職業(yè)健康安全管理體系運行情況總結(jié)大全

職業(yè)健康安全管理體系運行情況總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導、與會同志們，大家下午好：今年以來，在管理者代表的正確領(lǐng)導下和業(yè)務部門的指導下，我們始終堅持“以人為本、安全第一、遵紀守法、預防事故、科學管理、持續(xù)改進”的 字方針，按照《gb/t28001－ 職業(yè)健康安全管理體系》的標準的具體要求，積極開展教育培訓，不斷完善體系建設，全員對體系的認識進一步提高，較好地完成了體系要求各項工作，職業(yè)健康安全管理體系運行良好，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工的開展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來職業(yè)健安全管理體系運行情況匯報如下：一、 機構(gòu)健全，工作責任明確，體系建設工作扎實推進為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運行，我局（分公司）及時調(diào)整了職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作領(lǐng)導小組。具體實施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。認真查找了存在的問題和不符合項，落實了整改措施，及時進行完善和整改。同時，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，完善了相應的工作制度和防范預案?！鞍踩珵樘?，健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終，形成事事講安全，事事重健康的良好氛圍。二、教育培訓形式多樣，內(nèi)容豐富多彩，全員的安全意識和防范能力得到提高為了使職業(yè)健康安全管理體系建設工作深入開展，按時完成內(nèi)外審核工作任務，我們繼續(xù)深入開展了宣傳教育培訓工作，不斷提高體系整體運行水平。。每月一次的安全生產(chǎn)知識學習，每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷，落實學習簽到制度和學習筆記檢查制度。同時，以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認證為契機，深入學習安全法規(guī)以及國家局、省市 關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規(guī)章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳工具，大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位，不同的季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。三是教育培訓注重“質(zhì)”的提高。在市局安?？频拇罅χС窒?，我局舉辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓班，同時，積極與縣公安消防部門聯(lián)系，舉辦了一期消防安全知識培訓，開展了一次防實戰(zhàn)演練。四是開展警示教育。 員工觀看重大安全生產(chǎn)責任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強全員遵紀守法的自覺性。將安全文化融入到企業(yè)文建設之中。三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運行情況三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運行情況一是開展危險源的調(diào)查和評價。結(jié)合洛川縣局的實際，進一步針對可能會造成損壞財物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源行評估和辨識，目前，我局辨識的危險源共 條，其中重大危險源 條。針對識的危險源，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多次召開專題會議，先后修訂完善了防盜、搶應急預案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通故等 項應急預案，應對各類安全 。二是加強體系文件管理。按程序的規(guī)定對文件的發(fā)放、修訂、回收，進行了的標識，根據(jù)體系的十七要素，分類歸檔了的各種記錄、文件和相應臺賬資料65卷，較為翔實地記錄了體系建設的概況，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運行的痕跡。。堅持每月一次安全大檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書份，整改內(nèi)容四是突出重點抓好重大危險源的管理。全面落實《煙草系統(tǒng)機動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》，嚴格執(zhí)行“兩證一單”管理制度，認真吸取我省系統(tǒng)發(fā)生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓，從管理上查找存在的漏洞，半年來沒有發(fā)生任何交通責任事故。同時，積極與金融、郵政部門聯(lián)系，擴大電子結(jié)算率，消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴格執(zhí)行“重點要害部位準入證制度”，重點對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養(yǎng)，按時更換了滅火器藥品。