某高速公路股份公司管理制度

高速管理制度江西xxxx有限公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理制度文件匯編編號(hào)：XXXX發(fā)文號(hào)：受控狀態(tài)：批準(zhǔn)：審核：編制：體系推進(jìn)工作組江西xxxx有限限公司管理制制度編號(hào)：目錄頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/1生效日期2005年07月月28日版本備注0XXXX目錄A/00XXXX管理制度修訂控制制頁(yè)A/0公文處理實(shí)施細(xì)則則A/0檔案歸檔制度A/0技術(shù)資料管理制度度A/0安全用電管理制度度A/0車輛（設(shè)備）管理理制度A/0動(dòng)用明火制度A/0合同管理制度A/0環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)A/0危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)A/0機(jī)械事故管理制度度A/0治安保衛(wèi)制度A/0微機(jī)應(yīng)用管理制度度A/0文明施工管理制度度A/0節(jié)約用電規(guī)定A/0節(jié)約用水規(guī)定A/0綠化管理制度A/0配電間安全管理制制度A/0燃潤(rùn)料、材料消耗耗管理制度A/0揚(yáng)塵污染管理辦法法A/0用車申請(qǐng)制度A/0油料庫(kù)安全要求A/0質(zhì)量監(jiān)督管理控制制制度A/0信息中心稽核管理理規(guī)定A/10《機(jī)務(wù)管理制度匯匯編》A/0未收集0《養(yǎng)護(hù)管理制度匯匯編》A/0未收集0《收費(fèi)工作手冊(cè)》A/0未收集物資管理辦法A/0物資招標(biāo)采購(gòu)管理理辦法A/0收費(fèi)所養(yǎng)護(hù)工作管管理辦法A/0收費(fèi)所養(yǎng)護(hù)工作考考評(píng)細(xì)則A/0文件材料打印、復(fù)復(fù)印制度A/1學(xué)習(xí)制度A/1信息中心監(jiān)控管理理規(guī)定A/0所站稽核管理規(guī)定定A/0所站稽核工作流程程A/0所站監(jiān)控管理規(guī)定定及工作流程程A/0健身安全管理規(guī)定定A/0空調(diào)使用管理規(guī)定定A/0割草機(jī)使用管理規(guī)規(guī)定A/0辦公用品管理規(guī)定定A/00供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)A/0配電間管理制度A/0食堂管理規(guī)定A/0安全檢查制度A/1生活用水管理辦法法A/0液化氣使用管理規(guī)規(guī)定A/0三合一管理體系崗崗位職責(zé)描述述A/1所站系管工作管理理制度A/1信息中心系管工作作管理規(guī)定A/0信息中心道路監(jiān)控控工作流程圖圖A/0緊急電話報(bào)警受理理工作流程圖圖A/0信息中心票卡員管管理規(guī)定A/0信息中心系管員工工作流程圖A/0信息中心設(shè)備管理理流程圖A/0信息中心監(jiān)控工作作流程圖A/0稽核流程圖A/0房屋水電管理規(guī)定定A/00消防工作管理制度度A/0江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX管理制度修訂控制制頁(yè)頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/2生效日期2006年08月月28日學(xué)習(xí)制度第四條第4點(diǎn)2006年08月月28日江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX公文處理實(shí)施細(xì)則則頁(yè)次1/6版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日第一章總則為進(jìn)一步做好公文處理工作，使之規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)江西省人民政府發(fā)布的《江西省國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(贛府發(fā)[2000]42號(hào))，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則適用于公司機(jī)關(guān)及公司所屬單位的公文處理工作。公司綜合管理部及各單位的辦公室是公文處理的管理部門，主管本單位的公文處理工作，并指導(dǎo)下級(jí)單位的公文處理工作。各單位的辦公室應(yīng)設(shè)立文秘部門或者配備專職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。文秘人員應(yīng)忠于職守，廉潔奉公，具備有關(guān)專業(yè)知識(shí)。公文由公司綜合管理部、各單位辦公室(文秘部門)統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印、立卷、歸檔和銷毀。公文處理必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密，并努力提高公文處理工作的效率和質(zhì)量；行文要少而精，注重效用；必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保密法律、法規(guī)和有關(guān)保密規(guī)定，確保國(guó)家秘密安全。各級(jí)單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)高度重視公文處理工作，模范遵守本辦法并加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公文處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。第二章公文種類公文種類主要包括：(一)決定適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大活動(dòng)做出安排，獎(jiǎng)懲有關(guān)單位及人員，變更或者撤銷下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)。適用于對(duì)下級(jí)單位布置工作，闡明工作活動(dòng)的指導(dǎo)原則和要求。(二)公告適用于向國(guó)內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)。(三)通告適用于公布社會(huì)各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。(四)通知適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文；批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文；傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或執(zhí)行的事項(xiàng)；任免人員。(五)通報(bào)適用于表彰先進(jìn)，批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要精神或情況。(六)報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，反映情況，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)。(七)請(qǐng)示適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。(八)批復(fù)適用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示事項(xiàng)。(九)意見適用于對(duì)重要問(wèn)題提出見解和處理辦法。(十)函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作，詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題，請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。(十一)會(huì)議紀(jì)要適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX公文處理實(shí)施細(xì)則則頁(yè)次2/6版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日第三章公文格式公文一般由密級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說(shuō)明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送(抄報(bào))機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)、印發(fā)日期、印發(fā)份數(shù)等部分組成。(一)公文中各組成部分的標(biāo)識(shí)規(guī)則，參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公文各組成部分的具體排列位置參照《江西省人民政府和江西省人民政府辦公廳文件格式》執(zhí)行。涉及國(guó)家秘密的公文應(yīng)當(dāng)在公文首頁(yè)右上角標(biāo)明密級(jí)和保密期限，其中，“絕密”、“機(jī)密”級(jí)公文還應(yīng)當(dāng)在首頁(yè)左上角標(biāo)明份數(shù)序號(hào)。緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”。標(biāo)注位置與密級(jí)標(biāo)注位置相同，密級(jí)公文，則標(biāo)注在“密級(jí)”下面。電報(bào)分別標(biāo)明“特提”、“特急”、“加急”、“平急”。標(biāo)注位置按電報(bào)設(shè)定的位置標(biāo)注。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)使用發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱。發(fā)號(hào)公文由發(fā)文機(jī)關(guān)加“文件”組成特定格式公文，如命令(令)由發(fā)文機(jī)關(guān)全稱加“命令”(令)組成，會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議名稱加“會(huì)議紀(jì)要”組成，其他公文可只標(biāo)識(shí)發(fā)文機(jī)關(guān)。聯(lián)合行文，主辦機(jī)關(guān)排列在前。如聯(lián)合行文機(jī)關(guān)過(guò)多，必須保證公文首頁(yè)顯示正文。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)除明電外，用紅色標(biāo)識(shí)。發(fā)文字號(hào)應(yīng)當(dāng)包括機(jī)關(guān)代字、年份、序號(hào)。發(fā)文字號(hào)中，年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)；年份應(yīng)標(biāo)全稱，用六角括號(hào)“[]”括入；序號(hào)不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。聯(lián)合行文，使用主辦機(jī)關(guān)發(fā)文字號(hào)。發(fā)文字號(hào)位置，上行文的發(fā)文字號(hào)位于發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)與橫線之間左側(cè)排列，其他公文的發(fā)文字號(hào)位于發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)于公文文頭與橫線之間居中排列。上行文應(yīng)當(dāng)注明簽發(fā)人、會(huì)簽人姓名，標(biāo)在公文首頁(yè)文頭與橫線之間右側(cè)。其中，“請(qǐng)示”應(yīng)當(dāng)在附注處注明聯(lián)系人姓名和電話。公文標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類，發(fā)號(hào)公文應(yīng)標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)，其他公文不標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。主送機(jī)關(guān)指公文的主要受理機(jī)關(guān)。除“公告”、“通告”外，公文應(yīng)標(biāo)明主送機(jī)關(guān)。主送機(jī)關(guān)一般置于標(biāo)題之下，正文之上，左端頂格排列。有些不便于在首頁(yè)列出主送機(jī)關(guān)的公文，主送機(jī)關(guān)可置于公文主題詞之下，抄送(抄報(bào))機(jī)關(guān)之上。主送機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)用全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。公文如有附件，應(yīng)在正文之下、成文時(shí)間之上注明附件的順序和名稱。