某高層住宅竣工總結(jié)

某高層住宅竣工總結(jié)報(bào)告（簡(jiǎn)要）****生活區(qū)高層住宅1～6棟工程已于2007年7月竣工，交付使用入住，目前已經(jīng)有約180戶員工入住。整個(gè)工程從征地到竣工入住，共耗時(shí)5年，整個(gè)園區(qū)實(shí)際工程（含生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)）在施工階段共耗時(shí)4年半，其中高層住宅施工工期27個(gè)月。施工總造價(jià)約5760萬(wàn)元。目前所有住房已經(jīng)全部分配完畢，回收設(shè)資金約8886萬(wàn)元。具體建設(shè)過(guò)程中各相關(guān)情況如下：一、工程概況高層住宅工程由廣東****地質(zhì)工程勘察院負(fù)責(zé)勘探，廣東省****設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，云浮市****工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，廣東省****集團(tuán)有限公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于****建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。工程建筑面積5.2萬(wàn)㎡，占地面積7700㎡，為框剪結(jié)構(gòu)體系，標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.3m，工程預(yù)算（暗國(guó)家定額）土建總造價(jià)5570萬(wàn)元，實(shí)際土建發(fā)包造價(jià)為4760萬(wàn)元，投標(biāo)時(shí)下浮比例為-25％。工程共建設(shè)282套住房，其中三房?jī)蓮d80套，四房?jī)蓮d178套，五房?jī)蓮d（復(fù)式）24套，車位203個(gè)；另帶電梯、消防中心、高低壓供電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)、給排水系統(tǒng)、供水增壓泵、視訊網(wǎng)絡(luò)、職能監(jiān)控以及景觀綠化、道路等配套設(shè)施。二、工程發(fā)包情況工程發(fā)包采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式發(fā)包，經(jīng)過(guò)資格預(yù)審后，參與投標(biāo)單位共三家，分別為：廣東***集團(tuán)、廣東***建設(shè)集團(tuán)及****縣建筑工程公司；工程評(píng)標(biāo)采用低價(jià)中標(biāo)法，工程發(fā)包標(biāo)總標(biāo)底為4700萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)格為4670萬(wàn)元。三、工程施工1、進(jìn)度情況施工合同約定工程從2005年5月1日起計(jì)，2006年8月31日竣工，由于以下原因，工程比計(jì)劃工期延后：⑴規(guī)劃調(diào)整，坐標(biāo)定位工作延長(zhǎng)28天，工程實(shí)際從2005年5月28日正式開工；同時(shí)樁靜載檢測(cè)耗時(shí)1個(gè)月；經(jīng)過(guò)上面兩次工期調(diào)整后，省建竣工時(shí)間順延至10月31日；⑵由于施工單位資金組織不順暢，2006年3月～7月份，工程出現(xiàn)較大面積的停工待料；為促進(jìn)工程進(jìn)度，公司向施工單位提出代付材料款方式解決停工待料問(wèn)題，但由于省建的拖延，使得真正開始實(shí)施代付從10月份才開始；嚴(yán)重阻礙了施工進(jìn)度；使整個(gè)停工待料局面延誤工期達(dá)6個(gè)月。⑶由于施工單位內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，更換項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組，更換交接從12月份開始到2007年4月初才完成，中間過(guò)程施工時(shí)斷時(shí)續(xù)，延誤了工期5個(gè)月之久；因?yàn)樯鲜鲆蛩?，造成總體工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)重滯后，直到2007年7月才通過(guò)驗(yàn)收。工期比合同最初工期延長(zhǎng)12個(gè)月。2、安全情況1、安全事故整個(gè)工程在施工過(guò)程中，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位以及建設(shè)主管部門都非常重視本工程的安全文明施工，因此，全施工過(guò)程沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何安全責(zé)任事故。2、安全措施在2006年7月份，由于腳手架租賃到期，而工程處于半停工狀態(tài)，施工單位不顧作業(yè)面安全，擅自開始拆除外腳手架安全網(wǎng)。