五是高度重視體系“貫標”工作，確保職業(yè)健康安全管理體系目標的完成。在體系運行的過程中，全系統(tǒng)認真學習體系文件，全面掌握體系標準的基本內(nèi)容，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，領(lǐng)導帶頭遵守體系文件的各項規(guī)定，確保了貫標工作落到實處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過一年多的運行，安全管理水平逐步邁上規(guī)范化、制度化的軌道，體系的方針和目標基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前，已初步通過了市局內(nèi)審認證。四、體系運行中存在的主要問題1對貫標工作有應付心理、敷衍行為。2程序規(guī)定的去做。３對體系文件理解不深，在程序文件執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，對標準規(guī)范掌握不牢。五、當前和今后體系建設工作的重點觀念，充分認識到“貫標”的重要性、先進性和必要性。。繼續(xù)加強業(yè)務知識的培訓，重點是對內(nèi)審員的培訓，的控制措施，在采取安全控制措施時更加有效、更加及時。問題，使體系的科學性更加凸現(xiàn)。4 、 積 極 整 改 隱 患 。管理體系運行情況的總結(jié)報告管理者代表輸入材料：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況總結(jié)報告依據(jù)gb/t19001-16gb/t24001-16《環(huán)境管理體gb/t28001-《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，公司不斷修一、體系運行成效公司建立并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以來，一直強化體系運pdca作環(huán)境，而且樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。（一）建立了科學和完善的質(zhì)量、安全、環(huán)保體系管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。公司的行政文件、體系文件和技術(shù)文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了外來文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過定期的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評審、工作質(zhì)量檢查，運用數(shù)據(jù)分析等各種科學手段，對系統(tǒng)的適宜性、充分性、有效性進行評價，力求不斷改進工作，促進系統(tǒng)管理水平不斷提高，確保預期方針、目標的實現(xiàn)。（二）促進了公司工作的規(guī)范化管理，提高了工作效率。確定管理者職責，各項內(nèi)部事務工作都制定了文件化的工作程序，各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，讓全體工作人員都了解體系管理的內(nèi)容，都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規(guī)定的要求去做，形成一個全面控制、高效運轉(zhuǎn)的質(zhì)、安、環(huán)管理體系，克服以往那種憑經(jīng)驗管理的不規(guī)范做法，解決基礎(chǔ)管理弱化、內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢等問題，使管理工作步入科學、系統(tǒng)、規(guī)范的要求。（三）制定出各部門的質(zhì)量目標。部門的目標管理意識有了較大的提高。通過質(zhì)量目標檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把質(zhì)量關(guān)，持第1頁共4頁續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率及用戶滿意率。（四）對我公司各區(qū)域涉及的危險源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進行了相應的風險辨識與評價，通過管理程序的運行控制、嚴格執(zhí)行三層次文件相關(guān)規(guī)定、制定作業(yè)指導書等多項措施對各環(huán)境因素及危險源進行控制，有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風險業(yè)務部門工作應遵循的法律法規(guī)。以保證公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)環(huán)境、職業(yè)健康目標的實現(xiàn)，并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三、存在問題的糾正改進措施體系有效運行最根本的要求是?！罢f＝寫＝做”。即“寫下要做的，做所寫行起來，還是存在一些問題，有待進一步改進。（一）對導入體系的認識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行體系標準過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn)，部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位，在實踐中不能完全有效地運用管理方法，從而在部分工作中出現(xiàn)了生搬硬套的現(xiàn)象。