附件和公文應(yīng)當(dāng)裝訂在一起，如不能裝訂在一起的，應(yīng)在附件的首頁(yè)左上角注明主件的發(fā)文字號(hào)和附件的順序號(hào)。公文除“會(huì)議紀(jì)要”外，應(yīng)加蓋印章。聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文機(jī)關(guān)都應(yīng)加蓋印章。成文日期以機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，聯(lián)合行文以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。電報(bào)以發(fā)出日期為準(zhǔn)。公文如有其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)可用附注，如“此件登《××××》”等，居左空2字加圓括號(hào)標(biāo)識(shí)在成文時(shí)間下行。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX公文處理實(shí)施細(xì)則則頁(yè)次3/6版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注主題詞。主題詞置于抄送(抄報(bào))機(jī)關(guān)之上，成文時(shí)間或附注之下。上行文按照上級(jí)機(jī)關(guān)的要求標(biāo)注主題詞。抄送(抄報(bào))機(jī)關(guān)指除主送機(jī)關(guān)外需要執(zhí)行或者知曉公文的其他機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。公文印發(fā)機(jī)關(guān)置于抄送(抄報(bào))機(jī)關(guān)之下(無(wú)抄送、抄報(bào)機(jī)關(guān)的置于主題詞之下)，印發(fā)日期以公文付印日期為準(zhǔn)，置于印發(fā)機(jī)關(guān)右側(cè)，印發(fā)份數(shù)置于印發(fā)日期之下。翻印公文，應(yīng)當(dāng)注明翻印的機(jī)關(guān)、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍，置于印發(fā)標(biāo)識(shí)之下相應(yīng)位置，翻印發(fā)送范圍置于翻印份數(shù)的左側(cè)。文字從左至右橫寫、橫排。公文的發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)用小于10號(hào)小標(biāo)宋體，具體字號(hào)以醒目美觀為原則酌定，標(biāo)題用2號(hào)小標(biāo)宋體，秘密等級(jí)和保密期限、緊急程度及主題詞3字用3號(hào)黑體，批語(yǔ)、簽發(fā)人(會(huì)簽人)姓名用3號(hào)楷體，主題詞詞目用3號(hào)小標(biāo)宋體，簽發(fā)人(會(huì)簽人)3字、發(fā)文字號(hào)及主送機(jī)關(guān)、正文成文時(shí)間、附件說(shuō)明、附注、抄送(抄報(bào))機(jī)關(guān)以及印發(fā)(翻印)機(jī)關(guān)、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍等均用3號(hào)仿宋體。公文用紙一般采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型（210mm×297mm），左側(cè)裝訂。張貼的公文用紙大小，根據(jù)實(shí)際需要確定。第四章行文規(guī)則行文應(yīng)當(dāng)確有必要，注重效用。凡是能通過(guò)當(dāng)面協(xié)商或者利用現(xiàn)代通信手段等方式解決的事項(xiàng)，不要行文。行文關(guān)系根據(jù)各自隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，一般不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。如遇特殊情況，必須越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)抄報(bào)被越過(guò)的上級(jí)機(jī)關(guān)。屬于主管部門職權(quán)范圍內(nèi)的具體問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)直接報(bào)送主管部門處理，不得報(bào)送其上級(jí)機(jī)關(guān)。部門之間對(duì)有關(guān)問(wèn)題未經(jīng)協(xié)商一致，不得各自向下行文。如擅自行文，上級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令糾正或者撤銷。向下級(jí)單位的重要行文應(yīng)同時(shí)抄報(bào)直接上級(jí)機(jī)關(guān)?！罢?qǐng)示”應(yīng)一文一事；一般只寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，需同時(shí)送其他機(jī)關(guān)的，應(yīng)當(dāng)用抄報(bào)形式，但不得抄送其下級(jí)機(jī)關(guān)。“報(bào)告”和“意見”中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。除上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人直接交辦的事項(xiàng)外，不得以機(jī)關(guān)名義向上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)送“報(bào)告”、“請(qǐng)示”和“意見”。受雙重領(lǐng)導(dǎo)的單位向上級(jí)機(jī)關(guān)行文，應(yīng)當(dāng)寫明主送機(jī)關(guān)和抄報(bào)機(jī)關(guān)。上級(jí)機(jī)關(guān)向受雙重領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)單位行文，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)抄送其別一上級(jí)機(jī)關(guān)。收文辦理收文辦理指對(duì)收到公文的辦理過(guò)程，包括簽收、登記、審核、擬辦、承辦、催辦等程序。收到下級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)的需要辦理的公文，文秘部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn)是：是否應(yīng)當(dāng)由本機(jī)關(guān)辦理，是否符合行文規(guī)則，內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，涉及其他部門或者地區(qū)職權(quán)的事項(xiàng)是否已協(xié)商、會(huì)簽、文種使用、公文格式是否規(guī)范。經(jīng)審核，對(duì)符合本辦法規(guī)定的公文，文秘部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出擬辦意見送負(fù)責(zé)江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX公文處理實(shí)施細(xì)則則頁(yè)次4/6版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日人批示或者交有關(guān)部門辦理，需要兩個(gè)以上辦理的應(yīng)當(dāng)明確主辦部門。緊急公文，應(yīng)當(dāng)明確辦理時(shí)限。對(duì)不符合本辦法規(guī)定的公文，經(jīng)綜合部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可以退回呈報(bào)單位并說(shuō)明理由。承辦部門收到交辦的公文后應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理，不得延誤、推諉。緊急公文應(yīng)當(dāng)按時(shí)限要求辦理，確有困難的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以說(shuō)明。對(duì)不屬于本單位職權(quán)范圍或者不宜由本單位辦理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)退回交辦的文秘部門并說(shuō)明理由。收到上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)或者交辦的公文，由文秘部門提出擬辦意見，送負(fù)責(zé)人批示后辦理。公文辦理中遇有涉及其他部門職權(quán)的事項(xiàng)凡辦部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)商；如有分歧，主辦部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)出面協(xié)調(diào)，如仍不能取得一致時(shí)，可以報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)或者裁定。公文會(huì)簽時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在7個(gè)工作日之內(nèi)將明確意見返回主辦部門。審批公文時(shí)，對(duì)有具體請(qǐng)示事項(xiàng)的，主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見、姓名和審批日期，其他審批人圈閱視為同意；沒(méi)有具體請(qǐng)示事項(xiàng)的，圈閱表示已閱知。送負(fù)責(zé)人批示或者交有關(guān)部門辦理的公文，文秘部門要負(fù)責(zé)催辦，做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點(diǎn)催辦，一般公文定期催辦。第六章發(fā)文辦理發(fā)文辦理指制發(fā)公文過(guò)程，包括草擬、審核、簽發(fā)、復(fù)核、繕印、用印、登記、分發(fā)等程序。草擬公文應(yīng)當(dāng)做到：符合國(guó)家的法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定。如提出新的政策、規(guī)定等，要切實(shí)可行并加以說(shuō)明。情況確實(shí)，觀點(diǎn)明確，表達(dá)準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)正確，篇幅力求簡(jiǎn)短。公文的文種應(yīng)當(dāng)根據(jù)行文目的、發(fā)文機(jī)關(guān)的職權(quán)和與主送機(jī)關(guān)的行文關(guān)系確定。擬制緊急公文，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)緊急的原因，并根據(jù)實(shí)際需要確定緊急程度。擬制秘密公文，應(yīng)當(dāng)根據(jù)涉密事項(xiàng)，按照有關(guān)保密規(guī)定確定密級(jí)和保密期限。人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題，后引發(fā)文字號(hào)。引用外文應(yīng)注明中文含義。日期應(yīng)當(dāng)寫明具體的年、月、日。結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一、”，第二層為“(一)”，第三層為“1、”，第四層為“(1)”。應(yīng)當(dāng)使用國(guó)家法定計(jì)量單位。文內(nèi)使用非規(guī)范化簡(jiǎn)稱，應(yīng)當(dāng)先用全稱并注明簡(jiǎn)稱。使用國(guó)際組織外文名稱或者縮寫形式，應(yīng)當(dāng)在第一次出現(xiàn)時(shí)注明準(zhǔn)確的中文譯名。公文中的數(shù)字，除成文日期，部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞、詞組、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。擬制公文，對(duì)涉及其他部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，主辦部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)商，取得一致意見后方可行文；如有分歧，主辦部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)出面協(xié)調(diào)，仍不能取得一致時(shí)，主辦部門可以列明各方理?yè)?jù)，提出建設(shè)性意見，并與有關(guān)部門會(huì)簽后報(bào)江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX公文處理實(shí)施細(xì)則則頁(yè)次5/6版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)或者裁定。