經(jīng)勸阻無(wú)效后，建設(shè)辦與監(jiān)理公司上報(bào)安監(jiān)部門進(jìn)行處理。8月，施工單位重新懸掛安全網(wǎng)，保障了施工安全。3、質(zhì)量情況整個(gè)工程在施工過(guò)程中，建設(shè)辦對(duì)工程質(zhì)量牢抓不懈，使工程在施工過(guò)程中沒(méi)出現(xiàn)過(guò)較大質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象；在工程后期，由于工程管理人員嚴(yán)重不足，出現(xiàn)趕工現(xiàn)象，使裝修過(guò)程中出現(xiàn)了部分觀感質(zhì)量問(wèn)題，影響了建筑美觀。這些問(wèn)題在后來(lái)的保修期內(nèi)得到了修正。4、資金情況整個(gè)項(xiàng)目資金使用情況如下表：高層住宅一期資金情況表項(xiàng)目序號(hào)資金項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）備注總收入1房款及車位總款8940總支出2建筑工程（建筑主主體）4670含土建裝修3裝飾工程478含木地板、廚房、櫥櫥柜等4消防及防雷設(shè)施695配套設(shè)施643其中：室內(nèi)配套電梯245供電工程160供水工程21智能監(jiān)控系統(tǒng)26其他28其中：室外配套排污排水32休閑運(yùn)動(dòng)設(shè)施8小品景觀23含值班室物業(yè)管理設(shè)備5室外道路、停車設(shè)設(shè)施956前期費(fèi)用169其中市政建設(shè)配套費(fèi)38勘測(cè)費(fèi)20規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)51監(jiān)理費(fèi)16報(bào)建報(bào)監(jiān)費(fèi)448稅費(fèi)合計(jì)917其中：土地出讓金（轉(zhuǎn)戶戶費(fèi)）488房產(chǎn)辦證費(fèi)46土地辦證費(fèi)0.21其他138住戶部分合計(jì)232其中房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記記費(fèi)1.5房產(chǎn)權(quán)證印花稅0.1房產(chǎn)證測(cè)繪費(fèi)3.1合同印花稅3.6契稅190交易服務(wù)費(fèi)12.6土地測(cè)繪費(fèi)1.4國(guó)有土地使用評(píng)估估費(fèi)2.9國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)務(wù)費(fèi)17轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅公司部分合計(jì)12.6其中契稅7.4轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅交易服務(wù)費(fèi)5.2總支出含稅收合計(jì)計(jì)74543資金余額1486說(shuō)明：出現(xiàn)資金余額原因在于一下項(xiàng)目的費(fèi)用暫時(shí)未計(jì)算：⑴未計(jì)算土地價(jià)款；⑵未計(jì)算整個(gè)科技園三通一平費(fèi)用分?jǐn)偅虎俏从?jì)算市政工程分?jǐn)偅ù髽?、河堤路等）。上述費(fèi)用分?jǐn)偟浇ㄖ娣e上約285.77元/㎡；5、工程進(jìn)度款支付情況：土建合同工程款為4670萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算4669萬(wàn)元，已支付4529萬(wàn)元。具體支付情況如下：工程款支付情況表資金項(xiàng)目年度支付總額（萬(wàn)元）備注工程款200514692006215820077882008114支付工程款合計(jì)4529保修金140四、工程驗(yàn)收與結(jié)算1、工程竣工驗(yàn)收情況2007年7月我司組織人員進(jìn)行自檢查，進(jìn)行了初步驗(yàn)收，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果，將存在質(zhì)量問(wèn)題反饋施工方進(jìn)行整改。同年7月20日集團(tuán)發(fā)展部、省建集團(tuán)、監(jiān)理公司、地質(zhì)勘察院、質(zhì)量監(jiān)督站、省****建筑設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位共同組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果總體質(zhì)量合格。竣工驗(yàn)收中，各單位對(duì)仍然存在部分質(zhì)量問(wèn)題提出了意見(jiàn)，這些問(wèn)題主要集中在五金構(gòu)件及成品保護(hù)不周，以及地面觀感、廚房衛(wèi)生間防水方面，目前已經(jīng)整改完畢。