電信重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣工作布置匯總V23

中國(guó)電信安徽公司聚焦重點(diǎn)持續(xù)創(chuàng)新打好重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)目錄一、提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確理解當(dāng)前行業(yè)應(yīng)用推廣的重要意義二、明確目標(biāo)，清晰路徑，全面實(shí)現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模發(fā)展三、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，確保行業(yè)應(yīng)用積極有效推進(jìn)一、承接集團(tuán)部署，我省政企全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵工作（1/2）集團(tuán)王總在總經(jīng)理辦公會(huì)議上，要求“要進(jìn)一步解放思想，舉全集團(tuán)之力，拿出突破性舉措，加快行業(yè)應(yīng)用的快速?gòu)?fù)制與推廣”集團(tuán)公司分別于3.11日在上海召開“加快行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣工作座談會(huì)”，4月1日召開全國(guó)電視電話會(huì)議，要求全集團(tuán)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加快行業(yè)應(yīng)用規(guī)模拓展高度重視，按照項(xiàng)目制進(jìn)行運(yùn)作進(jìn)行專項(xiàng)推動(dòng)整合內(nèi)外部資源，聚焦3-4重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用梳理本地網(wǎng)各類應(yīng)用，促進(jìn)規(guī)模復(fù)制拓展完善工作配套機(jī)制解放思想，甘當(dāng)配角，加強(qiáng)對(duì)外合作一、承接集團(tuán)部署，我省政企全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵工作（2/2）集團(tuán)公司已成立重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)聚焦4個(gè)行業(yè)應(yīng)用，分別成立重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目組，建立相應(yīng)的組織體系領(lǐng)導(dǎo)小組由孫康敏副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)產(chǎn)品支撐、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)兩個(gè)小組針對(duì)四個(gè)重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目組長(zhǎng)由牽頭單位二級(jí)經(jīng)理?yè)?dān)任四個(gè)項(xiàng)目組縱向深入，各省接應(yīng)成立對(duì)應(yīng)的四個(gè)行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目組，各本地網(wǎng)負(fù)責(zé)落地推廣二、實(shí)現(xiàn)中高端突破，規(guī)模有效益發(fā)展的重要舉措政企新增移動(dòng)用戶保持較高價(jià)值，加大政企移動(dòng)應(yīng)用放號(hào)，是實(shí)現(xiàn)中高端發(fā)展的重要保證重點(diǎn)移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品未形成規(guī)模推廣，目標(biāo)用戶市場(chǎng)滲透率偏低，市場(chǎng)空間巨大行業(yè)應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)移動(dòng)規(guī)模放號(hào)的重要路徑，客戶一旦使用，業(yè)務(wù)依賴性強(qiáng)、離網(wǎng)率低，收入穩(wěn)定六安數(shù)字城管，客戶自購(gòu)終端入網(wǎng)，發(fā)展580部城管通終端，ARPU值120元以上政企新增移動(dòng)用戶保持較高價(jià)值電力遠(yuǎn)程抄表出租車定位移動(dòng)政務(wù)OA工商E通警務(wù)E通2.8%銷售管家3.1%1.9%1.8%0.5%2.1%重點(diǎn)移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)滲透率三、搶占信息化制高點(diǎn)，應(yīng)對(duì)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的需要M2M業(yè)務(wù)手機(jī)一卡通1成熟行業(yè)2成長(zhǎng)行業(yè)3孵化行業(yè)農(nóng)業(yè)教育城管公安金融政府電力航空醫(yī)療衛(wèi)生社保位置服務(wù)中國(guó)移動(dòng)2010年集團(tuán)客戶工作思路強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)信息化拓展力度，實(shí)現(xiàn)信息化收入持續(xù)增長(zhǎng)目標(biāo)”2010年中國(guó)移動(dòng)行業(yè)信息化拓展重點(diǎn)聚焦M2M和手機(jī)一卡通兩大重點(diǎn)產(chǎn)品；同時(shí)針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三類重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用推進(jìn)聚焦重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用拓展是應(yīng)對(duì)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的必要手段；是持續(xù)鞏固信息化主力軍地位，搶占信息化制高點(diǎn)的重要手段；是在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域搶占3G行業(yè)信息化市場(chǎng)先機(jī)，樹立3G應(yīng)用品牌的有效手段三類重點(diǎn)應(yīng)用兩大重點(diǎn)產(chǎn)品目錄一、提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確理解當(dāng)前行業(yè)應(yīng)用推廣的重要意義二、明確目標(biāo)，清晰路徑，全面實(shí)現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模發(fā)展三、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，確保行業(yè)應(yīng)用積極有效推進(jìn)我省行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣總體視圖應(yīng)急指揮1、政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法應(yīng)用電子政務(wù)數(shù)字城管工商E通警務(wù)E通司法E通環(huán)保E通煙草E通2、交通物流應(yīng)用3、翼機(jī)通應(yīng)用4、數(shù)字醫(yī)院應(yīng)用公交E通物流配貨校園翼機(jī)通企事業(yè)翼機(jī)通政企車隊(duì)大型醫(yī)院無(wú)線應(yīng)用中小醫(yī)院HIS藥品零差率平臺(tái)“4+4”行業(yè)應(yīng)用總體視圖村(社區(qū))門診統(tǒng)籌藥品招投標(biāo)新農(nóng)合系統(tǒng)健康心翼6、證劵行業(yè)信息化8、電力行業(yè)信息化5、平安城市4項(xiàng)省內(nèi)增設(shè)重點(diǎn)應(yīng)用4項(xiàng)集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用干部在線7、酒店行業(yè)信息化稅務(wù)E通+++xx為省內(nèi)補(bǔ)充內(nèi)容電子人大針對(duì)集團(tuán)四個(gè)重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用，我省結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)各應(yīng)用分項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法中刪除漁信E通，增加電子人大、干部在線培訓(xùn)、稅務(wù)E通

交通物流應(yīng)用中增加物流配貨應(yīng)用

數(shù)字醫(yī)院應(yīng)用中增加藥品零差率、村門診統(tǒng)籌同時(shí)選擇4類我省同時(shí)正重點(diǎn)推廣的行業(yè)應(yīng)用，與集團(tuán)4項(xiàng)應(yīng)用共同組成我省“4+4”整體推進(jìn)應(yīng)用視圖省內(nèi)新增“平安城市”、“電力行業(yè)信息化”、“證券行業(yè)信息化”、“酒店行業(yè)信息化”“4+4”信息化推進(jìn)工作，是對(duì)前期部署“16、8、3”專項(xiàng)工作的進(jìn)一步聚焦、是3G行業(yè)應(yīng)用品牌建設(shè)的進(jìn)一步強(qiáng)化鏈接：我省前期已下發(fā)了面向市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)機(jī)構(gòu)的“16、8、3”項(xiàng)行業(yè)信息化規(guī)模推廣視圖結(jié)合產(chǎn)品周期，采用分類推進(jìn)策略對(duì)我省“4+4”行業(yè)應(yīng)用分項(xiàng)產(chǎn)品，根據(jù)其發(fā)展所處不同階段，分為成熟型，成長(zhǎng)型兩大類，采用不同的產(chǎn)品推進(jìn)策略針對(duì)成熟型應(yīng)用，通過(guò)案例復(fù)制，加強(qiáng)客戶覆蓋，實(shí)現(xiàn)“量收并舉”的發(fā)展目標(biāo)針對(duì)成長(zhǎng)型應(yīng)用，傾斜資源，鼓勵(lì)分公司積極創(chuàng)新，樹立標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用規(guī)模發(fā)展成熟應(yīng)用成長(zhǎng)應(yīng)用電子人大電子政務(wù)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)數(shù)字城管干部在線警務(wù)E通工商E通天翼對(duì)講數(shù)碼E房手機(jī)定煙手機(jī)證券電力抄表稅務(wù)E通健康心翼翼機(jī)通車輛定位物流配貨村門診統(tǒng)籌中小醫(yī)院HIS大型醫(yī)院無(wú)線應(yīng)用藥品零差率新農(nóng)合系統(tǒng)平安城市平安安監(jiān)“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用2010年發(fā)展總體目標(biāo)混合型

T0：完成移動(dòng)用戶7萬(wàn)戶（不含校園翼機(jī)通），平安城市監(jiān)控8500路T1:完成移動(dòng)用戶10萬(wàn)戶（不含校園翼機(jī)通），平安城市監(jiān)控10000路類別重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用年度發(fā)展指標(biāo)T0年度發(fā)展指標(biāo)T1收入指標(biāo)集團(tuán)規(guī)定政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法應(yīng)用50個(gè)項(xiàng)目，1.8萬(wàn)戶60個(gè)項(xiàng)目，2.2萬(wàn)戶3500萬(wàn)元數(shù)字醫(yī)院應(yīng)用中小醫(yī)院HIS應(yīng)用300家

3家無(wú)線應(yīng)用

3000戶中小醫(yī)院HIS應(yīng)用350家

5家無(wú)線應(yīng)用

4000戶400萬(wàn)元交通物流行業(yè)應(yīng)用260家客戶1.4萬(wàn)戶280家客戶

1.5萬(wàn)戶108萬(wàn)元翼機(jī)通校園翼機(jī)通26所學(xué)校，2.6萬(wàn)戶-集團(tuán)新指標(biāo)：38所學(xué)校，8.7萬(wàn)戶35所學(xué)校，3.4萬(wàn)戶-集團(tuán)新指標(biāo)：47所學(xué)校，10.7萬(wàn)戶——企事業(yè)翼機(jī)通280戶，2.5萬(wàn)戶400戶，4.4萬(wàn)戶——省內(nèi)自選平安城市8500路10000路8500萬(wàn)元電力行業(yè)信息化6000戶10000戶110萬(wàn)元證券行業(yè)信息化3000戶5000戶——酒店行業(yè)信息化天翼對(duì)講2000戶天翼對(duì)講2200戶2600萬(wàn)元（含數(shù)碼E房）成長(zhǎng)型成熟型（成長(zhǎng)型+成熟型）鏈接：政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法應(yīng)用2010年發(fā)展總體目標(biāo)應(yīng)用分類重點(diǎn)應(yīng)用（客戶）2010年目標(biāo)市場(chǎng)空間政務(wù)應(yīng)用電子政務(wù)（含電子人大、行政審批）（政府，人大）實(shí)現(xiàn)90%以上覆蓋目前72個(gè)區(qū)縣已覆蓋，其余20多個(gè)區(qū)縣未覆蓋數(shù)字城管（市容、建委）實(shí)現(xiàn)90%以上覆蓋9個(gè)地市尚未覆蓋應(yīng)急聯(lián)動(dòng)（政府應(yīng)急辦）實(shí)現(xiàn)今年6個(gè)啟動(dòng)建設(shè)的地市覆蓋16個(gè)地市尚未突破公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)（省委組織部）覆蓋10萬(wàn)公務(wù)員24萬(wàn)公務(wù)員監(jiān)管執(zhí)法警務(wù)E通（公安、交警）新增3000戶3萬(wàn)名公安干警工商E通（工商）新增1200戶1萬(wàn)名工商所執(zhí)法人員司法E通（司法局）新增1800戶1.3萬(wàn)名矯正人員移動(dòng)政務(wù)OA（政府）新增4000戶2.5萬(wàn)名政府工作人員煙草E通（煙草）新增8000戶26萬(wàn)煙草經(jīng)營(yíng)戶政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用視圖集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(1/10)