公文送負(fù)責(zé)人簽發(fā)前，綜合部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn)是：是否需要行文，行文方式是否妥當(dāng)，是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求，公文是否符合本辦法的規(guī)定等。以本公司名義制發(fā)的上行文，由主要負(fù)責(zé)人或者主持工作的負(fù)責(zé)人簽發(fā)；以本公司名義制發(fā)的下行文或者平行文，由主要負(fù)責(zé)人或者由主要負(fù)責(zé)人授權(quán)的其他負(fù)責(zé)人簽發(fā)。聯(lián)合行文應(yīng)當(dāng)明確主辦部門。主辦機(jī)關(guān)和協(xié)辦機(jī)關(guān)共同簽發(fā)扣，由主辦機(jī)關(guān)印發(fā)。公文正式印制前，文秘部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的重點(diǎn)是：審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備，附件材料是否齊全，公文格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。經(jīng)復(fù)核需要對(duì)文稿進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改的，應(yīng)當(dāng)按程序復(fù)審。第七章公文歸檔公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和其他有關(guān)規(guī)定，及時(shí)將公文正本、原稿、附件及有關(guān)材料(立卷)、歸檔。個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。歸檔范圍內(nèi)的公文，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價(jià)值等整理（立卷），保證歸檔公文的齊全、完整，能正確反映本機(jī)關(guān)的主要工作情況，便于保管和利用。聯(lián)合辦理的公文，原件由主辦機(jī)關(guān)整理（立卷）、歸檔，其他機(jī)關(guān)保存復(fù)制件或者其他形式的公文副本。本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人兼任其他機(jī)關(guān)職務(wù)，在履行所兼職務(wù)職責(zé)過(guò)程中形成的公文，由其兼職機(jī)關(guān)整理（立卷）、歸檔。傳真公文歸檔應(yīng)當(dāng)復(fù)印并加蓋復(fù)印機(jī)關(guān)證明章。歸檔范圍內(nèi)的公文應(yīng)當(dāng)確定保管期限，按照有關(guān)規(guī)定定期向檔案部門移交。擬制、修改和簽批文，用筆、用黑、用紙必須符合存檔要求，一般使用鋼筆、毛筆、專用簽字筆，書寫工整，不得使用鉛筆、圓珠筆。第八章公文管理公文由文秘部門或者專職人員統(tǒng)一收發(fā)、登記、編號(hào)、繕印、用印、歸檔和銷毀。報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)的公文（除電報(bào)外），份數(shù)一般為5份。文秘部門應(yīng)當(dāng)建立健全本機(jī)關(guān)公文處理的有關(guān)制度。上級(jí)機(jī)關(guān)的公文，除絕密級(jí)和注明不準(zhǔn)翻印的以外，下一級(jí)單位經(jīng)負(fù)責(zé)人或者綜合部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以翻印。公文復(fù)印件作為正式公文使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)加蓋復(fù)印機(jī)關(guān)證明章，視同正式公文妥善保管。傳遞秘密公文，必須采取相應(yīng)保密措施，確保安全。利用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等傳輸秘密公文，必須采取加密裝置，不得密電明復(fù)、明電密電混用。公文被撤銷，視作自始不產(chǎn)生效力文被廢止，視作自廢止之日起不產(chǎn)生效力。不具備歸檔和存查價(jià)值的公文，經(jīng)過(guò)鑒別并經(jīng)綜合部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以銷毀。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX公文處理實(shí)施細(xì)則則頁(yè)次6/6版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日銷毀秘密公文應(yīng)當(dāng)?shù)街付▓?chǎng)所由二人以上監(jiān)銷，保證不丟失、不漏銷。其中，銷毀絕密公文（含密碼電報(bào)）應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記。部門合并時(shí)，全部公文應(yīng)當(dāng)隨之合并管理。機(jī)關(guān)撤銷時(shí)，需要?dú)w檔的公文，經(jīng)整理（立卷）后按有關(guān)規(guī)定移交檔案部門。工作人員調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)將本人暫時(shí)存、借用的公文按照有關(guān)規(guī)定移交、清退。密碼電報(bào)的使用和管理，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX檔案歸檔制度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/1生效日期2005年07月月28日一、目的：為進(jìn)一步做好檔案管理工作，使之規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于公司機(jī)關(guān)及公司所屬單位的檔案管理工作。三、職責(zé)：公司綜合管理部及各單位的辦公室是公文處理的管理部門，主管本單位的公文處理工作，并指導(dǎo)下級(jí)單位的公文處理工作。各單位的辦公室應(yīng)設(shè)立文秘部門或者配備專職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。文秘人員應(yīng)忠于職守，廉潔奉公，具備有關(guān)專業(yè)知識(shí)。四、程序：歸檔范圍：凡各部室辦理完畢的具有保存價(jià)值的收進(jìn)和發(fā)出的文件、會(huì)議文件、技術(shù)文件、重要的信訪材料等，都必須由文書立卷單位負(fù)責(zé)收集齊全、分類整理、立卷歸檔，不得由承辦單位或個(gè)人分散保存或擅自處理。歸檔時(shí)間：文書部門及各部室應(yīng)在第二年第一季度將應(yīng)歸檔的材料整理立卷、移交檔案室。移交時(shí)點(diǎn)交清楚，雙方在移交單上簽字。檔案室應(yīng)于每年6月份前將上年度檔案整理歸檔完畢。歸檔要求：歸檔文件要按專業(yè)要求規(guī)范，統(tǒng)一整齊，按規(guī)定分類方法分類立卷，標(biāo)題要確切易查、排列要系統(tǒng)條理、劃分保管期限要正確。檔案室工作人員要做好文書部門及各部室立卷的督促、檢查和指導(dǎo)工作，做好各類檔案歸檔的組織工作。檔案管理人員要具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，妥善保管檔案，檔案文件統(tǒng)一放置檔案柜內(nèi)，做好防潮、防蛀、防霉工作。如遇供閱檔案，要及時(shí)記載，及時(shí)督促借閱人及時(shí)歸還，保證檔案的完整性。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX技術(shù)資料管理制度度頁(yè)次1/2版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日1目的和適用范圍為加強(qiáng)技術(shù)圖樣及技術(shù)資料的管理，使圖樣、資料的收集、登記、分類、保管的分類存檔、銷毀等符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求。本制度適用于公司技術(shù)圖樣和技術(shù)資料的管理。2相關(guān)文件及術(shù)語(yǔ)《文件和資料控制制度》《質(zhì)量記錄的控制制度》《施工技術(shù)管理制度》技術(shù)圖樣：是指放工圖樣、設(shè)計(jì)技術(shù)圖樣、國(guó)家省部標(biāo)準(zhǔn)圖樣、設(shè)計(jì)重復(fù)牌號(hào)利用圖樣、專業(yè)圖樣等。技術(shù)資料：是指原材料、設(shè)備的質(zhì)量證明書、合格證、材料、構(gòu)件理化、力學(xué)試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等，施工過(guò)程的各類工程項(xiàng)目的檢查記錄等。3職責(zé)3．1計(jì)工部負(fù)責(zé)技術(shù)圖樣、資料、文件的歸口管理。有關(guān)部室和施工(生產(chǎn))單位協(xié)助配合。3．2施工(生產(chǎn))單位，具體負(fù)責(zé)本本單位的技術(shù)術(shù)圖樣、資料料、文件的管管理。3．3檔案室負(fù)責(zé)歸檔后后的技術(shù)圖樣樣、資料、文文件的管理。3．4計(jì)工部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)和和評(píng)審資料的的管理。4管理內(nèi)容和方法4．1技術(shù)圖樣的管理4．1．1工程項(xiàng)目施工技術(shù)術(shù)圖樣，由需需方提供，收收到后由計(jì)工工部做好登記記、分類、分分發(fā)，按規(guī)定定的份數(shù)發(fā)給給施工(生產(chǎn))單位。4．1．2施工(生產(chǎn))單位所需技術(shù)圖樣樣復(fù)制，重復(fù)復(fù)利用專業(yè)圖圖樣、標(biāo)準(zhǔn)圖圖樣，向計(jì)工工部申請(qǐng)計(jì)劃劃，由計(jì)工部部統(tǒng)一復(fù)制、購(gòu)購(gòu)買和發(fā)放。4．1．3計(jì)工部對(duì)每項(xiàng)工程程項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)圖樣，必須須保存一套完完整圖樣，以以便提供有關(guān)關(guān)部門查、借借、閱。4．1．4技術(shù)圖樣的銷毀對(duì)對(duì)已過(guò)時(shí)、作作廢或不再需需要的圖樣，先先登記造冊(cè)，寫寫出申請(qǐng)報(bào)告告，經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方方可銷毀。銷銷毀時(shí)，必須須有見證人員員，并作好記記錄。4．2技樣資料的管理4．2．1所有技術(shù)資料，由由施工(生產(chǎn))單位施工單單位收集、登登記、分發(fā)、保保存、統(tǒng)一管管理。4．2．2所有的設(shè)計(jì)變更通通知單、施工工聯(lián)絡(luò)單，必必須經(jīng)施工單單位、計(jì)工部部統(tǒng)一登記，并并加蓋“更改核定章”后方可使用用。4．2．3各類施工技術(shù)檢查查記錄表格，由由計(jì)工部統(tǒng)一一印刷，分發(fā)發(fā)給施工(生產(chǎn))單位使用。4．2．4竣技術(shù)資料，由施施工(生產(chǎn))單位施工單單位負(fù)責(zé)收集集、整理、逐逐卷裝棕，報(bào)報(bào)計(jì)工部審查查，計(jì)工部組組織歸檔。4．2．5施工(生產(chǎn))單位負(fù)責(zé)與需方辦辦理竣工資料料交接手續(xù)。4．3技術(shù)文件的的管理4．3．1凡屬于公司級(jí)的技技術(shù)文件，由由計(jì)工部組織織制、修訂，發(fā)發(fā)布、實(shí)施，并并登記造冊(cè)。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX技術(shù)資料管理制度度頁(yè)次2/2版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日4．3．2定型的技術(shù)文件，由由計(jì)工部收集集、購(gòu)買、統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放。4．3．3施工(生產(chǎn))單位自行編制的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工技術(shù)術(shù)措施，特殊殊工程技術(shù)措措施，必須報(bào)報(bào)計(jì)工部審批批，一式三份份，返回兩份份。施工單位位也必須登記記造冊(cè)，保存存、歸檔。4．4施工(生產(chǎn))單位的圖樣、文件件資料，也按按本制度規(guī)定定的原則管理理。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX安全用電管理制度度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為加強(qiáng)強(qiáng)用電管理，切切實(shí)做好安全全用電工作，結(jié)結(jié)合公司實(shí)際際情況，特制制定以下制度度：二、適用范圍：公公司及所屬各各單位三、職責(zé)：公司綜綜合部（各單單位辦公室）負(fù)負(fù)責(zé)組織考核核，各單位配配合實(shí)施。