2023年電大建筑工程項(xiàng)目管理匯總實(shí)用考點(diǎn)版

作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共２０分)1.以下說法對的的是（)。CＡ.項(xiàng)目管理的對象就是建設(shè)工程B．建設(shè)工程一定要有明確的目的C．沒有明確目的的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象D．無論目的是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對象2.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。CＡ.政府B.承包商Ｃ.業(yè)主Ｄ.工程師3．供貨方的項(xiàng)目管理工作重要在（)階段進(jìn)行。CＡ.設(shè)計(jì)B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C.施工Ｄ．動用前準(zhǔn)備4.項(xiàng)目管理的三大目的是(）。ＢA.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量D.范圍、投資、質(zhì)量5．開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（）方的項(xiàng)目管理。CA.政府B．承包商Ｃ.業(yè)主D．工程師6．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及（）全過程。AA．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B．設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計(jì)階段至保修期7.()組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。ＢＡ.職能Ｂ．線性Ｃ.矩陣Ｄ.事業(yè)部8.每一個(gè)工作部門也許有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是（)組織機(jī)構(gòu)。ＡA.職能B.線性C．矩陣D.事業(yè)部９．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(）負(fù)責(zé)。AＡ.項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)方C．施工方D.總承包方10.施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前()小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。ＡA.24B.３６C.48D.１2二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共18分)1.施工方項(xiàng)目管理的目的涉及(）。ABCA．施工的成本目的B.施工的進(jìn)度目的Ｃ.施工的質(zhì)量目的D.項(xiàng)目的投資目的E．項(xiàng)目的質(zhì)量目的2．以下對施工公司項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，對的的是()。ABDEA.建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為５年Ｂ.過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理Ｃ.過渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E.項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)3.供貨方項(xiàng)目管理的目的涉及(）。ABCＡ．供貨的成本目的B．供貨的進(jìn)度目的C.供貨的質(zhì)量目的D.項(xiàng)目的投資目的E.項(xiàng)目的質(zhì)量目的4.下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，對的的是()。ABＤEA.實(shí)行工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面告知被監(jiān)理的建筑施工公司B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)規(guī)定的，有權(quán)規(guī)定建筑施工公司改正C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合規(guī)定的,有權(quán)規(guī)定設(shè)計(jì)單位改正D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E．施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前２４小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)５．風(fēng)險(xiǎn)量指的是（）。ADＡ．不擬定的損失限度B.風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)Ｃ.風(fēng)險(xiǎn)概率大小Ｄ．損失發(fā)生的概率E．實(shí)際損失的大小6．以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是（)。ＣEＡ.風(fēng)險(xiǎn)衡量Ｂ．預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金C.保險(xiǎn)D．減少風(fēng)險(xiǎn)損失值E．擔(dān)保三、簡答題(每小題5分,共計(jì)40分):1.簡述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期,由一系列互相協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實(shí)行是為了達(dá)成規(guī)定的目的，涉及滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)成項(xiàng)目目的，對項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。２.簡述施工總承包方（ＧC)和施工總承包管理方(ＭC)的區(qū)別。答：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。３.國家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理？答：（１)國家重點(diǎn)建設(shè)工程；（２）大中型公用事業(yè)工程;（3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅社區(qū)工程：(４)運(yùn)用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；(5）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。４.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能涉及哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體;二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。５.職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺陷?答:優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給公司某一部門組織,不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動時(shí)間短;職能專一，關(guān)系簡樸,便于協(xié)調(diào)；有助于充足發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢;。缺陷:由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易導(dǎo)致對客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。６.施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的原則答:目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則;彈性結(jié)構(gòu)原則;精簡高效原則7．項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)規(guī)定有哪些?施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？(參考書本P54）8．基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完畢時(shí)間,各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，互相交叉、互相依存、互相制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以互相促進(jìn)提出了更高規(guī)定,并應(yīng)避免出現(xiàn)互相制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計(jì)22分)繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖,并說明兩者有何區(qū)別?(參考書本P45—P46）《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)2說明：本次作業(yè)相應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容,請于八周之前完畢。一、選擇題(每題２分,共２0分)1．依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,從開始發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于()。CA．１0天B.15天Ｃ．2０天D．30天2.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文獻(xiàn)最重要的依據(jù)是（）。ＢＡ.資格預(yù)審文獻(xiàn)B.招標(biāo)文獻(xiàn)Ｃ．標(biāo)底D．協(xié)議條件３.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過()。CＡ．投標(biāo)報(bào)價(jià)的3%Ｂ.投標(biāo)報(bào)價(jià)的２%C.80萬元D.1００萬元4．協(xié)議診斷不涉及()。DA.分析協(xié)議執(zhí)行差異的因素B．分析協(xié)議差異責(zé)任C．問題的解決D.分析協(xié)議的解釋是否合理?5.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)解決的是（)。ＤＡ.投標(biāo)文獻(xiàn)中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)B.投標(biāo)文獻(xiàn)中提供了不完整的技術(shù)信息C.投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵Ｄ．投標(biāo)文獻(xiàn)簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人6．下列有關(guān)施工協(xié)議文獻(xiàn)解釋順序錯(cuò)誤的是()。ＡA．工程量清單、圖紙B．協(xié)議專用條款、協(xié)議通用條款C．協(xié)議協(xié)議書、中標(biāo)告知書D．投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一7．在我國工程協(xié)議索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程協(xié)議索賠是(）。DA．不擬定B.單向的C．無法擬定Ｄ．雙向的8．施工成本管理的六項(xiàng)重要任務(wù)中,一方面是成本預(yù)測,成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為()。BＡ．成本分析B．成本計(jì)劃Ｃ.成本核算D．成本考核9.協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，協(xié)議另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。AA.承包商B．工程師C.發(fā)包人D.分包商１0．由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是()。DA．現(xiàn)場管理費(fèi)B.利息Ｃ．總部管理費(fèi)D．利潤二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分）１．成本分析的方法涉及（）。ＡＢＣDA．比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D．