—拓展政務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展，推動(dòng)監(jiān)管執(zhí)法應(yīng)用突破圍繞政府信息化熱點(diǎn)建設(shè)需求，聚焦重點(diǎn)政務(wù)應(yīng)用和移動(dòng)監(jiān)管執(zhí)法兩類業(yè)務(wù)，發(fā)展1.8萬(wàn)移動(dòng)用戶-深入拓展電子政務(wù)、電子人大、數(shù)字城管、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、干部在線等政務(wù)應(yīng)用重大項(xiàng)目，穩(wěn)固并提升政務(wù)寬帶、帶寬、各類信息化應(yīng)用等整體業(yè)務(wù)收入-快速推動(dòng)警務(wù)E通、工商E通、司法E通、煙草E通等監(jiān)管執(zhí)法應(yīng)用，積極啟動(dòng)稅務(wù)E通項(xiàng)目試點(diǎn)，規(guī)模拉動(dòng)政務(wù)移動(dòng)用戶發(fā)展電子政務(wù)全業(yè)務(wù)方案省內(nèi)外典型案例省公司作為唯一的運(yùn)營(yíng)商代表參加了省經(jīng)濟(jì)信息中心在巢湖和縣召開的全省政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)研討會(huì)，下一步將積極參與政務(wù)外網(wǎng)方案規(guī)劃，力爭(zhēng)成為全省政務(wù)外網(wǎng)唯一承建方在應(yīng)用層面，省公司將緊抓行政審批系統(tǒng)等重大項(xiàng)目跟蹤；在產(chǎn)品能力形成方面，推動(dòng)電子政務(wù)與ECP、189郵箱等各類3G應(yīng)用融合2季度，市公司應(yīng)完成政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)方案客戶匯報(bào)已建成電子政務(wù)的分公司實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用拓展，完成移動(dòng)政務(wù)辦公500用戶以上未建成電子政務(wù)應(yīng)用的要以市縣一體化及區(qū)縣域電子政務(wù)引導(dǎo)和簽約集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(2/10)

-把握電子政務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，抓好移動(dòng)應(yīng)用規(guī)模延伸3G終端電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)成熟政務(wù)應(yīng)用：協(xié)同辦公、行政審批等融入各類3G應(yīng)用元素ECP視頻監(jiān)控…整體方案省別案例名稱省內(nèi)巢湖電子政務(wù)（省內(nèi)第一個(gè)市縣一體化協(xié)同辦公系統(tǒng)模式建設(shè)）淮南電子政務(wù)（多應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)案例：政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、協(xié)同辦公、行政審批與效能監(jiān)察）池州電子政務(wù)（多業(yè)務(wù)平臺(tái)整合案例：政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、協(xié)同辦公、網(wǎng)站群，12345政務(wù)熱線）移動(dòng)政務(wù)OA（阜陽(yáng)、巢湖）省外內(nèi)蒙古電子政務(wù)，2009年共簽約14個(gè)（包頭九原、通遼扎旗、呼盟東旗、鄂溫克旗、巴盟臨河、呼市政府及下屬９個(gè)旗縣區(qū)），年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1210萬(wàn)......數(shù)字城管城管通帶寬型電路關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)GPS定位網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包全球眼呼叫中心IDC數(shù)據(jù)中心數(shù)字城管業(yè)務(wù)視圖省別分公司年運(yùn)營(yíng)收入城管通省內(nèi)銅陵240萬(wàn)120臺(tái)六安106萬(wàn)500臺(tái)蚌埠（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）300萬(wàn)50臺(tái)蕪湖24萬(wàn)200臺(tái)淮南393萬(wàn)200臺(tái)宣城200萬(wàn)200臺(tái)省外常州380萬(wàn)280臺(tái)泰州180萬(wàn)100臺(tái)…省內(nèi)外典型案例集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(3/10)

-加速數(shù)字城管項(xiàng)目規(guī)模覆蓋數(shù)字城管基于中國(guó)電信3G網(wǎng)絡(luò)，綜合GIS,GPS,工作流等技術(shù)，全面提高城市管理水平，讓城市管理體系更加精確、敏捷、高效我省9個(gè)地市實(shí)現(xiàn)簽約，4個(gè)地市已經(jīng)建成省公司將加強(qiáng)與省建設(shè)廳主管部門的溝通，二季度召開全省業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；下發(fā)“城管執(zhí)法稽查系統(tǒng)”方案，帶動(dòng)區(qū)縣城管通發(fā)展滁州城管執(zhí)法稽查系統(tǒng)投資8萬(wàn)，帶動(dòng)60部城管通市公司重點(diǎn)工作：六安、銅陵、淮南、蚌埠已建成分公司應(yīng)推動(dòng)區(qū)縣延伸宣城、阜陽(yáng)、滁州、黃山、池州，已簽約未實(shí)施分公司應(yīng)在三季度完成實(shí)施合肥、馬鞍山力爭(zhēng)2季度完成簽約，其他分公司應(yīng)全面實(shí)施業(yè)務(wù)推介

應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)依托電子政務(wù)網(wǎng)、有線無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，上聯(lián)上級(jí)政府應(yīng)急平臺(tái)，橫聯(lián)部門專項(xiàng)應(yīng)急系統(tǒng)，下聯(lián)綜合應(yīng)用體系，進(jìn)行事件檢測(cè)、預(yù)測(cè)預(yù)警、綜合研判、輔助決策、指揮調(diào)度，有效防范并處置突發(fā)事件省公司近期將加強(qiáng)與省應(yīng)急辦的溝通，積極參與地市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃各分公司要抓住省應(yīng)急辦要求年內(nèi)啟動(dòng)5-6個(gè)地市應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)項(xiàng)目簽約實(shí)施宣城公司已簽約，應(yīng)盡快建成樹立全省項(xiàng)目樣板宿州、淮北需根據(jù)省應(yīng)急辦最新規(guī)范，完善前期建設(shè)內(nèi)容，融入更多電信關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)其他各市分公司要在5月底前完成業(yè)務(wù)推介應(yīng)急指揮場(chǎng)所及移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)應(yīng)急通信系統(tǒng)視頻會(huì)議圖像監(jiān)控應(yīng)急指揮基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急綜合應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)視圖集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(4/10)

-加強(qiáng)引導(dǎo)，全力突破應(yīng)急聯(lián)動(dòng)成熟應(yīng)用項(xiàng)目省外典型案例類別省外項(xiàng)目案例應(yīng)急聯(lián)動(dòng)海南(省級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)，07年）江西應(yīng)急平臺(tái)一期（08年）新疆應(yīng)急平臺(tái)（08年7月）電子人大業(yè)務(wù)內(nèi)涵集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(5/10)

-以集團(tuán)自主開發(fā)產(chǎn)品，服務(wù)各級(jí)人大信息化省內(nèi)外典型案例類別省外項(xiàng)目案例電子人大全國(guó)人大（集團(tuán)公司08年承建）建設(shè)內(nèi)容包括人大代表工作管理、會(huì)議工作管理、立法工作管理等全方位應(yīng)用西安人大（電信承建），包含人大代表信息管理、代表建議處理、代表議案處理等功能）電子人大提供面向人大代表的立法、提案、會(huì)議管理、機(jī)關(guān)人員內(nèi)部辦公系統(tǒng)、為社會(huì)公眾提供的綜合信息發(fā)布門戶等，滿足人大信息化工作應(yīng)用有效拉動(dòng)人大代表及內(nèi)部工作人員C網(wǎng)放號(hào)電子人大市場(chǎng)空間巨大，市級(jí)項(xiàng)目年收益約在幾十萬(wàn)集團(tuán)系統(tǒng)集成公司已自主開發(fā)電子人大應(yīng)用系統(tǒng)，普遍適用于市縣各級(jí)人大，可靈活采用集成或者租用方式建設(shè)市公司主要工作：淮南分公司已陪同客戶赴西安完成考察，5月份要完成簽約并啟動(dòng)實(shí)施滁州、宿州分公司緊跟商機(jī)，二季度內(nèi)完成簽約其他各分公司在5月底前完成推介代表工作管理人大代表社會(huì)公眾機(jī)關(guān)工作人員辦公應(yīng)用系統(tǒng)門戶網(wǎng)站宿州已上線警務(wù)通業(yè)務(wù)手機(jī)界面省內(nèi)外典型案例省別案例名稱省內(nèi)宿州公安警務(wù)通，492戶蚌埠、馬鞍山交警警務(wù)通，分別發(fā)展100戶、132戶黃山交警102戶省外新疆巴州330戶四川宜賓528戶集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(6/10)

—搶占先機(jī)，加快警務(wù)E通業(yè)務(wù)推廣警務(wù)通分為公安警務(wù)通及交警警務(wù)通，面向公安干警提供各類人口、車輛等信息查詢、各類信息采集上傳等隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公、辦案功能目前公安警務(wù)通簽約宿州、黃山、宣城、池州等4個(gè)地市；交警警務(wù)通簽約黃山、蚌埠、馬鞍山、宣城、亳州等5個(gè)地市公安警務(wù)通：宿州、黃山已實(shí)現(xiàn)放號(hào)交警警務(wù)通：蚌埠、馬鞍山、黃山已實(shí)現(xiàn)放號(hào)全省公安干警（含交警）5萬(wàn)余名省公司將在4月底前完成與省公安廳合作協(xié)議簽訂，并協(xié)助省廳對(duì)各地上報(bào)接入方案進(jìn)行批復(fù)分公司應(yīng)加快業(yè)務(wù)推介，搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目簽約和業(yè)務(wù)發(fā)展二季度宿州警務(wù)通要延伸覆蓋2個(gè)縣宣城、池州應(yīng)加速放號(hào)，年內(nèi)拓展200戶以上各地應(yīng)加快完成業(yè)務(wù)推介，二季度實(shí)現(xiàn)全面簽約工商E通整體解決方案視圖工商E通重點(diǎn)是票證通應(yīng)用，在誠(chéng)信通系統(tǒng)中提供面向批發(fā)商的發(fā)貨憑證，并可作為銷售戶的進(jìn)貨憑證，進(jìn)貨單位無(wú)需再進(jìn)行進(jìn)貨臺(tái)帳登記，大大減輕了零售商工作量，同時(shí)滿足工商部門監(jiān)管應(yīng)用工商執(zhí)法人員：全省3000余名省公司已與省工商達(dá)成“票證通”推廣合作，將共同加大支撐和推進(jìn)力度，確保6月底實(shí)現(xiàn)全省4000多食品批發(fā)戶全部入網(wǎng)各地市應(yīng)按照省公司下發(fā)的目標(biāo)清單，在二季度內(nèi)完成商戶培訓(xùn)、入網(wǎng)和收費(fèi)工作向當(dāng)?shù)毓ど掏平橐苿?dòng)工商執(zhí)法應(yīng)用（方案成熟），并推動(dòng)當(dāng)?shù)叵蚴」ど躺暾?qǐng)?jiān)圏c(diǎn)平臺(tái)建設(shè)1、食品監(jiān)管系統(tǒng)（“票證通”）2、移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)工商執(zhí)法人員食品批發(fā)戶食品備案巡查執(zhí)法省內(nèi)外典型案例省別票證通移動(dòng)執(zhí)法省內(nèi)黃山196戶-亳州218戶滁州159戶省外-武漢3500戶河北廊坊2000余戶集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(7/10)