四、程序：1、電工工必須持證上上崗；2、電器器設(shè)備必須有有接地和防雷雷設(shè)施；3、電源源閘應(yīng)設(shè)在管管理人員易操操作、職工不不易觸及的地地方，應(yīng)有保保護(hù)措施；4、開關(guān)關(guān)、配電箱應(yīng)應(yīng)有漏電保護(hù)護(hù)門、鎖及防防雨設(shè)施，電電箱進(jìn)出線、電電源開關(guān)、保保護(hù)裝置要符符合要求，老老化、破皮不不合要求的電電線不許使用用，線路必須須是架在絕緣緣材料上；5、崗?fù)ね?、稽核室、監(jiān)監(jiān)控室、食堂堂的供電線路路和宿舍樓等等照明線路公公開；6、崗?fù)ね?、稽核室、監(jiān)監(jiān)控室、配電電間等部位用用電設(shè)施應(yīng)配配備干粉滅火火器或氣體滅滅火器，有關(guān)關(guān)人員應(yīng)會(huì)正正確操作滅火火器；7、禁止止配電間堆放放雜物；8、用電電線路不得私私自任意更改改、移位、拆拆裝和亂接；；9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)電器有故障障時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)關(guān)閉電源；；10、定定期對(duì)電器設(shè)設(shè)備、保護(hù)裝裝置進(jìn)行檢修修，杜絕電氣氣設(shè)備事故；；11、宿宿舍大樓禁止止使用熱得快快、電爐等燒燒水或蒸煮食食物；12、下下班要把燈、電電器關(guān)閉。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX車輛（設(shè)備）管理理制度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為進(jìn)一一步做好車輛輛（設(shè)備）管管理工作，使使之規(guī)范化、制制度化、科學(xué)學(xué)化，結(jié)合本本公司實(shí)際情情況，制定本本實(shí)施細(xì)則。二、適用范圍：本本制度適用于于公司機(jī)關(guān)及及公司所屬單單位的車輛（設(shè)設(shè)備）管理工工作。三、職責(zé)：公司綜綜合管理部及及各單位的辦辦公室是車輛輛的管管理部門，主主管本單位的的車輛（設(shè)備備）管理工作作，并指導(dǎo)下下級(jí)單位的車車輛（設(shè)備）管管理工作。各各單位的辦公公室應(yīng)配備專專職人員負(fù)責(zé)責(zé)車輛（設(shè)備備）工作。四、程序：1、車輛、設(shè)備必須須配備有事業(yè)業(yè)心的專人負(fù)負(fù)責(zé)管理。2、掌握車輛（設(shè)備備）的運(yùn)行情情況，按規(guī)定定進(jìn)行維護(hù)、保保養(yǎng)，對(duì)大修修車輛（設(shè)備備）根據(jù)動(dòng)力力性能、燃潤(rùn)潤(rùn)料消耗以及及機(jī)械磨損程程度及時(shí)進(jìn)行行修復(fù)。3、嚴(yán)禁車輛（設(shè)備備）超負(fù)荷超超速運(yùn)轉(zhuǎn)。新新車（機(jī)）或或大修后必須須遵守走合期期運(yùn)行。4、車輛（設(shè)備）班班前細(xì)心檢查查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，班班后擦洗、潤(rùn)潤(rùn)滑，保持無(wú)無(wú)灰塵，無(wú)污污垢。冬季采采取防凍措施施，確保車輛輛（設(shè)備）隨隨時(shí)處于完好好。5、建立各種車輛設(shè)設(shè)備的技術(shù)檔檔案（包括維維修資料）、燃燃潤(rùn)料、材料料消耗、大修修提成、折舊舊費(fèi)臺(tái)賬，以以及履歷原始始記錄經(jīng)歷卡卡。6、各類型車輛（設(shè)設(shè)備）一律實(shí)實(shí)行單機(jī)（車車）成本核算算（或考核）。7、車輛（設(shè)備）嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行“定人、定機(jī)機(jī)、定崗”制，進(jìn)口設(shè)設(shè)備必須培訓(xùn)訓(xùn)合格持證上上崗。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX動(dòng)用明火制度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為保證證公司安全，保保障公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全及員工工人身安全，特特制定本制度度。二、適用范圍：公公司及所屬單單位三、職責(zé)：本制度度由綜合部（各各單位辦公室室）負(fù)責(zé)監(jiān)督督管理。四、程序：1、凡需在本公司及及各所站大樓樓、綜合部、崗崗?fù)?、宿舍等等?chǎng)所進(jìn)行電電焊、氣割、瀝瀝青加熱、焚焚燒雜物的，應(yīng)應(yīng)在三天前向向公司綜治辦辦提出申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后在七七天有效期內(nèi)內(nèi)，指派監(jiān)護(hù)護(hù)人(部門領(lǐng)導(dǎo)或或負(fù)責(zé)人)到現(xiàn)場(chǎng)清理理易燃易爆物物品，采取有有效安全措施施和配備消防防器材，在確確保安全保衛(wèi)衛(wèi)部門監(jiān)督指指導(dǎo)前提下，方方可動(dòng)火。2、電焊工、氣割工工等明火作業(yè)業(yè)者，需經(jīng)消消防安全培訓(xùn)訓(xùn)合格，持證證上崗。3、因工程等需要?jiǎng)觿?dòng)用明火的，預(yù)預(yù)先告知公司司綜治辦，經(jīng)經(jīng)審核批準(zhǔn)后后，由綜合部部或所站指派派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人人，嚴(yán)格按有有關(guān)安全操作作規(guī)程操作。4、嚴(yán)禁在公司及各各所站內(nèi)動(dòng)用用明火，嚴(yán)禁禁在公司及各各所站內(nèi)焚燒燒建筑垃圾，生生活垃圾。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX合同管理制度頁(yè)次1/3版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日1、目的和適用范圍圍本制度的的目的在于保保證本公司對(duì)對(duì)外簽訂的各各類經(jīng)濟(jì)合同同符合《中華華人民共和國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法法》及有關(guān)法法律法規(guī)的規(guī)規(guī)定，確保合合同履約率達(dá)達(dá)98％以上。適用于本公司對(duì)外外簽訂的各類類經(jīng)濟(jì)合同的的評(píng)審、簽訂訂和履約的全全過(guò)程。2、相關(guān)文件《管理手冊(cè)》《中華人民共和國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法法》3、目標(biāo)和原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管管理，分工負(fù)負(fù)責(zé)，保證履履約。4、職責(zé)4.1工程部負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同同的歸口管理理，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同可行性性的評(píng)審，對(duì)對(duì)方的法人資資格、合同的的審查，合同同條款的擬定定，合同的送送審簽證，以以及監(jiān)督各類類經(jīng)濟(jì)合同的的履行，辦理理經(jīng)濟(jì)合同結(jié)結(jié)算單。4.2工程部對(duì)對(duì)合同中的經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)內(nèi)容容的審查，負(fù)負(fù)責(zé)合同履約約過(guò)程中的全全面技術(shù)管理理，其管理的的內(nèi)容包括圖圖紙會(huì)審，編編制施工技術(shù)術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交底、工程程變更、編制制竣工資料等等，以確保合合同的順利履履約。4.3工程部落落實(shí)工程項(xiàng)目目、審查工程程合同的立項(xiàng)項(xiàng)依據(jù)及工期期。4.4工程部負(fù)負(fù)責(zé)審查合同同中的質(zhì)量條條款，負(fù)責(zé)結(jié)結(jié)合同履約過(guò)過(guò)程中全方位位的質(zhì)量管理理，包括原材材料的質(zhì)量檢檢驗(yàn)，隱蔽工工程質(zhì)量驗(yàn)收收，工序質(zhì)量量檢查，產(chǎn)品品質(zhì)量檢查及及完工后的全全面質(zhì)量檢查查驗(yàn)收，并及及時(shí)提出質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告。4.5綜合部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)合同中中材料及設(shè)備備的供貨方式式、價(jià)格和質(zhì)質(zhì)量的審查。在在合同履約過(guò)過(guò)程中，按合合同條款的規(guī)規(guī)定采購(gòu)材料料和供應(yīng)對(duì)方方材料。4.6財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)審查工程程(產(chǎn)品)價(jià)款的收支支方式和結(jié)算算方式，落實(shí)實(shí)合同項(xiàng)目資資金到位情況況，根據(jù)資金金落實(shí)情況審審批簽訂合同同申請(qǐng)表，在在合同履約過(guò)過(guò)程中按合同同條款的規(guī)定定及時(shí)撥付撥撥款、進(jìn)度款款和結(jié)算款，或或者根據(jù)合同同向?qū)Ψ剿饕鞣N款項(xiàng)。5、管理的內(nèi)容和方方法其內(nèi)容包括公司所所簽訂的合同同和結(jié)所簽訂訂的合同。5.1公司對(duì)內(nèi)內(nèi)所簽的合同同，其管理內(nèi)內(nèi)容和方法分分為準(zhǔn)備階段段，訂立及履履行階段，終終止階段。準(zhǔn)備階段.1工程部或承承辦合同單位位根據(jù)管理局局或公司計(jì)劃劃，參加投標(biāo)標(biāo)而中標(biāo)的情情況，落實(shí)待待定合同項(xiàng)目目。.2對(duì)待定合同同項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目審查，從從而分出輕重重緩急，承辦辦合同單位或或會(huì)同計(jì)工部部考查對(duì)當(dāng)事事人的資格。.3工程部承辦辦合同單位認(rèn)認(rèn)真確定標(biāo)的的數(shù)量、質(zhì)量量、技術(shù)要求求及標(biāo)的總金金額，并填寫寫經(jīng)濟(jì)合同評(píng)評(píng)審表。.4合同談判前前，工程部會(huì)同有關(guān)關(guān)部門和承辦辦合同單位認(rèn)認(rèn)真制定談判判方案，形成成我方江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX合同管理制度頁(yè)次2/3版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日的合同文本，并以以此為談判的的基礎(chǔ)或作為為爭(zhēng)取的目標(biāo)標(biāo)。合同的訂立與履行行.1雙方當(dāng)事人人就合同條款款協(xié)商一致，簽簽字蓋章，如如果合同標(biāo)的的額超過(guò)局企企管處規(guī)定的的限額，必須須到企管處簽簽證后，合同同才具有法律律效力。.2經(jīng)濟(jì)合同一一經(jīng)簽訂，即即具有法律約約束力，合同同科或承辦合合同單位要認(rèn)認(rèn)真組織合同同履行，屬我我方的義務(wù)，要要認(rèn)真組織實(shí)實(shí)施，按質(zhì)、按按量、按時(shí)完完成規(guī)定的義義務(wù)。.3工程部或承承辦合同單位位，監(jiān)督對(duì)方方當(dāng)事人的履履約，發(fā)生問(wèn)問(wèn)題及時(shí)解決決，同時(shí)要分分清責(zé)任，做做好記錄，妥妥善保存。合同的終止階段.1合同履行完完畢，合同管管理部門，經(jīng)經(jīng)辦單位及財(cái)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)認(rèn)真搞好合同同的結(jié)算工作作。.2建立合同檔檔案，將有關(guān)關(guān)資料存檔，并并按有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行管理。.3合同文本資資料不得隨意意銷毀。5.2公司對(duì)外外所簽訂的經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同管理理分為準(zhǔn)備階階段，訂立及及履行階段，終終止階段。準(zhǔn)備階段.1工程部或經(jīng)經(jīng)辦合同單位位簽訂經(jīng)濟(jì)合合同首先進(jìn)行行項(xiàng)目審查，認(rèn)認(rèn)真確定標(biāo)的的數(shù)量、質(zhì)量量、技術(shù)要求求及標(biāo)的的總總金額，經(jīng)辦辦合同單位填填寫“簽訂經(jīng)濟(jì)合合同申請(qǐng)表”。.2工程部必須須對(duì)方當(dāng)事人人進(jìn)行資格審審查，通過(guò)認(rèn)認(rèn)真調(diào)查研究究，正確選擇擇對(duì)方當(dāng)事人人。檢查對(duì)方方當(dāng)事人的有有關(guān)證件是否否齊全。