、隱隱蔽工程檢查查驗(yàn)收制度、工工序交接制度度、儀器設(shè)備備管理制度、施施工技術(shù)資料料管理制度、工工藝流程規(guī)范范操作制度、變變更設(shè)計(jì)報(bào)批批制度、材料料進(jìn)場(chǎng)檢查制制度、定期質(zhì)質(zhì)量檢查制度度、文明施工工檢查制度、財(cái)財(cái)務(wù)管理制度度、人事管理理制度等。先遣組組長(zhǎng)8、文明施工準(zhǔn)備建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組，了解當(dāng)當(dāng)?shù)氐姆?、法法?guī)、風(fēng)俗、習(xí)習(xí)慣，了解當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保保方面的法規(guī)規(guī)、政策、方方針，制定文文明施工的各各項(xiàng)管理措施施、文明施工工的檢查制度度、文明施工工的獎(jiǎng)罰措施施。技術(shù)組組長(zhǎng)3、組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備:3.1組建國(guó)外項(xiàng)目部項(xiàng)目部設(shè)置為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)并保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我公司擬選派的項(xiàng)目項(xiàng)目部主要成員，都具有較高的政治思想水平和素質(zhì)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、身體健康。在項(xiàng)目部人員配備上將既做到按職設(shè)崗、責(zé)任到人、又要求項(xiàng)目組成員一專多能,在人選方面，項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)班子都具有高、中級(jí)以上職稱和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與組織領(lǐng)導(dǎo)能力。公司項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行一切承諾，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、行政、后勤總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查負(fù)責(zé)副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、行政、后勤總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查負(fù)責(zé)后勤管理部財(cái)務(wù)管理部質(zhì)量安全部技術(shù)管理部物資管理部工程管理部后勤管理部財(cái)務(wù)管理部質(zhì)量安全部技術(shù)管理部物資管理部工程管理部施工生產(chǎn)行政辦公倉(cāng)儲(chǔ)管理物資采購(gòu)安全管理質(zhì)量控制生活后勤檢測(cè)試驗(yàn)合同檔案測(cè)量放線技術(shù)方案成本核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)勞務(wù)管理施工生產(chǎn)行政辦公倉(cāng)儲(chǔ)管理物資采購(gòu)安全管理質(zhì)量控制生活后勤檢測(cè)試驗(yàn)合同檔案測(cè)量放線技術(shù)方案成本核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)勞務(wù)管理施工生產(chǎn)班組施工生產(chǎn)班組項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目人員要求我公司選派的項(xiàng)目管理人員的施工管理經(jīng)驗(yàn)與組織領(lǐng)導(dǎo)能力及承擔(dān)相應(yīng)工程規(guī)模等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。總工程師具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱和十年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)。總會(huì)計(jì)師具有中級(jí)以上財(cái)會(huì)技術(shù)職稱和五年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員等管理和生產(chǎn)人員均具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱和五年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部的其他生產(chǎn)性工程人員至少應(yīng)有高中以上文化程度、中級(jí)技工以上資質(zhì)和十年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)歷，特殊工種的生產(chǎn)人員須持證上崗。選拔出國(guó)人員，確保錄用擔(dān)當(dāng)多年施工班組長(zhǎng)、技術(shù)過(guò)硬、一專多能的高中級(jí)技術(shù)工人。本公司在投標(biāo)過(guò)程中已精心挑選本項(xiàng)目施工的主要成員，項(xiàng)目部長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、總工程師、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員及各專業(yè)主要人員均全過(guò)程參與了本工程的投標(biāo)準(zhǔn)備工作。中標(biāo)后，項(xiàng)目部主要成員應(yīng)參加質(zhì)量保證體系相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)等，建立健全項(xiàng)目施工人員責(zé)任制，做好各項(xiàng)規(guī)章制度和外事紀(jì)律的教育，并及時(shí)辦妥各項(xiàng)出國(guó)手續(xù)，確保人員根據(jù)本項(xiàng)目施工進(jìn)度所需，分期分批抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。本項(xiàng)目所有成員均為我公司在冊(cè)人員。我方主要人員的組成、履歷、派出時(shí)間及職責(zé)等情況詳見(jiàn)『項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)附表一』《出國(guó)施工人員計(jì)劃表》，『項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)附表二』《技術(shù)人員履歷表》。本項(xiàng)目先遣組在開(kāi)工前，通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的考察，對(duì)當(dāng)?shù)毓と藫駜?yōu)錄用并培訓(xùn)合格后，編入各專業(yè)班組，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，確定各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及時(shí)間。主要成員及機(jī)構(gòu)職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托人，在工程實(shí)施中全面履行合同。對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本、施工安全、文明施工等進(jìn)行全面管理。組織編制項(xiàng)目部織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參加業(yè)主和監(jiān)理組織的有關(guān)會(huì)議。確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備人員，制定規(guī)章制度，明確所有人員崗位職責(zé)，組織項(xiàng)目部開(kāi)展工作。確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體工作計(jì)劃，確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。及時(shí)、明確地做出項(xiàng)目管理計(jì)劃。包括合同簽訂及變更、施工進(jìn)度、重大技術(shù)組織措施、資源調(diào)配等。建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。⑵總工職責(zé)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量和安全管理工作，主管技術(shù)管理部和質(zhì)量安全部?jī)蓚€(gè)部門(mén)，確保在施工過(guò)程中執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》和《規(guī)程》等。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)方案和季節(jié)性方案，負(fù)責(zé)施工圖紙管理，組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、監(jiān)理規(guī)劃交底工作，辦理施工圖紙技術(shù)洽商，保證工程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范實(shí)施，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作，參加隱檢、預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行評(píng)估，提出整改意見(jiàn)，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，參加解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)，負(fù)責(zé)測(cè)量放線、施工試驗(yàn)工作，組織技術(shù)和質(zhì)量會(huì)議，參加業(yè)主和監(jiān)理組織的有關(guān)會(huì)議。⑶項(xiàng)目副經(jīng)理管轄工程管理部和物資管理部，負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，制定勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，保證各種施工條件，對(duì)施工進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加業(yè)主和監(jiān)理組織的有關(guān)會(huì)議。⑷總會(huì)計(jì)師職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理部和后勤管理部，對(duì)項(xiàng)目的資金進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)成本核算，編制用款計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生活后勤保障、行政辦公管理和與業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)。負(fù)責(zé)合同管理，施工概預(yù)算，統(tǒng)計(jì)報(bào)量。負(fù)責(zé)攻關(guān)和各種接待工作。負(fù)責(zé)宣傳工作和場(chǎng)容場(chǎng)貌的規(guī)劃及治理工作，負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)與各方面的聯(lián)系工作和辦公用具的采購(gòu)、發(fā)放，辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工，達(dá)標(biāo)檢查。⑸專職質(zhì)檢員職責(zé)：組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理、組織不合格品的控制管理、組織質(zhì)量記錄的控制管理、對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定、監(jiān)督檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理驗(yàn)證負(fù)責(zé)。⑹各部門(mén)職責(zé)

工程管理部編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織施工管理。負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)文明施工措施，并組織進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)合同管理，施工概預(yù)算，統(tǒng)計(jì)報(bào)量。

物資管理部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、管理工作，將施工機(jī)械運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)并試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保其生產(chǎn)能力。負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的使用管理制度，并組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)物資的接收與管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的調(diào)配與運(yùn)輸。負(fù)責(zé)制定物資管理、存放的規(guī)章制度并確保其實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)總承包方大型機(jī)械租用、各種材料領(lǐng)用。

技術(shù)管理部負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)管理辦法，參加技術(shù)交底，編制竣工資料，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。負(fù)責(zé)對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)、崗位培訓(xùn)。組織編制分項(xiàng)施工方案和各種施工技術(shù)文件。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集與管理。解決日常施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

質(zhì)量安全部根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量計(jì)劃的編制，檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)職工的入場(chǎng)及階段性安全教育，負(fù)責(zé)工程施工安全及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部財(cái)務(wù)、勞資、成本核算工作。接受有關(guān)部門(mén)對(duì)本工程財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)上報(bào)本工程的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，工程結(jié)束后，認(rèn)真編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算。