（二）因為iso標準中概念太多不好掌握。公司現(xiàn)有的管控程序雖然很規(guī)iso工作質(zhì)量和辦事效率的提高。鑒于此，改進措施如下：（一）管理層高度重視，推動體系有效運行評價與驗證規(guī)范等，并配置必要的資源。最后，管理者還要做好和協(xié)調(diào)工作，強化日常的監(jiān)督管理和信息反饋機制。及時了解、溝通質(zhì)量管理體系的運行情況以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施與預防措施。第2頁共4頁（二）提高意識，加強培訓體系運行的有效性與員工的質(zhì)量意識和能力密不可分，若要提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，加強管理水平，就要抓好管理培訓。管理培訓內(nèi)容是一個要求不斷提高的縱向過程；對培訓對象而言，一個從高層領(lǐng)導到一般管理人員，再到一線操作人員的全員培訓，這是一個橫向過程。由此可見，教育培訓貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過程。管理培訓的前提是提高企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確并履行各自的崗位職責，為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標做出積極貢獻。然后針對所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作的員工進行不同層次的培訓。對領(lǐng)導培訓內(nèi)容應以質(zhì)量法律法規(guī)、經(jīng)營理念、決策方法等著重于質(zhì)量管理理論和方法以及質(zhì)量管理的技術(shù)內(nèi)容和人文因素，對基層員工培訓則應以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需知識為主。同時抓好技能培訓，學習新方法，掌握新技術(shù)。（三）人人重視，人人參與質(zhì)量管理不僅僅是某個、某幾個質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門一個部門的事，需要各個環(huán)節(jié)的密切配合，需要全員的共同參與。上到最高管理者，下到每一名員工。首先，最高管理者質(zhì)量管理的驅(qū)動者，觀念、意識、態(tài)度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范，正如一艘大船上的舵手，掌握著航行的方向。其次，各部門組成質(zhì)量管理鏈的各個節(jié)點，任何一個節(jié)點的失控，都會導致質(zhì)量管理運行不暢。因此各部門都應積極投入質(zhì)量管理活動中，齊心協(xié)力完成其在服務實現(xiàn)過程中所承擔的工作職能。再者是個人參與，個人是團隊最小單元，生產(chǎn)的具體操作者，所以他必須清楚了解服務符合質(zhì)量、安全標準或要求的重要性，以及不符合質(zhì)量標準或要求將會造成的損失，進而自覺地去識別和解決服務過程中隨時可能出現(xiàn)的問題。只有每個員工“第一次”就把事情做好，減少差錯，防微杜漸，才可實現(xiàn)以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，體系才能有效運行。（四）加強管理的過程控制體系管理是通過過程來實施的，公司要提高管理體系運行的有效性，就必須對過程進行控制。過程控制的重點要抓采購、銷售管理，采購、銷售是產(chǎn)品建設管理過程中最活躍的因素，操作規(guī)程管理、采購、銷售管理、人力調(diào)配、環(huán)境等都要由操作規(guī)程提供基本依據(jù)（簡稱人、34）點進行識別，并對關(guān)鍵過程進行重點控制。事實證明：科學的、先進的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運是 有 效 的 、 適 宜 的 、 符 合 的 職業(yè)健康管理體系運行總結(jié)公司職業(yè)安全健康管理體系運行總公司職業(yè)安全健康管理體系運行總結(jié)自我公司建立職業(yè)安全健康管理體系以來，經(jīng)過兩年多的運行，我安保部依據(jù)《gb/t28001：提高。級領(lǐng)導的共同支持下和全員的積極參與下，年職業(yè)安全健康管理體系運行目標得以實現(xiàn)。員工的職業(yè)安全健康的意識進一步提高，全年未發(fā)生嚴重安全責任事故，安保部在安全生產(chǎn)工作中始終奉行“以人為本，安全第一”的管理理念，不斷在過程中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中創(chuàng)新，積極探索安全監(jiān)督管理新思路，創(chuàng)新安全文化建設，有效實施了職業(yè)安全健康管理體系。公司職業(yè)安全健康方針為依法實施全員/全方位/安全健康；持續(xù)改進環(huán)境/人行為/描述體現(xiàn)了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思現(xiàn)為：目標：1、杜絕重傷、死亡事故。2、控制輕傷事故。指標：1、重傷以上事故率為零。2、輕傷事故等于或小于千分之三。3、年度火災事故率為零。對控制安全事故率提出了更合適的目標，比較充分全面地反映了安全現(xiàn)行政策與法制的要求。安保部及時將修訂后的目標宣貫到全體干部、員工，得到了大家的普遍認同。