比率法E．層次分析法2．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，對的的是()。ADEA.可以先預(yù)付部分工程款,在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算Ｂ.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款Ｃ．實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算D.實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算３．施工成本分析的依據(jù)涉及()。ACＥA．會計(jì)核算B．成本預(yù)測C．業(yè)務(wù)核算D.成本控制E.記錄核算4．按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為()。AＢCEA.人工費(fèi)Ｂ．材料費(fèi)C．措施費(fèi)Ｄ．索賠費(fèi)用E.間接費(fèi)５.大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為(）。ＡＢCDA．單項(xiàng)工程B．單位工程C．分部工程D.分項(xiàng)工程E．建設(shè)工程6.某高速公路由于業(yè)主因素高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工１個(gè)月。就此,承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠可以成立的涉及（)。ＡBDＡ.對于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B．材料費(fèi)可索賠超期儲存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C.租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺班費(fèi)計(jì)算Ｄ.由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E.停工1個(gè)月的利潤索賠7．建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件涉及()。ACDEA．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立Ｂ．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)C.資金來源已經(jīng)貫徹D.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)8.建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本）》由（）組成。BCＤＡ．國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B.協(xié)議協(xié)議書C.通用條款Ｄ．專用條款E．中標(biāo)告知書９.依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按(）進(jìn)行分類。ACDA.索賠規(guī)定B.索賠所依據(jù)的理由Ｃ.索賠事件的性質(zhì)D.索賠的當(dāng)事人E.索賠的解決方式10.設(shè)備采購協(xié)議訂立方式涉及(）。BCDA．第一個(gè)聯(lián)系的供貨商B.招標(biāo)投標(biāo)C.委托承包商配套供應(yīng)D.按設(shè)備包干E．直接采購三、簡答題（每小題5分,共30分）1.簡述建筑工程招標(biāo)的程序。答:招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文獻(xiàn)的編制與提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、協(xié)議簽訂。２．簡述建筑工程協(xié)議訂立的原則和程序？答:=1\*ＧＢ３①協(xié)議自由原則(意思自治原則）；=2＼*ＧB3②誠實(shí)信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動時(shí),應(yīng)誠實(shí)守信(減少交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用）,以善意的方式履行其義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或協(xié)議規(guī)定的義務(wù)；=3\*GB3③合法原則；＝4\*GＢ3④平等、公平原則;=5\*GB３⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違反社會公德；3.建設(shè)工程索賠的概念、特性和程序？（參考書本Ｐ８4—Ｐ90）4．建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成?答:直接費(fèi)(直接工程費(fèi)、措施費(fèi))、間接費(fèi)、利潤和稅金。５．如何擬定工程變更價(jià)款?答:《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的擬定方法如下:(1)協(xié)議中已有合用于變更工程的價(jià)格,按協(xié)議已有的價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款；(2)協(xié)議中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款；（3)協(xié)議中沒有合用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6.索賠費(fèi)用如何組成？(參考書本Ｐ115)四、綜合分析題（共30分）某重點(diǎn)工程所有由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于２０2３年12月２8日開工。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未完畢，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全,現(xiàn)業(yè)主自行決定采用邀請招標(biāo)方式。于2023年9月8日向通過資格預(yù)審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包公司發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家公司均接受了邀請，并于規(guī)定期間９月２0-２2日購買了招標(biāo)文獻(xiàn)。招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定,１0月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,１1月1０日發(fā)出中標(biāo)告知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家公司提交了投標(biāo)文獻(xiàn)，但C公司于10月１8日下午5時(shí)才送達(dá),因素是半途堵車;1０月21日下午由本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。?評標(biāo)委員會成員共有7人組成，其中本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處１人，招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E公司投標(biāo)文獻(xiàn)雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文獻(xiàn)均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月２８日提出了評標(biāo)報(bào)告。B、Ａ公司分別綜合得分第一、第二名。由于B公司投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A公司,11月１0日招標(biāo)人向A公司發(fā)出了中標(biāo)告知書，并于12月12日簽訂了書面協(xié)議。?問題：

（1）公司自行決定采用邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

（２)C公司和E公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效？分別說明理由。

（3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。?（4）請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。?(５)招標(biāo)人擬定A公司為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。?（6)協(xié)議簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答案要點(diǎn)：（１)公司自行決定采用邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。?答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第十一條）規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府?dāng)M定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要通過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此,本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采用邀請招標(biāo)的做法是不妥的。

（2)C公司和Ｅ公司投標(biāo)文獻(xiàn)是否有效？分別說明理由。

答：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定,在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文獻(xiàn)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C公司的投標(biāo)文獻(xiàn)送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)被拒收。?根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計(jì)委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》,投標(biāo)文獻(xiàn)若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E公司投標(biāo)文獻(xiàn)沒有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本公司投標(biāo)簽字,盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)解決。

（３)請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。?答：1）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十四條）規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文獻(xiàn)擬定的提交投標(biāo)文獻(xiàn)的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是1０月１8日下午４時(shí)，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；２）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》（第三十五條)規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。?(4）請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。?答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計(jì)委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家,并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),本地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例規(guī)定。?(5）招標(biāo)人擬定A公司為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。?答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十一條)規(guī)定，可以最大限度地滿足招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中Ｂ公司綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo),以B公司投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A公司為由,讓A公司中標(biāo)是違規(guī)的。