后勤管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤安排，包括室內(nèi)生活、辦公用品的規(guī)劃、統(tǒng)一購(gòu)置，膳食安排、衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室等行政工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件收集、轉(zhuǎn)發(fā)，行政文件歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)毓陀霉と说恼{(diào)配與管理。協(xié)助項(xiàng)目人員進(jìn)行各種傳染病預(yù)防及各種疾病制療，負(fù)責(zé)意外事故急救、醫(yī)療保健知識(shí)宣傳和部分保健用品發(fā)放。3.2組建國(guó)內(nèi)后勤組國(guó)內(nèi)后勤組設(shè)置我公司對(duì)本項(xiàng)目高度重視，將專門(mén)成立一個(gè)國(guó)內(nèi)后勤組直接負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)施工、生活物資的采購(gòu)、組港、發(fā)運(yùn)及出國(guó)人員的各種培訓(xùn)并辦理出國(guó)、保險(xiǎn)等手續(xù)，為施工的順利進(jìn)行提供一個(gè)可靠的組織和后勤保障。后勤組成立后，其主要任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃制定物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和人員配備計(jì)劃，保質(zhì)保量地進(jìn)行物資采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)到港，并及時(shí)跟蹤了解物資的航運(yùn)信息，為項(xiàng)目部提供較為準(zhǔn)確的到港時(shí)間，便于做好提貨準(zhǔn)備；對(duì)出國(guó)人員進(jìn)行針對(duì)本項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、貫標(biāo)專項(xiàng)培訓(xùn)和外事教育培訓(xùn)及語(yǔ)言培訓(xùn)；為出國(guó)人員辦理出國(guó)和投保等相關(guān)事宜；收集與本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)資料，及時(shí)為項(xiàng)目部準(zhǔn)備本工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等資料。保證國(guó)內(nèi)供應(yīng)的材料、設(shè)備、施工機(jī)械、人員等能及時(shí)地抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。后勤組將設(shè)專人負(fù)責(zé)關(guān)心出國(guó)人員家屬生活，為其排憂解難，保證出國(guó)人員無(wú)后顧之憂。后勤組必須由具有較高的政治思想覺(jué)悟，并具有計(jì)劃、財(cái)物管理、物資供應(yīng)和人員培訓(xùn)等后勤管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。國(guó)內(nèi)后勤組組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖：公司國(guó)內(nèi)后勤組組長(zhǎng)物資采購(gòu)部財(cái)務(wù)資金部工程技術(shù)部出國(guó)人員管理部公司國(guó)內(nèi)后勤組組長(zhǎng)物資采購(gòu)部財(cái)務(wù)資金部工程技術(shù)部出國(guó)人員管理部國(guó)內(nèi)后勤組組織機(jī)構(gòu)圖國(guó)內(nèi)后勤組崗位職責(zé)(1)國(guó)內(nèi)后勤組組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的的國(guó)內(nèi)后勤組組織保障工作作。負(fù)責(zé)與項(xiàng)項(xiàng)目部的聯(lián)系系與協(xié)調(diào)工作作，保障各組組之間的信息息暢通。確定定物資采購(gòu)的的原則，負(fù)責(zé)責(zé)審核并批準(zhǔn)準(zhǔn)物資采購(gòu)組組提出的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，并組組織相關(guān)人員員對(duì)采購(gòu)物資資進(jìn)行鑒定、驗(yàn)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后后勤組的資金金管理、審核核。(2)國(guó)內(nèi)后勤組組物資采購(gòu)部部職責(zé)根據(jù)施工總體布署署和施工進(jìn)度度，編制各項(xiàng)項(xiàng)物資采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃并確確保計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。進(jìn)行充充分的市場(chǎng)調(diào)調(diào)查，采購(gòu)符符合要求的產(chǎn)產(chǎn)品。(3)國(guó)內(nèi)后勤組組技術(shù)部職責(zé)責(zé)收集備齊工程施工工所需的有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工具書(shū)等等技術(shù)資料。組組織進(jìn)行圖紙紙會(huì)審和設(shè)計(jì)計(jì)交底,組織出國(guó)國(guó)人員學(xué)習(xí)，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。(4)國(guó)內(nèi)后勤組組出國(guó)人員管管理部職責(zé)根據(jù)招標(biāo)文件和商商務(wù)部要求，組組織出國(guó)人員員進(jìn)行貫標(biāo)的的專項(xiàng)培訓(xùn)、外外事教育和語(yǔ)語(yǔ)言培訓(xùn)。編編制勞動(dòng)力使使用計(jì)劃（包包括國(guó)內(nèi)和國(guó)國(guó)外），保證證施工中的人人、材、物最最合理的使用用。為出國(guó)人人員辦理出國(guó)國(guó)的相關(guān)手續(xù)續(xù)，確保出國(guó)國(guó)人員安全順順利到達(dá)目的的地。根據(jù)招招標(biāo)文件和商商務(wù)部要求，與與保險(xiǎn)公司簽簽定工程保險(xiǎn)險(xiǎn)合同及辦理理所有出國(guó)人人員的人身保保險(xiǎn)。(5)國(guó)內(nèi)后勤組組財(cái)務(wù)資金部部職責(zé)負(fù)責(zé)后勤組對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)管理及資金金計(jì)劃安排。保保證本項(xiàng)目的的資金?？顚Ｓ茫谫Y金金未到位但工工程需要資金金的情況下，籌籌集資金確保保工程采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸?shù)捻樌麑?shí)實(shí)施。4、國(guó)外施工準(zhǔn)備4.1了解當(dāng)?shù)胤陕?，與當(dāng)?shù)夭坎块T(mén)取得聯(lián)系系項(xiàng)目先遣組抵達(dá)尼尼日爾津德?tīng)枲柺泻螅瑧?yīng)了了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)法律、社會(huì)會(huì)風(fēng)俗和生活活習(xí)慣，將影影響施工的因因素綜合考慮慮到項(xiàng)目部織織設(shè)計(jì)中，對(duì)對(duì)預(yù)定的施工工方案進(jìn)行修修改、補(bǔ)充、完完善，使施工工方案更切合合實(shí)際、更經(jīng)經(jīng)濟(jì)可行。4.2辦理出入境境手續(xù)，與國(guó)家相關(guān)部門(mén)取取得聯(lián)系，為為出國(guó)人員辦辦理護(hù)照及出出入境的相關(guān)關(guān)手續(xù)，確保保出國(guó)人員安安全順利到達(dá)達(dá)目的地。4.3了解當(dāng)?shù)貏趧趧?dòng)力市場(chǎng)，按按計(jì)劃雇傭當(dāng)當(dāng)?shù)毓と?。了解?dāng)?shù)貏趧?dòng)力市市場(chǎng)，技術(shù)工工效水平，雇雇用和辭退手手續(xù)，了解當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)，組織織有關(guān)人員對(duì)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)進(jìn)行技能測(cè)試試，合格后按按計(jì)劃辦理錄錄用手續(xù)。5、技術(shù)準(zhǔn)備5.1開(kāi)工前國(guó)國(guó)內(nèi)技術(shù)準(zhǔn)備備圖紙會(huì)審接到中標(biāo)通知書(shū)后后，立即組織織各專業(yè)工程程師研讀設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，進(jìn)一一步了解工程程整體情況和和設(shè)計(jì)意圖。查查找收集圖紙紙中存在的問(wèn)問(wèn)題，并進(jìn)行行交流、補(bǔ)充充。通過(guò)圖紙紙會(huì)審，了解解本工程所涉涉及的規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，為為收集資料做做準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)交底我公司組織項(xiàng)目部部的各專業(yè)人人員參加設(shè)計(jì)計(jì)交底會(huì)議，認(rèn)認(rèn)真研究設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明，通過(guò)過(guò)與總承包方方工程師的直直接交流進(jìn)一一步加深理解解設(shè)計(jì)意圖和和施工要求，虛虛心聽(tīng)取對(duì)施施工的指導(dǎo)意意見(jiàn)，明確施施工過(guò)程中關(guān)關(guān)鍵工序、施施工過(guò)程中應(yīng)應(yīng)注意的事項(xiàng)項(xiàng)及施工要點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)圖紙會(huì)審中收集集的問(wèn)題加以以陳述，請(qǐng)總總承包方工程程師給予解答答。如需設(shè)計(jì)計(jì)變更和補(bǔ)充充設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變變更簽證手續(xù)續(xù)。監(jiān)理規(guī)劃交底工作作請(qǐng)總承包方出面協(xié)協(xié)調(diào)、組織監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)全體工程技技術(shù)人員進(jìn)行行監(jiān)理規(guī)劃交交底，介紹監(jiān)監(jiān)理工作程序序、內(nèi)容，提提出監(jiān)理工作作的具體要求求，為更好地地在日常工作作中配合打下下基礎(chǔ)。技術(shù)資料準(zhǔn)備本工程將嚴(yán)格按照照我國(guó)國(guó)家規(guī)規(guī)范（規(guī)程）進(jìn)進(jìn)行施工，應(yīng)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文文件和設(shè)計(jì)圖圖紙要求，收收集備齊工程程施工所需的的有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖圖集、工具書(shū)書(shū)等技術(shù)資料料。近兩年國(guó)國(guó)家規(guī)范改版版較多，變化化較快，需認(rèn)認(rèn)真理清本項(xiàng)項(xiàng)目采用的規(guī)規(guī)范版本，避避免帶出的規(guī)規(guī)范為不適用用的版本，給給工程施工與與驗(yàn)收帶來(lái)不不必要的障礙礙。根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，備足施工工、驗(yàn)收所需需的質(zhì)保資料料空白表格。編制施工技術(shù)文件件，進(jìn)行施工工方案深化工工作在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)計(jì)交底的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，深化完完善項(xiàng)目部織織設(shè)計(jì)，進(jìn)行行施工方案深深化。各專業(yè)業(yè)工程師著手手準(zhǔn)備本專業(yè)業(yè)的各種施工工技術(shù)文件，如如施工規(guī)程、技技術(shù)交底、安安全交底、特特殊工序、關(guān)關(guān)鍵工序的作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、分分項(xiàng)工程的施施工方案等，為為對(duì)工人進(jìn)行行技術(shù)培訓(xùn)做做準(zhǔn)備。編制材料、設(shè)備的的檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃國(guó)內(nèi)采購(gòu)的原材料料，按相關(guān)安安排在公司檢檢驗(yàn)檢測(cè)中心心進(jìn)行檢驗(yàn)；；根據(jù)國(guó)內(nèi)、當(dāng)當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，編制制物資分批的的檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，檢驗(yàn)驗(yàn)的數(shù)量和批批次應(yīng)符合有有關(guān)規(guī)范要求求。檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃詳見(jiàn)見(jiàn)第八章檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)。