凡合合同主體不合合格，不具備備行為能力及及信譽(yù)較差者者，合同管理理部門有權(quán)予予以否決。.3簽訂經(jīng)濟(jì)合合同必須進(jìn)行行法律審查：：合同的標(biāo)的的，文本內(nèi)容容必須符合法法律、行政法法規(guī)和上級(jí)管管理部門的規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格杜杜絕無(wú)效合同同。.4由經(jīng)辦合同單單位或工程部向有關(guān)部部門征求意見見，報(bào)送主管管領(lǐng)導(dǎo)審查批批準(zhǔn)。合同簽訂及履行階階段.1公司對(duì)外經(jīng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)，除除即時(shí)清結(jié)者者外訂立書面面合同。.2簽訂經(jīng)濟(jì)合合同要嚴(yán)格按按照國(guó)家統(tǒng)一一的合同文本本規(guī)定的內(nèi)容容認(rèn)真填寫。.3根據(jù)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)意見見，工程部或經(jīng)辦合合同單位依照照法律，法規(guī)規(guī)擬定合同主主要條款，送送達(dá)對(duì)方當(dāng)事事人進(jìn)行協(xié)商商。.4經(jīng)過(guò)協(xié)商并并取得一致，雙雙方當(dāng)事人簽簽字蓋章后，按按照有關(guān)法律律法規(guī)的規(guī)定定，辦理簽證證或公證。.5經(jīng)濟(jì)合同一一經(jīng)簽訂，即即具有法律約約束力，經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同單位要要認(rèn)真組織合合同的履行，屬屬我方的責(zé)任任要認(rèn)真組織織實(shí)施，按質(zhì)質(zhì)按量按時(shí)完完成規(guī)定的義義務(wù)，保證我我方不發(fā)生違違約行為。.6公司及各級(jí)級(jí)合同管理部部門應(yīng)與計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)質(zhì)檢、供應(yīng)等等有關(guān)部門積積極配合，確確保各類經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同的全面面履行。.7工程部會(huì)同同有關(guān)部門監(jiān)監(jiān)督對(duì)方當(dāng)事事人的履約情情況，發(fā)生問(wèn)問(wèn)題要及時(shí)解解決、協(xié)調(diào)，同同時(shí)要分清責(zé)責(zé)任，做好記記錄，妥善保保存。合同的終止階段江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX合同管理制度頁(yè)次3/3版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日.1工程部經(jīng)辦辦單位及財(cái)務(wù)務(wù)部門要認(rèn)真真搞好合同的的履行結(jié)算審審查。合同履履行完畢，由由經(jīng)辦單位將將雙方履行合合同的實(shí)際情情況填入《經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同履行行、結(jié)算報(bào)告告單》，送合合同科審查并并簽署意見后后，交財(cái)務(wù)部部門結(jié)算。.2工程部、財(cái)財(cái)務(wù)部與經(jīng)辦辦單位要緊密密配合，把好好資金結(jié)算關(guān)關(guān)。.3建立合同檔檔案，將有關(guān)關(guān)資料存檔，并并按有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行管理。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)頁(yè)次1/2版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為了制制訂對(duì)環(huán)境影影響因素評(píng)價(jià)價(jià)的準(zhǔn)則。二、適用范圍：公公司及各下屬屬單位三、職責(zé)：由綜合合部具體實(shí)施施制定。四、程序：1．確定評(píng)價(jià)流程分析調(diào)查環(huán)境因素素+評(píng)價(jià)環(huán)境因因素的影響程程度一確定重重要環(huán)境因素素。2．確定評(píng)價(jià)方法采用多因子評(píng)價(jià)法法。3．評(píng)價(jià)原則3．1不符合有關(guān)關(guān)環(huán)保法律、法法規(guī)和地方規(guī)規(guī)定的都確認(rèn)認(rèn)為重要環(huán)境境因素。3．2具有較大潛潛在危害的因因素，即為重重要環(huán)境因素素。3．3確定重要環(huán)環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)應(yīng)從環(huán)境方面面和經(jīng)營(yíng)方面面考慮多因素素的影響。(1)環(huán)環(huán)境方面①發(fā)生頻次；②影響程度；③資源消耗程度；④影響范圍大小。(2)經(jīng)經(jīng)營(yíng)方面①技術(shù)條件；②競(jìng)爭(zhēng)的要求；③相關(guān)方的要求；④經(jīng)濟(jì)條件。4．評(píng)價(jià)實(shí)施4．1評(píng)價(jià)準(zhǔn)備由企管辦辦準(zhǔn)備有關(guān)材材料，包括：：環(huán)境因素識(shí)識(shí)別表，環(huán)保保法律法規(guī)與與其他要求和和相關(guān)材料。4．2確定重要環(huán)環(huán)境因素評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4．2．1發(fā)生頻次a.每周小于于一次n=1b．每周大于于(包含)一次n==2c．連續(xù)發(fā)生生nn=34．2．2影響程度a．對(duì)環(huán)境或或健康影響較較小的nn=1b．對(duì)環(huán)境或健康影影響較大的nn=2c．對(duì)環(huán)境或或健康影響嚴(yán)嚴(yán)重的nn=34．2．3資源消耗a．資源消耗耗較少的n=11江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)頁(yè)次2/2版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日b．資源消耗耗較多的n=22c．資源消耗耗嚴(yán)重的n=334．2．4影響范圍a．影響本崗位的n=1b．影響本車車間的nn=2c．影響全公公司或整個(gè)地地區(qū)的nn=34．2．5相關(guān)方的關(guān)關(guān)心度a．相關(guān)方的的關(guān)心度小的的n=1b．相關(guān)方的的關(guān)心度一般般的n==2c．相關(guān)方的的關(guān)心度大的的n=34．2．6公共形象a．基本不影影響公共形象象的n==1b．影響公共共形象的n==2c．影響公共共形象較大的的nn=34．3確確認(rèn)重要環(huán)境境因素4．3．1依據(jù)4.22填寫環(huán)境因因素評(píng)價(jià)表，將將上述六項(xiàng)之之和≥14的環(huán)境因素素及評(píng)價(jià)原則則規(guī)定的環(huán)境境因素確定為為重要環(huán)境因因素。4．3．2將重要環(huán)境境因素評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告送環(huán)境管管理者代表批批準(zhǔn)。5．重要環(huán)境因素的的更新更新環(huán)境境因素20天內(nèi)應(yīng)按制制度確定該因因素是否為重重要環(huán)境因素素。6．相關(guān)文件7．形成的記錄環(huán)境因素識(shí)別表（污污染物類）環(huán)境因素識(shí)別表（資資源能源類）環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（污污染物類）環(huán)境因素識(shí)別表（資資源能源類）重大環(huán)境因素清單單江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)次1/3版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為了制制訂對(duì)職業(yè)健健康危險(xiǎn)源評(píng)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。二、適用范圍：公公司及各下屬屬單位三、職責(zé)：由人力力資源部具體體實(shí)施制定。四、程序：1．危險(xiǎn)評(píng)價(jià)1．1人力資源部部依據(jù)“職業(yè)健康安安全危險(xiǎn)源登登記表”，將匯總分分類后的危險(xiǎn)險(xiǎn)源逐一填入入“危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”中，組織相相關(guān)部門和人人員采用定性性的方法進(jìn)行行危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。1．2危險(xiǎn)級(jí)別的的確定以事故后果果的嚴(yán)重性等等級(jí)(見表1)作為表的列列項(xiàng)目，以事事故發(fā)生的可可能性等級(jí)(見表2)作為表的行項(xiàng)目，制制成二維表格格，在行列的的交點(diǎn)上得出出危險(xiǎn)的評(píng)估估分級(jí)(見表3)。表1事故后果的的嚴(yán)重性等級(jí)級(jí)嚴(yán)重性等級(jí)等級(jí)說(shuō)明事故后果說(shuō)明Ⅰ嚴(yán)重傷害出現(xiàn)多人傷亡Ⅱ一般傷害人員嚴(yán)重受傷，嚴(yán)嚴(yán)重職業(yè)?、筝p微傷害人員輕度受傷，輕輕度職業(yè)病表2事故發(fā)生的的可能性等級(jí)級(jí)可能性等級(jí)等級(jí)說(shuō)明事故發(fā)生的情況A很可能可能性極大B極少有可能發(fā)生C不可能很不可能，以至于于可以認(rèn)為不不會(huì)發(fā)生表3危險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)確定定表嚴(yán)重等級(jí)危險(xiǎn)級(jí)別可能等級(jí)輕微傷害(Ⅲ)一般傷害(Ⅱ)嚴(yán)重傷害(Ⅰ)不可能(C)5級(jí)4級(jí)3級(jí)極少(B)4級(jí)3級(jí)2級(jí)很可能(A)3級(jí)2級(jí)1級(jí)1．3危險(xiǎn)級(jí)別的的含義1．4重大職業(yè)健健康安全危險(xiǎn)險(xiǎn)的確定1．4．L確定重大職業(yè)健康康安全危險(xiǎn)的的確定準(zhǔn)則。①1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)危險(xiǎn)，要確定為為重大職業(yè)健健康安全危險(xiǎn)險(xiǎn)。②下述情況可直接確確定為重大職職業(yè)健康安全全危險(xiǎn)：違反相關(guān)法律、法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的的。表4危險(xiǎn)級(jí)別的的含義江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)次2/3版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日危險(xiǎn)級(jí)別危險(xiǎn)級(jí)別的含義1級(jí)危險(xiǎn)(不可容許危險(xiǎn))事故潛在危險(xiǎn)性很很大，并難以以控制，發(fā)生生事故的可能能性極大，一一旦發(fā)生事故故將會(huì)造成多多人傷亡的危危險(xiǎn)。2級(jí)危險(xiǎn)(重大危險(xiǎn))◆事故潛在危險(xiǎn)性較較大，較難控控制，發(fā)生頻頻率較高或可可能性較大，容容易發(fā)生重傷傷或多人傷害害；或者會(huì)造造成多人傷亡亡，但事故發(fā)發(fā)生可能性一一般的危險(xiǎn)?！舴蹓m、噪聲、毒物物作業(yè)危險(xiǎn)程程度分級(jí)達(dá)Ⅲ、Ⅳ級(jí)者。3級(jí)危險(xiǎn)(中度危險(xiǎn))◆雖然導(dǎo)致重大傷害害事故的可能能性小，但經(jīng)經(jīng)常發(fā)生事故故或未遂過(guò)失失，潛伏有傷傷亡事故發(fā)生生的危險(xiǎn)。◆粉塵、噪聲、毒物物作業(yè)危害程程度分級(jí)達(dá)II、Ⅱ級(jí)者，高溫溫作業(yè)危害程程度分級(jí)達(dá)Ⅲ、Ⅳ級(jí)者。4級(jí)危險(xiǎn)(可容許危險(xiǎn))◆具有一定危險(xiǎn)性，雖雖然重傷可能能性極小，但但有可能發(fā)生生一般傷害事事故的危險(xiǎn)?！舾邷刈鳂I(yè)危害程度度分級(jí)達(dá)I、Ⅱ級(jí)者；或粉粉塵、噪聲、高高溫、毒物作作業(yè)危害程度度分級(jí)為安全全作業(yè)，但對(duì)對(duì)職工休息和和健康有影響響者。5級(jí)危險(xiǎn)(可忽略危險(xiǎn))危險(xiǎn)性小，不會(huì)傷傷人的危險(xiǎn)。b)相關(guān)方有合理抱怨怨或要求的。c)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，至至今未采取防防范、控制措措施的。d)直接觀察到可能導(dǎo)導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)錯(cuò)誤，且無(wú)適適當(dāng)控制措施施的。