(6）協(xié)議簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

答：《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十六條）規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)告知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人的投標(biāo)文獻(xiàn)訂立書面協(xié)議,本案11月10日發(fā)出中標(biāo)告知書，遲至1２月12日才簽訂書面協(xié)議，兩者的時(shí)間間隔已超過3０天,違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定?！督ㄖこ添?xiàng)目管理》作業(yè)3說明:本次作業(yè)涉及第第六章的內(nèi)容,請于十二周之前完畢。一、單項(xiàng)選擇題（每小題２分，共2０分)1.運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(）。CＡ．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B．?dāng)M定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員Ｃ.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析擬定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度D.了解各個(gè)工序的資金使用情況２．在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指（)。ＣＡ.沒有虛工作的線路B．由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路Ｃ.沒有波形線的線路D．連續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的(）。AA．最早開始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差B.最遲開始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差C.最遲開始時(shí)間與該工作最遲完畢時(shí)間之差D．最早開始時(shí)間與該工作最遲完畢時(shí)間之差4．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有()。BA.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號C．唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D.唯一的一個(gè)名稱和一條箭線5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()。DA.資源有限條件下的最短工期安排Ｂ．資源使用的合理安排Ｃ.滿足規(guī)定工期的計(jì)劃安排D．工程總費(fèi)用最低的工期安排6．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有()個(gè)。ＣA．2B．3C．4Ｄ.57.下述提法中對的的是（)。BA.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條擬定的關(guān)鍵路線B．當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C．若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為２個(gè)時(shí)間單位D．虛工序的工作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中8．在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表達(dá)工作的（）。DA．邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C．總時(shí)差D．自由時(shí)差9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表達(dá)（）。CA.資源消耗限度B．工作的連續(xù)時(shí)間C.工作之間邏輯關(guān)系D．非關(guān)鍵工作10.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為1８天、20天、2１天和23天。假如該工作的連續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開始時(shí)間為（)。AA.12天Ｂ.14天Ｃ．１5天Ｄ.１7天二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共1０分)1．根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目的雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有（)。DＥ工作名稱ＡＢCＤEF緊后工作C、ＤＥ、F—F——A.節(jié)點(diǎn)編號有誤B.有循環(huán)回路Ｃ．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)Ｅ.不符合給定的邏輯關(guān)系2.在下列所述線路中，()必為關(guān)鍵線路。BCA.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中連續(xù)時(shí)間最長E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路3．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)涉及()。ABCＡ．STSＢ.ＦTＦＣ.SＴＦＤ．CＰME.MPM4.工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)涉及()。ABCA.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃E.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃5．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的擬定方法是（)。ＢＣA.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期小于規(guī)定工期B.當(dāng)未規(guī)定規(guī)定工期時(shí)，計(jì)劃工期等于規(guī)定工期Ｃ.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí),計(jì)劃工期不超過規(guī)定工期D．當(dāng)未規(guī)定規(guī)定工期時(shí)，計(jì)劃工期小于規(guī)定工期E.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí)，計(jì)劃工期等于規(guī)定工期三、簡答題（每題5分，共３0分)1．什么是流水施工?答:流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法,其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2.試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。重要涉及施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3．試述組織流水施工的重要過程。答：劃分施工過程，劃分施工段,組織作業(yè)隊(duì),擬定流水節(jié)拍,作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來4.試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，假如所有的施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí),同一個(gè)施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。５.簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)?答：工作的最早開始時(shí)間,工作的最早完畢時(shí)間,工作的最遲開始時(shí)間、工作的最遲完畢時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差6.如何判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路?答:＝1\*ＧＢ３①總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。=2\*GB3②所有由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續(xù)時(shí)間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題(共40分）１．背景：某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段施工過程12３4挖土34４3墊層2222基礎(chǔ)4４4４回填233２問題（1)計(jì)算流水步距;（2)計(jì)算總工期;（３）繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是:各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列;前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減;取大差做流水步距。計(jì)算如下：挖土371１1４墊層２468基礎(chǔ)481２１6回填２581０上述數(shù)列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為８ｄ;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2ｄ;基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計(jì)算如下:施工過程施工工期（d)246８1012141６1８2０24２6２8挖土1234墊層1234基礎(chǔ)１234回填１2342．背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在第4天下班時(shí)檢查,C工作完畢了該工作的1/3工作量,D工作完畢了該工作的1／4工作量，E工作已所有完畢該工作的工作量。問題:（1）繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)假如后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析Ｃ、D、E四項(xiàng)工作對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?答案要點(diǎn):（1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖(2)通過比較可以看出：①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天,既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行;②工作Ｄ實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響;③工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天,對總工期無影響,將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。綜上所述,該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天?！督ㄖこ添?xiàng)目管理》作業(yè)4說明：本次作業(yè)涉及教材第七、八章的內(nèi)容，請于十六周之前完畢。一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分,共30分)1．質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。AA.關(guān)鍵技術(shù)B.多次使用技術(shù)Ｃ．多次使用設(shè)備D．多次使用工藝2．施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是（)。ＤA.事前監(jiān)督Ｂ.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督Ｄ.全過程監(jiān)督3.在質(zhì)量控制的記錄分析中，若直方圖呈正態(tài)分布,則（）。DA.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量所有合格B．