-以工商“票證通”為發(fā)力點(diǎn)，拓展工商E通監(jiān)管執(zhí)法應(yīng)用煙草E通方案的核心是“手機(jī)訂煙”，是煙草“網(wǎng)上訂煙”平臺(tái)在手機(jī)上的延伸，可滿足煙草零售戶隨時(shí)隨地訂煙需求全省26萬(wàn)煙草零售戶目標(biāo)市場(chǎng)省公司將全力支撐手機(jī)訂煙項(xiàng)目拓展，并就“煙草客戶經(jīng)理管理”和“移動(dòng)稽查系統(tǒng)”等新增應(yīng)用與省煙草進(jìn)行溝通爭(zhēng)取試點(diǎn)各市公司要緊抓當(dāng)前煙草公司推廣網(wǎng)上訂煙的契機(jī)，黃山、阜陽(yáng)要全力推動(dòng)業(yè)務(wù)放號(hào)，其他分公司應(yīng)在4月底前完成業(yè)務(wù)推介，5月落實(shí)項(xiàng)目簽署省內(nèi)外典型案例省別案例名稱省內(nèi)黃山（100戶）省外江蘇鹽城（近2000戶）陜西（近3萬(wàn)戶）湖北十堰（近5000戶）手機(jī)訂煙滿足煙草公司對(duì)客戶經(jīng)理的日常查訪管理的需求煙草E通滿足煙草零售戶通過(guò)手機(jī)進(jìn)行訂煙的需求煙草E通業(yè)務(wù)視圖滿足煙草專賣稽查人員進(jìn)行移動(dòng)執(zhí)法的需求客戶經(jīng)理管理煙草移動(dòng)稽查集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(8/10）

－搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)煙草E通規(guī)模發(fā)展司法E通應(yīng)用主要是通過(guò)建設(shè)司法社區(qū)矯正管理系統(tǒng)，利用C網(wǎng)GPSOne定位能力，滿足司法所對(duì)社區(qū)矯正人員日常定位等管理需要全省社區(qū)矯正人員約3萬(wàn)5千人省公司1月21日與省司法廳簽訂“司法綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)”合作協(xié)議，平臺(tái)將于6月底建成市公司要依托省公司建設(shè)的系統(tǒng)平臺(tái)，規(guī)模發(fā)展社區(qū)矯正定位用戶年內(nèi)全省要上線3000個(gè)社區(qū)矯正用戶分公司應(yīng)在二季度要完成與市司法局的業(yè)務(wù)合作協(xié)議簽訂，包含司法所線路接入、矯正人員定位、遠(yuǎn)程探監(jiān)等內(nèi)容司法E通使用流程示意集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(9/10)

—依托省級(jí)平臺(tái)，推動(dòng)司法E通投入規(guī)模應(yīng)用①監(jiān)控矯正對(duì)象位置②發(fā)起對(duì)矯正對(duì)象定位④返回矯正對(duì)象在地圖上位置司法E通平臺(tái)③返回位置司法所矯正人員司法綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)協(xié)議稅務(wù)E通基于中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)及3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，在稅務(wù)局與納稅戶之間建立一個(gè)溝通的平臺(tái)，提供網(wǎng)絡(luò)發(fā)票實(shí)時(shí)開具、查詢等功能提高稅務(wù)部門稅收收入，便于納稅戶統(tǒng)計(jì)管理全省共有企事業(yè)納稅單位約60萬(wàn)戶省公司已取得省國(guó)稅局的支持，方案成熟；近期將與地稅部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通市公司要抓住安徽國(guó)稅系統(tǒng)試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票應(yīng)用的契機(jī)，以稅務(wù)E通應(yīng)用切入稅務(wù)信息化，各分公司均要在4月底完成業(yè)務(wù)推介作為全國(guó)國(guó)稅網(wǎng)絡(luò)發(fā)票試點(diǎn)地，淮南公司應(yīng)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)VPDN電路、電話短信查詢業(yè)務(wù)切入宣城、巢湖、合肥、馬鞍山應(yīng)積極承接試點(diǎn)工作其他地市5月底前完成推介小型個(gè)體戶寬帶3G省國(guó)稅局稅務(wù)E通平臺(tái)示意集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之一：政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法行業(yè)應(yīng)用(10/10)

—把握契機(jī)，以稅務(wù)E通切入稅務(wù)信息化業(yè)務(wù)省外項(xiàng)目案例稅務(wù)E通全國(guó)試點(diǎn)城市浙江國(guó)稅（1.5萬(wàn)））上海奉賢區(qū)（1500戶）廣州國(guó)稅局省外案例集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之二：交通物流（1/3）

—以定位服務(wù)及物流應(yīng)用，拓展高端C網(wǎng)用戶交通物流應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)空間交通物流應(yīng)用主要分為面向單位的車輛、人員定位調(diào)度，以及面向司機(jī)、車主的“天翼物流”配貨應(yīng)用定位調(diào)度平臺(tái)應(yīng)用基于省集中平臺(tái)(C+G和星圖)，具備向物流、客運(yùn)、出租車、渣土車和企業(yè)人員等提供應(yīng)用服務(wù)能力，我省已規(guī)模簽約發(fā)展10009戶（實(shí)施8100戶）物流綜合配貨應(yīng)用通過(guò)C網(wǎng)手機(jī)實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)車和貨的適配，我省在蚌埠、阜陽(yáng)試點(diǎn)推廣，重點(diǎn)拉動(dòng)物流行業(yè)手機(jī)用戶的發(fā)展目標(biāo)客戶行業(yè)需求簽約數(shù)量（用戶）市場(chǎng)空間（用戶）物流運(yùn)力調(diào)配線路規(guī)劃20005萬(wàn)“三車”超速報(bào)警申報(bào)備案29001萬(wàn)公交客運(yùn)自動(dòng)報(bào)站智能調(diào)度99114萬(wàn)出租車行業(yè)監(jiān)管報(bào)警聯(lián)動(dòng)26412萬(wàn)政企車隊(duì)集中調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控12362萬(wàn)人員定位工作管理安全協(xié)助17005萬(wàn)物流配貨車貨適配12410萬(wàn)合計(jì)1000929萬(wàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)省定位調(diào)度平臺(tái)中國(guó)電信企業(yè)總部定位目標(biāo)銷售員小王皖A(yù)1XXXX小王在蕪湖工業(yè)園定位調(diào)度應(yīng)用示例地區(qū)案例合肥市合肥市1800輛渣土車全部簽約使用CDMA+GPS定位肥東縣簽約1000輛營(yíng)運(yùn)車輛定位（含500輛“三車”），服務(wù)費(fèi)420元/車/月含山縣簽約200輛出租車定位，帶動(dòng)司機(jī)C網(wǎng)放號(hào)200部，服務(wù)費(fèi)72元/車/月馬鞍山出租車定位服務(wù)2291輛，帶來(lái)至少110萬(wàn)/年ICT收入，帶動(dòng)車主C網(wǎng)工作手機(jī)放號(hào)2200多部，并逐漸向司機(jī)擴(kuò)散定位調(diào)度成功案例集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之二：交通物流(2/3)

—聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)，加大定位調(diào)度業(yè)務(wù)發(fā)展定位調(diào)度將GPS或基站定位與CDMA數(shù)據(jù)傳輸相結(jié)合，在GIS電子地圖上進(jìn)行應(yīng)用展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)各類交通車輛和企業(yè)人員的遠(yuǎn)程定位和綜合管理調(diào)度服務(wù)政企單位車隊(duì)、公交客運(yùn)、出租車“三車”（運(yùn)料車、渣車車、攪拌車）管理銷售人員、企業(yè)外勤人員省公司將在二季度組織召開交通物流應(yīng)用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)各分公司應(yīng)進(jìn)一步梳理本區(qū)域車輛定位、人員定位目標(biāo)客戶，并在4月底前完成業(yè)務(wù)推介集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之二：交通物流(3/3)

-拓展“天翼物流”，搶占高ARPU值移動(dòng)用戶市場(chǎng)“天翼物流”實(shí)現(xiàn)了手機(jī)和貨運(yùn)信息網(wǎng)的聯(lián)接，用戶通過(guò)手機(jī)完成配貨交易；電信通過(guò)合作伙伴面向車主、司機(jī)推廣物流手機(jī)套餐車主、司機(jī)利用天翼物流手機(jī)，查找貨運(yùn)信息，查詢車輛位置貨主利用天翼物流手機(jī)，查找空車信息省公司重點(diǎn)做好平臺(tái)能力形成（國(guó)網(wǎng)），產(chǎn)品試點(diǎn)和流程穿越工作，二季度下發(fā)全省物流配貨業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃各市分公司應(yīng)在5月上旬完成本地物流園情況摸底，5月底前完成與地網(wǎng)合作簽約蚌埠試點(diǎn)要在4月底前完成地網(wǎng)代理合作第一波次營(yíng)銷阜陽(yáng)試點(diǎn)做好國(guó)網(wǎng)平臺(tái)軟件開發(fā)跟蹤、完成首批園區(qū)實(shí)戰(zhàn)外省成功案例省內(nèi)試點(diǎn)山東全省物流行業(yè)用戶已達(dá)13.7萬(wàn)戶蚌埠已組建100多個(gè)配貨站混虛網(wǎng)、阜陽(yáng)正在定制專用C網(wǎng)軟件成功案例天翼物流綜合配貨業(yè)務(wù)安徽電信數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品體系架構(gòu)在數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品體系中，中小醫(yī)院HIS、新農(nóng)合、村門診統(tǒng)籌應(yīng)用在我省已有一定規(guī)模發(fā)展我省將自主開發(fā)的社區(qū)零差率平臺(tái)以及藥品招投標(biāo)平臺(tái)軟件增加納入數(shù)字醫(yī)院規(guī)模推廣計(jì)劃2010年集團(tuán)數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品新增3G健康心翼、大醫(yī)院無(wú)線等應(yīng)用，需要加快應(yīng)用突破