技術(shù)培訓(xùn)組織技術(shù)、管理人人員熟悉圖紙紙，熟練掌握握涉及本專業(yè)業(yè)規(guī)定的規(guī)范范、條款。學(xué)學(xué)習(xí)項(xiàng)目部織織設(shè)計(jì)，進(jìn)一一步明確設(shè)計(jì)計(jì)意圖和施工工要點(diǎn)。由各各專業(yè)工程師師向技術(shù)員介介紹各分項(xiàng)工工程的施工特特點(diǎn)和施工順順序，使其明明確各工序的的質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)和質(zhì)量控制制方法，以及及各工序間的的協(xié)作搭接關(guān)關(guān)系。掌握各各分項(xiàng)工程的的關(guān)鍵過(guò)程和和特殊過(guò)程的的施工方法。對(duì)于工人，主要是是提高施工操操作技術(shù)水平平。通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)技術(shù)規(guī)范的的有關(guān)規(guī)定，使使操作人員進(jìn)進(jìn)一步熟識(shí)本本工種的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)原理、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)操作規(guī)程程和安全操作作規(guī)程等。5.1.7技術(shù)崗崗位責(zé)任制度度為保證該工程施工工能夠積極穩(wěn)穩(wěn)妥和有序的的進(jìn)行，項(xiàng)目目部將在開(kāi)工工材料管理制制度，質(zhì)量保保證措施，施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全措施，各種種獎(jiǎng)勵(lì)制度等等，以確保本本項(xiàng)目的人、財(cái)財(cái)、物按照工工程的要求予予以使用，實(shí)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保保量、安全、按按期完成施工工任務(wù)的既定定目標(biāo)。項(xiàng)目項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行人事管管理制度，凡凡進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力力的有關(guān)證件件的原件或是是復(fù)印件，均均由項(xiàng)目組統(tǒng)統(tǒng)一登記保管管，嚴(yán)格控制制勞動(dòng)力的流流向。建立合合理的技術(shù)交交底制度，就就有關(guān)施工、技技術(shù)、工期、安安全、質(zhì)量及及文明等方面面對(duì)當(dāng)?shù)毓と巳诉M(jìn)行交底，使使其工作技能能滿足本工程程施工要求。5.2開(kāi)工前國(guó)國(guó)外技術(shù)準(zhǔn)備備編制當(dāng)?shù)毓と伺嘤?xùn)訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)先遣組對(duì)當(dāng)?shù)氐氐膭趧?dòng)用工工政策、法規(guī)規(guī)的了解及對(duì)對(duì)當(dāng)?shù)毓と思技夹g(shù)水平、工工效水平的考考察，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目施工進(jìn)度度的要求，對(duì)對(duì)當(dāng)?shù)毓蛡蚬すと诉M(jìn)行技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容主要包包括：施工技技術(shù)、操作規(guī)規(guī)程、工程質(zhì)質(zhì)量、安全教教育等幾個(gè)方方面。對(duì)特殊殊的施工方法法由專業(yè)技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)示范，必必要時(shí)應(yīng)手把把手教，確保保當(dāng)?shù)毓と嗽谠谑┕で罢莆瘴找欢ǖ氖┕すぜ夹g(shù)。培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)考核核，考核合格格簽訂聘用合合同?；A(chǔ)交接，施工線線路前期勘探探、測(cè)量項(xiàng)目先遣組抵達(dá)尼尼日爾后，與與其主管部門(mén)門(mén)取得聯(lián)系，著著手進(jìn)行基礎(chǔ)礎(chǔ)移交復(fù)核工工作。相關(guān)技技術(shù)人員、測(cè)測(cè)量工按照施施工圖紙，對(duì)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)復(fù)核，確認(rèn)無(wú)無(wú)誤后辦理基基礎(chǔ)交接手續(xù)續(xù)。項(xiàng)目部應(yīng)在開(kāi)工前前建立現(xiàn)場(chǎng)平平面控制網(wǎng)。進(jìn)進(jìn)行平面定位位控制，并根根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高高進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)測(cè)量，將測(cè)量量成果整理成成冊(cè)，報(bào)總承承包方和監(jiān)理理工程師，以以便審核。查看國(guó)內(nèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)時(shí)編制項(xiàng)目目部織設(shè)計(jì)選選擇的生活駐駐地、料場(chǎng)、設(shè)設(shè)備等位置是是否合理，為為項(xiàng)目部織方方案的合理調(diào)調(diào)整提供依據(jù)據(jù)。合同交底對(duì)參與施工的各職職能部門(mén)以及及管理人員進(jìn)進(jìn)行施工內(nèi)部部合同全面交交底，貫徹工工程的工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、環(huán)環(huán)保各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)，并進(jìn)行工工程的總控制制計(jì)劃以及項(xiàng)項(xiàng)目部織設(shè)計(jì)計(jì)交底。圖紙會(huì)審項(xiàng)目先遣組抵達(dá)尼尼日爾后，即即對(duì)本工程周周圍現(xiàn)場(chǎng)狀況況進(jìn)行詳細(xì)的的調(diào)查了解，認(rèn)認(rèn)真核對(duì)施工工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不一一致的地方在在圖紙上標(biāo)出出，作為以后后編制實(shí)施性性項(xiàng)目部織設(shè)設(shè)計(jì)和調(diào)整單單項(xiàng)工程施工工方案的參考考。項(xiàng)目部總工組織各各專業(yè)工程師師，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)對(duì)圖紙進(jìn)一步步會(huì)審，并把把在會(huì)審中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題收收集起來(lái)，整整理成文字材材料，及時(shí)向向設(shè)計(jì)代表和和監(jiān)理工程師師提交。調(diào)整項(xiàng)目部織設(shè)計(jì)計(jì)及分項(xiàng)工程程施工方案根據(jù)項(xiàng)目先遣組前前期對(duì)周圍環(huán)環(huán)境的資料，及及對(duì)生活駐地地、料場(chǎng)、預(yù)預(yù)制場(chǎng)、臨時(shí)時(shí)便道等現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的考查，結(jié)結(jié)合總承包方方和監(jiān)理工程程師意見(jiàn)，對(duì)對(duì)在國(guó)內(nèi)制定定的項(xiàng)目部織織設(shè)計(jì)中各場(chǎng)場(chǎng)地、臨建、便便道的設(shè)置進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，使使其更符合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。各專業(yè)工程師，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際環(huán)境條件，結(jié)結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕すそ?jīng)驗(yàn)，對(duì)各各分項(xiàng)工程施施工方法進(jìn)行行完善和改進(jìn)進(jìn)，使其更具具指導(dǎo)意義和和針對(duì)性。以上方案報(bào)總承包包方、監(jiān)理工工程師主管部部門(mén)審批，獲獲得批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。編制詳盡的總體施施工進(jìn)度網(wǎng)路路計(jì)劃根據(jù)總承包方招標(biāo)標(biāo)文件要求編編制總體施工工進(jìn)度網(wǎng)路計(jì)計(jì)劃，具體方方案第六章施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。中標(biāo)后根據(jù)實(shí)地情情況及調(diào)整后后的項(xiàng)目部織織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方案，分析當(dāng)當(dāng)?shù)貧夂?、水水文、道路交交通、施工環(huán)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)施施工材料的供供應(yīng)能力可能能對(duì)施工進(jìn)度度造成的影響響，結(jié)合當(dāng)?shù)氐毓と说募夹g(shù)術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)動(dòng)效率，在確確?？傮w施工工工期不變的的前提下，對(duì)對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)時(shí)制定的施工工進(jìn)度計(jì)劃不不符合實(shí)際情情況的地方進(jìn)進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)進(jìn)一步細(xì)化，力力爭(zhēng)資源最優(yōu)優(yōu)配置、進(jìn)度度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合合理。調(diào)整后的施工進(jìn)度度計(jì)劃將上報(bào)報(bào)總承包方、監(jiān)監(jiān)理工程師審審批，批準(zhǔn)后后方可實(shí)施。6、人力資源準(zhǔn)備6.1編制人力力資源計(jì)劃要求我們施工中必必須精益求精精，為保證本本項(xiàng)目各項(xiàng)管管理制度和措措施的落實(shí)、施施工質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃劃標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目目部將認(rèn)真作作好勞動(dòng)力組組織計(jì)劃。具體勞動(dòng)力數(shù)量根根據(jù)工程實(shí)際際進(jìn)展情況在在勞動(dòng)力使用用計(jì)劃上進(jìn)行行調(diào)整，以保保證施工中的的人、材、物物最合理的使使用，發(fā)揮最最好的效能，使使工程得以正正常、合理、有有序的進(jìn)行。6.2勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃的實(shí)施工人選拔

