儀表2023年年終總結

儀表201*年終總結儀表201*年終總結

201*年終總結

201*年我們儀表班在上級領導的關心和指導下，在全體員工的大力支持和幫助下，我們寶明全體員工為打好建立和順當“開車”而努力學習，把學習和實踐作為首要任務，以安全為原則在樺甸虛心求教8個多月，在此同時也是作為學生初入社會對人，對事的溝通和處理的考驗的一個最好平臺。

一，起步的培訓

從起初公司招自己入廠起，進展全面的軍事訓練來培育我們自身的素養(yǎng)，之后又開頭工藝學問的根本了解和認知，并對學習的過程做一個準確考核規(guī)劃，知道完畢前期培訓花了3個多學，也讓我們對頁巖的熟悉和對公司將來更加確信，于是公司打算派我們到樺甸的基地進展全面的學習。

二，實踐中學習

在此期間我們?yōu)樘岣呶覀儍x表班人員，初入社會的無閱歷，和技術質量不夠，和對事情的處理力量的缺乏等因素，于是為了到達及早培育隊伍，提高水平，要求人員深入現(xiàn)場和熟識了解學習，從工藝流程開頭為期5個月的學習，之后開頭在對儀表的學習，首先從生產(chǎn)設備，儀表位號，電纜走線和接線，儀表的配置，和一些主要的儀表（熱點偶，熱電阻，差壓變送器，流量計）計算機DCS掌握，還有就是對DCS組態(tài)的全部過程進展一個模擬的學習，為此技術人員讓我們對甲醛工藝的組態(tài)過程，也同時讓我們學會了工藝組態(tài)的根本內容，之后又開頭對PLC的一些組成和走向做了一個系統(tǒng)的培訓，對閥門閥體的構造和原理特性也做了些根本的熟悉，總的來說儀表涉及的學問面廣還有材料學，鉗工，刀工等許多儀表學問逐步深入，在比擬短得時間里熬煉人員對技能的根本把握，為：“開車”的順當保駕護航三逐步的把握

隨著生產(chǎn)過程中和師傅深入現(xiàn)場學習和技術人員對我們DCS的教育下也慢慢的對儀表方面自控維護也把握了不少，同時也清晰自己在儀表方面需要改良和加強，所以在接下來的一年里自己要學會更好的和同事的相處和領導的溝通，也要再接再厲的學習把握儀表的更多學問，爭取能參與下年的學習規(guī)劃。四存在的問題

學習的同時也留意到弘晟儀表方面的問題，主要有表類過多維護難度有些

大，有些交接工作不全，人員過少有時忙不過來，有些儀表需要改良的不能改良，還有就是對冬季放凍的工作難度大。

通過以上的學習和培訓對儀表已經(jīng)慢慢的根本把握，所謂活到老學到老，技術的進展科技在更新，在儀表的路上我們會不斷前進，同時也會做到眼前的事情，展望過去，向往將來。

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201*年儀表班年終總結

儀表班全體員工在上級領導的關心和指導下，在全體員工的共同努力和保運中心的大力幫助下，我們在確保裝置安全平穩(wěn)運行的同時又發(fā)揚茂化建不怕困難、刻苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當?shù)赝瓿闪苏拷瓥|興201*年度的裝置保運及大修、技改任務，確保了裝置內儀表設備的正常運行，為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及正常生產(chǎn)作出了奉獻。這一年里我們詳細做了如下幾方面的工作：

一、特護機組工作方面。

1、按時巡檢，發(fā)覺的漏點進展了準時的處理，未能處理的進展掛牌跟蹤。

2、日常維護保養(yǎng)工作：1、柴油加氫新氣機C4102非驅動端溫度TI4703、2#催化煙機BE31101及1#催化煙機J201B軸瓦溫度開機后不久就損壞的問題一至無法得到妥當解決；2、機組儀表設備定期潤滑及強制保養(yǎng)，我們都是提前做好規(guī)劃，各機組儀表設備每月做一次保養(yǎng)。在新的一年里我們仍要加強這方面的工作。