健康心翼定制手機(jī)可進(jìn)行“心電圖監(jiān)測(cè)”，數(shù)據(jù)即時(shí)傳送到遠(yuǎn)程服務(wù)中心，分析結(jié)果短信反饋大型醫(yī)院無(wú)線應(yīng)用以WIFI、3G網(wǎng)絡(luò)為載體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院移動(dòng)辦公和診療,目標(biāo)客戶為二甲以上醫(yī)院集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之三：數(shù)字醫(yī)療應(yīng)用(1/3)

-成體系推動(dòng)數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)字醫(yī)療省內(nèi)外典型案例省別案例名稱省內(nèi)健康心翼蕪湖老干部局通過(guò)體檢費(fèi)報(bào)銷發(fā)展離退休干部100戶藥品零差率平臺(tái)蕪湖社區(qū)零差率平臺(tái)通過(guò)驗(yàn)收并得到省政府、衛(wèi)生廳視察中小醫(yī)院HIS/新農(nóng)合/村（社區(qū)）門診統(tǒng)籌涇縣數(shù)字醫(yī)院一體化年收入近50萬(wàn)，拉動(dòng)收入1.5個(gè)點(diǎn)。。。省外大型醫(yī)院無(wú)線應(yīng)用上海閔行區(qū)中心醫(yī)院通過(guò)將HIS系統(tǒng)延伸到手機(jī)發(fā)展用戶100戶以上…

…分公司業(yè)務(wù)推進(jìn)情況表與合作伙伴協(xié)同拓展，借力拓展中小醫(yī)院HIS、新農(nóng)合業(yè)務(wù)市場(chǎng)省公司已與晶奇公司達(dá)成合作，由電信牽頭，共同開拓晶奇原有客戶整體服務(wù)安慶、阜陽(yáng)、巢湖、蚌埠、黃山等地市要推動(dòng)合肥晶奇公司原有客戶服務(wù)簽轉(zhuǎn)工作，提升中小醫(yī)院市場(chǎng)份額省公司已完成社區(qū)零差率平臺(tái)與村門診統(tǒng)籌系統(tǒng)對(duì)接工作，兩項(xiàng)業(yè)務(wù)可同步營(yíng)銷分公司應(yīng)持續(xù)加大村門診統(tǒng)籌市場(chǎng)覆蓋；做好安徽醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)縣項(xiàng)目簽約實(shí)施工作，主推藥品零差率平臺(tái)安慶、巢湖、池州、淮南、淮北、馬鞍山、銅陵二季度必須實(shí)現(xiàn)簽約一個(gè)區(qū)縣村門診統(tǒng)籌或者藥品零差率平臺(tái)鏈接：安徽省基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)縣（市、區(qū)）名單分公司中小醫(yī)院/新農(nóng)合村門診統(tǒng)籌/藥品零差率健康心翼大醫(yī)院無(wú)線應(yīng)用合肥○

●

○○

蚌埠●●○

○

蕪湖○

●

簽約100戶初步推介淮南○

○

○

○

馬鞍山○

○

○

○

安慶○

○

初步推介初步推介宿州●●○

○阜陽(yáng)●

●

○

○

亳州●

●

○

○

黃山●

●

○

○

滁州●

●

○

○

淮北○

○

初步推介○

銅陵○

○

○

○

宣城●

●

○

○

六安●

●

○

○

巢湖●

○

○

○

池州○

○

○

○

○沒(méi)有簽約推廣●已規(guī)模簽約至少一個(gè)區(qū)縣集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之三：數(shù)字醫(yī)療應(yīng)用(2/3)

-做好HIS、零差率平臺(tái)、招投標(biāo)系統(tǒng)規(guī)模推廣集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之三：數(shù)字醫(yī)療應(yīng)用(3/3)

-拓展數(shù)字醫(yī)療無(wú)線應(yīng)用新市場(chǎng)將移動(dòng)OA、移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用融入二甲以上大型醫(yī)院日常工作，實(shí)現(xiàn)大型醫(yī)院無(wú)線應(yīng)用延伸，以應(yīng)用帶動(dòng)醫(yī)院總機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展分公司要積極參與當(dāng)?shù)卮筢t(yī)院信息化系統(tǒng)招標(biāo)內(nèi)容編制，將手機(jī)應(yīng)用成為醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之一與醫(yī)院自身HIS廠家合作，配合醫(yī)院原有軟件開發(fā)商實(shí)現(xiàn)HIS應(yīng)用延伸到手機(jī)結(jié)合節(jié)日營(yíng)銷，向老干部局、醫(yī)院相關(guān)重點(diǎn)目標(biāo)客戶進(jìn)行積極推介，實(shí)現(xiàn)健康心翼業(yè)務(wù)快速滲透產(chǎn)品終端具備規(guī)模供貨能力5月1日前，各分公司完成本地服務(wù)醫(yī)院選擇5月10日前，完成當(dāng)?shù)乩细刹烤?、衛(wèi)生局產(chǎn)品推介，發(fā)展10個(gè)體驗(yàn)用戶大型醫(yī)院無(wú)線應(yīng)用延伸到手機(jī)場(chǎng)景醫(yī)院危機(jī)處理平臺(tái)移動(dòng)醫(yī)囑管理數(shù)字醫(yī)療融合行業(yè)應(yīng)用推廣進(jìn)展項(xiàng)目推進(jìn)情況健康心翼蕪湖實(shí)施100部、蕪湖第二人民醫(yī)院、安慶第一人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)健康心翼用戶本地化服務(wù)大型醫(yī)院無(wú)線應(yīng)用安慶通過(guò)為醫(yī)院建設(shè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，將手機(jī)應(yīng)用融合醫(yī)院信息化招標(biāo)，已初步達(dá)成合作意向集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之四：翼機(jī)通（1/2）

—以一卡通應(yīng)用規(guī)模發(fā)展移動(dòng)用戶翼機(jī)通將天翼手機(jī)與傳統(tǒng)一卡通緊密結(jié)合，在滿足客戶一卡通需求的同時(shí)，拉動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，并向手機(jī)支付領(lǐng)域延伸我省每年新增員工卡和學(xué)生卡60萬(wàn)張以上積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手機(jī)支付和企業(yè)一卡通應(yīng)用省公司完成設(shè)備選型，省平臺(tái)已具備業(yè)務(wù)接入能力，營(yíng)銷方案已下發(fā)校園翼機(jī)通：已簽約23所學(xué)校，其中蚌埠、阜陽(yáng)、黃山、合肥等市的5所學(xué)校已建成并投入使用企事業(yè)翼機(jī)通：合肥，蚌埠已簽約4個(gè)客戶單位，其中蚌埠2個(gè)客戶已建成并投入使用我省自有支付賬號(hào)平臺(tái)已具備能力，翼機(jī)通支持多個(gè)賬號(hào)，可同步發(fā)展聯(lián)盟商家

案例省內(nèi)綠海商務(wù)職業(yè)學(xué)院5000多人，電信投資建設(shè)翼機(jī)通，學(xué)校承諾全部發(fā)展蚌埠懷遠(yuǎn)二院，實(shí)現(xiàn)食堂、考勤等功能，已發(fā)展移動(dòng)用戶150戶省外西安培華學(xué)院，電信投資建設(shè)翼機(jī)通，發(fā)展用戶1.1萬(wàn)戶山東棗莊礦業(yè)實(shí)施翼機(jī)通項(xiàng)目，發(fā)展移動(dòng)用戶超過(guò)1萬(wàn)多戶省內(nèi)外典型案例＋專用UIM卡手機(jī)消費(fèi)手機(jī)門禁手機(jī)會(huì)議簽到企事業(yè)翼機(jī)通手機(jī)消費(fèi)手機(jī)考勤圖書館管理校園翼機(jī)通翼機(jī)通集團(tuán)重點(diǎn)應(yīng)用之四：翼機(jī)通（2/2）

—針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)迅速簽約實(shí)施翼機(jī)通主要項(xiàng)目進(jìn)展加快已簽約客戶的實(shí)施和移動(dòng)用戶規(guī)模發(fā)展，還沒(méi)有啟動(dòng)的分公司要迅速簽約對(duì)校園關(guān)注信息化程度低的民辦、高職類高校對(duì)企事業(yè)單位關(guān)注新建辦公場(chǎng)所的客戶，與總機(jī)服務(wù)結(jié)合，中小企業(yè)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)無(wú)憂實(shí)現(xiàn)結(jié)合要積極與公交運(yùn)營(yíng)公司洽談合作，實(shí)現(xiàn)公交手機(jī)一卡通。蚌埠已與通卡公司實(shí)現(xiàn)簽約二季度各分公司要取得實(shí)質(zhì)性突破，市公司至少實(shí)施3戶，縣公司至少實(shí)施1戶，每戶新增100用戶以上分公司要迅速樹立標(biāo)桿客戶，如具備條件，改造內(nèi)部一卡通系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)員工使用體驗(yàn)客戶名稱項(xiàng)目進(jìn)度舉措蚌埠學(xué)院項(xiàng)目實(shí)施完成規(guī)模發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)安徽電子信息工程學(xué)院阜陽(yáng)師范學(xué)?；罩輲煼秾W(xué)院安徽綠海商務(wù)職業(yè)學(xué)院蕪湖河運(yùn)學(xué)校懷遠(yuǎn)第二人民醫(yī)院綠十字大藥房安徽省藝術(shù)學(xué)校簽約并具備實(shí)施條件盡快實(shí)施蕪湖技師學(xué)院阜陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院安徽工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院宿州檢察院潛川電子科技有限公司蕪湖美的重點(diǎn)商機(jī)重點(diǎn)關(guān)注，密切跟蹤，盡快簽約滁州全柴集團(tuán)亳州古井集團(tuán)銅陵富鑫鋼鐵廠……省公司重點(diǎn)應(yīng)用之一：平安城市行業(yè)項(xiàng)目（1/2）