1．4．2重大職業(yè)健健康安全危險(xiǎn)險(xiǎn)的登記將確定的重大職業(yè)業(yè)健康安全危危險(xiǎn)登記到“重大職業(yè)健健康安全危險(xiǎn)險(xiǎn)及其控制措措施一覽表”中。2．危險(xiǎn)控制策劃2．1根據(jù)危險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果，策策劃危險(xiǎn)控制制措施。危險(xiǎn)控制措施包括括危險(xiǎn)級(jí)別見見表4：①用職業(yè)健康安全目目標(biāo)和職業(yè)健健康安全管理理方案進(jìn)行控控制。對(duì)1級(jí)、2級(jí)危險(xiǎn)，一定要制制定職業(yè)健康康安全目標(biāo)和和職業(yè)健康安安全管理方案案。對(duì)3級(jí)危險(xiǎn)，視情況制制定職業(yè)健康康安全目標(biāo)和和職業(yè)健康安安全管理方案案。②運(yùn)行控制對(duì)1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)、4級(jí)危險(xiǎn)，要制定運(yùn)運(yùn)行控制制度度，按制度進(jìn)進(jìn)行管理。③應(yīng)急控制對(duì)于潛在的緊急危危險(xiǎn)情況，應(yīng)應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響應(yīng)控控制制度，按按制度進(jìn)行管管理。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)次3/3版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日2．2將重大職業(yè)業(yè)健康安全危危險(xiǎn)及其控制制措施填人“重大職業(yè)健健康安全危險(xiǎn)險(xiǎn)及其控制措措施一覽表”中，報(bào)管理理者代表批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由質(zhì)量量環(huán)境安全部部下發(fā)至各部部門。3．當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)發(fā)生較大變化化或法規(guī)及其其他要求更新新時(shí)，各部門門應(yīng)及時(shí)對(duì)危危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充辨識(shí)，并并報(bào)質(zhì)量環(huán)境境安全部(QEHSS)進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)以重新確確定重大職業(yè)業(yè)健康安全危危險(xiǎn)并進(jìn)行危危險(xiǎn)控制策劃劃。5．支持性文件6．記錄6．1危危險(xiǎn)源調(diào)查表表6．2危危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表6．3重重大危險(xiǎn)及其其控制措施一一覽表江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX機(jī)械事故管理制度度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為進(jìn)一一步管理好機(jī)機(jī)械（設(shè)備）操操作，使之規(guī)規(guī)范化、制度度化、科學(xué)化化，盡量減少少機(jī)械事故的的發(fā)生，結(jié)合合本公司實(shí)際際情況，制定定本管理制度度。二、適用范圍：本本制度適用于于公司機(jī)關(guān)及及公司所屬單單位。三、職責(zé)：公司綜綜合管理部及及各單位的辦辦公室是車輛輛的管管理部門，主主管本單位的的車輛（設(shè)備備）管理工作作，并指導(dǎo)下下級(jí)單位的車車輛（設(shè)備）管管理工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械事事故的管理。四、程序：車輛（設(shè)備）駕操操人員必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守交通通規(guī)則操作規(guī)規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)規(guī)范運(yùn)行狀況況，確保安全全，防止事故故。嚴(yán)禁將車輛（設(shè)備備）特別是進(jìn)進(jìn)口設(shè)備讓無(wú)無(wú)證人員駕操操，以保證設(shè)設(shè)備完好。防止管理不嚴(yán)，維維修、施工措措施不當(dāng)而引引起的車輛（設(shè)設(shè)備）非正常常損壞。嚴(yán)格控制交通事故故和人為造成成的機(jī)械事故故。對(duì)責(zé)任事故者按照照“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)嚴(yán)肅處理。并并視情節(jié)輕重重，造成損失失大小分別給給予批評(píng)、教教育、紀(jì)律處處分和經(jīng)濟(jì)處處罰。凡發(fā)生交通事故，機(jī)機(jī)械事故就及及時(shí)上報(bào)局或或其他有關(guān)部部門。一般事故：經(jīng)濟(jì)損損失在1000元—10000元（含1000元）大事故：經(jīng)濟(jì)損失失在10000元—30000元（含10000元）重大事故：經(jīng)濟(jì)損損失在30000元以上（含30000元）按照局有關(guān)規(guī)定，對(duì)對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損損失的主要責(zé)責(zé)任者提出處處理意見上報(bào)報(bào)局。對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持安全生生產(chǎn)、消除隱隱患、避免事事故發(fā)生的駕駕操員按有關(guān)關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX治安保衛(wèi)衛(wèi)制度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為搞好好公司的治安安保衛(wèi)工作，維維護(hù)正常的工工作、學(xué)習(xí)、生生活秩序，打打擊違法犯罪罪、防止惡性性事故發(fā)生，提提高警惕，嚴(yán)嚴(yán)防犯罪分子子的破壞和搗搗亂，維護(hù)公公司的治安秩秩序，特制訂訂本制度。二、適用范圍：公公司三、職責(zé)：本制度度由公司綜合合部負(fù)責(zé)制訂訂實(shí)施。四、程序：講究文明禮貌，自自覺(jué)遵守辦公公秩序。嚴(yán)禁禁在辦公樓內(nèi)內(nèi)大聲喧嘩、聚聚眾鬧事，影影響管理人員員的正常工作作。嚴(yán)禁在高速公路上上試車，隨意意停放，阻礙礙交通。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶外外人入住集體體宿舍，沒(méi)有有合法手續(xù)不不允許男女混混合住宿。嚴(yán)禁任何形式的賭賭博和變相賭賭博。不準(zhǔn)侵犯人權(quán)、污污穢他人身體體、衣服，調(diào)調(diào)戲婦女，辱辱罵、歐打他他人，不準(zhǔn)結(jié)結(jié)伙打架斗歐歐、擾亂治安安，不準(zhǔn)進(jìn)行行盜竊、詐騙騙、搶劫等違違法行為。不得占用和毀壞公公共設(shè)施，不不得隨意堆放放物品和雜物物，影響消防防通道暢通。機(jī)動(dòng)車輛必須保持持設(shè)備性能完完好、車容整整潔、號(hào)牌清清晰，不準(zhǔn)無(wú)無(wú)證開車、酒酒后開車。不準(zhǔn)任意攔截車輛輛，不準(zhǔn)扒車車、吊車，不不準(zhǔn)在道路上上打鬧嬉戲、妨妨礙交通。取締邪教組織活動(dòng)動(dòng)，取締算命命、占掛、測(cè)測(cè)字等迷信活活動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位位的防范，如如油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、車庫(kù)、財(cái)財(cái)務(wù)、食堂等等，財(cái)務(wù)部門門存放現(xiàn)金過(guò)過(guò)夜，數(shù)額不不得超過(guò)上級(jí)級(jí)有關(guān)規(guī)定。工作人員要保管好好辦公、個(gè)人人物品，注意意關(guān)好門窗、防防止失竊事件件發(fā)生。值班人員要堅(jiān)守崗崗位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，及時(shí)向向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告。嚴(yán)禁制造、出租、出出售、傳播內(nèi)內(nèi)容反動(dòng)、淫淫穢、荒延的的書刊、畫冊(cè)冊(cè)、圖片、照照片、唱片和和錄像帶、錄錄音帶、光盤盤等。違反上述規(guī)定，視視情節(jié)輕重給給予批評(píng)、檢檢查、罰款直直至依法懲處處。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX微機(jī)應(yīng)用管理制度度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日1目的和適用范圍目的是保證微機(jī)應(yīng)應(yīng)用工作質(zhì)量量達(dá)到公司的的要求。適用于公司微機(jī)室室的微機(jī)應(yīng)用用工作。2相關(guān)文件《管理手冊(cè)》《質(zhì)量體系制度文文件匯編》3目標(biāo)通過(guò)實(shí)施本制度，使使公司微機(jī)室室的工作質(zhì)量量、管理活動(dòng)動(dòng)得到有效控控制，做到分分工明確、歸歸口管理、各各負(fù)其責(zé)。4職責(zé)4．1信息中心負(fù)責(zé)制定定公司計(jì)算機(jī)機(jī)輔助企業(yè)管管理規(guī)劃及年年度計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審審批后組織實(shí)實(shí)施。4．2信息中心主任負(fù)責(zé)責(zé)提出微機(jī)室室年度工作計(jì)計(jì)劃，經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后后組織實(shí)施。對(duì)對(duì)本科室工作作計(jì)劃完成情情況及質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。4．3微機(jī)應(yīng)用維修崗((兼)根據(jù)主任臨臨時(shí)分配的軟軟硬件維修任任務(wù)進(jìn)行維修修。對(duì)維修結(jié)結(jié)果及處理辦辦法負(fù)責(zé)。5管理內(nèi)容和方法5．1軟、硬件維護(hù)軟、硬件硬硬障是突發(fā)性性事件，根據(jù)據(jù)用戶要求進(jìn)進(jìn)行處理。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX文明施工管理制度度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日l(shuí)目的和適用范圍為使施工工(生產(chǎn))全過(guò)程的各各施工工地處處于受控狀態(tài)態(tài)，到保證施施工工地管理理，符合文明明施工管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和用戶的要求求。本制度用用于工程(產(chǎn)品)施工(生產(chǎn))過(guò)程的文明明施工管理的的控制。2相關(guān)文件《管理手冊(cè)》《質(zhì)量體系制度文文件匯編》3職責(zé)3．1計(jì)工部負(fù)責(zé)文明施施工歸口管理理。3．2各施工單位負(fù)責(zé)組組織實(shí)施。4管理內(nèi)容和方法4．1施工內(nèi)容和方法4．1．1要按施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)措施施的要求，做做好現(xiàn)場(chǎng)障礙礙物的清理，搞搞好三通一平平的準(zhǔn)備工作作。4．1．2器材、機(jī)具、設(shè)備備擺放應(yīng)符合合平面布置要要求。4．2施工(生產(chǎn))過(guò)程控制4．2．1施工現(xiàn)場(chǎng)必須有平平面布置圖、勞勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖。4．2．2施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安安全規(guī)定、標(biāo)標(biāo)志。4．2．3施工現(xiàn)場(chǎng)需用的材材料、半成品品、臨時(shí)設(shè)施施應(yīng)有保護(hù)措措施?！?．2．4施工制度要根據(jù)先先地下后地上上，先室外后后室內(nèi)的原則則，合理安排排施工順序。4．2．5現(xiàn)場(chǎng)施工要保持衛(wèi)衛(wèi)生和無(wú)污染染。4．2．6施工過(guò)程中，必須須做到工完料料凈場(chǎng)地清。4．3竣工驗(yàn)交階段控制制4．3．1工程項(xiàng)目達(dá)到窗明明、地靜、水水、燈亮、墻墻面無(wú)污染。4．3．2整個(gè)工程項(xiàng)目，做做到工完料凈凈、場(chǎng)地清。5檢查5．1計(jì)工部每季度抽查查一次。5．2施工(生產(chǎn))單位每月組織檢查查一次。