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才干擬定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量規(guī)定4．質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是()BA.GB/T１9000B．ＧB／T１9001Ｃ.ＣB/T1９０0４D．GB/T190１l5．在工程項(xiàng)目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對()。CＡ．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制Ｂ．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制Ｃ．工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制D.施工工序操作過程的質(zhì)量控制6．在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是()。DＡ.投資控制B．進(jìn)度控制C.協(xié)議管理D．信息管理７．項(xiàng)目信息管理的目的是（)。DA．信息的組織和控制Ｂ．信息的獲得C.信息增值Ｄ．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)8.下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是(）。ＤA.組織類信息B.管理類信息C．法規(guī)類信息D．招投標(biāo)信息9.固體廢物解決得最終技術(shù)是（)。DA.減量化解決B.焚燒Ｃ.回收運(yùn)用D．填埋１0．文明施工的含義是()。Ｂ保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.采用措施保證職工的安全和身體健康11.提法中對的的是()。DＡ.影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系B．勞動主體的質(zhì)量重要與實(shí)際參與施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)Ｃ.對勞動對象的控制就是檢查測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相符性的控制Ｄ．施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素1２.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(）。BＡ.精心施工,質(zhì)量第一B．質(zhì)量第一，用戶至上C.以防止為主,防患于未然Ｄ.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查１3．為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而擬定的()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。DA．人的行為B．技術(shù)間歇C．施工順序D.重點(diǎn)控制對象1４.在排列圖中，橫坐標(biāo)表達(dá)的內(nèi)容是()。CA．不合格產(chǎn)品的頻數(shù)Ｂ.不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)Ｃ.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值15.在直方圖中，橫坐標(biāo)表達(dá)()。BＡ.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素Ｂ.產(chǎn)品質(zhì)量特性值C．不合格產(chǎn)品的頻數(shù)D.質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共２0分）1.下列提法中對的的是()。BＣDA.事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃重要是施工組織設(shè)計(jì)B.事中控制一方面是質(zhì)量活動行為約束，另一方面是質(zhì)量活動過程和結(jié)果C.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起,全過程推動Ｄ．全員參與控制中的重要手段是目的管理E.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要目的是全面提高公司的經(jīng)濟(jì)效益２．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容涉及（）。ＡBＡ.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃Ｂ.施工技術(shù)方案、施工程序C.施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃Ｄ.公司機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E.施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計(jì)劃3．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則涉及()等內(nèi)容。ABEA．全員參與B．連續(xù)改善C.ＰDCA原則D.自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E．與供方互利原則4．根據(jù)公司的性質(zhì)及其產(chǎn)品所規(guī)定的保證能力，可以從()中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請認(rèn)證。ＢCDA.GB/T19000B.GＢ/T1９０01Ｃ．GB/T1900２D.GＢ/T１9003E.GB/T19０0４5.施工安全控制的動態(tài)性是由()引起的。ＢCA．項(xiàng)目的控制面廣Ｂ．項(xiàng)目的單件性C．施工項(xiàng)目的分散性Ｄ．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E．控制的主觀性6．職業(yè)健康安全問題的解決途徑重要改善()。AＢDA.人的不安全行為B．物的不安全狀態(tài)Ｃ.社會的不合理因素D.組織管理不力Ｅ.資金不到位7.下列屬于按項(xiàng)目實(shí)行的工作過程分類的信息是()。ABCA.設(shè)計(jì)信息B.招標(biāo)信息C．施工信息D.子項(xiàng)目信息Ｅ.經(jīng)濟(jì)信息８．常見的工程質(zhì)量記錄分析方法涉及()。ＡCA．分層法Ｂ.層次分析ＡＨP方法C.圖示分析法D．PDＣA循環(huán)分析法E．CPM分析方法９．文明施工的意義有()。AＢCＥA.促進(jìn)公司綜合管理水平B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀規(guī)定Ｃ．代表公司的形象D.有助于員工的經(jīng)濟(jì)收入Ｅ．有助于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)10.信息解決和變換的程序化有助于()。AＢA.提高數(shù)據(jù)解決的準(zhǔn)確性B.提高數(shù)據(jù)解決的效率C．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热?、簡答題(每小題５分,共20分）1.什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目的？答:質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目的:質(zhì)量目的是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上,在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目的，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足規(guī)定而擬定的各種需求。制訂質(zhì)量目的要以滿足用戶需要為宗旨，不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。２.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？答：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)（2）領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過程方法(５)管理的系統(tǒng)方法（6)連續(xù)改善（7）基于事實(shí)的決策方法（８）與供方互利的關(guān)系3．導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的因素有哪些?答：=1＼*GB3①違反建設(shè)程序;＝2\*GB3②工程地質(zhì)勘察因素；=3＼＊GＢ３③未加固解決好地基;＝4\*GB3④設(shè)計(jì)計(jì)算問題;=５\*GB3⑤建筑材料及制品不合格;=6\*ＧB３⑥施工和管理問題;=7\*GB3⑦自然條件影響；=8\*GB３⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題;＝9\*ＧＢ3⑨生產(chǎn)設(shè)備自身存在缺陷。4．建筑工程質(zhì)量不符合規(guī)定期如何解決？答：=1\*GB３①對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做,對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行解決，通過返工解決的檢查批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。＝2\＊GB3②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足規(guī)定，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定可以達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的，應(yīng)認(rèn)為檢查批合格,應(yīng)予以驗(yàn)收;=3\＊GＢ3③經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,認(rèn)為可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢查批可予以驗(yàn)收。=４\*GB3④經(jīng)返修或加固解決的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位（子單位)工程,則嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、綜合分析題（每題15分，共３０分）1.某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工過程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格,因此對該質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有８０間房間起砂,調(diào)查結(jié)果記錄如下：地坪起砂因素出現(xiàn)房間數(shù)地坪起砂因素出現(xiàn)房間數(shù)砂含泥量過大砂粒徑過細(xì)后期養(yǎng)護(hù)不良砂漿配合比不妥1６４55７水泥強(qiáng)度等級太低砂漿終凝前壓光局限性其他２23問題：(１）施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量記錄分析方法來分析存在的質(zhì)量問題?如何做?(2)導(dǎo)致地坪存在質(zhì)量問題的重要因素是什么?(3)影響施工階段質(zhì)量的重要方面有哪些？(參考書本P182）2.某工程是一座改造的建筑，興建家具展銷廳,該展廳為一層,跨度9ｍ，總長約５３m,由16榀鋼屋架組成，在進(jìn)行室內(nèi)施工時(shí)，屋蓋結(jié)構(gòu)塌落，導(dǎo)致1人死亡、３人重傷，經(jīng)濟(jì)損失30萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范規(guī)定，縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合規(guī)定。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。問題：(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的因素。（工程鋼屋架制作不符合規(guī)范規(guī)定,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合規(guī)定）(2)依據(jù)事故的嚴(yán)重限度,工程質(zhì)量事故可分為哪兩類?該事故屬于哪一類?為什么?(四級重大事故）（3)該質(zhì)量事故的解決應(yīng)遵循的程序是什么?