事實證明，“方針”對于增強員工的安全防范意識具有明顯的導向和促進作用，“目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好的貫徹落實。我安保部制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近已受控發(fā)放到各部門。計 個，并全部識別到相應的條款，比先前的版本更為全面、更為實用。法律法規(guī)對公司安全管理具有較強的針對性和良好的指導性。通過各單位對危險源的辨識共計多項及安全重大風險的控制，針對我部評價出的個重大危險源和實際情況，制定相應重大風險預防控制措施及相關(guān)應急預案，落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實施安全教育達人員的各種專業(yè)培訓，培訓合格率100，按規(guī)定持證上崗率100。積極開展“百日安全生產(chǎn)活動”，舉行安全生產(chǎn)知識競賽，普及安全生產(chǎn)知識，包括：法律法規(guī)、應急預案、危險源、方針目標、公司各種規(guī)章制度及各車間操作規(guī)程等相關(guān)知識。各種勞保用品的配備基本到位，對日常安全檢查和安全大檢查中查出的違章違紀現(xiàn)場進行糾正、教育，對隱患與相關(guān)部門負責人進行溝通，限期整改，并驗收全部合格。在職業(yè)安全健康管理體系實施過程中，我們堅持把風險管理的著眼點放在基崗位、放在生產(chǎn)一線。在突出風險識別分析控制的基礎(chǔ)上，從而完善了《管理手冊》、《程序文件》。同時，為實現(xiàn)體系的持續(xù)有效改進，我們定期進行嚴格的系內(nèi)審和管理評審，為職業(yè)安全健康管理體系的有效實施提供了支持。此外，為提 位員工安全操作技能，將職業(yè)安全健康理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，切實減少了各類“三違”安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合實際情況，安保部編制了《不安全因素例》以及修訂了各種育培訓費等各種投入都是得到了有效保障。年，公司對現(xiàn)場存在的隱患投入了上百萬元的專項安全整治費用?？赡馨l(fā)生的情況都估計到，把各種解決的對策都考慮好，把各種工作預案都準備好，這樣，安全工作才能防患未然、有所保證。增強了適宜性，可操作性提高，受得基層的肯定。管理體系總體上是適宜、充分和有效的。但通過職業(yè)安全健康管理體系運行也發(fā)現(xiàn)了一些不足的方面：一是管理體系運行的深入程度在部門和部門之間、單位和單位之間還不平衡；二是安全方面勞動防護設施的到位情況還要加強：三是各車間對外來施工單位的監(jiān)管檢查不夠深入。職業(yè)健康安全管理體系運行總結(jié)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運行總結(jié)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運行總結(jié)自我公司建立職業(yè)安全健康管理體系以來，經(jīng)過幾年的運行，我公司依據(jù)《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系要求》，建立的管理體系要求得到進一步落實，對職業(yè)安全、環(huán)境健康管理體系又有了新的認識，職業(yè)安全、環(huán)境健康管理水平有了顯著提高。在公司“以人為本”的管理方針引導下、管理者代表的正確領(lǐng)導下，以及在級領(lǐng)導的共同支持下和全員的積極參與下， 年職業(yè)安全健康管理體系運行目標得以實現(xiàn)。員工的職業(yè)安全、環(huán)境健康的意識進一步提高，全年未發(fā)生嚴重安全任事故，以及各類職業(yè)病，安全科在安全生產(chǎn)工作中始終奉行“以人為本，安全一”的管理理念，不斷在過程中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中創(chuàng)新，積極探索全監(jiān)督管理新思路，創(chuàng)新安全文化建設，有效實施了職業(yè)安全健康管理體系。公職業(yè)安全、環(huán)境健康方針為依法實施全員\全方位\全過程的安全、環(huán)境管理，保員工安全健康；持續(xù)改進環(huán)境\人行為\物狀態(tài)的安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管思想，是比較科學的。在前年外審老師的指導下，對職業(yè)安全健康目標進行了修改，現(xiàn)為：目標：1、杜絕重傷、死亡事故。2、控制輕傷事故。3、杜絕職業(yè)病。指標：1、重傷以上事故率為零。2、輕傷事故等于或小于千分之三。3、年度火災事故率為零。4、職業(yè)病發(fā)生率為零對控制安全事故率提出了更合適的目標，比較充分全面地反映了安全現(xiàn)行政策與法制的要求。安全科及時將修訂后的目標宣貫到全體干部、員工，得到了大家的普遍認同。事實證明，“方針”對于增強員工的安全防范意識具有明顯的導向和促進作用，“目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好的貫徹落實。我公司制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近已受控發(fā)放到各部門。共計 對公司安全管理具有較強的針對性和良好的指導性。通過各單位對危險源的辨識共計多項及安全重大風險的控制，針對我部評價出的個重大危險源和實際情況，制定相應重大風險預防控制措施及相關(guān)應急預案，落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實施安全教育達100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相