3、持續(xù)加強班組成員的安全教育和技能培訓，強調了特護巡檢察的重要性。特護機組是生產(chǎn)裝置的主要運輸設備，假如消失故障停機，整套生產(chǎn)裝置就會停產(chǎn)，嚴峻的會造成設備事故或人員傷亡事故。因此，我們對職工進展了責任心的教育及技能方面的培訓。為了更好地增加員工的責任心，我們實行了嚴格考核制度，對巡檢流于形式的進展扣罰，表現(xiàn)好的進展嘉獎等。

二、湛江東興停工檢修方面：

201*年4月始，湛江東興煉油廠開頭了三年一度的全場裝置停工檢修，我儀表班擔當了1#催化、1#氣分、聚丙烯、油品及供排水的大修及技改工程，和2#催化、2#氣分及產(chǎn)品精巧的檢修工作，經(jīng)過2個月全體員工的努力工作，在上級領導的關注下，我們精彩的完成了大修期間的檢修及技改工作，得到了業(yè)主的認可。201*年9月27日湛江東興再次停工檢修，我儀表班嚴密協(xié)作，對各個車間提出的問題進展跟蹤處理，對臨時的改造工程也積極協(xié)作施工，確保裝置盡快的完成檢修，進入待開工狀態(tài)，如機組C4102、BE31101、J201B的拆檢修理，各裝置的聯(lián)鎖信號調試等等。為裝置平穩(wěn)一次開工勝利做出了自己的奉獻。

三、年度維保工作

通過全體員工都努力工作，儀表班精彩的完成了201*年度保運任務，雖然經(jīng)受了湛江東興的兩次全場停工，儀表班仍堅持自己的職責，努力做好日常保運工作，確保裝置內儀表設備的正常運行及，如：201*年10月份停工期間，2#催化提出儀表問題七十多項，我們主動聯(lián)系工藝車間，與工藝車間逐一對接銷項，確保問題得到妥當解決與處理，為平穩(wěn)開工做出了保障；還有聚丙烯PK101壓力開關PAL141B故障，我們努力鉆研，最終將問題處理好，避開了因其損壞造成設備的停運的威逼，并未業(yè)主節(jié)約了配件。固然在維保過程中還存在著一些缺乏，如機組溫度探頭屢次損壞等，今后應連續(xù)加強這方面的技術鉆研與攻關。

四、技改技措方面

今年初大修時保運裝置內的技措工程外，儀表班還擔當了，湛江東興舊球罐噴淋系統(tǒng)改造，常減壓四合一爐改造及茂名1000萬噸/年常減壓工程的局部儀表工程，為公司效益的增長做出了奉獻。

五、班組治理方面

今年是公司革新治理的一年，公司正朝著打造麥肯模式前進，儀表班在學習貫徹公司治理理念的前提下，發(fā)揚自身優(yōu)良傳統(tǒng)，在分公司領導的關心下，努力改革班組治理方式，制定和完善班組治理制度及作業(yè)流程等，努力向總部提出的新的治理理念靠攏，進一步的提高自己。

今年也是培訓工作進入常態(tài)化的第一年，儀表班堅持每月制定培訓規(guī)劃，每天進展半小時的員工技能培訓，并在月底進展培訓評估，對缺乏的地方進展改良，對好的方面進展保存與發(fā)揚。

治理是工作能否做好的重要因素，一個班組的好壞，全看這個班組的治理人員的水平及技能，因此我們要吸取之前的治理教訓，發(fā)揚好的治理方法，努力管好班組，為公司培育出更多的專業(yè)人才，并為公司制造出更大的利益。

總結201*年儀表班的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取閱歷和教訓，為更好地完成201*年度的儀表維保工作打下根底。展望201*年，我們布滿信念，但又感到責任重大，現(xiàn)階段我們不管從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求，在這個時期，領導給了我們很大支持與幫忙，因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，肯定能讓儀表班一步一個臺階，為了到達這個目標，我們要做到如下詳細的工作：

一、提高員工的責任心。巡檢不能流于形式，而是要更加仔細細致。儀表設備的維護及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有仆人翁精神，為企業(yè)著想，積極主開工作，不等不靠。

二、加強各相關專業(yè)的溝通，更好地協(xié)作各專業(yè)維護檢修工作。

三、對存在的漏點在有時機時仔細處