河南天貓實(shí)業(yè)有限公司行政管理制度

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第一章管理大綱為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)時(shí)尚知識(shí)和管理營(yíng)銷常識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、服務(wù)水平優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。第五條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。第六條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。第八條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。勤于學(xué)習(xí)，注重溝通，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。誠(chéng)實(shí)守信，敬職愛崗，勇于承擔(dān)工作責(zé)任。第三章服務(wù)規(guī)范一、服務(wù)禮儀：儀表整潔、姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。二、微笑服務(wù)：笑容和藹、親切禮貌。三、服務(wù)用語：用語規(guī)范、音量適中、語氣溫和。四、電話接聽：禮貌、用語標(biāo)準(zhǔn)。五、服務(wù)精神：關(guān)注客戶的喜好、關(guān)注客戶的感受、關(guān)注客戶的疑惑，用心去服務(wù)！第三章行政管理為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。電腦管理規(guī)定一、辦公室人員需遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。（采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。）三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。六、公司內(nèi)部電腦禁止非公司人員使用。辦公用品領(lǐng)用規(guī)定一、公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。二、辦公用品每月領(lǐng)用一次，使用公司專用的表格，由辦公室統(tǒng)一登記備案。三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。五、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由財(cái)務(wù)審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。電話使用規(guī)定、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間，降低費(fèi)用。第四章人事管理進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法相關(guān)法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。公司員工的聘用管理新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇?？己似陂g業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于一個(gè)月；若考核成績(jī)太差，且無改進(jìn)之意者，可予直接解聘。轉(zhuǎn)正后須辦理正式入職手續(xù)：第一項(xiàng)：填寫員工資料卡第二項(xiàng)：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。第三項(xiàng)：請(qǐng)領(lǐng)員工手冊(cè)，并實(shí)施入職教育。第四項(xiàng)：確認(rèn)該職務(wù)引導(dǎo)人。新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條例，結(jié)束教育者必須在相關(guān)規(guī)章制度簽名處簽名，始即生效。七、未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上培訓(xùn)班者，視同曠工，一日扣二日，二日扣四日，三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。部門員工的聘用管理員工通過面試后，給予三天無薪試工期。試工期結(jié)束，由部門主管使用試工期考核表進(jìn)行考核，通過考核后方可辦理相關(guān)手續(xù)。三、在公司上班，所在往返的相關(guān)費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。四、無薪試工期結(jié)束后進(jìn)入一個(gè)月試用期，試用期員工需要安排專人引導(dǎo)培訓(xùn)；試用期結(jié)束由部門主管進(jìn)行考核，合格后方可辦理正式入職手續(xù)。員工的離職管理、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者：1、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。2、到職滿三個(gè)月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。3、工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。4、離職者已享受年度福利如年假等，將予以扣除。二、員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫公司統(tǒng)一制式“書面辭職報(bào)告”，否則不予辦理。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，本崗位交接完畢后，簽署方可離職。員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任。已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。離職員工交接重點(diǎn)：第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。第四項(xiàng)：呈報(bào)手中未完成的客戶單予會(huì)計(jì)查核。第五項(xiàng)：所在部門貨物及款項(xiàng)，及所負(fù)責(zé)顧客資料。注：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。員工的辭退管理公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：一年內(nèi)記過三次者；連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者；營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者；違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者；因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；品行不端、行為不簡(jiǎn)，屢勸不改者；擅自離職為其他單位工作者；違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者；本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡?，或因員工對(duì)所從事的工作，雖無過失，但不能勝任者；年終考核成績(jī)不合格，經(jīng)考察試用不合格者；因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)；員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。員工請(qǐng)休假制度公司全體員工請(qǐng)假必須事先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)；特殊情況酌情另定。非有重大事故，事假每月不得超過二天，休假扣除當(dāng)日薪資。一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外），請(qǐng)假時(shí)必須填妥制式請(qǐng)假單及部門領(lǐng)導(dǎo)簽名。請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除雙日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。公司上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超過2小時(shí)以上，否則扣全日薪資。請(qǐng)任何病假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在48小時(shí)內(nèi)回報(bào)公司，否則以事假論處。2日內(nèi)公司皆全薪付給，2日后暫停正薪部分，并留職備核，待正常上班后開始恢復(fù)正常。輕微病假可商請(qǐng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。員工懷孕后，可申請(qǐng)無給制之停薪留職，年資、福利及年假直接累進(jìn)計(jì)算，不予扣除。十、公司會(huì)議不定期舉行，一定會(huì)提前公告通知，全員參加。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。