（參考書本P1８9)建筑工程項(xiàng)目管理期末考試題３專業(yè)：建筑施工/建筑工程項(xiàng)目管理人氣指數(shù):715中央廣播電視大學(xué)202３—2023學(xué)年度第一學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚嚱ㄖ┕I(yè)建筑工程項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目規(guī)定的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)，錯(cuò)選、多選或未選均不得分)1.在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(1.C)。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B．項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理Ｄ．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理２.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目的”對施工方而言是(b)。A.投資目的Ｂ.成本目的C.概算目的D.預(yù)算目的3．控制項(xiàng)目目的的重要措施中最重要的是(c）。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施Ｃ.組織措施Ｄ.技術(shù)措施4.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(b)。A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)D．已竣工程和沒備保護(hù)費(fèi)５.施工成本控制的實(shí)行環(huán)節(jié)為(c)。A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查Ｄ.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏6.某土方工程,工程量清單的工程量為1］0０m３,協(xié)議約定的綜合單價(jià)為16元／ｍ3,且實(shí)際工程量減少超過lｏ%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元／ｍ3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完畢的土方量為１０00m３,則該土方工程的價(jià)款為（ｂ）。A.1.76萬元B．１.6萬元C.l５萬元D.1.65萬元7.下列關(guān)于工程價(jià)款重要結(jié)算方式的說法，對的的是(a)。A．分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B．按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C．按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D．只有工程承包協(xié)議價(jià)在１00萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算8.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖巾某—非關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間遲延厶,且大于該工作的總時(shí)差TＦ時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(ｃ)。A．遲延△B．遲延△＋ＴFC.遲延△一TFD．遲延TF一△９．運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(c)。A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B.擬定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析擬定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度Ｄ．了解各個(gè)工序的資金使用情況lo.在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指（ｃ)。A，沒有虛工作的線路B，由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C．沒有波形線的線路D.連續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路1１．網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的(a）。A.最早開始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差B.最遲開始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差C．最遲開始時(shí)間與該丁作最遲完畢時(shí)間之差Ｄ．最早開始時(shí)間勺該工作最遲完畢時(shí)間之差１２。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有（b)。A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號Ｃ．唯一的—個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D.唯一的一個(gè)名稱和一條箭線13．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(d)。A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足規(guī)定工期的計(jì)劃安排D.工程總費(fèi)用最低的工期安排１4.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有（ｃ)個(gè)。A．2B．3C.４D.５15.某分部工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完畢時(shí)間分別為第(ｂ)天。Ａ．4和11B．４和9C．３和llD．３和９1６.PDCA循環(huán)中,檢查階段的重要任務(wù)是(c)。Ａ.明確并制定實(shí)現(xiàn)目的的行動方案B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動c.對計(jì)劃實(shí)行過程進(jìn)行各種檢查D．對施工質(zhì)量問題進(jìn)行因素分析,采用必要措施予以糾正１7.在排列圖中，橫坐標(biāo)表達(dá)的內(nèi)容是c。Ａ.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B.不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)Ｃ．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值18．在對的合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為(ｄ）。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢查不合格Ｄ.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評估結(jié)論應(yīng)為(a)。A．合格或不合格Ｂ.優(yōu)、良或不合格C．優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格20,職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內(nèi)的人員有(b)。Ａ.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B.員工、臨時(shí)工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其別人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D．業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員21.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”涉及（ａ)。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)Ｂ．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)Ｄ．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)22.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（a)的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程C．單位工程或分部工程D．分部工程或分項(xiàng)工程2３.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司,受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對承包單位履行b()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B．建設(shè)協(xié)議Ｃ.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)24．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序?qū)Φ牡氖?c）。A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識Ｃ.風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)控制25．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(d）,從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴.信息解決和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C．信息流扁平化D．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中二、多項(xiàng)選擇題(每題3分，共1５分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得o.5分)1．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作重要在設(shè)汁階段進(jìn)行，但它也會涉及(1.ABC）。Ａ.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段D．決策階段E.保修階段２.對由于(2．BDE）等因素引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。Ａ．工效減少增長的勞動Ｂ.完畢協(xié)議之外的工作C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費(fèi)增長E.施工現(xiàn)場加班勞動中3.在下列所述線路中,(3.BＣ)必為關(guān)鍵線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路Ｄ.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路最長得線路E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路4．單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)涉及檢查審核(4.BCDＥ)的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。Ａ.建設(shè)單位Ｂ．設(shè)計(jì)單位C．勘察單位D.施工單位E．監(jiān)理單位5．常見的工程質(zhì)量記錄分析方法涉及(5.ＡC)。A.分層法B．層次分析法(AHP)C.圖示分析法Ｄ．PDCＡ循環(huán)分析法E.ＣPM分析方法三、簡答題(每題5分，共15分)1.簡述建筑工程協(xié)議訂立的原則。(；分)1．答:①協(xié)議自由原則(意思自治原則);②誠實(shí)信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動時(shí)，應(yīng)誠實(shí)守信(減少交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用）,以善意的方式履行共義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或協(xié)議規(guī)定的義務(wù);③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違反社會公德；2．如何判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?(5分)2.答：①總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。②所有由關(guān)鍵上作組成的線路或線路上總的丁作連續(xù)時(shí)間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。