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX節(jié)約用電規(guī)定頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：：為加強(qiáng)節(jié)約約用電管理，避避免電力資源源浪費(fèi)，結(jié)合合公司實(shí)際情情況特制定本本規(guī)定。二、適用范圍：公公司及下屬各各單位三、職責(zé)：本規(guī)定定由綜合部（各各單位辦公室室）負(fù)責(zé)制定定管理四、程序：1、對(duì)年年度用電實(shí)行行總量控制，逐逐步實(shí)施用電電定額管理；；2、取消消生活用電包包費(fèi)制。居民民一律安裝計(jì)計(jì)量電度表，按按實(shí)用電量由由住戶交納電電費(fèi)；3、氣溫溫在0℃——28℃之間不使用用空調(diào)，使用用空調(diào)時(shí)不敞敞開門窗。4、不在在非上班時(shí)間間使用辦公場(chǎng)場(chǎng)所的空調(diào)、電電腦。5、要求辦公室使用用的電腦的全全部設(shè)置成15分鐘待機(jī)模模式。6、崗?fù)ぁ⒆呃鹊忍幪幍墓谜彰髅髟O(shè)備——律采用節(jié)能能燈，宿舍樓樓、軍營(yíng)樓公公共走廊一律律采用感應(yīng)燈燈。根據(jù)用水水需要，在電電開水桶安裝裝時(shí)間控制器器。7、室內(nèi)照明禁止使使用100瓦以上的燈燈泡，公共走走廊燈泡不得得超過(guò)40瓦，做到人人走燈滅，隨隨手關(guān)閉不在在使用中的電電器。8、對(duì)有竊電行為的的用戶除當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)給予停電處處理外，還應(yīng)應(yīng)按照私裝容容量及使用時(shí)時(shí)間追補(bǔ)電費(fèi)費(fèi)，并按追繳繳電費(fèi)的3至6倍處以罰款款。9、及時(shí)記錄不正常常使用電器和和浪費(fèi)電力資資源的部門和和使用人。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX節(jié)約用水規(guī)定頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為加強(qiáng)強(qiáng)公司用水管管理，科學(xué)利利用水源，根根據(jù)節(jié)約用水水工作的實(shí)際際特制定本規(guī)規(guī)定：二、適適用范圍：公公司及下屬各各單位三、職責(zé)：本規(guī)定定由綜合部（各各單位辦公室室）負(fù)責(zé)制定定管理四、程序：1、對(duì)年度用用水實(shí)行總量量控制，逐步步實(shí)行用水定定額管理；2、生活用水水按表計(jì)量收收費(fèi)，一戶一一表，取消用用水包費(fèi)制；；3、逐步更換換一次性沖水水量超過(guò)9升的便器水箱箱；4、食堂、住住戶廢水可以以用著沖洗地地面等，采取取循環(huán)用水，一一水多用等措措施，提高水水的重復(fù)利用用率；5、院內(nèi)綠化化應(yīng)當(dāng)選用耐耐旱型樹木、花花卉；6、每位職工工都必須愛(ài)護(hù)護(hù)水設(shè)施，用用后及時(shí)關(guān)閉閉水龍頭，杜杜絕“長(zhǎng)流水”。7、根據(jù)用水需要，電電熱開水桶時(shí)時(shí)間安裝時(shí)間間控制器。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX綠化管理制度頁(yè)次1/4版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日目的：為進(jìn)一步做做好綠化管理理工作，使之之規(guī)范化、制制度化、科學(xué)學(xué)化，根據(jù)本本公司實(shí)際情情況，制訂本本管理制度。適用范圍：適用于于公司機(jī)關(guān)及及公司所屬單單位的綠化管管理工作。職責(zé)：公司綜合管管理部及各單單位的辦公室室是綠化工作作的管理部門門，主管本單單位的綠化管管理工作。程序：一、公司綠化管理理辦法為維護(hù)綠化成成果，更好的的美化公司，為為員工提供良良好的工作和和生活環(huán)境，特特制定本辦法法：(一)管理機(jī)構(gòu)1．建立公司綠化委委員會(huì)機(jī)構(gòu)，成成立綠化綜合合部(簡(jiǎn)稱綠化辦)。綠化辦在在委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展工作作，負(fù)責(zé)公司司綠化規(guī)則的的制定、執(zhí)行行，公司管理理部門負(fù)責(zé)日日常具體事務(wù)務(wù)的處理。2．綠化辦負(fù)責(zé)綠化化工作的宣傳傳，組織員工工積極參加義義務(wù)植樹和責(zé)責(zé)任區(qū)的維護(hù)護(hù)。3．為了使員工養(yǎng)成成愛(ài)勞動(dòng)和自自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司司綠化的良好好習(xí)慣，按照照各部門員工工人數(shù)，劃分分一定的綠化化責(zé)任區(qū)，由由各部門工會(huì)會(huì)、團(tuán)總支具具體組織員工工進(jìn)行簡(jiǎn)單勞勞動(dòng)，綠化專專業(yè)人員負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。(二)維護(hù)公司綠化的若若干規(guī)定1．不準(zhǔn)隨便砍伐、挖挖掘、搬移樹樹木。如確因因基建修繕需需要者，必須須與綠化辦聯(lián)聯(lián)系，報(bào)校領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意意，上報(bào)區(qū)綠綠化監(jiān)察辦批批準(zhǔn)。2．不準(zhǔn)在樹上釘釘釘子、拉鉛絲絲、拉繩或直直接在樹上曬曬衣服。不準(zhǔn)準(zhǔn)將自行車等等物依靠在樹樹干上。3．不準(zhǔn)在綠地上堆堆放物品、停停放自行車和和進(jìn)行體育活活動(dòng)，更不準(zhǔn)準(zhǔn)踐踏草坪。4．不準(zhǔn)采摘花朵、果果實(shí)、剪折枝枝葉。5．不準(zhǔn)向草坪、花花壇和水池等等綠化場(chǎng)地拋拋扔果皮、紙紙屑、吐痰、潑潑倒污水。6．不準(zhǔn)在草坪上、廊廊亭內(nèi)、園林林桌凳上吃飯飯、飲酒。7．不準(zhǔn)進(jìn)入花壇及及養(yǎng)護(hù)期間的的封閉綠地。8．不準(zhǔn)污損園中綠綠化小品及建建筑設(shè)施。(三)損壞公司綠化的處處罰辦法1．損壞樹木、花草草以市價(jià)3～5倍罰款。2．采折花朵，每枝枝以3角一3元不等罰款款。3．損壞草皮按每平平方米五元罰罰款。4．在綠地、草坪進(jìn)進(jìn)行踢球等體體育活動(dòng)，每每個(gè)罰款XX元。5．采摘花果，以每每枝？元罰款款。6．損壞園林小品設(shè)設(shè)施者，按修修理價(jià)兩倍賠賠款。7．無(wú)發(fā)票或出門證證將花卉、盆盆景、苗木攜攜帶出門者，門門衛(wèi)有權(quán)扣押押，并處以市市價(jià)5～10倍罰款，由由公司報(bào)派出出所執(zhí)行。8．偷捕水池觀賞魚魚，按每尾XX元罰款。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX綠化管理制度頁(yè)次2/4版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日9．凡違反上述規(guī)定定不聽勸阻者者，或已造成成損壞、損失失而又不接受受處罰者，情情節(jié)嚴(yán)重的除除執(zhí)行處罰外外還要建議所所在單位給予予行政處分。(四)愛(ài)護(hù)綠化人人有責(zé)責(zé)望全公司員工工自覺(jué)遵守本本辦法的規(guī)定定，并積極向向一切損壞綠綠化的行為作作斗爭(zhēng)。對(duì)積積極維護(hù)本辦辦法，保護(hù)綠綠化有功者，將將給予一定的的獎(jiǎng)勵(lì)。二、綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)1．成活：新種樹木木特別管護(hù)，及及時(shí)澆水、修修剪、培土、扶扶正、綁樁、治治蟲等，成活活率要達(dá)到90％以上，常常年樹木成活活率達(dá)到98％。2．植保狀態(tài)。防治治病蟲害，大大面積防治每每年不少于4次。無(wú)病害害率達(dá)到85%，無(wú)蟲害串串達(dá)到90％以上。3．草木花卉種植。常常年定型花壇壇，指令性草草花種植區(qū)，全全年更新兩次次。身苗由苗苗圃供給，種種植后要及時(shí)時(shí)管養(yǎng)，要求求長(zhǎng)勢(shì)良好。4．樹木修剪。常年年按季節(jié)進(jìn)行行修剪，全年年不少于3次(6月下旬，9月下旬，12月下旬)；女貞球、綠綠籬等易瘋長(zhǎng)長(zhǎng)樹木應(yīng)不定定期修剪。要要求無(wú)枯枝、死死樹、陡長(zhǎng)枝枝。5．除草。雜草高度度不超過(guò)10厘米，按100平方米計(jì)算，每每平方米不超超過(guò)10株，草勢(shì)旺旺盛期應(yīng)適當(dāng)當(dāng)增加除草次次數(shù)。6．澆水施肥。按樹樹木長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行行不定期抗旱旱澆水或排澇澇，全年冬春春施肥不少于于兩次。7．清理。綠化區(qū)域域土地平整，無(wú)無(wú)雜物，無(wú)枯枯枝爛葉，磚磚石不超過(guò)3立方厘米，除除下的雜草，修修剪的廢枝應(yīng)應(yīng)及時(shí)清理處處置。8．種植及臨時(shí)勞動(dòng)動(dòng)。及時(shí)完成成當(dāng)年樹木種種植，搬遷任任務(wù)，并協(xié)助助有關(guān)部門共共同完成校慶慶、節(jié)日、會(huì)會(huì)議會(huì)場(chǎng)的綠綠化。9．檢查評(píng)比。按照照每個(gè)所承擔(dān)擔(dān)的綠化種植植、養(yǎng)護(hù)責(zé)任任，每月檢查查評(píng)比一次。三、苗圃、溫溫室管理制度度1．苗圃及溫室是公公司培植苗木木、花卉、制制作盆景的綠綠化基地，貫貫徹以綠養(yǎng)綠綠方針，逐步步減少公司投投資。2．苗圃必須為美化化公司服務(wù)，同同時(shí)也要為社社會(huì)綠化活動(dòng)動(dòng)服務(wù)。3．苗圃應(yīng)充分利用用自身?xiàng)l件，開開展新品種繁繁殖，每年自自行嫁接套接接，培育及補(bǔ)補(bǔ)進(jìn)新品種各各2～3個(gè)。4．苗圃的所有名貴貴花木必須建建立賬冊(cè)，詳詳細(xì)記明品種種、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、價(jià)格、出出入苗圃時(shí)間間、去向等情情況。5．苗圃、溫室不準(zhǔn)準(zhǔn)存放私人花花卉。全公司司員工需要在在溫室寄放越越冬的花卉，苗苗圃負(fù)責(zé)人視視溫室場(chǎng)地的的可能性，可可辦理寄放手手續(xù)，并收取取一定的管養(yǎng)養(yǎng)費(fèi)。對(duì)私人人寄放的花卉卉，必須另冊(cè)冊(cè)登記，插好好標(biāo)志寫明品品名、數(shù)量、擁?yè)碛腥诵彰?，并并必須與收費(fèi)費(fèi)收據(jù)三者相相符，否則一一律視作公司司產(chǎn)。6．非苗圃工作人員員，未經(jīng)許可可，不可隨意意進(jìn)入苗圃或或溫室。7．苗圃所有工作人人員嚴(yán)禁私自自將各類花卉卉、盆景帶出出苗圃，違者者處以原價(jià)五五至十倍罰款款。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX綠化管理制度頁(yè)次3/4版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日8．苗圃負(fù)責(zé)公司公公共場(chǎng)合、、會(huì)會(huì)議室的花卉卉布置、更換換和養(yǎng)護(hù)。9．負(fù)責(zé)公司大型會(huì)會(huì)議會(huì)場(chǎng)用花花和節(jié)日公司司單項(xiàng)性美化化布置，可收收取適當(dāng)費(fèi)用用。10．苗圃努力為教職職工服務(wù)，積積極種植各種種時(shí)令草花、苗苗木制作盆景景出售，對(duì)花花卉愛(ài)好者進(jìn)進(jìn)行管養(yǎng)技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。四、公司環(huán)境境衛(wèi)生工作管管理辦法(一)環(huán)境清掃1．工作量：每個(gè)環(huán)環(huán)衛(wèi)清掃人員員承包的責(zé)任任片塊，包括括路邊綠化地地及其中小徑徑。2．清掃時(shí)間：每天天至少清掃兩兩遍，并全天天候保潔。3．環(huán)衛(wèi)清掃人員還還負(fù)責(zé)房屋下下明溝的清掃掃、沖洗，并并要拾清綠化化地上的果皮皮、紙屑等垃垃圾，并負(fù)責(zé)責(zé)清倒路邊廢廢物箱垃圾。4．嚴(yán)格控制蚊蠅孳孳生地，做到到責(zé)任片無(wú)蚊蚊蠅孳生地。5．責(zé)任片內(nèi)發(fā)現(xiàn)亂亂倒的垃圾，要要及時(shí)處理，遇遇到難題即報(bào)報(bào)上級(jí)管理部部門由校愛(ài)衛(wèi)衛(wèi)會(huì)出面處理理。(二)溝路疏通1．環(huán)衛(wèi)組必須備有有地下管道及及大小窖井，化化糞池分布圖圖，并對(duì)各個(gè)個(gè)窖井編號(hào)管管理。2．工作定量：每個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)1．5㎡范圍(大約折合大大窖井30—50只，明溝小小窖進(jìn)口合算算一只大窖井井)3．溝路工的固定任任務(wù)指標(biāo)，大大窖井每月清清掏一次，小小窖井每半月月清掏一次。4．