第五章考勤管理第五章考勤管理總則本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定；一、出勤1、工作時(shí)間：各部門職員須按以下時(shí)間出勤：人事行政部8:30—18:00，市場(chǎng)人員按照所在公司規(guī)定執(zhí)行，網(wǎng)絡(luò)推廣部為8:30—18:00因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的，由公司另行通知。2、簽到：公司全體員工采取“指紋打卡到崗時(shí)間”辦法考勤。3、外出：?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀(jì)處理。4、遲到：每天上午上班前打考勤，10分鐘后以后算遲到，30分鐘后（不包括30分鐘）到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。5、早退：每天下午下班時(shí)考勤后離開，下班前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。二、請(qǐng)假1、員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請(qǐng)假或在當(dāng)日上午上班前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請(qǐng)假，否則視為曠工處理。2、員工當(dāng)日上午請(qǐng)假的，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后并進(jìn)行請(qǐng)假登記，未在上班前登記者請(qǐng)假無效，拒絕電話請(qǐng)假，特殊原因需出示證明。3、上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出登記表”。超過規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。4、員工因公需出差時(shí)，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，由部門經(jīng)理登記考勤，否則視為曠工處理。5、任何類別的請(qǐng)假都需填寫公司制式“請(qǐng)假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假的，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。6、請(qǐng)假時(shí)間在半天內(nèi)的（包括半天）視為請(qǐng)假半天，超過半天的視為請(qǐng)假一天，按個(gè)人本月日工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣工資。（月基本工資?月實(shí)際天數(shù)本月日工資）三、遲到、早退1、遲到：上班開始至10分鐘之內(nèi)未到者視為遲到；30分鐘后（不包括30分鐘）視為曠工處理。（由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)偶爾堵車，因此每月允許遲到3次，但時(shí)間不能超過30分鐘，超出3次視為遲到處理）遲到考核30元/次。3、早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。如有特殊情況需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報(bào)公司。早退考核50元/次。四、曠工、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。（本月日工資XX曠工天數(shù)曠工處罰款）、公司安排加班,未執(zhí)行者按照曠工處理。、公司集體活動(dòng)未參加，或請(qǐng)假為批準(zhǔn)，按照曠工處理。5、公司安排例會(huì)，無故缺席，按照曠工處理。五、加班1、公司不鼓勵(lì)加班，確實(shí)需要加班，由部門主管統(tǒng)一管理，主管簽字確認(rèn)生效。未經(jīng)安排或主管未確認(rèn)的，不計(jì)算加班。、加班按照每小時(shí)5.元7給予補(bǔ)償，不滿一小時(shí)不算加班。（加班時(shí)間X元加班費(fèi)用）、員工正常上班時(shí)間未完成本職工作，需延長(zhǎng)工作時(shí)間，不計(jì)算加班。4、新品上架、盤點(diǎn)、熟悉貨品、商場(chǎng)事務(wù)、整理倉(cāng)庫(kù)、培訓(xùn)、集體活動(dòng)及會(huì)議不計(jì)算加班。5、員工自身原因,自主要求加班,不做加班處理。六、考勤統(tǒng)計(jì)1、每月考勤時(shí)間：本月1號(hào)至本月最后一日。2、有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)：①全月累計(jì)遲到次者（包括給予的次提醒機(jī)會(huì)）。②除規(guī)定休假外，請(qǐng)假天者以上者（包括天）。③月度曠工次者（包括次）。、月度全勤獎(jiǎng)勵(lì)為10元0。、對(duì)考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到/簽退記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理；員工晉級(jí)管理?xiàng)l例初級(jí)導(dǎo)購(gòu)晉級(jí)需要具備以下標(biāo)準(zhǔn):正式錄用，在本崗位工作滿3個(gè)月，各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)異者。由主管提出申請(qǐng)，經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)。申請(qǐng)期間內(nèi)無不良違紀(jì)記錄，如遲到、曠工等；無任何客戶投訴記錄。申請(qǐng)期間內(nèi)各項(xiàng)考核均為優(yōu)良。參加了公司相應(yīng)級(jí)別的培訓(xùn)課程，并且考核優(yōu)良。申請(qǐng)期間連續(xù)三個(gè)月完成任務(wù)。申請(qǐng)晉級(jí)員工需在公司有完備檔案記錄?？己溯^差者公司有權(quán)辭退或給予人民幣100元處罰。主管晉級(jí)需要具備以下標(biāo)準(zhǔn)：由業(yè)務(wù)經(jīng)理提出申請(qǐng)，公司總經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)。考核期內(nèi)未通過考核，將給予申請(qǐng)期間內(nèi)無不良違紀(jì)記錄，如遲到、曠工等。申請(qǐng)期間內(nèi)各項(xiàng)考核均為優(yōu)良。參加了公司相應(yīng)級(jí)別的培訓(xùn)課程，并且考核優(yōu)良。申請(qǐng)期間內(nèi)任務(wù)完成良好。申請(qǐng)晉級(jí)主管需在公司有完備檔案記錄。第六章獎(jiǎng)懲制度第一節(jié)總則第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第三條本制度適于公司全體辦公室員工。第二節(jié)處罰員工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規(guī)定者，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。第三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：.大會(huì)表揚(yáng)；.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；測(cè)評(píng)方法每個(gè)月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、及相關(guān)人員依據(jù)各項(xiàng)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公室人員做出評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)工作執(zhí)行優(yōu)異的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。參評(píng)員工一一評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)-_1、無遲到，無缺勤，無任何違紀(jì)行為；2、崗位勝任能力，按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);3、工作積極、認(rèn)真、努力、用心，同樣錯(cuò)誤不口兩口；4、執(zhí)行工作有詳細(xì)計(jì)劃和分工;5、工作思路清晰，ODDO,對(duì)問題分析透徹，邏輯嚴(yán)密，不是憑