-應(yīng)用內(nèi)涵不斷豐富，產(chǎn)品能力持續(xù)增強(qiáng)社會(huì)治安監(jiān)控、平安安監(jiān)、平安商鋪等是全省2010年重點(diǎn)拓展的“平安城市”監(jiān)控應(yīng)用平安城市行業(yè)應(yīng)用典型案例省別案例名稱省內(nèi)淮南平安城市400路，年貢獻(xiàn)360萬(wàn)巢湖平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)116路），年貢獻(xiàn)50萬(wàn)巢湖平安安監(jiān)800路，年貢獻(xiàn)200萬(wàn)省外浙江溫嶺“平安商鋪”DVR局域網(wǎng)監(jiān)控產(chǎn)品，年貢獻(xiàn)收入500萬(wàn)平安城市行業(yè)應(yīng)用社會(huì)治安監(jiān)控項(xiàng)目平安安監(jiān)項(xiàng)目平安商鋪?lái)?xiàng)目其他平安項(xiàng)目省公司不斷完善豐富現(xiàn)有產(chǎn)品線，爭(zhēng)取省級(jí)客戶資源，優(yōu)化分公司業(yè)務(wù)推廣環(huán)境根據(jù)省公安廳規(guī)劃，在2010年新增10000路社會(huì)治安監(jiān)控監(jiān)控點(diǎn)，持續(xù)提升各地公安技防水平省安監(jiān)局已全面啟動(dòng)全省平安安監(jiān)監(jiān)控項(xiàng)目并配備了專項(xiàng)建設(shè)資金,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)單位的監(jiān)管力度，規(guī)模超過(guò)5000路針對(duì)目標(biāo)門面、商鋪、小區(qū)、樓宇等對(duì)價(jià)格較為敏感的細(xì)分市場(chǎng)，省公司推出了平安商鋪經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版（網(wǎng)絡(luò)型需求）局域網(wǎng)產(chǎn)品（模擬型需求）無(wú)線全球眼（捆綁C網(wǎng)手機(jī)）2季度完成社會(huì)治安監(jiān)控高清融合解決方案試點(diǎn)，爭(zhēng)取與省公安廳簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；完成向省安監(jiān)的業(yè)務(wù)推介，簽訂框架協(xié)議，召開業(yè)務(wù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月下發(fā)平安商鋪之局域網(wǎng)產(chǎn)品解決方案；實(shí)現(xiàn)所有全球眼平臺(tái)無(wú)線全球眼手機(jī)瀏覽業(yè)務(wù)提供能力項(xiàng)目市場(chǎng)空間分公司拓展路徑社會(huì)治安監(jiān)控10000路合肥、馬鞍山、六安、安慶、淮北優(yōu)化方案，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取上半年取得市級(jí)項(xiàng)目承建權(quán)滁州、淮北(濉溪)加快項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成收益蚌埠加快縣公司項(xiàng)目整改，提前續(xù)簽，防范被廣電承建的市級(jí)平臺(tái)整合的風(fēng)險(xiǎn)其他本地網(wǎng)①做好本地項(xiàng)目補(bǔ)點(diǎn)擴(kuò)容工作，提前展開續(xù)約談判；②結(jié)合高清解決方案，提升本地監(jiān)控圖像質(zhì)量平安安監(jiān)5000路巢湖、宣城、銅陵①做好本地項(xiàng)目補(bǔ)點(diǎn)擴(kuò)容工作②融入移動(dòng)元素，向安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)推介無(wú)線全球眼手機(jī)瀏覽業(yè)務(wù)安慶、蕪湖、淮北加快本地復(fù)制推廣進(jìn)度其他本地網(wǎng)①學(xué)習(xí)巢湖先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快樹立本地?zé)羲蛻簪谥鲃?dòng)配合客戶向省局申請(qǐng)專項(xiàng)資金

各分公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注各市社會(huì)治安監(jiān)控項(xiàng)目擴(kuò)容商機(jī)，快速擴(kuò)大公安補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)規(guī)模，提升項(xiàng)目質(zhì)量，開展續(xù)約談判各分公司要抓住國(guó)家重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理契機(jī)，5月底前面向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)完成項(xiàng)目匯報(bào)，配合客戶確定方案，向省安監(jiān)申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金分公司5月份底前應(yīng)完成本地商鋪客戶、局域網(wǎng)監(jiān)控客戶目標(biāo)梳理，并加大推廣力度定制本地方案，填充中小企業(yè)全業(yè)務(wù)套餐發(fā)展當(dāng)?shù)丶晒竞献骰锇椋源碇乒餐茝V業(yè)務(wù)省公司重點(diǎn)應(yīng)用之一：平安城市行業(yè)項(xiàng)目（2/2）

-以成熟應(yīng)用為抓手，規(guī)模拉動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展鏈接：全球眼企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版及局域網(wǎng)監(jiān)控產(chǎn)品介紹省內(nèi)重點(diǎn)應(yīng)用之二：證券行業(yè)信息化（1/2）

—打造商業(yè)合作模式，實(shí)現(xiàn)手機(jī)證券快速發(fā)展手機(jī)證券是中國(guó)電信聯(lián)合證券公司，為廣大股民提供的基于手機(jī)的實(shí)時(shí)掌上證券應(yīng)用服務(wù)業(yè)務(wù)功能包括實(shí)時(shí)行情查詢、在線交易、資訊瀏覽、股評(píng)咨詢等客戶端應(yīng)用軟件由券商提供，產(chǎn)品的關(guān)鍵是包含終端、資費(fèi)、套餐補(bǔ)貼等商務(wù)合作模式的制定全省股民約100萬(wàn)，高端股民約15萬(wàn)，市場(chǎng)潛力巨大手機(jī)證券順應(yīng)證券應(yīng)用服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，是切入高端股民市場(chǎng)的重要抓手，目前我省已實(shí)現(xiàn)初步突破合肥簽約申銀萬(wàn)國(guó)證券，首批預(yù)計(jì)發(fā)展1000戶池州簽約華安證券，首批預(yù)計(jì)發(fā)展500戶實(shí)時(shí)行情綜合排名股市資訊在線交易手機(jī)證券成功案例合作模式券商：出資購(gòu)機(jī)銀行：部分話費(fèi)補(bǔ)貼電信：提供定制套餐，制定業(yè)務(wù)流程券商：分月支付話費(fèi)，支付總額為終端款1.5倍電信：負(fù)責(zé)終端購(gòu)置，分月向終端廠家支付手機(jī)成本自09年7月啟動(dòng)以來(lái)，半年累計(jì)發(fā)展近7000戶，ARPU值高達(dá)147元券商：設(shè)定用戶參與門檻第三方商務(wù)公司：出資購(gòu)機(jī)，參與話費(fèi)分成電信：提供定制套餐，向第三方公司分月結(jié)算外省成功案例上海申銀萬(wàn)國(guó)證券湖北長(zhǎng)江證券湖南方正證券省內(nèi)重點(diǎn)應(yīng)用之二：證券行業(yè)信息化（2/2）

—確保華安項(xiàng)目有效落地，加速手機(jī)證券業(yè)務(wù)規(guī)模覆蓋省公司與華安證券已達(dá)成合作意向，近期將實(shí)現(xiàn)簽約，各分公司要做好落地實(shí)施工作，二季度實(shí)現(xiàn)每營(yíng)業(yè)部放號(hào)不低于30部與華安證券營(yíng)業(yè)部提前溝通，贏得支持確定指定營(yíng)業(yè)廳、受理專席協(xié)調(diào)終端地包商供貨銷售合肥、池州分公司要迅速推動(dòng)業(yè)務(wù)放號(hào)，發(fā)展用戶形成量收；其他分公司以合肥、池州為標(biāo)桿，可參照華安模式積極在其他券商形成突破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟進(jìn)緊密，各分公司要早部署、早推動(dòng)合作模式適配終端股民設(shè)定用戶參與門檻，鎖定用戶賬戶資金提供擔(dān)保分月為新開戶用戶/高端老用戶支付終端補(bǔ)貼（30-60元/月）新開戶用戶及高端老用戶：支付少額終端費(fèi)用，選擇相應(yīng)套餐普通老用戶：采取預(yù)存贈(zèng)機(jī)政策負(fù)責(zé)手機(jī)終端購(gòu)置提供定制套餐，贈(zèng)送流量話費(fèi)以上終端已交由華安證券測(cè)試，基本獲其認(rèn)可華安天翼之旅合作模式（待確認(rèn)）多普達(dá)S505海信E8多普達(dá)S900C市場(chǎng)價(jià)：1899元WINMOBILE市場(chǎng)價(jià)：5480元WINMOBILE市場(chǎng)價(jià)：2650元WINMOBILE市場(chǎng)價(jià)：2880元三星F339JAVA市場(chǎng)價(jià)：1580元天宇E379（雙模）JAVA省內(nèi)重點(diǎn)應(yīng)用之三：酒店行業(yè)信息化應(yīng)用（1/2）

-拓展酒店完美聯(lián)盟內(nèi)涵、覆蓋酒店不同需求IPTV多媒體客房電視電腦一體機(jī)數(shù)碼E房長(zhǎng)市話暢聊核心產(chǎn)品擴(kuò)展產(chǎn)品移動(dòng)產(chǎn)品天翼對(duì)講酒店完美聯(lián)盟產(chǎn)品體系酒店完美聯(lián)盟省內(nèi)外典型案例持續(xù)擴(kuò)展酒店完美聯(lián)盟產(chǎn)品內(nèi)涵，融入天翼對(duì)講、多媒體客房、電視電腦一體機(jī)等新產(chǎn)品元素，推進(jìn)全省酒店市場(chǎng)保有及拓展以天翼對(duì)講為切入點(diǎn)，服務(wù)酒店、旅行社等客戶，實(shí)現(xiàn)全年1800部天翼對(duì)講放號(hào)目標(biāo)通過(guò)帶PTT功能的手機(jī)終端，為客戶提供CDMA網(wǎng)絡(luò)3G覆蓋范圍內(nèi)的對(duì)講業(yè)務(wù)我省利用上海平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)放號(hào)，6月底前集團(tuán)網(wǎng)運(yùn)完成全國(guó)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)后，產(chǎn)品可全面推廣以具有特色應(yīng)用功能的電視電腦一體機(jī)，打造高端酒店市場(chǎng)差異化產(chǎn)品服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模簽約一體機(jī)主要目標(biāo)客戶為：全省三星以上高端酒店以及大型連鎖休閑酒店案例名稱天翼對(duì)講上海為世博會(huì)期間專用通信保障工具，覆蓋人員約3000人多媒體客房亳州1季度完成全年268間多媒體客房指標(biāo)電視電腦一體機(jī)浙江省3月份電視電腦一體機(jī)發(fā)展400間省內(nèi)重點(diǎn)應(yīng)用之三：酒店行業(yè)信息化（2/2）