內(nèi)部工人選拔國(guó)內(nèi)工人選派具有有十年以上施施工經(jīng)驗(yàn)，技技術(shù)好、素質(zhì)質(zhì)高、身體健健康、吃苦耐耐勞的自有職職工赴尼日爾爾進(jìn)行施工。生生產(chǎn)性工程技技術(shù)工人至少少應(yīng)有高中以以上文化程度度、中級(jí)技工工（含）以上上資質(zhì)和十年年以上的施工工生產(chǎn)經(jīng)歷，特特殊工種的施施工人員具有有資格證書(shū)，各各專業(yè)施工班班組都由有豐豐富專業(yè)施工工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能能力的人員擔(dān)擔(dān)任班組長(zhǎng)?，F(xiàn)國(guó)內(nèi)用工已基本本落實(shí)，接到到中標(biāo)通知書(shū)書(shū)后可立即組組織進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)，合格格后派往國(guó)外外施工。

當(dāng)?shù)毓と说钠赣酶鶕?jù)當(dāng)?shù)毓と思夹g(shù)術(shù)水平和工作作效率的實(shí)際際情況，我公公司擬在施工工準(zhǔn)備階段，在在經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)并并配合下，通通過(guò)實(shí)踐考試試的方法擇優(yōu)優(yōu)錄取普工，并并簽定聘用合合同。工人培訓(xùn)

國(guó)內(nèi)工人的培訓(xùn)按總承包方的要求求對(duì)相關(guān)人員員進(jìn)行培訓(xùn)。出國(guó)前，將組織援外技術(shù)工人進(jìn)行全面的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括：政治外事紀(jì)律培訓(xùn)、貫標(biāo)培訓(xùn)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃培訓(xùn)、語(yǔ)言培訓(xùn)、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)培訓(xùn)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等。接受培訓(xùn)的人員包包括項(xiàng)目經(jīng)理理、副經(jīng)理、總總工程師、專專業(yè)工程師、專專職質(zhì)檢員和和國(guó)內(nèi)后勤組組主要負(fù)責(zé)人人及全體出國(guó)國(guó)施工人員。培培訓(xùn)不合格人人員予以更換換。公司將積極配合培培訓(xùn)工作，認(rèn)認(rèn)真完成培訓(xùn)訓(xùn)的后勤保障障工作，受訓(xùn)訓(xùn)人員經(jīng)考試試合格后方可可參加項(xiàng)目建建設(shè)。

全員培訓(xùn)全員培訓(xùn)由我公司司在國(guó)內(nèi)自行行組織實(shí)施，參參加人員為與與該項(xiàng)目質(zhì)量量保證計(jì)劃實(shí)實(shí)施有關(guān)的但但未參加專項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)的人員員，培訓(xùn)后要要進(jìn)行考核，合合格后方可參參加本項(xiàng)目的的建設(shè)。培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間初步考考慮安排總承承包方培訓(xùn)之之后。

外事教育、語(yǔ)言培培訓(xùn)項(xiàng)目組人員出國(guó)前前，公司將集集中對(duì)出國(guó)人人員進(jìn)行語(yǔ)言言培訓(xùn)和外事事紀(jì)律教育。通過(guò)外事培訓(xùn)，了了解工程建設(shè)設(shè)的各項(xiàng)方針針、政策，熟熟悉尼日爾當(dāng)當(dāng)?shù)氐姆?、法法?guī)及宗教信信仰，加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目組人員的的遵紀(jì)守法教教育，使所有有人員牢記“外事無(wú)小事事”的基本原則則，充分認(rèn)識(shí)識(shí)到該項(xiàng)目的的重要性，從從根本上改變變出國(guó)人員的的工作態(tài)度，提提高出國(guó)人員員的工作效率率，教育員工工樹(shù)立吃苦耐耐勞、艱苦奮奮斗的創(chuàng)業(yè)精精神，提倡高高尚健康的道道德規(guī)范，做做到在尼日爾爾工作期間禮禮貌對(duì)待當(dāng)?shù)氐毓と?，文明明施工，技術(shù)術(shù)組內(nèi)部關(guān)系系融洽，維護(hù)護(hù)中國(guó)專家的的聲譽(yù)。結(jié)合工程施工的特特點(diǎn)，請(qǐng)翻譯譯人員集中傳傳授有關(guān)施工工用語(yǔ)，增強(qiáng)強(qiáng)出國(guó)人員和和當(dāng)?shù)毓と说牡恼Z(yǔ)言交流能能力，同時(shí)將將有關(guān)的施工工技術(shù)常用語(yǔ)語(yǔ)編制成書(shū)，人人手一冊(cè)，便便于施工時(shí)與與當(dāng)?shù)毓凸さ牡慕涣鳌?/p>