3.建筑工程質(zhì)量不符合規(guī)定期如何解決？（5分）3.答:當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定期，則可按下列方式解決:①對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行解決，通過返工解決的檢查批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足規(guī)定，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定可以達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的，應(yīng)認(rèn)為檢查批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收；②經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,認(rèn)為可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢查批可予以驗(yàn)收。④經(jīng)返修或加固解決的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用規(guī)定，可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位(子單位）工程,則嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、綜合分析題(共２0分)背景:某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù),建筑面積109828m３，地下3層，地上２６層，箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地處城市重要街道交叉路口,是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工解決。在第10層混凝土部分試塊檢測時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)成了規(guī)定。由于加強(qiáng)了防止和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利竣工,達(dá)成驗(yàn)收條件后,建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。問題：(1)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。(2）第１o層的質(zhì)量問題是否需要解決?(３)對該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題是否需要解決?因素是什么?答案要點(diǎn):(1)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。答:第5層鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn):1)按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀;2)檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造規(guī)定;3）鋼筋錨固長度,鋼筋加密區(qū)及加密間距;４）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度,接頭位置和數(shù)量（錯(cuò)開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)是否達(dá)成規(guī)定，接頭位置(互相錯(cuò)開）數(shù)量（接頭百分率)。(２)第ｌｏ層的質(zhì)量問題是否需要解決?請說明理由。答：第lo層的質(zhì)量問題不需要解決，由于雖然達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強(qiáng)度滿足規(guī)定可以予以驗(yàn)收。（3)假如第lo層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測達(dá)不到規(guī)定,施工單位應(yīng)如何解決？答:假如第10層實(shí)體混凝上強(qiáng)度經(jīng)檢測達(dá)不到規(guī)定，施工單位應(yīng)返工重做或者采用加固補(bǔ)強(qiáng)措施。（4)該綜合樓達(dá)成什么條件后方可竣工驗(yàn)收?答:單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)’當(dāng)具有下列條件:1)完畢建設(shè)工程設(shè)計(jì)和協(xié)議約定的各項(xiàng)內(nèi)容;2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3)有工程使用的重要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實(shí)驗(yàn)報(bào)告；4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文獻(xiàn)；5）有承包商簽署的工程保修書。一、單項(xiàng)選擇題（含小藍(lán)本及作業(yè)冊)20２3７月試題投資方(或開發(fā)方）提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C業(yè)主方的項(xiàng)目管理)。項(xiàng)目管理的三大目的是(費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量)。施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期)全過程。(B線性)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)。施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(24)小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于(Ｃ、20天）。投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(8０萬元)。根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)解決的是（投標(biāo)文獻(xiàn)簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人)。下列有關(guān)施工協(xié)議文獻(xiàn)解釋順序錯(cuò)誤的是(Ａ．工程量清單、圖紙)。施工成本管理的六項(xiàng)重要任務(wù)中，一方面是成本預(yù)測,成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為(B.成本計(jì)劃）。協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),協(xié)議另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由(A.承包商）提出。由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是（D.利潤)。在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表達(dá)工作的(D.自由時(shí)差）。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表達(dá)(C.工作之間邏輯關(guān)系)。已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和２3天。假如該工作的連續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開始時(shí)間為（A.12天）。某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下:已竣工程實(shí)際施工成本—已竣工程計(jì)劃施工成本>0,擬竣工程計(jì)算施工成本—已竣工程計(jì)算施工成本<0則說明(Ａ成本超支，進(jìn)度提前)工作Ａ有三項(xiàng)緊后工作Ｂ、Ｃ、D,其連續(xù)時(shí)間為：B=5、C＝７、D＝６，LFＢ=1３、ＬFC＝１5、LFD=13,則LFA=(７)。某工程計(jì)劃中A工作的連續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為８天,自由時(shí)差為4天。假如A工作實(shí)際遲延１3天，則會影響工程計(jì)劃工期為（５)天。質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬(A.關(guān)鍵技術(shù))重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而擬定的（重點(diǎn)控制對象）稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。在質(zhì)量控制的記錄分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則(還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才干擬定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量規(guī)定）。用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行記錄分析時(shí),通過對直方圖的（B、形狀）的觀測分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。在直方圖中，橫坐標(biāo)表達(dá)(Ｂ.產(chǎn)品質(zhì)量特性值)。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（表達(dá)方式直觀)項(xiàng)目信息管理的目的是（Ｄ.為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù))。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B.質(zhì)量第一，用戶至上)。在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完畢時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí),將會影響(D．緊后工作的最早開始時(shí)間)。建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為(B、2類)對于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及實(shí)驗(yàn)進(jìn)行時(shí)的安全檢查屬于(D不定期檢查）在協(xié)議協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不涉及（A、開工日期)20２31月試題運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須（C．必須通過網(wǎng)絡(luò)分析擬定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度)。在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指(C.沒有波形線的線路)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的(Ａ.最早開始時(shí)間與該工作最早完畢時(shí)間之差)單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號)。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(工程總費(fèi)用最低的工期安排)。單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有（4)個(gè)。在排列圖中,橫坐標(biāo)表達(dá)的內(nèi)容是(Ｃ.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題)。在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位,對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C施工方項(xiàng)目經(jīng)理）建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目的”對施工方而言是(B成本目的)控制項(xiàng)目目的的重要措施中最重要的是（C組織措施)在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn))施工成本控制的實(shí)行環(huán)節(jié)為（C比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查)施工成本控制的環(huán)節(jié)重要涉及：①分析②比較③預(yù)測④糾偏⑤檢查。