-實(shí)現(xiàn)數(shù)碼E房業(yè)務(wù)保有及拓展，快速推廣天翼對(duì)講利用無(wú)線鍵盤、鼠標(biāo)上網(wǎng)、工作以寬帶、固話、IPTV、數(shù)碼E房融合方案為主打，二季度各分公司簽約實(shí)施數(shù)碼E房不少于50間，重點(diǎn)關(guān)注區(qū)縣級(jí)酒店市場(chǎng)通過(guò)手機(jī)交叉補(bǔ)、寬帶提速、長(zhǎng)市話暢聊組合營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)全省2807間到期數(shù)碼E房保有率超過(guò)90%省公司已完成天翼對(duì)講兩款終端選型，5.17前將完成IT等內(nèi)部環(huán)節(jié)開發(fā)、測(cè)試-華為7300、海信E7兩款測(cè)試終端調(diào)測(cè)適配和價(jià)格談判已完成，省公司為每分公司開通3個(gè)業(yè)務(wù)測(cè)試號(hào)碼分公司應(yīng)在4月底前準(zhǔn)備好天翼對(duì)講手機(jī)終端,二季度完成目標(biāo)客戶梳理，并針對(duì)酒店、旅行社等行業(yè)開展多波次推介活動(dòng)天翼對(duì)講差異化優(yōu)勢(shì)天翼對(duì)講移動(dòng)公司產(chǎn)品對(duì)講機(jī)網(wǎng)絡(luò)要求3GGSM專用頻段主要特點(diǎn)一鍵呼叫，符合對(duì)講使用習(xí)慣單呼、組呼（群組優(yōu)先級(jí)不可實(shí)現(xiàn)）一鍵呼叫但業(yè)務(wù)擴(kuò)展性差，通信距離有限終端定制手機(jī)定制手機(jī)，只有NOKIA一款專用對(duì)講機(jī)省內(nèi)重點(diǎn)應(yīng)用之四：電力行業(yè)信息化應(yīng)用（1/2）

—以智能電網(wǎng)建設(shè)為契機(jī)，務(wù)實(shí)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展電力行業(yè)是M2M重點(diǎn)應(yīng)用之一，目前主要包含電力遠(yuǎn)程抄表和電力POS代收費(fèi)應(yīng)用電力遠(yuǎn)程抄表縣域市場(chǎng)處于規(guī)模啟動(dòng)期，空間大，收益高，可顯著拉動(dòng)縣公司增量收入金寨公司一期450點(diǎn)，年收益近70萬(wàn)，拉動(dòng)縣公司收入增量1個(gè)點(diǎn)，后期項(xiàng)目收益還會(huì)持續(xù)增加省公司目前已建設(shè)“共享式電力抄表平臺(tái)”供各縣分公司接入，隨著項(xiàng)目規(guī)模增加平臺(tái)可逐步下沉到市公司省公司4月底前將明確電力抄表、無(wú)線POS終端采購(gòu)流程，下發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施文檔接入防火墻共享電力抄表平臺(tái)存儲(chǔ)設(shè)備電力1電力2電力3……電力n數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器VPN應(yīng)用服務(wù)器WEB服務(wù)器電力行業(yè)標(biāo)簽產(chǎn)品標(biāo)簽產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀市場(chǎng)空間認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)電力遠(yuǎn)程抄表通道型簽約6100實(shí)施2800應(yīng)用型簽約320戶，實(shí)施120戶

20萬(wàn)

6500戶通道型：直接拉動(dòng)移動(dòng)客戶數(shù)（ARPU不低于10元）應(yīng)用型:按照ARPU/10進(jìn)行折算應(yīng)用型電力POS收費(fèi)通道型應(yīng)用型省內(nèi)重點(diǎn)應(yīng)用之四：電力行業(yè)信息化應(yīng)用（2/2）

—靈活匹配商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益最大化分公司創(chuàng)新融合應(yīng)用項(xiàng)目通道型巢湖簽訂全市負(fù)荷管理接入?yún)f(xié)議，2010年預(yù)計(jì)接入1000點(diǎn)以上池州C網(wǎng)終端已覆蓋675戶蚌埠固鎮(zhèn)電力遠(yuǎn)程抄表通道型09年實(shí)施600點(diǎn)，2010年實(shí)施450點(diǎn)，預(yù)計(jì)總規(guī)模2000點(diǎn)以上應(yīng)用型六安金寨電力抄表，一期250點(diǎn)，200點(diǎn)無(wú)線POS，年收益近70萬(wàn)……省內(nèi)燈塔客戶解決方案資費(fèi)電力遠(yuǎn)程抄表

臺(tái)區(qū)監(jiān)控通道型：10元/30M.月整體解決方案：120-150元/月（系統(tǒng)應(yīng)用、終端租賃、通道）大用戶抄表居民小區(qū)集抄電力無(wú)線POS整體解決方案：80-100元/月（應(yīng)用開發(fā)、終端、通道）電力遠(yuǎn)程抄表商業(yè)模式示例全省已有11個(gè)地市實(shí)現(xiàn)電力抄表項(xiàng)目突破，二季度其他分公司至少實(shí)現(xiàn)1個(gè)項(xiàng)目突破銅陵、黃山、淮南、馬鞍山、宿州、安慶等地市尚未突破市級(jí)關(guān)注擴(kuò)容需求，提供數(shù)據(jù)“通道”為主；縣域市場(chǎng)要加強(qiáng)商業(yè)模式引導(dǎo)，主推“應(yīng)用、終端、通道”整體方案電力省市一體化模式，市級(jí)平臺(tái)全省電力已經(jīng)統(tǒng)一建設(shè)，無(wú)法介入縣公司自負(fù)盈虧，項(xiàng)目具有自主決策權(quán)各分公司應(yīng)在4月底之前遞交電力抄表CDMA接入?yún)f(xié)議，縣公司組織不少于1次電力M2M整體解決方案推介體驗(yàn)活動(dòng)目錄一、提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確理解當(dāng)前行業(yè)應(yīng)用推廣的重要意義二、明確目標(biāo)，清晰路徑，全面實(shí)現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模發(fā)展三、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，確保行業(yè)應(yīng)用積極有效推進(jìn)一、組織保障(1/4)-省公司已成立重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：文勇、鄭家升組長(zhǎng)：苗逢源副總經(jīng)理重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣領(lǐng)導(dǎo)小組產(chǎn)品支撐組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：鄭家升副組長(zhǎng)：李艷、周峰虞國(guó)忠、方毅、吳金勇企業(yè)信息化部政企部組長(zhǎng)：文勇副組長(zhǎng)：劉雷、張建趙影、沈阿強(qiáng)財(cái)務(wù)部人力資源部客服中心計(jì)劃建設(shè)部政企部省公司成立重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)產(chǎn)品支撐、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)兩個(gè)小組，同時(shí)組建“4+4”8個(gè)專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品支撐組：重點(diǎn)推進(jìn)行業(yè)應(yīng)用模塊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)IT業(yè)務(wù)加載及服務(wù)支撐協(xié)同機(jī)制和工作流程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組：解決應(yīng)用推廣中出現(xiàn)的各項(xiàng)資源、機(jī)制配套問(wèn)題產(chǎn)品處運(yùn)維部校園中心一、組織保障(2/4)-省公司已成立“4+4”行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣團(tuán)隊(duì)小組“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣團(tuán)隊(duì)小組（翼機(jī)通細(xì)分為“校園”和“政企”2個(gè)組）政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法應(yīng)用項(xiàng)目組醫(yī)院應(yīng)用項(xiàng)目組交通物流應(yīng)用項(xiàng)目組翼機(jī)通應(yīng)用項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理：吳金勇項(xiàng)目副經(jīng)理：史偉組員：劉嘉、祁陶宇、姜越、洪偉、崔遜田、朱偉、章金良、王勇、張亮亮、梁波、朱新勇、孫晶泉、李松雪、張娟項(xiàng)目經(jīng)理：朱海波組員：蔣侃、余淼項(xiàng)目經(jīng)理：汪建勛組員：岳寧校園組項(xiàng)目經(jīng)理：方毅組員：張瑞、周明平安城市項(xiàng)目組證劵行業(yè)信息化項(xiàng)目組酒店行業(yè)信息化項(xiàng)目組電力行業(yè)信息化項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理：王亞組員：黃帥、朱新勇、張娟項(xiàng)目經(jīng)理：陸小松組員：胡晗、周敏項(xiàng)目經(jīng)理：周小勇組員：王天華、蔣侃、岳寧項(xiàng)目經(jīng)理：黃鶴樓組員：姚翔、孫金泉承接集團(tuán)省內(nèi)增設(shè)企業(yè)組項(xiàng)目經(jīng)理：趙志剛組員：周明、張亮亮、李正【17個(gè)市的重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目組】【各縣、區(qū)的重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目組】省公司層面運(yùn)行維護(hù)部企業(yè)信息化部計(jì)劃建設(shè)部市場(chǎng)部人力資源部財(cái)務(wù)部企業(yè)發(fā)展部一、組織保障（3/4)-市公司行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣工作組織體系建設(shè)分公司應(yīng)比照成立重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣領(lǐng)導(dǎo)小組及“4+4”行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣團(tuán)隊(duì)小組分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)覆蓋市、縣兩級(jí)團(tuán)隊(duì)由前后端和管控部門共同組成分公司應(yīng)在4月26日前明確分公司行業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)成員名單、規(guī)模拓展目標(biāo)及實(shí)施路徑，并上報(bào)省公司組長(zhǎng)：分公司總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：分管副總分公司重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣領(lǐng)導(dǎo)小組產(chǎn)品支撐組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：政企部主任副組長(zhǎng)：部門主任、縣局長(zhǎng)企業(yè)信息化部政企部組長(zhǎng)：市場(chǎng)部主任副組長(zhǎng)：部門主任、縣局長(zhǎng)財(cái)務(wù)部人力資源部綜調(diào)中心網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)政企部運(yùn)維部客支中心縣局“4+4”專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)：政企分管主任副組長(zhǎng)：黨政軍行業(yè)主管組員：客戶經(jīng)理、支撐經(jīng)理、客戶工程師、后端其他人員…組長(zhǎng)：校園中心主任副組長(zhǎng)：行業(yè)客戶經(jīng)理組員：客戶經(jīng)理、客戶工程師、后端其他人員…組長(zhǎng)：縣公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：縣政企主任組員：縣政企客戶經(jīng)理、客戶工程師、后端其他人員…政務(wù)監(jiān)管執(zhí)法電力抄表校園翼機(jī)通…一、組織保障（4/4)-建立協(xié)同機(jī)制，保障“4+4”行業(yè)應(yīng)用順利推廣“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目組企業(yè)信息化部網(wǎng)運(yùn)部客服中心政企客戶部校園客戶部人力資源部財(cái)務(wù)部企業(yè)發(fā)展部市場(chǎng)部縣公司IT支撐建設(shè)及技術(shù)支撐投訴處理業(yè)務(wù)推廣協(xié)同推廣績(jī)效考核SP結(jié)算產(chǎn)品統(tǒng)籌配置人工成本縣級(jí)項(xiàng)目承接產(chǎn)品支撐組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組分公司重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣領(lǐng)導(dǎo)小組需求發(fā)起結(jié)果反饋正常解決正常解決無(wú)法解決省、市公司“4+4”項(xiàng)目組，推進(jìn)過(guò)程中，如有需要協(xié)調(diào)的事宜，可以業(yè)務(wù)通知單的形式派單至產(chǎn)品支撐組和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組建立周例會(huì)制度，解決在平臺(tái)建設(shè)、IT加載等方面的問(wèn)題，并形成會(huì)議紀(jì)要，以通報(bào)形式下發(fā)；不能解決的問(wèn)題上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌處理納入產(chǎn)品支撐組和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組的部門關(guān)聯(lián)考核分?jǐn)?shù)不少于5分，相關(guān)人員關(guān)聯(lián)考核分?jǐn)?shù)不少于20分二、機(jī)制創(chuàng)新（1/10）—開展機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“4+4”行業(yè)應(yīng)用規(guī)模突破+月度績(jī)效季度績(jī)效年度績(jī)效崗位工資績(jī)效工資“4+4”項(xiàng)目組成員薪酬結(jié)構(gòu)