工作制度先保污污水道(特別是糞便便管)，然后廢水水道，再次雨雨水道。5．做好化糞池窖井井的密封工作作。(三)日常管理規(guī)定1．禁止隨地吐痰。違違者批評(píng)教育育，就地清除除，并罰款1元；不接受受批評(píng)教育者者，罰款2元。2、禁止在食堂、宿宿舍、走廊、窗窗外、道路、綠綠化和操場(chǎng)等等公共場(chǎng)所亂亂扔果皮、紙紙屑、煙頭、飯飯菜等。違者者就地清除，批批評(píng)教育并罰罰款1元；不接受受教育者罰款款2元。3．禁止向公司河內(nèi)內(nèi)投擲石頭、丟丟棄廢物、排排放污水，禁禁止在室內(nèi)外外亂倒污水、亂亂扔各種垃圾圾。違者批評(píng)評(píng)教育，就地地清除、撈出出，并根據(jù)不不同性質(zhì)處以以5元以上罰款款。4．禁止在各種建筑筑物、設(shè)施、樹樹木上張貼大大小字報(bào)和亂亂刻畫，各部部門的通知、海海報(bào)、廣告、啟啟示等必須在在指定的廣告告欄內(nèi)張貼。違違者批評(píng)教育育，就地擦洗洗干凈，并按按情節(jié)輕重罰罰款1—2元；5．禁止在辦公樓、宿宿舍樓、走廊廊、盥洗室及及廁所內(nèi)用火火處理廢紙、雜雜物，嚴(yán)禁將將火種倒人垃垃圾箱內(nèi)。違違者罰款10—20元。6．禁止在室內(nèi)、走走廊、門廳和和綠化地帶、建建筑物周圍以以及道路地區(qū)區(qū)打球、踢球球。違者沒(méi)收收其體育用品品，造成門窗窗損壞的，按按原價(jià)兩倍賠賠償，并處以以每人2元罰款。7．不準(zhǔn)在辦公樓、宿宿舍樓的門廳廳、走廊、盥盥洗室、教室室、綜合部、宿宿舍等非指定定地點(diǎn)停放自自行車；校內(nèi)內(nèi)不準(zhǔn)亂停放放各種車輛。違違者批評(píng)教育育，并處以罰罰款1元。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX綠化管理制度頁(yè)次4/4版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日8．不準(zhǔn)在公司內(nèi)飼飼養(yǎng)家禽、家家畜，不準(zhǔn)在在樹杈枝、樹樹干上掛曬衣衣被等物。違違者根據(jù)情況處以1元以上罰罰款。9．不準(zhǔn)破壞公司內(nèi)內(nèi)的花草樹木木和公共設(shè)施施。對(duì)任意堆堆物堵塞交通通、未經(jīng)許可可自行搭建、影影響觀瞻或損損壞花木和公公共設(shè)施者，除除責(zé)令其立即即清除外，如如有損壞，按按原價(jià)5～10倍罰款；對(duì)對(duì)屢勸不聽或或清除不力者者，雖無(wú)損壞壞公物，亦應(yīng)應(yīng)處以10元以上罰款款。10．各部門應(yīng)劃定環(huán)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任任區(qū)，在責(zé)任任區(qū)范圍內(nèi)保保持人行道、墻墻腳清潔，地地面無(wú)痰，無(wú)無(wú)糞便污水，無(wú)無(wú)瓜皮果殼紙紙屑，無(wú)砂石石等。室內(nèi)由由各部門承包包衛(wèi)生。對(duì)執(zhí)執(zhí)行不力者按按情況處以20～100元罰款。11．不準(zhǔn)在綠化地帶帶或空?qǐng)錾想S隨意大小便、亂亂倒污水、糞糞便、垃圾等等，違者批評(píng)評(píng)教育，就地地清除，并處處以2元以上罰款款。12．不準(zhǔn)在公司外、門門口等地任意意設(shè)攤。如經(jīng)經(jīng)職能部門同同意臨時(shí)設(shè)攤攤，攤主應(yīng)保保持?jǐn)偽恢車鷩鷪?chǎng)地的環(huán)境境整潔衛(wèi)生。違違者就地清理理，并處以10元以上罰款款。13．垃圾箱內(nèi)只準(zhǔn)傾傾倒生活垃圾圾，并保持垃垃圾箱周圍的的清潔，垃圾圾不準(zhǔn)倒出垃垃圾箱外，亂亂倒生活垃圾圾者處以5元以上罰款款，建筑垃圾圾不準(zhǔn)倒人生生活垃圾箱內(nèi)內(nèi)，違者除責(zé)責(zé)令其立即清清除外，處以以2元以上罰款款。14．施工單位應(yīng)做好好施工場(chǎng)地的的環(huán)境衛(wèi)生工工作，做到場(chǎng)場(chǎng)地圍欄整齊齊，周圍環(huán)境境衛(wèi)生整潔，臨臨時(shí)工棚和堆堆物不得有礙礙環(huán)境衛(wèi)生和和阻塞人、車車進(jìn)出的通道道，違者就地地清理并處以以20～100元罰款。15．施工現(xiàn)場(chǎng)要有指指定的材料和和垃圾堆放點(diǎn)點(diǎn)，不準(zhǔn)亂堆堆亂放。施工工結(jié)束后在兩兩周內(nèi)要清理理好材料和垃垃圾，如過(guò)期期不清，公司司將派車代為為清理，所需需費(fèi)用由施工工單位支付，同同時(shí)追加罰款款費(fèi)(清理費(fèi)的10％)。16．對(duì)因施工單位原原因造成公司司管理部門工工作量增加，公公司管理部門門有權(quán)收取適適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。17．對(duì)拒不交納罰款款者，將由公公司管理部門門請(qǐng)財(cái)務(wù)部強(qiáng)強(qiáng)行扣款，并并將姓名、單單位公布于眾眾。如有辱罵罵、圍攻、毆?dú)驁?zhí)勤人員員者，予以紀(jì)紀(jì)律處分；如如情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)構(gòu)成犯罪行為為，由司法機(jī)機(jī)關(guān)依法追究究刑事責(zé)任。18．此條例適用于全全公司各部門門和個(gè)人，希希望員工自覺(jué)覺(jué)遵守。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX配電間安全管理制制度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為了進(jìn)進(jìn)一步做好配配電間安全工工作，防止意意外事件的發(fā)發(fā)生，特制訂訂本制度。二、適用范圍：本本制度適用于于公司機(jī)關(guān)及及公司所屬單單位。三、職責(zé)：公司綜綜合管理部及及各單位的辦辦公室是配電電間安全工作作的管理部門門，主管本單單位的配電間間安全工作，并并指導(dǎo)下級(jí)單單位的配電間間安全工作。各各單位的辦公公室應(yīng)配備專專職人員負(fù)責(zé)責(zé)配電間安全全管理工作。四、程序：1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和和有關(guān)部門關(guān)關(guān)于安全用電電的各項(xiàng)制度度。2、嚴(yán)重遵守各項(xiàng)操操作規(guī)程，不不違章用電。3、經(jīng)常性檢查各部部位用電線路路的安全情況況，及時(shí)排除除各種不安全全因素。4、嚴(yán)禁非工作人員員進(jìn)配電室，經(jīng)經(jīng)常保持室內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生。5、禁止在配電間存存放易燃易爆爆及各種危險(xiǎn)險(xiǎn)品。6、進(jìn)出戶用電線必必須安全可靠靠，分路要清清楚明確。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX燃潤(rùn)料、材料消耗耗管理制度頁(yè)次1/1版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：為進(jìn)一一步做好燃潤(rùn)潤(rùn)料、村料消消耗的管理工工作，使之規(guī)規(guī)范化、制度度化，結(jié)合本本公司實(shí)際情情況，制定本本管理制度。二、適用范圍：本本管理制度適適用于公司機(jī)機(jī)關(guān)及公司所所屬單位。三、公司綜合管理理部及各單位位的辦公室是是燃潤(rùn)料、材材料消耗的管管理部門。各各單位的辦公公室應(yīng)配備專專職人員負(fù)責(zé)責(zé)管理。四、程序：各種類型車輛（設(shè)設(shè)備）的維修修、保養(yǎng)、燃燃潤(rùn)料消耗由由機(jī)務(wù)員統(tǒng)一一管理。維修、保養(yǎng)由駕操操員提出，機(jī)機(jī)務(wù)員核定項(xiàng)項(xiàng)目，申報(bào)單單位領(lǐng)導(dǎo)審批批后，方可進(jìn)進(jìn)廠修復(fù)。燃潤(rùn)料消耗按百公公里（定額）核核準(zhǔn)，經(jīng)機(jī)務(wù)務(wù)員登記核算算后發(fā)放油票票，統(tǒng)一在本本單位指定加加油站加油。因特殊情況在外加加油的發(fā)票，須須經(jīng)機(jī)務(wù)員核核定簽字后，報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)財(cái)務(wù)才給予報(bào)報(bào)銷。嚴(yán)格控制燃潤(rùn)料、材材料的消耗，降降低成本，規(guī)規(guī)范手續(xù)。燃潤(rùn)料、小件材料料（配件）管管理、購(gòu)置一一律按局《管管理辦法》制制度執(zhí)行。江西xxxx有限限公司管理理制度編號(hào)：XXXXX揚(yáng)塵污染管理辦法法頁(yè)次1/2版本號(hào)/修改次A/0生效日期2004年06月月01日第一條：為了防治治固廢物揚(yáng)塵塵污染，保護(hù)護(hù)和改善高速速公路的環(huán)境境質(zhì)量，根據(jù)據(jù)《中華人民民共和國(guó)大氣氣污染防治法法》等法律法法規(guī)制定本辦辦法。第二條：本辦法可可稱固廢物揚(yáng)揚(yáng)塵污染，是是指泥地裸露露，以及在房房屋建設(shè)施工工、高速公路路與管線施工工、物料運(yùn)輸輸、高速公路路路面保潔、植植物栽種和公公路養(yǎng)護(hù)等活活動(dòng)中產(chǎn)生的的粉塵顆粒物物，對(duì)大氣造造成的污染。本本辦法所稱易易產(chǎn)生揚(yáng)塵污污染的物料，是是指砂石、灰灰土、灰漿、灰灰膏、建筑垃垃圾、工程渣渣土等易產(chǎn)生生物的固廢料料。第三條：本辦法適適用于本公司司范圍內(nèi)揚(yáng)塵塵污染防治及及其相關(guān)的管管理活動(dòng)．第四條：公司計(jì)劃劃計(jì)工部和綜綜合管理部對(duì)對(duì)全公司揚(yáng)塵塵污染防治工工作實(shí)施統(tǒng)一一監(jiān)督管理，并并負(fù)責(zé)本辦法法的組織實(shí)施施。本公司所所屬的各所站站根據(jù)公司揚(yáng)揚(yáng)塵污染防治治管理總體方方案，制定揚(yáng)揚(yáng)塵污染防治治的實(shí)施計(jì)劃劃，采取有效效措施，減少少揚(yáng)塵污染。第五條：計(jì)劃劃計(jì)工部和綜綜合管理部應(yīng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)揚(yáng)塵污染的環(huán)環(huán)境管理，定定期聘請(qǐng)環(huán)境境監(jiān)測(cè)部門對(duì)對(duì)所管轄范圍圍的揚(yáng)塵污染染進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)監(jiān)控，定期公公布本公司揚(yáng)揚(yáng)塵污染狀況況的環(huán)境信息息。第六條：房屋屋建設(shè)、道路路大中修，日日常養(yǎng)護(hù)以及及綠化建設(shè)的的施工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)將防治揚(yáng)揚(yáng)塵污染的費(fèi)費(fèi)用列入工程程概算之內(nèi)，并并在施工單位位簽訂施工和和發(fā)包合同中中明確施工單單位防治揚(yáng)塵塵污染的責(zé)任任。1、施工工地內(nèi)堆放放水泥、灰土土、砂土以及及路面廢料等等易產(chǎn)生揚(yáng)塵塵污染物料的的，應(yīng)當(dāng)在其其周圍設(shè)置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的施工標(biāo)標(biāo)志牌以及安安全網(wǎng)等設(shè)施施。2、程項(xiàng)目完工后，施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即平整施施工場(chǎng)地，清清洗清掃積土土、堆物。3、不得使用空氣壓壓縮機(jī)來(lái)清理理車輛，設(shè)備備和廢物料的的塵埃。4、施工工地的地面面應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬硬化處理。5、進(jìn)行產(chǎn)生大量泥泥漿的施工作作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)配備相應(yīng)的的泥泥漿溝，做做到泥漿不外外流。6、路面施工時(shí)，混混凝土攪拌禁禁止現(xiàn)場(chǎng)露天天攪拌，如混混凝攪拌量每每日5立方米以下下，需要在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)露天攪拌拌應(yīng)當(dāng)采取相相應(yīng)的揚(yáng)塵防防治措施。7、路面施工時(shí)，施施工單位應(yīng)使使用預(yù)拌砂漿漿。8、新建、大修道路路施工時(shí)，施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)設(shè)置不低于于2米的硬質(zhì)封閉閉圍檔。9、道路施工堆土、堆堆廢物超過(guò)48小時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取覆蓋等等揚(yáng)塵污染防防治措施。10、使用風(fēng)鉆挖掘路路面或者清掃掃施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向地地面