當(dāng)?shù)毓と说呐嘤?xùn)簽訂聘用合同后對(duì)對(duì)其進(jìn)行必要要的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，使當(dāng)?shù)毓すと吮M快適應(yīng)應(yīng)我方工程的的需要。項(xiàng)目部根據(jù)施工需需要對(duì)當(dāng)?shù)毓すと诉M(jìn)行施工工技術(shù)、操作作規(guī)程、工程程質(zhì)量、安全全等方面培訓(xùn)訓(xùn)。對(duì)特殊的施工方法法派專業(yè)技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)示范，必必要時(shí)可進(jìn)行行手把手教，確確保當(dāng)?shù)毓と巳嗽谑┕で罢普莆找欢ǖ氖┦┕ぜ夹g(shù)。培培訓(xùn)工作結(jié)束束后，進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)考核，合合格后方可上上崗操作。7物資準(zhǔn)備7.1國(guó)內(nèi)物資資準(zhǔn)備編制主要物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃根據(jù)考察報(bào)告所提提供的當(dāng)?shù)厣缟鐣?huì)經(jīng)濟(jì)條件件、交通運(yùn)輸輸條件等信息息，我公司按按照價(jià)格性能能比，決定將將本項(xiàng)目所需需物資通過(guò)國(guó)國(guó)內(nèi)采購(gòu)和向向總承包方領(lǐng)領(lǐng)用、租賃兩兩種渠道來(lái)完完成。根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求、施施工預(yù)算、項(xiàng)項(xiàng)目部織設(shè)計(jì)計(jì)分項(xiàng)施工方方案確定本項(xiàng)項(xiàng)目所需物資資的品種、規(guī)規(guī)格型號(hào)、數(shù)數(shù)量。編制國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)購(gòu)、起運(yùn)計(jì)劃劃和國(guó)外物資資租賃計(jì)劃。編編制國(guó)內(nèi)物資資供應(yīng)計(jì)劃時(shí)時(shí)，應(yīng)充分考考慮到物資發(fā)發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)所所需的運(yùn)輸時(shí)時(shí)間，根據(jù)施施工進(jìn)度要求求，分期分批批組織物資。國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)及運(yùn)運(yùn)輸主要施工材料由總總承包方負(fù)責(zé)責(zé)。本項(xiàng)目我方所需輔輔助物資將協(xié)協(xié)助總承包方方根據(jù)或參照照國(guó)家進(jìn)出口口商品檢驗(yàn)局局和商務(wù)部所所規(guī)定的程序序和要求進(jìn)行行訂貨、加工工、生產(chǎn)、包包裝、商檢、通通關(guān)和啟運(yùn)出出境。在國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)、儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，我我公司將按質(zhì)質(zhì)量體系及程程序辦理。國(guó)國(guó)內(nèi)后勤組在在充分了解市市場(chǎng)的情況下下，結(jié)合考慮慮國(guó)外工程施施工的特殊性性，認(rèn)真落實(shí)實(shí)貨源，確保保國(guó)內(nèi)供應(yīng)的的機(jī)械設(shè)備、材材料的質(zhì)量，在在比貨比價(jià)的的基礎(chǔ)上優(yōu)先先選擇具有出出口質(zhì)量許可可證或國(guó)際質(zhì)質(zhì)量體系認(rèn)證證企業(yè)的產(chǎn)品品。在訂貨期期間，后勤組組相關(guān)人員應(yīng)應(yīng)親赴廠家看看樣訂貨，保保證所購(gòu)物資資有出廠合格格證、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明書(shū)等等有效質(zhì)量證證明文件。根據(jù)編制的國(guó)內(nèi)物物資供應(yīng)計(jì)劃劃，按時(shí)進(jìn)行行物資提貨和和檢驗(yàn)，及時(shí)時(shí)協(xié)助總承包包方商檢人員員在裝箱托運(yùn)運(yùn)前查驗(yàn)，辦辦理有關(guān)出口口及海關(guān)、商商檢手續(xù)等。在在裝箱發(fā)運(yùn)時(shí)時(shí)要科學(xué)合理理搭配，既要要充分利用空空間，又要保保證物資運(yùn)輸輸?shù)陌踩?。提?qǐng)?jiān)擁?xiàng)目運(yùn)輸承承運(yùn)人加強(qiáng)對(duì)對(duì)物資防潮、防防雨淋、防碰碰撞等保護(hù)措措施，以確保保產(chǎn)品的質(zhì)量量不受運(yùn)輸過(guò)過(guò)程的影響。國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)及運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃詳見(jiàn)見(jiàn)第九章主要要施工機(jī)械和和設(shè)備材料配配備計(jì)劃。7.2當(dāng)?shù)匚镔Y資準(zhǔn)備國(guó)內(nèi)發(fā)送物資的接接收項(xiàng)目先遣組抵達(dá)尼尼日爾后，立立即進(jìn)行物資資運(yùn)輸線路的的考查，并對(duì)對(duì)廠內(nèi)路況較較差的地段進(jìn)進(jìn)行修補(bǔ)。并并組織當(dāng)?shù)毓すと诉M(jìn)行生活活設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)和料場(chǎng)的搭搭設(shè)，為接收收國(guó)內(nèi)發(fā)運(yùn)物物資作準(zhǔn)備。項(xiàng)目先遣組在總承承包方協(xié)助下下將根據(jù)國(guó)內(nèi)內(nèi)提供發(fā)運(yùn)日日期和到港的的時(shí)間，協(xié)助助總承包方盡盡快辦理通關(guān)關(guān)手續(xù)，及時(shí)時(shí)組織和安排排物資的后續(xù)續(xù)運(yùn)輸，保證證施工物資安安全、按時(shí)抵抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。物資運(yùn)抵工地后，由由施工技術(shù)組組組織相關(guān)人人員進(jìn)行驗(yàn)收收，并填寫(xiě)“物資驗(yàn)收單單”，由材料保保管員對(duì)物資資進(jìn)行標(biāo)識(shí)。所所有用于項(xiàng)目目建設(shè)的機(jī)械械設(shè)備、材料料入場(chǎng)前必須須報(bào)監(jiān)理工程程師和設(shè)計(jì)代代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)，未經(jīng)驗(yàn)收收的物資不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。各類物資質(zhì)量證明明文件應(yīng)同時(shí)時(shí)到達(dá)。編制當(dāng)?shù)匚镔Y領(lǐng)用用計(jì)劃根據(jù)考察報(bào)告所提提供的總承包包方當(dāng)?shù)匚镔Y資供應(yīng)能力，結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)要求求、施工預(yù)算算、項(xiàng)目部織織設(shè)計(jì)編制當(dāng)當(dāng)?shù)匚镔Y領(lǐng)用用計(jì)劃，其內(nèi)內(nèi)容包括：物物資品種、型型號(hào)、數(shù)量及及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。當(dāng)?shù)匚镔Y領(lǐng)用對(duì)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)用的物資資，要按規(guī)定定進(jìn)行必要的的檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)，結(jié)果必須須達(dá)到國(guó)內(nèi)同同類產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。物資材料部要按照照質(zhì)量管理體體系的要求向向總承包方、產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)產(chǎn)品合格證及及樣本并取樣樣封存，按樣樣品驗(yàn)收。所有物資入場(chǎng)前必必須報(bào)施工監(jiān)監(jiān)理簽認(rèn)，原原則上不允許許出現(xiàn)緊急放放行和例外放放行，如遇特特殊情況不得得不緊急放行行和例外放行行的材料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師鑒證后，必必須明確做好好記錄，以便便可靠追回。現(xiàn)場(chǎng)物資管理⑴倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置庫(kù)區(qū)應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖設(shè)置置，劃區(qū)分類類、合理布局局。設(shè)置倉(cāng)庫(kù)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮運(yùn)運(yùn)輸方便、道道路通暢、車車輛應(yīng)有回旋旋余地。尼日爾雨季氣候潮潮濕，一定要要保持倉(cāng)庫(kù)的的干燥，庫(kù)區(qū)區(qū)應(yīng)地面平坦坦、比四周略略高，不積水水、料場(chǎng)四周周應(yīng)有排水措措施。⑵倉(cāng)庫(kù)物資的儲(chǔ)存與與管理進(jìn)場(chǎng)物資碼放要按按品種、規(guī)格格、劃區(qū)分類類、順序碼放放；標(biāo)識(shí)卡要隨時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)，保持卡物物相符；新舊物資要分開(kāi)碼碼放，殘舊物物資要分開(kāi)單單獨(dú)碼放，并并設(shè)標(biāo)識(shí)；按物資性質(zhì)分別保保管，對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)物品要按有有關(guān)規(guī)定妥善善保管；在醒目位置懸掛料料具管理制度度。材料員領(lǐng)領(lǐng)用時(shí)要執(zhí)行行有關(guān)的限額額規(guī)定，領(lǐng)發(fā)發(fā)手續(xù)要雙方方簽字，發(fā)料料時(shí)要依據(jù)領(lǐng)領(lǐng)料單為憑證證，凡超額領(lǐng)領(lǐng)用者必須寫(xiě)寫(xiě)明原因，經(jīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后方可可辦理領(lǐng)發(fā)手手續(xù)，領(lǐng)發(fā)手手續(xù)要齊全，雙雙方簽字并建建立臺(tái)帳。⑶現(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)場(chǎng)材料要按平面面布置圖堆放放，堆放要整整齊合理，一一頭齊，一條條線，標(biāo)牌應(yīng)應(yīng)放在一個(gè)水水平線上，必必須符合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工要要求；夜間領(lǐng)料要有照明明設(shè)備，道路路兩側(cè)及堆放放場(chǎng)地要有較較好的亮度以以保證安全；；按照質(zhì)量驗(yàn)收和發(fā)發(fā)貨單據(jù)的驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)定，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的的品種、規(guī)格格、型號(hào)、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)進(jìn)行逐級(jí)驗(yàn)收收并做好記錄錄辦理驗(yàn)收手手續(xù)；現(xiàn)場(chǎng)材料要做到防防火、防盜、防防雨淋、防損損壞、防霉、防防爆、防銹、防防潮，對(duì)易倒倒塌的大堆材材料碼放場(chǎng)地地要求平整夯夯實(shí)，要有排排水設(shè)施。⑷現(xiàn)場(chǎng)材料的要求所有現(xiàn)場(chǎng)材料必須須明確標(biāo)識(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)識(shí)以標(biāo)牌為主主，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物物資以標(biāo)簽為為主，由材料料員保管員以以適宜的方式式標(biāo)明物資的的名稱、規(guī)格格、數(shù)量、產(chǎn)產(chǎn)地、使用部部位等內(nèi)容，緊緊急放行物資資用記錄等方方式標(biāo)識(shí)，以以便可靠追回回；標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確確并進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，以以防誤用、丟丟失和損壞。⑸裝卸及保管為了保證物資在搬搬運(yùn)過(guò)程中的的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)識(shí)的完好，我我們采取以下下措施：——特殊物資（易易燃、易爆、易易碎物品）