按照薪酬改革體系，“4+4”項(xiàng)目組成員薪酬結(jié)構(gòu)主要由崗位工資和績(jī)效工資兩部分組成，其中績(jī)效工資由月度、季度、年終績(jī)效構(gòu)成通過(guò)資源傾斜，項(xiàng)目收入與發(fā)展承包考核等創(chuàng)新手段，推動(dòng)行業(yè)應(yīng)用快速規(guī)模拓展“4+4”項(xiàng)目組成員按績(jī)效基數(shù)增配10%-20%二、機(jī)制創(chuàng)新（2/10）—“4+4”項(xiàng)目組成員績(jī)效考核總體視圖“4+4”項(xiàng)目組成員績(jī)效考核總體視圖項(xiàng)目組成員考核指標(biāo)體系月度季度年度項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)聯(lián)個(gè)人BSC項(xiàng)目組收入/發(fā)展細(xì)分市場(chǎng)收入項(xiàng)目組長(zhǎng)評(píng)價(jià)月度BSC：20分季度關(guān)鍵指標(biāo)：

60分年度BSC：20分-80分20分-行業(yè)支撐/產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)聯(lián)個(gè)人BSC項(xiàng)目組收入/發(fā)展細(xì)分市場(chǎng)收入項(xiàng)目組長(zhǎng)評(píng)價(jià)-80分10分10分客戶經(jīng)理/行業(yè)經(jīng)理關(guān)聯(lián)個(gè)人BSC網(wǎng)格包區(qū)/細(xì)分市場(chǎng)收入和發(fā)展項(xiàng)目收入/發(fā)展項(xiàng)目組長(zhǎng)評(píng)價(jià)20分80分10分10分客戶工程師等關(guān)聯(lián)部門嵌入人員關(guān)聯(lián)個(gè)人BSC部門相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目收入/發(fā)展項(xiàng)目組長(zhǎng)評(píng)價(jià)20分8010分10分客戶經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、客戶工程師及關(guān)聯(lián)部門嵌入人員月度BSC至少20%關(guān)聯(lián)項(xiàng)目組考核項(xiàng)目經(jīng)理季度考核80%權(quán)重關(guān)聯(lián)整個(gè)項(xiàng)目組的收入和發(fā)展指標(biāo)，行業(yè)支撐和產(chǎn)品經(jīng)理季度考核80%權(quán)重關(guān)聯(lián)分管項(xiàng)目的收入和發(fā)展指標(biāo)客戶經(jīng)理或行業(yè)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)緊密程度可以適當(dāng)減小包區(qū)收入和業(yè)務(wù)發(fā)展權(quán)重，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目20%-50%季度考核權(quán)重項(xiàng)目成員年度考核指標(biāo)由月度BSC、季度關(guān)鍵指標(biāo)、年度BSC加權(quán)構(gòu)成備注：關(guān)聯(lián)部門有5分納入4+4項(xiàng)目月度、季度和年度考核二、機(jī)制創(chuàng)新（3/10）—“4+4”項(xiàng)目組成員月度BSC嵌入團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)企業(yè)信息化部按時(shí)限要求完成IT開發(fā)，數(shù)據(jù)提取運(yùn)行維護(hù)部產(chǎn)品施工，平臺(tái)維護(hù)計(jì)劃建設(shè)部產(chǎn)品立項(xiàng)，采購(gòu)建設(shè)人力資源部配置人工成本企業(yè)發(fā)展部組織機(jī)制落實(shí)，績(jī)效考核市場(chǎng)部產(chǎn)品統(tǒng)籌財(cái)務(wù)部營(yíng)銷成本配置、SP結(jié)算“4+4”項(xiàng)目組成員關(guān)聯(lián)個(gè)人BSC考核權(quán)重不少于20分由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組成員關(guān)聯(lián)考核項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核關(guān)聯(lián)考核內(nèi)容包括收入及發(fā)展指標(biāo)、里程碑計(jì)劃偏離度及關(guān)鍵事件完成情況其他部門嵌入成員工作職責(zé)（示例）二、機(jī)制創(chuàng)新（4/10）—項(xiàng)目經(jīng)理季度考核模型項(xiàng)目經(jīng)理季度考核項(xiàng)目組收入、項(xiàng)目組發(fā)展、細(xì)分市場(chǎng)收入3項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理季度考核得分最高為110分；考核得分在70分以下，當(dāng)季績(jī)效系數(shù)為0關(guān)鍵指標(biāo)權(quán)重評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目組ICT收入50完成值超出目標(biāo)值，每超1%加1分；完成值未達(dá)到目標(biāo)值，每低1%扣1分，扣完為止項(xiàng)目組行業(yè)應(yīng)用發(fā)展30得分=實(shí)際完成值/目標(biāo)值，不加分細(xì)分市場(chǎng)收入20得分=實(shí)際完成值/目標(biāo)值，不加分合計(jì)100最高得110分“4+4”項(xiàng)目經(jīng)理崗位季度考核模型單位市政企客戶部季度績(jī)效季度績(jī)效基數(shù)*績(jī)效系數(shù)A績(jī)效系數(shù)計(jì)算季度考核得分（Z）績(jī)效系數(shù)（A）Z<70分A=070≤Z≤110分A=Z/100（0.7≤A≤1.1）“4+4”項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效系數(shù)對(duì)應(yīng)收入完成>70%二、機(jī)制創(chuàng)新（5/10）—行業(yè)支撐/產(chǎn)品經(jīng)理季度考核模型行業(yè)支撐、產(chǎn)品經(jīng)理季度考核為項(xiàng)目收入、項(xiàng)目發(fā)展數(shù)、細(xì)分市場(chǎng)收入、項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)4項(xiàng)指標(biāo)，其中細(xì)分市場(chǎng)為可選指標(biāo)行業(yè)支撐、產(chǎn)品經(jīng)理季度考核得分最高為110分；考核得分在70分以下，當(dāng)季績(jī)效系數(shù)為0單位市政企客戶部季度績(jī)效季度績(jī)效基數(shù)*績(jī)效系數(shù)A績(jī)效系數(shù)計(jì)算季度考核得分（Z）績(jī)效系數(shù)（A）Z<70分A=070≤Z≤110分A=Z/100（0.7≤A≤1.1）“4+4”行業(yè)支撐/產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效系數(shù)對(duì)應(yīng)收入完成>70%關(guān)鍵指標(biāo)方案一權(quán)重評(píng)分細(xì)則**項(xiàng)目ICT收入50完成值超出目標(biāo)值，每超1%加1分；完成值未達(dá)到目標(biāo)值，每低1%扣1分，扣完為止**行業(yè)應(yīng)用發(fā)展30得分=實(shí)際完成值/目標(biāo)值，不加分項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)10得分為項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)，不加分細(xì)分市場(chǎng)收入10得分=實(shí)際完成值/目標(biāo)值，不加分合計(jì)100最高得110分“4+4”行業(yè)支撐/產(chǎn)品經(jīng)理崗位季度考核模型二、機(jī)制創(chuàng)新（6/10）—客戶經(jīng)理/行業(yè)經(jīng)理季度考核模型對(duì)參與的客戶經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理關(guān)聯(lián)考核指標(biāo)為20分，考核為相關(guān)項(xiàng)目的收入發(fā)展量、項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)2項(xiàng)指標(biāo)客戶經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理季度考核得分最高為120分；考核得分在80分以下，當(dāng)季績(jī)效系數(shù)為0單位市政企客戶部季度績(jī)效季度績(jī)效基數(shù)*績(jī)效系數(shù)A績(jī)效系數(shù)計(jì)算季度考核得分（Z）績(jī)效系數(shù)（A）Z<80分A=080≤Z≤120分A=Z/100（0.7≤A≤1.2）“4+4”項(xiàng)目客戶經(jīng)理/行業(yè)經(jīng)理績(jī)效系數(shù)對(duì)應(yīng)收入完成>90%關(guān)鍵指標(biāo)權(quán)重評(píng)分細(xì)則網(wǎng)格包區(qū)\細(xì)分市場(chǎng)收入50完成值超過(guò)目標(biāo)值，每超0.5%加1分，最高加20分；完成值未達(dá)到目標(biāo)值，每低0.5%扣1分，扣完為止業(yè)務(wù)發(fā)展量30得分=實(shí)際完成值/目標(biāo)值，不加分關(guān)聯(lián)ICT項(xiàng)目收入、發(fā)展10收入、發(fā)展各占5分，測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)：完成值/目標(biāo)值，不加分項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)10得分為項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)，不加分合計(jì)100最高得120分“4+4”項(xiàng)目客戶經(jīng)理/行業(yè)經(jīng)理季度考核模型二、機(jī)制創(chuàng)新（7/10）—其他相關(guān)人員季度考核模型對(duì)人力資源部、市場(chǎng)部、企業(yè)發(fā)展部、網(wǎng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)信息化部、客支中心等其他參與人員進(jìn)行20分的關(guān)聯(lián)考核關(guān)鍵指標(biāo)權(quán)重評(píng)分細(xì)則關(guān)聯(lián)項(xiàng)目收入、發(fā)展10收入、發(fā)展各占5分，測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)：完成值/目標(biāo)值，不加分項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)10得分為項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)，不加分合計(jì)20最高得20分“4+4”項(xiàng)目其他相關(guān)人員季度關(guān)聯(lián)考核模型若部門某人同時(shí)納入到多個(gè)項(xiàng)目組，得分值為多個(gè)組的加權(quán)平均二、機(jī)制創(chuàng)新（8/10）—年度績(jī)效考核模型和結(jié)果運(yùn)用“4+4”項(xiàng)目成員年度考核模型分項(xiàng)年度考核中所占權(quán)重月度BSC考核平均得分20%年度BSC考核得分20%季度關(guān)鍵指標(biāo)考核平均得分60%合計(jì)100%結(jié)合月度BSC考核平均得分、年度BSC考核得分、季度關(guān)鍵指標(biāo)考核平均得分，測(cè)算各成員年度考核得分，作為年度績(jī)效發(fā)放的依據(jù)在人工成本有增量的前提下，對(duì)年度考核排名前3名(后3名），且考核在稱職及以上的員工，下一年度績(jī)效工資檔位上?。ㄏ赂。