其對的順序?yàn)椋˙、②①③④⑤）某土方工程，工程量清單的工程量為11０0ｍ３,協(xié)議約定的綜合單價(jià)為16元／m３,實(shí)際工程量減少1０%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為１5元/m３,經(jīng)工程師計(jì)算,承包商實(shí)際完畢的土方量為１０00m３,則該土方工程的價(jià)款為(Ｂ、1.6萬元)下列關(guān)于工程價(jià)款重要結(jié)算方式的說法,對的的是（A分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間遲延△,且大于該工作的總時(shí)差ＴF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(C遲延△-TF)PDCＡ循環(huán)中，檢查階段的重要任務(wù)是（C對計(jì)劃實(shí)行過程進(jìn)行各種檢查）在對的合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為（Ｄ投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評估結(jié)論應(yīng)為（Ａ合格或不合格)職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內(nèi)的人員有(B員工、臨時(shí)工作人員協(xié)議方人員訪問者和其別人員）安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這六關(guān)涉及(A措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)）對結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大,專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定(A單位工程或分部分項(xiàng)工程）的安全技術(shù)措施。建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司,受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對承包單位履行(Ｂ建設(shè)協(xié)議）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序?qū)Φ牡氖?C風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（B信息與傳輸?shù)臄?shù)字化合電子化）,從而提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?0237月試題建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（B、2）個(gè)。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的（D施工質(zhì)量）實(shí)行全過程跟班的監(jiān)督活動。施工成本分析是施工成本管理的重要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表達(dá)中對的的是(D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程）建設(shè)工程項(xiàng)目按成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為（C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)）由于非承包商責(zé)任導(dǎo)致承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按（B臺班折舊費(fèi))計(jì)算。跟據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議》,對于實(shí)行工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前（7）天。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是(A糾偏）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指(Ｃ已竣工程實(shí)際成本與已竣工程計(jì)劃施工成本之差。根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,在雙帶號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是(D以實(shí)箭線表達(dá)工作，以虛箭線表達(dá)虛工作，以波形線表達(dá)工作的自由時(shí)差）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指(B總時(shí)差最小)的工作。就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要環(huán)節(jié)而言。其對的的工作程序?yàn)?D目的的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃）。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（Ａ組織措施)論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的時(shí),其工作內(nèi)容涉及:eｑ＼ｏ\ac(○，1）．編制總進(jìn)度計(jì)劃eq\ｏ＼ａc(○,2)項(xiàng)目的工作編碼eq\o\ａc(○，3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作對的的程序?yàn)?A、3-2－１)施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項(xiàng)目中各類已完畢工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（B項(xiàng)目施工全過程各階段）進(jìn)行。施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤)而減輕責(zé)任。對施工承包公司而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一是（C編制施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)）。按先行施工管理制定規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)（D專業(yè)管理部門）驗(yàn)收合格方能使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對施工質(zhì)量保證資料的檢查涉及施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（Ｃ功能性實(shí)驗(yàn))資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（Ｂ見證取樣檢測)。建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是（Ｄ保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全）。在當(dāng)今時(shí)代,信息技術(shù)最核心的手段是(A．基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺）。20２３1月試題某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各部門之間)的指令關(guān)系。不屬于直接工程費(fèi)的有工程排污費(fèi)以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)重規(guī)定費(fèi)用補(bǔ)償,是索賠費(fèi)用的實(shí)際費(fèi)用法假如把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來,則進(jìn)度偏差可表達(dá)為擬竣工程計(jì)劃施工成本與已竣工程計(jì)劃施工成本的差異。某打樁工程協(xié)議約定，某月計(jì)劃完畢工程樁120根;單價(jià)為1.２萬元／根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完畢的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為１．３萬元／根,則該工程的已竣工作預(yù)算費(fèi)用（ＢCWＰ）為1３2萬元屬于進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)的是編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議對施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。某混凝土工程,協(xié)議約定的某月計(jì)劃完畢工程量５00m3，單價(jià)6００元／m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完畢工程量為400ｍ3,實(shí)際單價(jià)7０0元/m３施工安全控制的特點(diǎn)不涉及建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性安全技術(shù)描施計(jì)劃的作用不是保證安全技術(shù)描施的有效實(shí)行。安全措施計(jì)劃的范圍不涉及辨認(rèn)危險(xiǎn)源。工程變更工作的重要內(nèi)容涉及:①提出工程變更申請；②編制變更文獻(xiàn);③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令;④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更;⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按對的順序排列的是①⑤④⑥②③對專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此導(dǎo)致的損失。提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向告知后，應(yīng)在協(xié)議規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽绞彰嫠髻r文獻(xiàn)政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能既涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)關(guān)于因定總價(jià)協(xié)議合用性說法不對的的是協(xié)議條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款。補(bǔ)充部分下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是(D．招投標(biāo)信息)。固體廢物解決得最終技術(shù)是(填埋)。文明施工的含義是(B規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生)。下列提法中對的的是(D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素）。質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是（Ｂ．GB/Ｔ1９001)在工程項(xiàng)目施工過程中,對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對(C.工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制)。在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是(信息管理)。施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D．全過程監(jiān)督)。在我國工程協(xié)議索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程協(xié)議索賠是(D．雙向的)。下述提法中對的的是(Ｂ.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序)協(xié)議診斷不涉及(Ｄ.分析協(xié)議的解釋是否合理)。每一個(gè)工作部門也許有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是（A職能)組織機(jī)構(gòu)。供貨方的項(xiàng)目管理工作重要在（C施工)階段進(jìn)行。以下說法對的的是（Ｃ.沒有明確目的的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象)工程建設(shè)按照階段分類,可以分為(A．建設(shè)工程勘察協(xié)議、設(shè)計(jì)協(xié)議和施工協(xié)議)。對的的編制投標(biāo)文獻(xiàn)的順序?yàn)?B．