搬運(yùn)時(shí)要保持包裝裝容器的完好好，不能有滲滲漏，裝運(yùn)時(shí)時(shí)提前做好檢檢查，保證對(duì)對(duì)環(huán)境無(wú)污染染；

裝卸時(shí)要輕搬輕放放，防止摩擦擦碰撞和翻滾滾，碼放不能能過(guò)高；

要做好防火工作，嚴(yán)嚴(yán)禁煙火、明明火、遠(yuǎn)離火火源，隨時(shí)做做好防火工作作；

裝卸和碼放時(shí)，不不能將性質(zhì)相相抵觸的危險(xiǎn)險(xiǎn)品混裝和混混放?！F重物品各種貴重的儀器儀儀表、電氣設(shè)設(shè)備，搬運(yùn)時(shí)時(shí)必須輕搬輕輕放，切勿受受到擠壓，更更不能翻滾撞撞擊、摔擲，存存放時(shí)應(yīng)距地地一米以上。——入庫(kù)保管物資進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)時(shí)入庫(kù)保管，碼碼放時(shí)輕拿輕輕放，不得擠擠壓和碰撞，整整齊碼放，并并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。所所有進(jìn)場(chǎng)物資資必須進(jìn)行明明確標(biāo)識(shí)，以以適宜的方式式標(biāo)明物資的的名稱、規(guī)格格、使用部位位。設(shè)備應(yīng)盡盡量入庫(kù)保管管，必須露天天存放的物資資一律用防雨雨布蓋好，防防止雨水對(duì)材材料、設(shè)備造造成損失，并并有防止大風(fēng)風(fēng)的措施。露露天存放的鋼鋼材進(jìn)場(chǎng)后要要墊離地面115～20厘米。、山東華通石化工程程建設(shè)有限公公司材料管理部署網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員材料員特殊物資采購(gòu)員材料周轉(zhuǎn)施工員領(lǐng)料料員特殊物資采購(gòu)員材料周轉(zhuǎn)施工員領(lǐng)料料員材料驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)保保管員8、財(cái)務(wù)及資金準(zhǔn)備備8.1財(cái)務(wù)準(zhǔn)備備國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)準(zhǔn)備由公司財(cái)務(wù)部門(mén)專專門(mén)設(shè)置本項(xiàng)項(xiàng)目的專職會(huì)會(huì)計(jì)，對(duì)該工工程的資金進(jìn)進(jìn)行專款專用用，在第一次次結(jié)算款未到到帳前需墊付付或到帳后仍仍存在的資金金缺口，我公公司將合理調(diào)調(diào)配自有資金金解決，以保保證該工程的的順利實(shí)施。

開(kāi)設(shè)銀行專戶收到中標(biāo)通知書(shū)后后，我公司財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)將為為該工程開(kāi)設(shè)設(shè)銀行專戶，保保證?？顚Ｓ糜谩?/p>

編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理理制度

流動(dòng)資金準(zhǔn)備根據(jù)合同支付條款款和施工進(jìn)度度計(jì)劃，項(xiàng)目目組編制項(xiàng)目目現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)計(jì)劃，公司財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)據(jù)現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)計(jì)劃，做好資資金準(zhǔn)備工作作，保證項(xiàng)目目資金需求。國(guó)外財(cái)務(wù)準(zhǔn)備對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的的指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督，并并按要求完整整、準(zhǔn)確、及及時(shí)地報(bào)送有有關(guān)項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，如如實(shí)反映財(cái)務(wù)務(wù)成果。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)管理工工作，配備總總會(huì)計(jì)師，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《中中華人民共和和國(guó)會(huì)計(jì)法》，建建立完整、系系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管管理和財(cái)務(wù)核核算體系，認(rèn)認(rèn)真履行職責(zé)責(zé)，正確核算算、如實(shí)反映映和嚴(yán)格監(jiān)督督該項(xiàng)目的各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)，維護(hù)財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，參與與決策，做好好財(cái)務(wù)工作。遵守資金管理規(guī)章章制度，設(shè)立立專用帳戶，單單獨(dú)核算，保保證項(xiàng)目資金金?？顚Ｓ谩＞惩忏y行存款的支支用采用“雙簽制”，即由國(guó)外外項(xiàng)目部在銀銀行辦理有兩兩人簽字有效效的印鑒，并并將雙簽名單單報(bào)公司備案案。項(xiàng)目部的的出納和會(huì)計(jì)計(jì)分開(kāi)，不得得由一人兼任任。嚴(yán)格按照規(guī)定的成成本開(kāi)支范圍圍和有關(guān)制度度規(guī)定的費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)，合理理使用資金。國(guó)國(guó)外的所有報(bào)報(bào)銷憑證均需需由經(jīng)辦人、證證明人和主管管財(cái)務(wù)的項(xiàng)目目部組長(zhǎng)簽字字后方可報(bào)銷銷。對(duì)不能取取得原始憑證證的支出，必必須填制無(wú)單單據(jù)報(bào)銷證明明單。外文單單據(jù)要譯成中中文。按照規(guī)定設(shè)置和使使用會(huì)計(jì)科目目、編制會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表。及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、系系統(tǒng)地記錄各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)，為編制會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表、進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析和加強(qiáng)強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提提供可靠的會(huì)會(huì)計(jì)資料。按按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表。國(guó)外項(xiàng)目部按權(quán)責(zé)責(zé)發(fā)生制原則則核算成本，以以借貸復(fù)式記記帳法記帳，根根據(jù)計(jì)算期內(nèi)內(nèi)實(shí)際完成的的工程量、實(shí)實(shí)際消耗和實(shí)實(shí)際價(jià)格結(jié)算算盈虧。為使使成本核算準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠，項(xiàng)項(xiàng)目部將根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情情況，制定切切實(shí)可行的人人工、材料、施施工機(jī)械使用用及費(fèi)用消耗耗定額，建立立物資收、發(fā)發(fā)、領(lǐng)、退的的計(jì)量、計(jì)價(jià)價(jià)、檢驗(yàn)制度度，健全原始始記錄，同時(shí)時(shí)嚴(yán)格劃清：：

本期成本與下期成成本的界限；；

已完工程成本與未未完工程成本本的界限；

成本核算對(duì)象之間間的界限。建立由各職能部門(mén)門(mén)和班組都直直接參與的成成本費(fèi)用管理理責(zé)任制，將將成本費(fèi)用計(jì)計(jì)劃指標(biāo)層層層分解落實(shí)，完完成任務(wù)優(yōu)劣劣與獎(jiǎng)懲掛鉤鉤，以加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目成本費(fèi)用用的管理與控控制。定期按按成本核算對(duì)對(duì)象和成本項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行成本本分析，檢查查節(jié)約或超支支原因，總結(jié)結(jié)降低成本的的經(jīng)驗(yàn)，改善善經(jīng)營(yíng)管理，努努力降低成本本費(fèi)用，提高高經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)戶遵守資金管理規(guī)章章制度，在尼尼日爾津德?tīng)枲栐O(shè)立專用銀銀行賬戶，單單獨(dú)核算，保保證項(xiàng)目資金金?？顚Ｓ谩?/p>