2、工程竣工結(jié)算情況2007年12月，工程在整改完成后開始進(jìn)行結(jié)算工作，具體土建工程結(jié)算情況如下表：土建工程結(jié)算表序號(hào)結(jié)算項(xiàng)目金額（元）備注一合同造價(jià)467000000.00二結(jié)算增加工程項(xiàng)目目2.1增加工程項(xiàng)目造價(jià)價(jià)1766019..282.2補(bǔ)建設(shè)單位向施工工單位購(gòu)買材材料7513.392.3補(bǔ)建設(shè)單位使用水水電費(fèi)7849.792.4補(bǔ)外墻磚材料款220000.000小計(jì)=SUM(ABOVE)2001382..46三結(jié)算扣減項(xiàng)目3.1減少工程項(xiàng)目造價(jià)價(jià)1058121..273.2扣除建設(shè)單位代付付水電費(fèi)425901.9913.3安全處罰500.003.4對(duì)偷電的處罰10000.0003.5工期延誤處罰200000.0003.6扣除二層以上陽(yáng)臺(tái)臺(tái)鋁合金欄桿桿313169.552小計(jì)=SUM(ABOVE)2007692..7四實(shí)際結(jié)算工程款（總總造價(jià)）466936899.76五、交房住宅分配及入住情況2007年6月開始，科技園項(xiàng)目部開始組織分房工作，對(duì)住房資料、分配流程、排名標(biāo)準(zhǔn)以及選購(gòu)方式都進(jìn)行了周密的籌劃。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的工作，高層住宅在8月份全部分配完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2月1日止，高層E區(qū)共278戶已領(lǐng)取鑰匙（4戶外省的未領(lǐng)?。?，已入住約180戶。2007年7月，項(xiàng)目部成立了****物業(yè)管理處，制定了一系列規(guī)章制度，并于2007年8月30日正式投入使用。六、工程竣工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)過(guò)兩年來(lái)對(duì)高層一期工程的組織、籌劃、管理等工作，以及在施工過(guò)程中解決各種矛盾，協(xié)調(diào)各方關(guān)系等事務(wù)的開展，高層一期282套住房比較順利地交付給住戶使用。從多方合作的結(jié)果來(lái)看：⑴合同管理方面：建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照合同約定的責(zé)權(quán)利履行合同，避免在合同糾紛中處于被動(dòng)地位。當(dāng)出現(xiàn)合作矛盾時(shí)，應(yīng)在保障公司利益的前提下，堅(jiān)持原則，盡量積極地通過(guò)多方協(xié)調(diào)，主動(dòng)尋求解決契機(jī)，解決甲乙雙方矛盾，以促進(jìn)工程建設(shè)，⑵施工單位的選擇直接影響到整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和資金使用。選擇信譽(yù)良好的施工單位作為合作單位有利于促進(jìn)工程建設(shè)健康發(fā)展。⑶招標(biāo)方面：堅(jiān)持合理低價(jià)中標(biāo)法，對(duì)投低價(jià)格的投標(biāo)單位要進(jìn)行詢標(biāo)，要求其對(duì)低價(jià)格作出成本分析，避免投標(biāo)單位為中標(biāo)而不計(jì)成本報(bào)價(jià)，中標(biāo)后又做不下去的現(xiàn)象。⑷檔案管理方面：設(shè)計(jì)圖紙盡量完善，充分考慮細(xì)部結(jié)構(gòu)和做法，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)因設(shè)計(jì)圖紙不詳細(xì)出現(xiàn)變更和索賠；各類變更資料、會(huì)議記錄、往來(lái)函件要備案正式、完善，做到有籍可查。⑸資金管理方面：工程款支付應(yīng)符合工程建設(shè)實(shí)際，在雙方合作愉快的情況下，資金使用應(yīng)優(yōu)先滿足工程建設(shè)進(jìn)展。同時(shí)，資金支付額度要合理控制，避免超支失控。⑹安全管理方面：國(guó)家安全生產(chǎn)法的頒布，使建設(shè)單位對(duì)工地安全事故也要承擔(dān)部分責(zé)任。因此，在整個(gè)施工過(guò)程中要密切關(guān)注施工單位的安全措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要以書面通知形式督促整改。對(duì)于較大安全隱患，同時(shí)還要上報(bào)建設(shè)主管部門。⑺進(jìn)度控制方面：要求施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃作為進(jìn)度控制和工程資金使用計(jì)劃的依據(jù)。在監(jiān)督過(guò)程中要以最終目標(biāo)的時(shí)間來(lái)控制建設(shè)進(jìn)程，反推各工序（樓層）進(jìn)度控制時(shí)間。要求施工單位將排列在前面的工作盡量提前完成，避免突發(fā)事件或天氣等原因影