結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文獻(xiàn)→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→擬定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文獻(xiàn)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保）。投標(biāo)單位編制投標(biāo)文獻(xiàn)最重要的依據(jù)是（Ｂ招標(biāo)文獻(xiàn))。以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本減少率,以及為減少成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書面方案是指(B．成本計(jì)劃)。大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?Ａ．單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程)?；冢艻ＤIC協(xié)議條件,宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有（A.假如某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動大于１０％時(shí)）。某工程停工１個(gè)月,其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為（B.自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺班上漲費(fèi)計(jì)算）。流水施工中的工藝參數(shù)是指(施工過程數(shù))。雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（實(shí)箭線末端)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完畢時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小,則該工作（B.必為關(guān)鍵工作）。對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正,屬于(C．事后控制）的內(nèi)容。地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為（C.設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定的該工程的合理使用年限）。下列是按噪聲的振動分類的是(Ｃ.電磁性噪聲)。在危險(xiǎn)源的控制方法中,消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于(A．防止事故發(fā)生的方法)。索賠可以從不同角度分類,如按索賠事件的影響分類，可分為（D工程拖誤索賠和工程變更索賠）關(guān)于國際工程得到投標(biāo)的推薦程序?qū)Φ牡氖?A準(zhǔn)備投標(biāo)文獻(xiàn)—頒發(fā)招標(biāo)文獻(xiàn)—考察施工現(xiàn)場—投標(biāo)者質(zhì)疑—投標(biāo)書的遞交)下列有關(guān)勞務(wù)分包協(xié)議違約責(zé)任,說話錯(cuò)誤的是（C一方違約后,不管另一方規(guī)定違約方繼續(xù)履行協(xié)議與否，協(xié)議自行終止）按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本,該項(xiàng)工作是指(Ｃ成本核算）下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是（A設(shè)計(jì)概算)按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有(A工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法）貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過程，并且是公司全面成本管理的重要環(huán)節(jié),這是指(Ｂ成本計(jì)劃)一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是（B技術(shù)措施）的關(guān)鍵。按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法涉及（A實(shí)際費(fèi)用法)建安工程價(jià)款的動態(tài)結(jié)算時(shí),不能采用的方法是(C修正總價(jià)法）施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是(A依據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議）對施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過程中,下列提法對的的是（B、D涉及行動方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動兩個(gè)環(huán)節(jié))質(zhì)量管理是一個(gè)組織所有管理職能的一個(gè)組成部分,其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目的和（Ａ質(zhì)量職責(zé)）的制訂和實(shí)行。工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量涉及（Ｂ社會工作質(zhì)量)及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是（Ｃ、信息管理)二、多項(xiàng)選擇題(含小藍(lán)本)２02３7月試題建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件涉及(ACDE)A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立Ｃ．資金來源已經(jīng)貫徹D.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料Ｅ．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1９99年發(fā)布的《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》由（BCD）組成。Ｂ協(xié)議協(xié)議書C通用條款D專用條款質(zhì)量管理八項(xiàng)原則涉及(ABE)等內(nèi)容A全員參與B連續(xù)改善E與供方互利原則單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)涉及(ABC)。Ａ．STＳB.FTFC．ＳTF根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本)》,工程變更價(jià)款的擬定方法為(ＢCＥ）B協(xié)議中有合用變更工程的價(jià)格,按照已有的價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款Ｃ協(xié)議中只有類似于變更工程的價(jià)格,可參照類似的價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款E協(xié)議中沒有類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行`20231月試題在下列所述線路中,(ＢC)必為關(guān)鍵線路。Ｂ．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路Ｃ.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路常見的工程質(zhì)量記錄分析方法涉及(ＡCD)。A.分層法C．圖示分析法D．PDCA循環(huán)分析法 對由于(BD)等因素引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。B．完畢協(xié)議之外的工作D.法定人工費(fèi)增長單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)涉及檢查審核（ＡＢCDE)的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。(此題任選4個(gè)答案)A.建設(shè)單位/B.設(shè)計(jì)單位/C.勘察單位/Ｄ.施工單位/E.監(jiān)理單位20237月試題工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的擬定方法是(BC)。Ｂ．當(dāng)未定規(guī)定工期時(shí)，計(jì)劃工期等于規(guī)定工期Ｃ．當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過規(guī)定工期文明施工的意義有（ABCE)。Ａ.促進(jìn)公司綜合管理水平Ｂ.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀規(guī)定Ｃ．代表公司的形象E．有助于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不涉及(DE)D.可行性研究過程政府監(jiān)督E.招標(biāo)投標(biāo)過程政府監(jiān)督以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,對的的有（ABC）A指令途徑較短B指令源是唯一的C不能跨部門下達(dá)命令在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有(ACDE）A完畢協(xié)議之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)C法定人工費(fèi)增長費(fèi)用D非承包商責(zé)任使工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E不可抗力導(dǎo)致的工期處長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)202３１月試題列關(guān)于施工公司項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,對的的是:(ＡＣE）A目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱；C項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé);E項(xiàng)目經(jīng)理是施工公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。因素分析法的計(jì)算環(huán)節(jié)涉及（AＢＣ)A擬定分析對象，并計(jì)算出實(shí)際與目的數(shù)的差異；B擬定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成，并按其互相關(guān)系排序;C以目的數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目的數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。下列屬于工程變更的是（ABCE）A設(shè)計(jì)變更；B時(shí)度計(jì)劃變更；Ｃ協(xié)議變更;Ｅ施工順序變更某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為28．１m，凈跨２4m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,導(dǎo)致13人死亡，17受傷，經(jīng)調(diào)查，該事故重要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)導(dǎo)致的，該勤務(wù)員質(zhì)量應(yīng)鑒定為（ADE）A管理因素引發(fā)的事故D指導(dǎo)責(zé)任事故Ｅ重大質(zhì)量事故。施工協(xié)議示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,表述對的的有（ABDＥ）A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才干使用B發(fā)包人按協(xié)議約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負(fù)責(zé)D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前２4小時(shí)以書面形式告知承包人Ｅ承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程理由的規(guī)定進(jìn)行檢查或?qū)嶒?yàn)。補(bǔ)充部分施工方項(xiàng)目管理的目的涉及:（ＡBＣ)A.施工的成本目的Ｂ．施工的進(jìn)度目的Ｃ．施工的質(zhì)量目的以下對施工公司項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,對的的是（AＢDE）。A.建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年Ｂ.過渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或建造師注冊證