了解當(dāng)?shù)貐R率及管管制辦法項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理部部有專人負(fù)責(zé)責(zé)了解當(dāng)?shù)貐R匯率及管制辦辦法，結(jié)合國(guó)國(guó)內(nèi)管理辦法法制定最優(yōu)財(cái)財(cái)務(wù)核算制度度，保證項(xiàng)目目資金合理運(yùn)運(yùn)用。8.2投保準(zhǔn)備備在投標(biāo)前期，公司司組織有關(guān)人人員閱讀招標(biāo)標(biāo)書(shū)中有關(guān)保保險(xiǎn)方面的內(nèi)內(nèi)容，仔細(xì)研研究招標(biāo)文件件各條款。同時(shí)與保險(xiǎn)公司接接觸，進(jìn)一步步熟悉、了解解保險(xiǎn)合同條條款。8.2.3中標(biāo)后后，協(xié)助總承承包方按商務(wù)務(wù)部規(guī)定的時(shí)時(shí)限和保險(xiǎn)條條款與保險(xiǎn)公公司達(dá)成協(xié)議議，實(shí)施最終終簽約。9、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備9.1臨時(shí)設(shè)施施搭設(shè)總承包方按照施工工總平面的布布置搞好“四通一平”工作。總承承包方建造臨臨時(shí)設(shè)施，為為施工準(zhǔn)備好好生產(chǎn)、辦公公、生活、居居住和儲(chǔ)存等等臨時(shí)用房。9.2運(yùn)輸路線及及通訊申請(qǐng)先遣組將選定的運(yùn)運(yùn)輸路線報(bào)當(dāng)當(dāng)總承包方、施施工監(jiān)理審批批，保證物資資按時(shí)抵達(dá)。9.3現(xiàn)場(chǎng)及各料料場(chǎng)勘察準(zhǔn)備備先遣組要對(duì)項(xiàng)目及及生活臨建、各各料場(chǎng)等進(jìn)行行勘察，查看看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與與設(shè)計(jì)圖紙是是否一致，查查看料場(chǎng)的開(kāi)開(kāi)采條件，并并把資料反饋饋回國(guó)內(nèi)。9.4施工備料及及施工機(jī)械安安裝調(diào)式按規(guī)定的地點(diǎn)和方方式貯存、堆堆放和存放進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的物資、設(shè)設(shè)備和施工器器具。對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的施工機(jī)械械設(shè)備，按總總平面布置圖圖要求定位、安安裝、調(diào)試。9.5安全及環(huán)保保準(zhǔn)備按照項(xiàng)目部織設(shè)計(jì)計(jì)要求做好雨雨季施工安排排，制定雨季季施工措施，備備齊雨季施工工的用具。9.6消防及保衛(wèi)衛(wèi)準(zhǔn)備建立消防、保衛(wèi)等等組織機(jī)構(gòu)和和相關(guān)規(guī)章制制度，布置好好消防、保衛(wèi)衛(wèi)設(shè)施。10、施工場(chǎng)外準(zhǔn)準(zhǔn)備10.1與總承承包方進(jìn)行溝溝通、聯(lián)系與總承包方聯(lián)系，了了解在當(dāng)?shù)剞k辦理臨時(shí)居留留簽證的手續(xù)續(xù)，為中方派派出人員抵達(dá)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后后能及時(shí)辦理理簽證和確保保他們?cè)诋?dāng)?shù)氐鼐恿艉凸ぷ髯鞯暮戏ㄐ宰鲎龊脺?zhǔn)備。為今后能及時(shí)辦理理好項(xiàng)目施工工結(jié)算以及繳繳納當(dāng)?shù)毓陀糜霉と说纳鐣?huì)會(huì)保險(xiǎn)金做好好準(zhǔn)備。為國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)運(yùn)物資資的接收做好好準(zhǔn)備。提供供施工用水、用用電、交通、通通訊等有關(guān)方方面的信息或或資料。與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、勞勞務(wù)公司建立立聯(lián)系，了解解招募當(dāng)?shù)毓すと说那篮秃头椒ㄒ约靶栊枰獮樗麄兲崽峁┑膭趧?dòng)保保障以及福利利，確保項(xiàng)目目開(kāi)工后能聘聘用到數(shù)量充充足、技術(shù)素素質(zhì)較高的當(dāng)當(dāng)?shù)毓と?，處處理好勞資關(guān)關(guān)系，為施工工的順利進(jìn)行行以及實(shí)現(xiàn)較較高的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提供保障障。與總承包方醫(yī)療部部門(mén)取得聯(lián)系系，了解當(dāng)?shù)氐氐男l(wèi)生狀況況，及當(dāng)?shù)貍鱾魅静〉陌l(fā)生生季節(jié)和傳染染特點(diǎn)，獲取取預(yù)防傳染病病的知識(shí)，做做好疾病預(yù)防防工作，保證證工作人員健健康工作。10.2市場(chǎng)調(diào)調(diào)研施工先遣組到達(dá)尼尼日爾，進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)研工工作，為施工工做好準(zhǔn)備。市市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)結(jié)果應(yīng)及時(shí)與與國(guó)內(nèi)后勤組組等有關(guān)部門(mén)門(mén)溝通，必要要時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目目部織設(shè)計(jì)、采采購(gòu)計(jì)劃等予予以調(diào)整。市市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)至至少包括以下下內(nèi)容：

了解和遵守當(dāng)?shù)氐牡姆?、法?guī)規(guī)，了解項(xiàng)目目所在地的風(fēng)風(fēng)俗習(xí)慣和宗宗教信仰。

了解施工現(xiàn)場(chǎng)氣候候變化情況和和特點(diǎn)。

進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)的的供水供電情情況，以確定定施工供水供供電解決方案案。

了解物資到場(chǎng)時(shí)間間及相關(guān)情況況等。

了解當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力供供應(yīng)、技術(shù)水水平和功效情情況，并對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)丶脊べY源源情況進(jìn)行了了解，以確保保施工勞動(dòng)力力資源的供應(yīng)應(yīng)。搞清當(dāng)?shù)氐赜嘘P(guān)勞動(dòng)力力法規(guī)，組織織對(duì)當(dāng)?shù)厝藛T員的技能測(cè)試試，對(duì)錄用人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、安全全和文明生產(chǎn)產(chǎn)教育以及項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)定定的教育，并并辦理雇傭手手續(xù)。