┮粰n年度綜合考評(píng)為優(yōu)秀或不稱職的與年度績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用不重復(fù)計(jì)算二、機(jī)制創(chuàng)新（9/10）—年度收入超額提成清算分項(xiàng)年度考核中所占權(quán)重考核得分月度BSC考核平均得分20%20年度BSC考核得分20%20季度關(guān)鍵指標(biāo)考核平均得分60%63合計(jì)100%103“4+4”項(xiàng)目組年度考核得分在100分以上，且項(xiàng)目收入完成率達(dá)110%，對(duì)超過(guò)110%的收入部分按照2%進(jìn)行提成，成熟行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目提成2萬(wàn)元封頂，其他項(xiàng)目提成1萬(wàn)元封頂項(xiàng)目經(jīng)理可以綜合評(píng)價(jià)組內(nèi)成員貢獻(xiàn)，對(duì)提成金額進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)二次分配“4+4”項(xiàng)目組年度考核得分示例關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)值（萬(wàn)元）完成值（萬(wàn)元）平安城市收入80008890項(xiàng)目收入超額提成=（8890-8000*110%）*2%=1.8萬(wàn)元“4+4”項(xiàng)目組年度收入超額提成示例二、機(jī)制創(chuàng)新（10/10）—重大項(xiàng)目丟單及重大服務(wù)投訴扣罰重大項(xiàng)目丟單考核模型根據(jù)收入完成情況及項(xiàng)目?jī)r(jià)值大小對(duì)應(yīng)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核對(duì)于戰(zhàn)略性項(xiàng)目或具有重要影響力的項(xiàng)目，如發(fā)生丟單，則加重扣罰根據(jù)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度大小認(rèn)定直接責(zé)任人及關(guān)聯(lián)責(zé)任人，分別給予考核兌現(xiàn)。其中，關(guān)聯(lián)責(zé)任人根據(jù)關(guān)聯(lián)程度按比例進(jìn)行扣罰收入完成丟單項(xiàng)目?jī)r(jià)值＜10萬(wàn)/年收入完成丟單項(xiàng)目?jī)r(jià)值≥10萬(wàn)/年收入未完成丟單項(xiàng)目?jī)r(jià)值＜10萬(wàn)/年收入未完成項(xiàng)目丟單價(jià)值≥10萬(wàn)/年①②③④項(xiàng)目丟單價(jià)值扣罰標(biāo)準(zhǔn)：扣罰當(dāng)季40%績(jī)效工資扣罰標(biāo)準(zhǔn)：扣罰當(dāng)季80%績(jī)效工資扣罰標(biāo)準(zhǔn)：扣罰當(dāng)季60%績(jī)效工資扣罰標(biāo)準(zhǔn)：扣罰當(dāng)季100%績(jī)效工資收入完成情況完成未完成≥10萬(wàn)/年＜10萬(wàn)/年三、積極創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)用，加速行業(yè)應(yīng)用規(guī)模復(fù)制結(jié)合全省重點(diǎn)3G應(yīng)用突破情況，經(jīng)分公司積極申請(qǐng)，省公司經(jīng)考評(píng)認(rèn)定后，將列為第一批成長(zhǎng)型項(xiàng)目創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)分公司，下一步重點(diǎn)予以支撐省公司將針對(duì)具體項(xiàng)目增配營(yíng)銷成本等相關(guān)資源其他分公司可主動(dòng)申請(qǐng)第二批項(xiàng)目試點(diǎn)取得較好成效、為全省樹立樣板的試點(diǎn)項(xiàng)目，可作為分公司年度創(chuàng)新成果評(píng)比及重大項(xiàng)目拓展業(yè)績(jī)加分重要參照因素評(píng)估依據(jù)：成長(zhǎng)型應(yīng)用商業(yè)模式是否具備推廣價(jià)值，是否實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模突破；成熟型產(chǎn)品是否實(shí)現(xiàn)功能性完善與提升“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新試點(diǎn)（第一批）分公司具體項(xiàng)目合肥稅務(wù)E通、校園翼機(jī)通、三車定位試點(diǎn)、手機(jī)證券蚌埠校園翼機(jī)通、企事業(yè)翼機(jī)通、物流配貨、電力抄表蕪湖校園翼機(jī)通、平安城市（高清）試點(diǎn)淮南電子人大、稅務(wù)E通馬鞍山稅務(wù)E通阜陽(yáng)手機(jī)定煙、物流配貨銅陵企事業(yè)翼機(jī)通黃山手機(jī)定煙宣城應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、稅務(wù)E通六安電力抄表巢湖稅務(wù)E通、三車定位試點(diǎn)“4＋4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用約束機(jī)制將“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用推廣補(bǔ)充納入分公司激勵(lì)約束機(jī)制強(qiáng)化對(duì)分公司政企部主任的月度縱向考核，在原20分基礎(chǔ)上增加10分，用于“4＋4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用專項(xiàng)考核“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用已納入省公司2010年勞動(dòng)競(jìng)賽考核指標(biāo)權(quán)重綜合收入評(píng)價(jià)加扣分+3/-1.5綜合發(fā)展評(píng)價(jià)加扣分+3/-1.5“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用拓展10分業(yè)務(wù)管控（渠道建設(shè)、服務(wù)能力、信息管理、客戶資料）10分每月部署當(dāng)期重點(diǎn)工作10分重大項(xiàng)目簽約和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)加分政企客戶零流失扣分分公司政企部主任縱向考核示例上半年，“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展8項(xiàng)中完成T0值未達(dá)到5項(xiàng)，亮黃牌三季度，“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展8項(xiàng)中完成T0值未達(dá)到6項(xiàng)，亮黃牌年底，“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展8項(xiàng)中完成T0值未達(dá)到7項(xiàng)，亮黃牌四、考核—納入分公司激勵(lì)約束機(jī)制和政企專業(yè)縱向考核體系（1/2）四、考核—建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制（2/2）省公司將按月下發(fā)重點(diǎn)行業(yè)推進(jìn)通報(bào)，共享成功案例經(jīng)驗(yàn)各專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)小組將按周定期召開網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、電視電話會(huì)議等，分析解決業(yè)務(wù)受理開通、資源匹配、SI支撐等方面的問(wèn)題省市公司將成立由市場(chǎng)部牽頭，企業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)信息化部、政企部組成的評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)，對(duì)4+4項(xiàng)目組的發(fā)展量收及整體效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分公司政務(wù)監(jiān)管執(zhí)法交通物流數(shù)字醫(yī)院翼機(jī)通電力行業(yè)信息化累計(jì)發(fā)展數(shù)累計(jì)進(jìn)度發(fā)展數(shù)完成進(jìn)度發(fā)展數(shù)完成進(jìn)度發(fā)展數(shù)完成進(jìn)度發(fā)展數(shù)完成進(jìn)度發(fā)展數(shù)完成進(jìn)度合肥蕪湖蚌埠淮南全省通報(bào)示例：重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展情況評(píng)價(jià)指標(biāo)示意圖業(yè)務(wù)收入商業(yè)模式收益率及回收期創(chuàng)新度客戶滿意度業(yè)務(wù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)組成五、落實(shí)地市體驗(yàn)中心建設(shè)，開展常態(tài)化體驗(yàn)營(yíng)銷（1/3）前期合肥分公司按照省公司規(guī)范要求已經(jīng)初步完成體驗(yàn)中心改造工作具備“4+4”重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用推介能力：政務(wù)監(jiān)管執(zhí)法、企業(yè)信息化、教育信息化、數(shù)字醫(yī)療、旅游酒店信息化、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、3G終端和應(yīng)用體驗(yàn)等演示區(qū)輔助設(shè)置會(huì)議培訓(xùn)和客戶接待區(qū)配備PC、筆記本、手機(jī)、投影儀、專業(yè)設(shè)備等演示設(shè)備，制作宣傳展板，適當(dāng)裝修提升演示效果合肥分公司下一步要按照省公司相關(guān)要求，對(duì)體驗(yàn)中心工作進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化提升，滿足省級(jí)客戶業(yè)務(wù)體驗(yàn)需求完善相關(guān)服務(wù)、支撐及演示流程配置專職講解人員及綜合服務(wù)人員按照省公司要求配置相關(guān)硬件數(shù)字醫(yī)療政務(wù)監(jiān)管執(zhí)法企業(yè)信息化翼機(jī)通物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用教育信息化酒店完美聯(lián)盟五、落實(shí)地市體驗(yàn)中心建設(shè)，開展常態(tài)化體驗(yàn)營(yíng)銷(2/3)其他各分公司應(yīng)根據(jù)中電信皖客戶〔2010〕72號(hào)要求，在5月10前完成體驗(yàn)中心改造升級(jí)工作，要按照細(xì)分行業(yè)布展，實(shí)現(xiàn)主要行業(yè)應(yīng)用和信息化產(chǎn)品演示體驗(yàn)?zāi)芰κ着鷮?shí)現(xiàn)26項(xiàng)業(yè)務(wù)演示體驗(yàn)?zāi)芰?，滿足“4+4”行業(yè)應(yīng)用推介要求具備固定的場(chǎng)所，良好的內(nèi)外部環(huán)境各市分公司成立專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)，規(guī)范演示體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，要進(jìn)行體驗(yàn)客戶滿意度測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果納入相關(guān)人員考核體驗(yàn)中心布展規(guī)范（示例）演示區(qū)域演示內(nèi)容展現(xiàn)方式政務(wù)及監(jiān)管執(zhí)法災(zāi)備服務(wù)展板講解，然后在PC上播放截屏視頻（生產(chǎn)中心與災(zāi)備中心之間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步）或現(xiàn)場(chǎng)演示陽(yáng)光政務(wù)展板講解，然后在PC上演示后臺(tái)及手機(jī)移動(dòng)辦公，手機(jī)界面同步到PC進(jìn)行投影數(shù)字城管展板講解，然后在PC上演示后臺(tái)及城管通手機(jī)，手機(jī)界面同步到PC進(jìn)行投影應(yīng)急指揮平臺(tái)展板講解移動(dòng)警務(wù)展板講解，然后演示手機(jī)，手機(jī)界面同步到PC進(jìn)行投影干部在線培訓(xùn)展板講解呼叫中心展板講解數(shù)字醫(yī)療門診統(tǒng)籌系統(tǒng)展板介紹、電腦演示門診統(tǒng)籌軟件功能健康心翼展板介紹、演示健康手機(jī)測(cè)心電圖、血壓翼機(jī)通翼機(jī)通在進(jìn)門區(qū)域搭建整套門禁系