深入了解、調(diào)查總總承包方供應(yīng)應(yīng)渠道、市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格、運(yùn)輸輸條件、供應(yīng)應(yīng)周期、材料料質(zhì)量、供應(yīng)應(yīng)商信譽(yù)等，并并根據(jù)需要制制定物資領(lǐng)用用、機(jī)械租賃賃計(jì)劃。10.3現(xiàn)場(chǎng)材材料準(zhǔn)備熟悉和掌握現(xiàn)場(chǎng)總總承包方物資資的供應(yīng)、價(jià)價(jià)格和質(zhì)量情情況，并視施施工進(jìn)度確定定是否符合要要求。10.4組織動(dòng)動(dòng)員準(zhǔn)備組織項(xiàng)目部成員熟熟悉現(xiàn)場(chǎng)及周周圍環(huán)境，召召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員員會(huì)，鼓舞士士氣、適應(yīng)環(huán)環(huán)境，并宣布布各種規(guī)章制制度，進(jìn)入工工作狀態(tài)。幫助國(guó)內(nèi)和當(dāng)?shù)毓すと私鉀Q實(shí)際際困難，了解解國(guó)內(nèi)工人家家屬當(dāng)前困難難，及時(shí)反映映給國(guó)內(nèi)后勤勤組，要求幫幫助解決，解解除工人后顧顧之憂。10.5在施工技技術(shù)組內(nèi)部制制定各項(xiàng)制度度為保證施工質(zhì)量，確確保項(xiàng)目順利利實(shí)施，在項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部制制定如下管理理制度：技術(shù)術(shù)質(zhì)量交底制制度、工程質(zhì)質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收收評(píng)定制度、技技術(shù)復(fù)核、隱隱蔽工程檢查查驗(yàn)收制度、工工序交接制度度、儀器設(shè)備備管理制度、施施工技術(shù)資料料管理制度、工工藝流程規(guī)范范操作制度、變變更設(shè)計(jì)報(bào)批批制度、材料料進(jìn)場(chǎng)檢查制制度、定期質(zhì)質(zhì)量檢查制度度、文明施工工檢查制度、財(cái)財(cái)務(wù)管理制度度、人事管理理制度等。11、文明施工準(zhǔn)準(zhǔn)備建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組，由項(xiàng)目目部副經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任組長(zhǎng)，各各專業(yè)工程師師為組成成員員。了解當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ǚㄒ?guī)、風(fēng)俗、習(xí)習(xí)慣，尊重當(dāng)當(dāng)?shù)毓蛡蚬と巳说纳盍?xí)慣慣，并邀請(qǐng)專專業(yè)人員對(duì)上上述內(nèi)容進(jìn)行行講授。了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保保方面的法規(guī)規(guī)、政策、方方針等，組織織本國(guó)和國(guó)外外工人學(xué)習(xí)環(huán)環(huán)保知識(shí)，加加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)識(shí)，使大家認(rèn)認(rèn)識(shí)到環(huán)境保保護(hù)的重要性性和必要性。制定文明施工的各各項(xiàng)管理措施施，如料具管管理措施、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理措施施、保持環(huán)境境衛(wèi)生措施、控控制水污染、揚(yáng)揚(yáng)塵污染和噪噪聲污染措施施等。制定文明施工的檢檢查制度，規(guī)規(guī)定檢查時(shí)間間、頻次、檢檢查內(nèi)容和評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并并把各種制度度、圖表上墻墻。制定文明施工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施，把把文明施工和和工人工資結(jié)結(jié)合起來(lái)，并并要求財(cái)務(wù)部部門(mén)給予配合合。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃1施工進(jìn)度計(jì)劃安排排的原則1.1施工進(jìn)度度計(jì)劃安排以以招標(biāo)文件為為依據(jù)，以施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工方案案為基礎(chǔ)，遵遵循統(tǒng)籌安排排的原則，以以確保工期目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.2綜合體工工程的結(jié)構(gòu)、配配套工程為工工期控制重點(diǎn)點(diǎn)，并作為進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵控制線路路。其它單項(xiàng)項(xiàng)工程、分部部工程進(jìn)行穿穿插、流水搭搭接和交叉施施工。1.3工期安排排充分考慮勞勞動(dòng)力、資源源、材料、施施工機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)條條件、均衡性性。2、各施工階段進(jìn)度度計(jì)劃及工期期控制2.1.施工進(jìn)度度安排自接收中標(biāo)通知簽簽訂施工承包包合同至最終終交工，整個(gè)個(gè)工程將在自自2009年5月1日至2010年10月30日共450個(gè)日歷歷天（含節(jié)假假日在內(nèi)）竣竣工。2.2.施工進(jìn)度度計(jì)劃總計(jì)劃國(guó)內(nèi)施工準(zhǔn)備20009年5月1日-2009年12月31日共240天（材料、工工裝機(jī)具、人人員籌備培訓(xùn)訓(xùn)，等于中標(biāo)標(biāo)后開(kāi)始）國(guó)國(guó)內(nèi)預(yù)制2009年7月1日-2009年9月5日共65天.國(guó)外施工準(zhǔn)準(zhǔn)備2009年9月30日-2009年12月31日共90天(了解當(dāng)?shù)氐胤伞⒎ㄒ?guī)規(guī)、人文環(huán)境境等,辦理出入境境手續(xù)，了解當(dāng)?shù)貏趧趧?dòng)力市場(chǎng)，按按計(jì)劃雇傭當(dāng)當(dāng)?shù)毓と?基礎(chǔ)交接、材材料接受、生生產(chǎn)生活設(shè)施施準(zhǔn)備等)。施工20110年3月1日-2010年10月20日共230天（罐體及配配套設(shè)施施工工完畢）。收收尾工程15天，預(yù)留5天作為竣工工收尾時(shí)間，竣竣工交付日期期為2010年10月30日。、計(jì)劃調(diào)整據(jù)實(shí)地情況及調(diào)整整后的項(xiàng)目部部織設(shè)計(jì)和單單項(xiàng)工程施工工方案，分析析當(dāng)?shù)貧夂?、水水文、道路交交通、施工環(huán)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)施施工材料的供供應(yīng)能力可能能對(duì)施工進(jìn)度度造成的影響響，結(jié)合當(dāng)?shù)氐毓と说募夹g(shù)術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)動(dòng)效率，在確確?？傮w施工工工期不變的的前提下，對(duì)對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)時(shí)制定的施工工進(jìn)度計(jì)劃不不符合實(shí)際情情況的地方進(jìn)進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)進(jìn)一步細(xì)化，力力爭(zhēng)資源最優(yōu)優(yōu)配置、進(jìn)度度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合合理。編制施工進(jìn)度管理理程進(jìn)度管理程序圖編制實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)主要要內(nèi)容包括：：施工進(jìn)度計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃上報(bào)總承包方、監(jiān)理單位審批主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退退場(chǎng)計(jì)劃上報(bào)總承包方、監(jiān)理單位審批施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占占地計(jì)劃勞、材、機(jī)數(shù)量計(jì)計(jì)劃否審批是否通過(guò)調(diào)整整施工組織設(shè)設(shè)計(jì)是實(shí)施總承包方、監(jiān)監(jiān)理單位審批批主要內(nèi)容包括：當(dāng)當(dāng)月計(jì)劃完成成工作量按工程項(xiàng)目編制月月當(dāng)月實(shí)際完完成工作量施工進(jìn)度計(jì)劃、上上進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)實(shí)際完成工作作量報(bào)總承包方、監(jiān)理理原因分析及及采取措施勞、材、機(jī)數(shù)量匯匯總否總承包方、監(jiān)理審審查計(jì)劃與實(shí)實(shí)際進(jìn)度是否相符修改計(jì)劃是繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到到工程完工總承包方、監(jiān)理審批分段計(jì)劃（1）國(guó)內(nèi)施工準(zhǔn)備階階段（自接收收中標(biāo)通知之之日始）★人員組織—成立籌備組至2009年5月10日完成組建項(xiàng)目部，確定定項(xiàng)目部管理理人員。建立立項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工管理理體系至2009年5月15日完成—施工人員籌備特種作業(yè)人人員資質(zhì)準(zhǔn)備備至2009年5月30日完成—人員培訓(xùn)，內(nèi)部培培訓(xùn)由公司組組織，并全員參與總承包包方的培訓(xùn)至2009年6月30日完成—成立國(guó)內(nèi)后勤組至2009年6月15日完成—成立先遣組至2009年8月15日完成—人員出國(guó)手續(xù)辦理理先遣組人員至2009年9月30日完成出國(guó)施工人員至2010年2月1日完成—成立項(xiàng)目先遣組，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)實(shí)施考察至2009年10月30日完成—當(dāng)?shù)毓と苏衅?、培培?xùn)至2010年4月1日完成技術(shù)準(zhǔn)備簽訂合同按總承包方方總體部署完完成—領(lǐng)取圖紙、圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)交交底、熟悉施施工圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程編寫(xiě)寫(xiě)技術(shù)方案和和質(zhì)量計(jì)劃、檢檢驗(yàn)計(jì)劃至2009年6月1日完成—呈報(bào)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案按總承包方方總體部署完完成—監(jiān)理規(guī)劃交底工作作按總承包包方總體部署署完成—根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整整項(xiàng)目部織設(shè)設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工工程施工方案案，編制詳盡的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃等呈呈報(bào)總承包方方及監(jiān)理至2009年5月30日完成國(guó)內(nèi)預(yù)制—辦理材料領(lǐng)用手續(xù)續(xù)并運(yùn)抵公司司容器制造廠廠按總承包方方總體部署完完成—罐體預(yù)制至2009年9月5日完成—預(yù)制品檢驗(yàn)邀請(qǐng)總承包方及監(jiān)監(jiān)理對(duì)預(yù)制品品進(jìn)行全面檢檢驗(yàn)至2009年9月10日完成物資、設(shè)備、機(jī)械械準(zhǔn)備——施工、設(shè)備、機(jī)械械、生活、辦辦公所需物資國(guó)內(nèi)采購(gòu)購(gòu)至2009年9月5日完成發(fā)運(yùn)——物資、設(shè)備、機(jī)械械預(yù)制品運(yùn)至至青島港并協(xié)助總承包方辦辦理相關(guān)海運(yùn)運(yùn)手續(xù)至2009年9月20日完